高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)?高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)?WTT為您整理.高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一:高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1995年會(huì)計(jì)大專畢業(yè)分配后,我即開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作,至今已在會(huì)計(jì)崗位工作16個(gè)年頭.20XX年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,20XX年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師.20XX年3月我被集團(tuán)公司提拔至其控投子公司財(cái)務(wù)部工作,任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng).任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里,無(wú)論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作,還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作,我都堅(jiān)持做到愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,老實(shí)守信,廉潔自律,遵紀(jì)守法,實(shí)事求是,堅(jiān)持準(zhǔn)那么,不斷學(xué)習(xí),提升技能,參與治理,努力貢獻(xiàn).

2、在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下,我公司財(cái)務(wù)治理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅.現(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào):一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核.本集團(tuán)是國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán),原煤年產(chǎn)量4000萬(wàn)噸以上,各種成員單位眾多,包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所水泥、機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營(yíng)、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等、以及集團(tuán)直屬單位和處室等.為了增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營(yíng)治理,提升集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)治理手段.面對(duì)每年近百家成員單位

3、的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù),為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、預(yù)算考核恰當(dāng)有效,范文寫(xiě)作真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算治理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用,每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)帶著下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研.聽(tīng)取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀,在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后,第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等,以本錢限制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn),區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)根據(jù)綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo).二月中下旬,財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見(jiàn),并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào),然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算修改.經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)后,財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行.集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算治理實(shí)行月度

4、考核、半年獎(jiǎng)罰.我在月度預(yù)算考核中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo),對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告,并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異,提出改良意見(jiàn)和建議;對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn),建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣,充分發(fā)揮預(yù)算事中限制功能.在財(cái)務(wù)處工作的四年里,我通過(guò)在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算促治理、提效益、上水平的工作目標(biāo),受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng).20XX年被太原市經(jīng)委評(píng)為“20XX年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人.20XX年3月,經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦,我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng).在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間,我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤(rùn)會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供事前

5、財(cái)務(wù)分析、最全面的撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告等.二、子公司期間的主要工作情況任子公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)后,我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面.首先,對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部,并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)水平.支持大家考職稱、學(xué)專業(yè),鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn).我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算治理方法移植到本公司,組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供給、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員,把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)根據(jù)生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位,制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算,由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū),進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn),財(cái)務(wù)預(yù)算治理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用.為了提

6、升會(huì)計(jì)根底工作水平,我比照礦井平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法,組織編制了?會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化考核方法?,獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗.針對(duì)本公司煤炭銷*在途煤量大的情況,我組織編制了?在途商品煤治理辦法?,增強(qiáng)了在途煤量與銷*部門、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門的對(duì)帳工作,有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn).在企業(yè)納稅方面,完成依法納稅義務(wù),與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系,為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠.積極配合各級(jí)審計(jì),認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見(jiàn),連續(xù)五年獲得無(wú)保存意見(jiàn)財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告.在其他會(huì)計(jì)工作方面,本公司財(cái)務(wù)工作也屢次受集團(tuán)公司表?yè)P(yáng).特別需說(shuō)明的是,本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn),納入全國(guó)第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司.我上任之時(shí),

7、正是破產(chǎn)公司清算收尾,新公司剛剛成立.因此,中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、精品中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加,這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,使我獲益非淺.三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速開(kāi)展,財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求.因此,我始終樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想,并努力付之行動(dòng).20XX年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè).20XX年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么與稅務(wù)籌劃培訓(xùn).20XX年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn).為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求,20XX年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平初級(jí)*.雖然在主持財(cái)務(wù)部工

8、作后,工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少,但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并且測(cè)試合格.16年的會(huì)計(jì)工作中,我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作,我覺(jué)得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的.伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷,我的專業(yè)知識(shí)不斷豐富,執(zhí)業(yè)水平不斷提升,專業(yè)視野不斷擴(kuò)展,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì)計(jì)專業(yè),我深深的愛(ài)上了它.篇二:申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自*年*月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),在尤溪縣中央醫(yī)院財(cái)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算工作崗位變換寫(xiě)詳細(xì)一點(diǎn).思想?yún)R報(bào)專題在縣醫(yī)院擔(dān)任期間,在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想

9、,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神;在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提升自己的專業(yè)理論水平;在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用.醫(yī)院的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉時(shí)機(jī),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色的成績(jī)完成了所擔(dān)負(fù)的工作.現(xiàn)就本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、增強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)限制度縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過(guò)萬(wàn)元,下有多少科室單位的根本情況寫(xiě)一些.我在對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的根底上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院治理上的需要.要想醫(yī)院治理上臺(tái)階,首先

