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文檔簡(jiǎn)介

1、集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門(mén)、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類(lèi)別1、調(diào)動(dòng):指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門(mén)與子公司,或子公司與子公司之間的人員調(diào)動(dòng)。被調(diào)動(dòng)人的工資、社保公積金和勞動(dòng)合同關(guān)系情況,有下面兩種:1)調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)合同關(guān)系在仍在原單位,社保公積金由原單位代為員工繳納費(fèi)用,工資、社保和公積金由調(diào)入方負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。調(diào)入公司丁年底12月26日前將社保公積金(企業(yè)繳納部分+員工繳納部分)一并轉(zhuǎn)入勞動(dòng)合同簽訂公司。2)調(diào)動(dòng)人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入

2、新公司,勞動(dòng)合同重新簽訂附表:勞動(dòng)合同工資社保公積金福利待遇情況一調(diào)出方負(fù)責(zé)V代為繳納費(fèi)用調(diào)入方負(fù)責(zé)VVVV情況二調(diào)出方負(fù)責(zé)調(diào)入方負(fù)責(zé)VVVVV2、借調(diào):由丁某項(xiàng)工作需要,從其他部門(mén)或子公司臨時(shí)借入的人員,在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原公司。被借調(diào)人的勞動(dòng)合同關(guān)系仍在原單位,工資、社保公積金也由原單位負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。3、任命:公司下發(fā)的任命文件或會(huì)議形成的調(diào)動(dòng)員工的決議二、員工調(diào)動(dòng)工作原則1、人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需報(bào)集團(tuán)人力資源部審核批準(zhǔn)后,再由各公司人事部門(mén)辦理2、人員調(diào)入單位在已核定的編制范圍內(nèi),才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動(dòng)審批手續(xù);需增加編制或未核定人員編制的,必需先申報(bào)人

3、員編制,經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后,所需人員方可辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。3、調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入方公司報(bào)到,否則不得離開(kāi)原部門(mén)和工作崗位。4、未經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部發(fā)函明確調(diào)動(dòng)的,一律視為無(wú)效調(diào)動(dòng)。三、調(diào)動(dòng)程序?qū)每绻締?wèn)、集團(tuán)職能部門(mén)間調(diào)動(dòng)的,調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見(jiàn)后,由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)審核報(bào)批。詳細(xì)步驟:1、調(diào)入單位人事部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表(附表1)及其他相關(guān)材料,經(jīng)本公司第一負(fù)責(zé)人審核簽字同意后,送調(diào)出單位人事部門(mén);2、調(diào)出單位人事部門(mén)收到員工調(diào)動(dòng)審批表后2天內(nèi)報(bào)本單位第一負(fù)責(zé)人簽字同意后,上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核報(bào)批;3、集

4、團(tuán)人力資源部收到員工調(diào)動(dòng)審批表后3天內(nèi)審核并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后發(fā)調(diào)動(dòng)通知函(附表2)通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門(mén)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4、由調(diào)出單位5天內(nèi)按調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1)、(2)(附表3、4)上的內(nèi)容,辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)(工作交接、資料活單、辦公用品歸還、結(jié)活借款、報(bào)賬單據(jù)等)。并視集團(tuán)人力資源部的書(shū)面決定,選擇是否將調(diào)動(dòng)人員行政、工資、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等,轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門(mén)。5、調(diào)入單位5天內(nèi)及時(shí)辦理接收手續(xù)。6、調(diào)動(dòng)人按調(diào)動(dòng)通知函要求的時(shí)間到新部門(mén)報(bào)到。7、資料表格存檔:1)員工調(diào)動(dòng)審批表集團(tuán)人力資源部存檔。2)調(diào)動(dòng)通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門(mén)存檔。3)調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表

5、(1)»調(diào)出方人事部門(mén)存檔。4)調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(2)»調(diào)入、出方人事部門(mén)存檔。四、借調(diào)程序借調(diào)管理流程圖:1、1-3步驟與調(diào)動(dòng)程序相同。2、調(diào)出、調(diào)入單位收到調(diào)動(dòng)通知函后,辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、借調(diào)人的日常行政管理由接收單位負(fù)責(zé),包括借調(diào)人的績(jī)效考核、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理等。4、原則上,人員的借調(diào)手續(xù)在7天內(nèi)完成。5、調(diào)動(dòng)人按通知函要求的時(shí)間到新部門(mén)報(bào)到。6、資料表格存檔:1)員工調(diào)動(dòng)審批表集團(tuán)人力資源部存檔。2)調(diào)動(dòng)通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門(mén)存檔。五、任命程序詳細(xì)步驟:1、任命文件或會(huì)議決議發(fā)文2天內(nèi),人力資源部發(fā)出調(diào)動(dòng)通知函(附表2)通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門(mén)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)

