某紡織企業(yè)安全文化工作建設(shè)情況匯報(bào)

1、某紡織企業(yè)安全文化工作建設(shè)情況匯報(bào)近年來，我集團(tuán)以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以 “弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展 ”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機(jī)制，廣泛開展安全文化建設(shè)，完善全員安全培訓(xùn)體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成了有效、全方位的各級(jí)安全防火墻，為打造 20 億集團(tuán)夯實(shí)了安穩(wěn)基礎(chǔ)。出色的完成了上級(jí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)和安全工作任務(wù)，并在集團(tuán)安全文化建設(shè)方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jī)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng) “優(yōu)秀組織獎(jiǎng) ”“最佳實(shí)踐活

2、動(dòng)獎(jiǎng) ”“安康杯 ”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)等。回顧集團(tuán)近年安全文化建設(shè)工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：一、集團(tuán)安保組織體系健全管理給力集團(tuán)有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會(huì)，董事長(zhǎng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任 ;集團(tuán)新的安全生產(chǎn)管理制度，各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度已形成匯編 ;各級(jí)安全會(huì)議制度、安全、安保體系健全，并制定 “企業(yè)安全文化手冊(cè) ”(員工讀本 )，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、集團(tuán)內(nèi)安全大事與活動(dòng)精選 ;研究制定集團(tuán)安全文化建設(shè)導(dǎo)則。(擬以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作 )廣泛深入開展安全文化建設(shè)工作。二、集團(tuán)高度重視安全文化建設(shè)工作，措施給力對(duì)于集團(tuán)安

3、全文化建設(shè)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷年來都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決安全工作中的難題和問題。指導(dǎo)年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)安全活動(dòng)內(nèi)容 ;制定安全文化建設(shè)安排計(jì)劃，并逐年增加、擴(kuò)充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)人員，隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。還定期召開各公司、廠、園區(qū)主管安全負(fù)責(zé)人例會(huì)，每月定期召開安保部 (科長(zhǎng) )安全工作例會(huì)、總結(jié)分析通報(bào)前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費(fèi)投入，初步統(tǒng)計(jì)集團(tuán)每年安全方面專項(xiàng)資金投入都在 200 萬元以上。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)集團(tuán)嚴(yán)格搞好安全穩(wěn)定指標(biāo)考核工作，注重不斷

4、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關(guān)部門建立健全安全生產(chǎn)行政 “一把手 ”負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行 “一崗雙責(zé) ”的各項(xiàng)規(guī)定。 每年 3 月份集團(tuán)與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書 ，并責(zé)成其和所屬各單位逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書，與車輛管理部門和專職機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂安全責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強(qiáng)化了集團(tuán)安全目標(biāo)管理責(zé)任層層落實(shí)。四、廣泛開展形式

5、多樣的安全文化建設(shè)工作1、為把集團(tuán)安全文化建設(shè)，每年“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)抓出成效，達(dá)到以月促年目的，集團(tuán)總經(jīng)理都親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開展 “安全生產(chǎn)月 ” 系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)開展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，簽發(fā)每年集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，并成立以黨委書記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū) “一把手 ”為委員的集團(tuán) “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)辦公室 (集團(tuán)安保管理部 )，具體負(fù)責(zé)集團(tuán) “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)協(xié)調(diào)組織工作， 督促

6、各公司、廠、園區(qū)分層次、 按計(jì)劃開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。 還設(shè)立組織組、 宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報(bào)道各層次組織的活動(dòng)?？偨?jīng)理還主持召開集團(tuán)“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，號(hào)召并要求集團(tuán)所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開展 “安全生產(chǎn)月 ”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導(dǎo)各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。各公司、廠、園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自主抓落實(shí)， 召開專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)開展 “安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)的文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計(jì)劃，布置特色活動(dòng);確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。2、集團(tuán)和各公司、廠、園區(qū)為每年?duì)I造 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)的良好氛

7、圍，從五月中旬開始，就購(gòu)買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報(bào)、宣傳品、書籍、貼安全警示標(biāo)語、出黑板報(bào)，安全知識(shí)展板等，集團(tuán)總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項(xiàng)活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月 ”主題和輿論氛圍。在集團(tuán)上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)，集團(tuán)還以宣傳安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)為重點(diǎn)，每年制作30 多塊安全知識(shí)、漫畫圖片板報(bào)在各生產(chǎn)型單位巡展，通過觀看、學(xué)習(xí)更加強(qiáng)化員工的安全理念，安全知識(shí)，知曉 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)的目的意義。3、集團(tuán) “安全生產(chǎn)月 ”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，每年都在生產(chǎn)

