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文檔簡介

1、淺議煤炭企業(yè)大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃摘要 : 職業(yè)生涯規(guī)劃是對自我能力、興趣、職業(yè)觀念的自我認(rèn)知 , 是在對個人和外部環(huán)境分析基礎(chǔ)上的個人發(fā)展規(guī)劃, 是為實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而確定的工作、教育和培訓(xùn)行動計劃, 是實現(xiàn)自我價值和個人成功的重要管理活動。煤炭企業(yè)作為特殊行業(yè),大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃尤為重要。關(guān)鍵詞 : 煤炭企業(yè);大學(xué)生;團(tuán)隊精神;職業(yè)目標(biāo);職業(yè)生涯一、方向是前提煤炭企業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃必須是個人理想與礦井實際的結(jié)合, 是在量力而行的情形下 , 設(shè)計出的合理且可行的生涯發(fā)展方向。 只有把自身因素和礦井條件做最大程度的契合 , 才能在現(xiàn)實工作中趨利避害 , 使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實際意義。在認(rèn)

2、識自我和礦井現(xiàn)有環(huán)境的基礎(chǔ)上 , 還應(yīng)考慮礦井發(fā)展的要求。所選擇的專業(yè)如果是礦井飽和的 , 未來發(fā)展機(jī)會就會十分渺茫 , 職業(yè)規(guī)劃在起步上就失敗了。 由于礦井人才需求、勞動力變化的不確定性 ,衡量礦井需求以及發(fā)展前景不是簡單的事情 , 因而在確定目標(biāo)時 , 應(yīng)綜合權(quán)衡、統(tǒng)籌考慮 , 只有弄清楚了礦井需要什么 , 自己想干什么 , 自己能干什么等等這些問題 , 才能定位自己的職業(yè)方向。二、興趣是指引在選擇專業(yè)定位時 , 要結(jié)合自己的興趣。由于在選擇大學(xué)專業(yè)時帶有一定的盲目性 , 因此所學(xué)專業(yè)與興趣不一定能夠完全吻合 , 這就需要協(xié)調(diào)專業(yè)與興趣之間的關(guān)系 , 積極擴(kuò)充個人知識結(jié)構(gòu) , 找到專業(yè)與興

3、趣的結(jié)合點。興趣是人最初的動力 , 是最好的老師 , 從事一項感興趣的工作才能給人以滿足感, 職業(yè)生涯也因此會變得妙趣橫生。其實在工作中并不缺乏樂趣, 只是缺乏發(fā)現(xiàn)樂趣的眼睛。興趣并非與生俱來 , 興趣可以在學(xué)習(xí)和工作過程中培養(yǎng)。培養(yǎng)興趣, 從而愿意深入學(xué)習(xí)和研究下去。 尋找到出自己愿意做的工作 , 接受有針對性的培訓(xùn) , 并且下功夫刻苦學(xué)習(xí) , 培養(yǎng)對這一內(nèi)容的興趣 , 是建立快樂學(xué)習(xí)和工作的前提。三、知識是基礎(chǔ)知識是成功的職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ) , 但擁有知識并不能決定一切 , 特別是在知識快速發(fā)展和飛速膨脹的今天 , 個人能夠?qū)W習(xí)和接受的只是極少的一部分 , 選擇學(xué)習(xí)什么和怎么學(xué)習(xí)都很重要。第一

4、 , 不要沉溺于舊知識。 要緊緊跟住礦井技術(shù)發(fā)展的潮流 , 不要耽于既有的知識、技術(shù)。第二 , 要把握自己的學(xué)習(xí)方向。充電是好事 ,所參加的職業(yè)培訓(xùn)課程必須和其職業(yè)發(fā)展方向相一致 , 不僅不背離其規(guī)劃的未來職業(yè)前景 , 而且在一定程度上要加速實現(xiàn)短期內(nèi)既定的職業(yè)目標(biāo)。第三 , 要注意結(jié)合實踐 , 重視技能實踐 , 而決不僅是書本知識。第四 , 要有意識提升管理能力。我國缺乏的是管理能力和專業(yè)知識技能并駕齊驅(qū)的人才。 即懂得運(yùn)用目標(biāo)管理技術(shù)又掌握核心技能的人才 , 具有向管理崗位轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 , 而向管理崗位的成功轉(zhuǎn)型是完成職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在結(jié)合自己的職業(yè)取向、現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上 , 應(yīng)有計劃地

