攝影主管分紅協(xié)議

1、Hibaby員工分紅協(xié)議攝影主管甲方 ：嗨貝貝攝影服務(wù)有限公司乙方 ：身份證號(hào)：攝影主管分紅協(xié)議甲方：上海顛峰文化傳播有限公司乙方： _第一、乙方需具備的資格乙方在管理層崗位 6 個(gè)月（包含 6 個(gè)月）以上。調(diào)崗的不納入考核周期，期間牽涉降職或者升遷，則按照改動(dòng)后的職位進(jìn)行。例如，乙方從主管降職為員工， 則執(zhí)行員工的分紅標(biāo)準(zhǔn)， 若乙方降職后該職位沒有分紅資格則取消乙方的分紅資格。 若乙方升職， 則按照升職后的標(biāo)準(zhǔn)考核，年度一人多個(gè)崗位，則按照實(shí)際崗位從事超過 6 個(gè)月（包含六個(gè)月）的崗位執(zhí)行。第二、乙方參與分紅流程：入選流程： 1- 入圍人員參與分紅會(huì)議，闡述自己 2017 年規(guī)劃和對(duì) 201

2、7 年目標(biāo)的分解，對(duì)目標(biāo)的達(dá)成承擔(dān)的事項(xiàng)。2- 分紅人員內(nèi)部投票，基層占30%，主管占 30%，總經(jīng)辦 40%。3- 投票率 85%以上，視為通過。第三、分紅標(biāo)準(zhǔn)本金1 萬元分紅目標(biāo)和分紅金額半年度 35%第三季 15%第四季 50%低標(biāo) 700萬，分紅 2 萬分紅 0.7 萬,340 萬目標(biāo)分紅 0.3 萬， 220萬目標(biāo)分紅 1 萬，目標(biāo) 700 萬中標(biāo) 900萬，分紅 3 萬分紅 1 萬， 440 萬目標(biāo)分紅 0.5 萬， 280萬目標(biāo)分紅 1.5 萬， 900 萬目標(biāo)高標(biāo) 1200 萬分紅 4 萬分紅 1.4 萬， 585 萬目標(biāo)分紅 0.6 萬， 380萬目標(biāo)分紅 2 萬， 1200

3、 萬目標(biāo)其中分配金額里面包含下山， 單次分紅超過 2 萬元（包含 2 萬元）包含 40%的下山部分。例如總監(jiān)分配 2.1 萬，則 0.84 萬是下山， 1.26 是分紅金額 .如果不超過 2 萬則沒有下山原則 .下山為一些福利，用品等非現(xiàn)金模式，以上所有下山福利不折現(xiàn)；年底未達(dá)成目標(biāo)，分配繳納分紅金的10% 作為福利獎(jiǎng)勵(lì)，同1 月份工資一起發(fā)放；核算周期為本年度1月 1日零點(diǎn)至 12月31日24點(diǎn)第四、分紅操作核心1、合約有效期為一年，例如：2017 年合約有效期自1 月 1 日至 12月 31日。2、所有參與分紅的人員在簽署分紅協(xié)議的1 個(gè)月內(nèi)繳納完成各自崗位分紅基金的金額（年月日之前）。3

4、、分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在本年度 12 月 15 日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。次年 1 月 1 日確認(rèn)新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補(bǔ)的形式轉(zhuǎn)為下一年度的分紅。若因?yàn)閭€(gè)人原因不參與分紅，分紅基金7 個(gè)月后返還。4、工作期間離職需提前3 個(gè)月報(bào)備總經(jīng)理，領(lǐng)取分紅基金本金的時(shí)間為離職后 6 個(gè)月，公司為保障員工利益， 多返還本金的 50%（例如交 1 萬本金，則 12 個(gè)月后返還 1.5 萬（多返還 0.5 萬）但不參與當(dāng)年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領(lǐng)取。發(fā)生惡性離職（沒有報(bào)備），個(gè)人行為導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)和客戶損失，無組

