集團公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法

1、集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法（試行）為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應集團各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1、調(diào)動：指因工作需要，集團公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的人員調(diào)動。被調(diào)動人的工資、社保公積金和勞動合同關(guān)系情況，有下面兩種：1）調(diào)動人的勞動合同關(guān)系在仍在原單位，社保公積金由原單位代為員工繳納費用，工資、社保和公積金由調(diào)入方負責，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。調(diào)入公司丁年底12月26日前將社保公積金（企業(yè)繳納部分+員工繳納部分）一并轉(zhuǎn)入勞動合同簽訂公司。2）調(diào)動人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入

2、新公司，勞動合同重新簽訂附表:勞動合同工資社保公積金福利待遇情況一調(diào)出方負責V代為繳納費用調(diào)入方負責VVVV情況二調(diào)出方負責調(diào)入方負責VVVVV2、借調(diào)：由丁某項工作需要，從其他部門或子公司臨時借入的人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原公司。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系仍在原單位，工資、社保公積金也由原單位負責，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。3、任命：公司下發(fā)的任命文件或會議形成的調(diào)動員工的決議二、員工調(diào)動工作原則1、人員調(diào)動審批手續(xù)必需報集團人力資源部審核批準后，再由各公司人事部門辦理2、人員調(diào)入單位在已核定的編制范圍內(nèi)，才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動審批手續(xù)；需增加編制或未核定人員編制的，必需先申報人

3、員編制，經(jīng)集團公司人力資源部審核批準后，所需人員方可辦理調(diào)動審批手續(xù)。3、調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入方公司報到，否則不得離開原部門和工作崗位。4、未經(jīng)集團公司人力資源部發(fā)函明確調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動。三、調(diào)動程序?qū)每绻締枴⒓瘓F職能部門間調(diào)動的，調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見后，由集團公司人力資源部負責審核報批。詳細步驟:1、調(diào)入單位人事部門負責填寫員工調(diào)動審批表（附表1）及其他相關(guān)材料，經(jīng)本公司第一負責人審核簽字同意后，送調(diào)出單位人事部門；2、調(diào)出單位人事部門收到員工調(diào)動審批表后2天內(nèi)報本單位第一負責人簽字同意后，上報集團公司人力資源部審核報批；3、集

4、團人力資源部收到員工調(diào)動審批表后3天內(nèi)審核并報相關(guān)領導批準，同意后發(fā)調(diào)動通知函（附表2）通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門辦理調(diào)動手續(xù)。4、由調(diào)出單位5天內(nèi)按調(diào)動手續(xù)辦理表（1）、（2）（附表3、4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料活單、辦公用品歸還、結(jié)活借款、報賬單據(jù)等）。并視集團人力資源部的書面決定，選擇是否將調(diào)動人員行政、工資、社會保險關(guān)系，以及個人檔案和勞動合同等，轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門。5、調(diào)入單位5天內(nèi)及時辦理接收手續(xù)。6、調(diào)動人按調(diào)動通知函要求的時間到新部門報到。7、資料表格存檔：1）員工調(diào)動審批表集團人力資源部存檔。2）調(diào)動通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。3）調(diào)動手續(xù)辦理表

5、（1）»調(diào)出方人事部門存檔。4）調(diào)動手續(xù)辦理表（2）»調(diào)入、出方人事部門存檔。四、借調(diào)程序借調(diào)管理流程圖：1、1-3步驟與調(diào)動程序相同。2、調(diào)出、調(diào)入單位收到調(diào)動通知函后，辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。3、借調(diào)人的日常行政管理由接收單位負責，包括借調(diào)人的績效考核、勞動紀律、考勤管理等。4、原則上，人員的借調(diào)手續(xù)在7天內(nèi)完成。5、調(diào)動人按通知函要求的時間到新部門報到。6、資料表格存檔：1）員工調(diào)動審批表集團人力資源部存檔。2）調(diào)動通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。五、任命程序詳細步驟：1、任命文件或會議決議發(fā)文2天內(nèi)，人力資源部發(fā)出調(diào)動通知函（附表2）通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門辦理調(diào)動手續(xù)

6、。2、由調(diào)出單位5天內(nèi)按調(diào)動手續(xù)辦理表（1）、（2）（附表3、4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料活單、辦公用品歸還、結(jié)活借款、報賬單據(jù)等）。并視集團人力資源部的書面決定，選擇是否將調(diào)動人員工資、社會保險關(guān)系，以及個人檔案和勞動合同等，轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門。3、調(diào)入單位5天內(nèi)及時辦理接收手續(xù)。4、原則上，人員的調(diào)動手續(xù)在12天內(nèi)完成5、調(diào)動人按任命文件或會議決議要求的時間到新部門報到6、資料表格存檔：1）2）調(diào)動通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。3）4）調(diào)動手續(xù)辦理表（1）»調(diào)出方人事部門存檔。5）6）調(diào)動手續(xù)辦理表（2）»調(diào)入、出方人事部門存檔。六、注意事項1

7、、填寫員工調(diào)動審批表時要調(diào)動理由要詳實，單位審核意見和領導簽字必須齊備。不符合要求的人員調(diào)動申報材料，集團公司人力資源部不予受理。2、各單位要按時辦理已批準調(diào)動人員的調(diào)動手續(xù)，保證隨轉(zhuǎn)各項關(guān)系到位,檔案、合同等資料齊全，并做好資料存檔工作。附表1:編號:員工調(diào)動常批表申鬲公司/部門申報日期調(diào)動員工姓名所屬公司/部門調(diào)動類別口調(diào)動（期望到崗日期：年月日）口借調(diào)（借調(diào)期限：從年月日起至年月日止）原工作崗位新工作崗位調(diào)動原因：調(diào)入部門意見簽字：調(diào)入部門分管領導意見簽字：調(diào)出部門意見簽字：調(diào)出部門分管領導意見簽字：集團人力資源部意見簽字：總裁怠見簽字：附表2:編號:調(diào)動通知函（調(diào)出方）、（調(diào)入方）:關(guān)

8、丁同志的員工調(diào)動審批表已審批完畢。經(jīng)集團公司領導研究決定，同意同志從調(diào)動（借調(diào)）至，并丁年月日（前）至U報到，擔任崗位工作。接到本函后，雙方人事部門請嚴格按照集團公司內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法（試行）»辦理。特此通知集團公司人力資源部附表3:調(diào)動手續(xù)辦理表(1)姓名所屬部門辦理時間序號應辦理事項經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽字備注1原經(jīng)辦工作交接清楚，資料物品等移交完畢由部門領導指定移交物品：原工作單位(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2歸還所借檔案資料行政部門3歸還所領應收回的辦公室用品、各類工具、儀器和設備行政部門4結(jié)清借款、報賬單據(jù)等相關(guān)財務事宜。財務部5交回工作牌及考勤卡人事部門備注：1、借調(diào)人員不需按此表辦理移交手續(xù)。2、此表供調(diào)出方人事部門使用。附表4:調(diào)動手續(xù)辦理表（2）姓名現(xiàn)工作部門現(xiàn)崗位身份證號碼新工作單位新崗位員工資料1員工檔案口員工資料表身份證復印件學歷復印件口資格證書復印件體檢表其他共份，共頁2社會保險個人社保編號申報工資標準（元）核減月份所屬社保局3公積金個人帳號申報工資標準（元）核減月份4方動合同簽訂期限從年月日起至年月日止