5、利用學(xué)校、礦井培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各種條件豐富知識、提高能力。機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人。個人能力提高了, 才能逐步達(dá)到自己設(shè)定的職業(yè)目標(biāo)。四、計劃是保證明確的實施計劃是職業(yè)生涯規(guī)劃的保證。只有向既定方向不斷的努力 , 才能夠腳踏實地的走向成功。首先要制定明確的職業(yè)發(fā)展實施計劃 , 每一年、每個月該學(xué)習(xí)什么、該完成什么、 該有什么收獲都制定詳細(xì)的計劃步驟。這需要確定自己目前的知識與技能清單 , 尋找專業(yè)所要求具備的知識、技能之間的差異 , 然后對這些差異的知識、技能進(jìn)行訓(xùn)練和改善。制定實施計劃時要考慮 : 越是臨近短期的計劃 , 越是要制定詳細(xì) , 長期的計劃可以沒有那么具體 , 但要有明確的目標(biāo)和方向。其次

6、要掌握好工作進(jìn)度 , 堅持執(zhí)行。再好的實施計劃 , 不執(zhí)行就是廢紙一張。這需要依靠個人的意志品質(zhì) , 外人很難給予太多幫助。在執(zhí)行過程中要時刻檢查計劃執(zhí)行情況 , 隨時根據(jù)變化調(diào)整計劃 , 并進(jìn)一步細(xì)化各個階段的計劃。這種看上去刻板的行為 , 實際上能夠發(fā)揮很大功效 , 早期可能會因為要強(qiáng)迫自己按部就班的執(zhí)行而非常難受 , 但經(jīng)歷一段時間之后 , 就會漸漸適應(yīng)并如魚得水 , 這是一種提高工作和生活效率的行為 , 一旦形成習(xí)慣 , 反而會讓人生活的更加舒適 , 減輕不必要的壓力和煩惱。五、能力是關(guān)鍵每個人對職業(yè)道路的規(guī)劃都離不開個人能力這個前提 , 而機(jī)遇往往只對具有特定能力的人才能稱為機(jī)遇。

7、個人想在新的經(jīng)濟(jì)時代擁有一個理想的職位 , 在殘酷的礦井競爭中立于不敗之地 , 在職場中做到“東邊不亮西邊亮” , 就需要個人有很強(qiáng)的能力, 否則環(huán)境再好 , 興趣再強(qiáng) , 對職業(yè)發(fā)展也是無用的。 能力是直接影響活動效率的心理特征。直接影響與特定活動有直接的關(guān)系, 如觀察力、記憶力、想象力、思維力等往往直接影響寫作、分析、完成某項任務(wù)等等。而動機(jī)、情緒穩(wěn)定性等 , 雖然也影響活動的效率 , 但其作用是間接的。能力具體表現(xiàn)為以下內(nèi)容:(1) 團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。團(tuán)隊合作是從業(yè)者所必須具備的素質(zhì)之一。注重凸顯個人能力 , 缺乏必要的團(tuán)隊合作能力以及目標(biāo)管理能力, 是很難完成艱巨復(fù)雜的任務(wù)的。再優(yōu)秀