5、織無紀(jì)律，強(qiáng)硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請(qǐng)休假超過 110 天（包括 110 天，其中包括公司正常公休時(shí)間） ，不享有分紅。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產(chǎn)，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個(gè)人）則取消當(dāng)年分紅，并不返還分紅本金8、離職半年后不得在同行或與公司存在競爭的公司任職。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本金不退分紅不發(fā)。9、因?yàn)樽匀坏炔豢煽咕茉驅(qū)е鹿緹o法正常運(yùn)營，則不再進(jìn)行當(dāng)年度分紅，本金退還。10、該合約針對(duì)的是乙方在簽署時(shí)期的崗位_，若乙方降職，則不再按照本合約規(guī)定的項(xiàng)目執(zhí)行分紅。 若

6、乙方降職，則按照降職后的職位進(jìn)行分紅， 若降職后的職位甲方?jīng)]有執(zhí)行分紅制度， 則甲方在乙方降職后的 3 個(gè)月返還乙方分紅本金。 甲方在返還本金時(shí)多返還乙方本金的 10%作為分紅本金的保值補(bǔ)償。 若乙方繳納分紅基金不滿 6 個(gè)月降級(jí)，不享有 10%的分紅本金保值補(bǔ)償。11、乙方在本崗位連續(xù) 2 個(gè)月或全年 5 個(gè)月以上未完成本崗位工作績效考核分?jǐn)?shù)低于 85%，則取消乙方當(dāng)年度的分紅。12、分紅權(quán)利不具備轉(zhuǎn)讓權(quán)和出售權(quán)。13、分紅業(yè)績算全年消費(fèi)過的部分，未消費(fèi)的存在退款風(fēng)險(xiǎn)，全年只有消費(fèi)完了才整體核算；14、關(guān)于請(qǐng)退分紅人員的規(guī)定A、分紅委員會(huì)：B、主要組成人員：參與分紅的非門市人員，公司的高管，

7、總經(jīng)辦C、分紅委員會(huì)主要崗位職責(zé)：c-1 每月一次分紅內(nèi)部會(huì)議，主要是工作述職報(bào)告，上月工作總結(jié)，本月的目標(biāo)和計(jì)劃，以及對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生的幫助。c-2 投票決定上月的貢獻(xiàn)率，所有人進(jìn)行不記名投票，投票分為高層10 分，非門市主管層40 分，門市部門30 分，非門市基層20 分，低于80 分的人員核算一次不合格，全年度連續(xù)2 次或全年超過3 次以上低于80 分，取消分紅資格，分紅人員的分紅金到2017年4 月15號(hào)領(lǐng)取，給予 10 個(gè)點(diǎn)的收益。投票主要堅(jiān)持：目標(biāo)進(jìn)度20 分，配合度 20 分，熱情度 20 分，績效考核 20 分，支持度 20 分操作辦法：每月 5 號(hào)后召開會(huì)議，各位人員述職結(jié)束后，對(duì)人員進(jìn)行評(píng)分，采用百分制，總經(jīng)辦占據(jù) 10%的分?jǐn)?shù)，非門市主管占據(jù) 40%，門市部門占據(jù) 30%，非門市人員占據(jù) 20%，投票結(jié)束后綜合分?jǐn)?shù)為最后得分c-3 每個(gè)參與分紅的人員宣誓，并且錄像，錄下來自己的報(bào)告并且承諾遵守分紅制度，自己能夠?qū)崿F(xiàn)能升能降。c-4 每次月度總結(jié)會(huì)重溫一次視頻，并且再次集體宣誓一次。c-5 分紅會(huì)議的分紅執(zhí)委會(huì)委員長有分紅內(nèi)部投票并經(jīng)公司審核通過，對(duì)于執(zhí)委會(huì)委員長連續(xù)沒有履行職責(zé)，超過 50%的人員投票可以取消委員長資格，重新選舉。c-6 執(zhí)委會(huì)委員長具備提議新的分紅人員入選的