6、。2、由調(diào)出單位5天內(nèi)按調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1)、(2)(附表3、4)上的內(nèi)容,辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)(工作交接、資料活單、辦公用品歸還、結(jié)活借款、報(bào)賬單據(jù)等)。并視集團(tuán)人力資源部的書(shū)面決定,選擇是否將調(diào)動(dòng)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等,轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門(mén)。3、調(diào)入單位5天內(nèi)及時(shí)辦理接收手續(xù)。4、原則上,人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)在12天內(nèi)完成5、調(diào)動(dòng)人按任命文件或會(huì)議決議要求的時(shí)間到新部門(mén)報(bào)到6、資料表格存檔:1)2)調(diào)動(dòng)通知函調(diào)入、調(diào)出方人事部門(mén)存檔。3)4)調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1)»調(diào)出方人事部門(mén)存檔。5)6)調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(2)»調(diào)入、出方人事部門(mén)存檔。六、注意事項(xiàng)1

7、、填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表時(shí)要調(diào)動(dòng)理由要詳實(shí),單位審核意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)簽字必須齊備。不符合要求的人員調(diào)動(dòng)申報(bào)材料,集團(tuán)公司人力資源部不予受理。2、各單位要按時(shí)辦理已批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)人員的調(diào)動(dòng)手續(xù),保證隨轉(zhuǎn)各項(xiàng)關(guān)系到位,檔案、合同等資料齊全,并做好資料存檔工作。附表1:編號(hào):員工調(diào)動(dòng)常批表申鬲公司/部門(mén)申報(bào)日期調(diào)動(dòng)員工姓名所屬公司/部門(mén)調(diào)動(dòng)類(lèi)別口調(diào)動(dòng)(期望到崗日期:年月日)口借調(diào)(借調(diào)期限:從年月日起至年月日止)原工作崗位新工作崗位調(diào)動(dòng)原因:調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)簽字:調(diào)入部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字:調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)簽字:調(diào)出部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字:集團(tuán)人力資源部意見(jiàn)簽字:總裁怠見(jiàn)簽字:附表2:編號(hào):調(diào)動(dòng)通知函(調(diào)出方)、(調(diào)入方):關(guān)

8、丁同志的員工調(diào)動(dòng)審批表已審批完畢。經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,同意同志從調(diào)動(dòng)(借調(diào))至,并丁年月日(前)至U報(bào)到,擔(dān)任崗位工作。接到本函后,雙方人事部門(mén)請(qǐng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法(試行)»辦理。特此通知集團(tuán)公司人力資源部附表3:調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1)姓名所屬部門(mén)辦理時(shí)間序號(hào)應(yīng)辦理事項(xiàng)經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人簽字備注1原經(jīng)辦工作交接清楚,資料物品等移交完畢由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定移交物品:原工作單位(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2歸還所借檔案資料行政部門(mén)3歸還所領(lǐng)應(yīng)收回的辦公室用品、各類(lèi)工具、儀器和設(shè)備行政部門(mén)4結(jié)清借款、報(bào)賬單據(jù)等相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。財(cái)務(wù)部5交回工作牌及考勤卡人事部門(mén)備注:1、借調(diào)人員不需按此表辦理移交手續(xù)。2、此表供調(diào)出方人事部門(mén)使用。附表4:調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(2)姓名現(xiàn)工作部門(mén)現(xiàn)崗位身份證號(hào)碼新工作單位新崗位員工資料1員工檔案口員工資料表身份證復(fù)印件學(xué)歷復(fù)印件口資格證書(shū)復(fù)印件體檢表其他共份,共頁(yè)2社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人社保編號(hào)申報(bào)工資標(biāo)準(zhǔn)(元)核減月份所屬社保局3公積金個(gè)人帳號(hào)申報(bào)工資標(biāo)準(zhǔn)(元)核減月份4方動(dòng)合同簽訂期限從年月日起至年月日止

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