8、型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)班子成員、來自集團(tuán)公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場(chǎng)都?xì)夥諢崃遥稍兣_(tái)前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢問各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，女工保護(hù)，工傷保險(xiǎn)、用電安全等知識(shí)，來自集團(tuán)工會(huì)、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊(cè)及紀(jì)念品。近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng) ;滅火器實(shí)操演練活動(dòng) ;有獎(jiǎng)競(jìng)猜安全用語活動(dòng) ;集團(tuán)安全理念征集活動(dòng) ;部分黑板報(bào)展放評(píng)比活動(dòng) ;展放安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及多種安全知識(shí)宣傳展板活動(dòng) ;宣傳報(bào)道組還現(xiàn)場(chǎng)錄攝像采訪報(bào)道活動(dòng) ;舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團(tuán)

9、每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達(dá)到了向員工傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、 提高安全技能、 參與安全實(shí)踐的安全教育效果。4、近年，集團(tuán)先后舉行了各種應(yīng)急演練。應(yīng)急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應(yīng)急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線廣大員工的安全意識(shí)，操作技能，促進(jìn)了集團(tuán)安全工作、安全文化建設(shè)的有力開展，既喜聞樂見，又使員工感到耳目一新。5、每年集團(tuán)組織以工會(huì)分會(huì)為單位，以安全文化建設(shè)、安全活動(dòng)為主題，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種安全知識(shí)為題材，出黑板報(bào)，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)或本單位擺放，并組織對(duì)黑

10、板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、集團(tuán)近年先后組織開展了“安全在我身邊 ”征文活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，組織集團(tuán)下屬 6 個(gè)黨委，各出3 人，共 18 名隊(duì)員參加 “安全在我身邊 ”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團(tuán)光華攝影協(xié)會(huì)及攝影分會(huì)人才和器材資源的優(yōu)勢(shì)，組織開展 “安全在我身邊 ”攝影比賽活動(dòng) ;2010 年集團(tuán)在全體員工中組織開展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426 條安全理念。經(jīng)各級(jí)審定，最終形成集團(tuán)、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報(bào)、 oa 系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月?？?、圖片展板上進(jìn)行發(fā)表。7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)消防安全工作，集團(tuán)每年都在119 日舉辦冠名消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。普及消防知識(shí)，提升全體

11、員工自防自救能力，防火安全意識(shí)和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。五、廣泛開展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)1、每年集團(tuán)組織所屬各公司、廠、園區(qū)的員工2000 多人參加，開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)答卷， 內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、 安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急逃生知識(shí)、我為集團(tuán)、本單位或部門提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對(duì)答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎(jiǎng)品。2、集團(tuán)連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購(gòu)買一本“班組安全學(xué)習(xí)材料 ”書籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識(shí)、安全航標(biāo)、應(yīng)急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識(shí)，深受各班組員工喜愛和學(xué)習(xí)。3、集團(tuán)連續(xù)多年在全體

12、員工中，廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)即有三年培訓(xùn)規(guī)劃，又有每年各級(jí)管理人員、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，近年每年還各分兩期在集團(tuán)職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由集團(tuán)總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行動(dòng)員。由外請(qǐng)市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢(shì)、 安全文化建設(shè)，事故隱患排查治理、 安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過以上演練培訓(xùn)提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)安全文化建設(shè)，安全職責(zé)、安全知識(shí)的掌握。由 “要我安全 ”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。六、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作1、根據(jù)市國(guó)資委、市安監(jiān)局、紡織控股公

13、司下達(dá)的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知精神，集團(tuán)按照北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南要求，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)考評(píng)組、辦公室設(shè)在集團(tuán)安保部。2、集團(tuán)層層召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，并制定了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排， 制定了集團(tuán) “十二五 ”期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作單位進(jìn)度表。集團(tuán)所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南為依據(jù)，貫徹分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)和全員、全面、全過程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)度開展了自評(píng)、預(yù)評(píng)、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水

14、平。所屬燕陽公司 2010 年經(jīng)紡織控股公司考評(píng)驗(yàn)收，達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。其它所屬生產(chǎn)型單位3 年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5 年內(nèi)全部達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。七、完善安全管理制度、開展安全隱患排查整治為深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā) 201023 號(hào)文、市發(fā) 201040 號(hào)文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團(tuán)關(guān)于全面做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹立集團(tuán) “弘揚(yáng)安全文化、 落實(shí)安全責(zé)任、 堅(jiān)持安全發(fā)展 ”的理念，進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員的政治責(zé)任感，強(qiáng)化全體員工的安全防范意識(shí)，確保安全穩(wěn)定無事故， 集團(tuán)及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每年

15、都在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過共同努力，每年都實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)的安全檢查組在黨委書記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，分別多次對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開展安全專項(xiàng) “地毯式 ”檢查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、 人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無事故。綜上，集團(tuán)在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開展了形式多樣的安全文化建設(shè)工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工 “我要安全 ” 的良好氛圍。員工不僅學(xué)習(xí)了安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急實(shí)操演練知識(shí)，更強(qiáng)化了安全意識(shí)、應(yīng)急逃生、自防自救能力，增強(qiáng)了各單位、各部門和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安