8、的“單兵”也很難獨(dú)立作戰(zhàn), 更不用說成為一名優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者了。(2) 表達(dá)溝通能力。企業(yè)看重的員工不一定要在技術(shù)上有超強(qiáng)能力, 但一定要掌握溝通協(xié)調(diào)技巧 , 善于聽取客戶的意見和反饋 , 做好上傳下達(dá)工作。以 IT 行業(yè)為為例 , 調(diào)查顯示 , 中國 IT 從業(yè)者中有 64.3%的人每天面對電腦的時間在 8 小時以上 , 大多數(shù)人像個編碼 “機(jī)器” , 只專注于技術(shù)領(lǐng)域的工作 , 缺少人與人之間的溝通交流 , 當(dāng)遇到障礙的時候 , 愛鉆牛角尖。三人行必有我?guī)?, 也許在一次和別人不經(jīng)意的談話中 , 就可以進(jìn)出靈感的火花 , 別人對同一問題的看法。 會給你很大的啟發(fā)。(3) 工作主動性和參

9、與性。 無論是技術(shù)還是管理崗位 , 國內(nèi)員工大多只是做好份內(nèi)事或完成交派任務(wù) , 很少能主動發(fā)現(xiàn)問題。 其實 , 只有擁有更高眼界 , 才能謀取大發(fā)展。當(dāng)唐駿還是微軟一名普通程序員時 ,就從公司發(fā)展的角度考慮, 向老板提議開發(fā)了中文版windows, 最終使他從幾萬名工程師中脫穎而出, 成為部門經(jīng)理。(4) 韌性和毅力。很多行業(yè)技術(shù)更新很快 , 技術(shù)類的工作又是枯燥無味的 , 只有具備這一素質(zhì)的人才能在此行業(yè)中謀求更好的發(fā)展, 也是業(yè)內(nèi)所謂的“高手”和一般職員最大的區(qū)別。(5) 正直誠信 , 恪守職業(yè)道德。職業(yè)道德是職業(yè)角色要求所賦予的 ,是職業(yè)從事者人性和人格的真善美在職業(yè)生涯中的體現(xiàn)。(6

10、) 學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力。 要適應(yīng)快速變化的知識節(jié)奏 , 就要馬不停蹄地更新專業(yè)技能 , 擴(kuò)展專業(yè)知識。善于學(xué)習(xí) , 對于任何職業(yè)而言 , 都是前進(jìn)所必需的動力。善于總結(jié) , 也是學(xué)習(xí)能力的一種體現(xiàn)。(7) 經(jīng)受住壓力的能力。 礦井發(fā)展變化的日新月異 , 使得行業(yè)競爭異常激烈。這要求從業(yè)人員有超常承受壓力的能力 , 寵辱不驚。能力既對個體發(fā)展提出了強(qiáng)烈需求。 又為個體發(fā)展的實現(xiàn)提供了可能條件 , 它是職業(yè)生涯發(fā)展盼重要基礎(chǔ)和影響因素 , 只有具備了一定的素質(zhì)和能力 , 從業(yè)者才能在行業(yè)中游刃有余。人的潛能也能夠轉(zhuǎn)化為能力 , 每個人都具有未被發(fā)現(xiàn)的潛能 , 在合適的環(huán)境中給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。潛能就能變

11、為顯能 , 在職業(yè)生活中表現(xiàn)出卓越的才華。六、人脈是機(jī)遇戴爾·卡耐基說 : “一個人事業(yè)成功只有 15%取決于他的專業(yè)技能, 另外的 85%要依靠人際關(guān)系和處世技巧。 ”人是群居動物 , 人的成功只能來自于他所處的人群及所在的礦井 , 只有在這個礦井中游刃有余, 才可為事業(yè)的成功開拓寬廣天地。 建立自己的人際網(wǎng)絡(luò) , 與行業(yè)的專家和權(quán)威建立聯(lián)系 , 讓這些人知道通過誰能了解你和你做過的事情。我們無法控制那些完美的巧合何時出現(xiàn), 惟一能做的 , 就是通過控制自己的人脈 , 來給自己創(chuàng)造更多的可能。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。

12、然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,

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