10、應(yīng)從制度上下功夫.因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度,根本完善了財(cái)務(wù)治理內(nèi)部制度體系:1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任與要求.健全工作程序和標(biāo)準(zhǔn),做到事事有人管,人人有專責(zé),既有明確分工,又要密切協(xié)作.針對(duì)原財(cái)務(wù)報(bào)銷不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,20XX年創(chuàng)新制定較為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.按從業(yè)崗位不同,職稱不同為標(biāo)準(zhǔn),按每個(gè)職工年工資額提取2%至9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)比例,為全院職工建立個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)賬戶,嚴(yán)格按個(gè)人賬戶報(bào)銷外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),范文T0P100同時(shí)還制定統(tǒng)一的外出進(jìn)修報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定后,今年全院出差學(xué)轉(zhuǎn)載于:精品習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約

11、萬(wàn)元.2、增強(qiáng)公務(wù)車輛用油治理,標(biāo)準(zhǔn)加油行為.實(shí)行定點(diǎn)維修,我院采用定點(diǎn)加油,使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡,實(shí)行一車一卡,插卡加油,轉(zhuǎn)賬結(jié)算,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)充卡,增強(qiáng)對(duì)用油清單和用油稅務(wù)*的審核,實(shí)行誰(shuí)派車、誰(shuí)用車、誰(shuí)證實(shí)、誰(shuí)簽字的多種簽批手續(xù).這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象,減少了許多不必要的開(kāi)支,提升資金使用率.今年油費(fèi)與維修費(fèi)與去年同期相比明顯下降,兩項(xiàng)合計(jì)共減少萬(wàn)元.,3、增強(qiáng)票據(jù)治理工作,使票據(jù)治理走向制度化,標(biāo)準(zhǔn)化.認(rèn)真執(zhí)行?票據(jù)法?,制定相關(guān)票據(jù)治理制度和標(biāo)準(zhǔn)的工作程序.由專人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購(gòu)置、保管、領(lǐng)用、登記、核銷、盤(pán)點(diǎn)等工作,任何*僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用,醫(yī)院

12、收費(fèi)窗口多,票據(jù)使用量大,種類多,平時(shí)就要求按票據(jù)種類不同,使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本,做好核對(duì)簽字工作,嚴(yán)格履行各種手續(xù),通過(guò)定期或不定期對(duì)*使用情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督票據(jù)的正確使用,維護(hù)票據(jù)的平安.至今我院票據(jù)未發(fā)生過(guò)過(guò)失現(xiàn)象.二、增強(qiáng)收支預(yù)算,依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上,我積極配合財(cái)政部門,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按年度預(yù)算組織實(shí)施,搞好資金的籌措及運(yùn)行治理工作,積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,僅今年就爭(zhēng)取了20萬(wàn)元.同時(shí),還負(fù)責(zé)組織本單位年度財(cái)務(wù)決算工作,編好本單位及上級(jí)部門的各種年度報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提*財(cái)務(wù)分析資料,并對(duì)存在問(wèn)題提出合理化建議.三、增強(qiáng)收支治理,努力提升

13、醫(yī)院財(cái)務(wù)治理水平日常財(cái)務(wù)收支治理是醫(yī)院治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支治理工作重要性的熟悉,我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支治理工作,理清工作思緒,以政府采購(gòu)、基建治理、醫(yī)藥費(fèi)限制等作為工作重點(diǎn),逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)治理的局面,促進(jìn)醫(yī)院治理上臺(tái)階.1、嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)和公開(kāi)招投標(biāo)制度.我院資產(chǎn)近有六千萬(wàn)元,每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬(wàn)元,過(guò)去醫(yī)院在設(shè)備采購(gòu)和基建方面常出問(wèn)題,針對(duì)這一現(xiàn)象,我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行?政府采購(gòu)法?和招投標(biāo)制度,使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想熟悉.現(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、基建等都實(shí)行政府采購(gòu)和公開(kāi)招投標(biāo),財(cái)務(wù)科配合物*科制定了?關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療

14、設(shè)備等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)治理的規(guī)定?,杜絕了暗箱操作,增加了透明度;真正表達(dá)公開(kāi)、公平、公正、的采購(gòu)招標(biāo)制度.我們專門制定了一系列采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)預(yù)算,驗(yàn)收入庫(kù)、付款、*審核等一系列治理制度.本人堅(jiān)持原那么,按規(guī)定辦事,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),從財(cái)務(wù)上標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)行為,降低采購(gòu)本錢.2、依法治理基建資金,做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作,嚴(yán)格限制建設(shè)本錢.認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于?建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法?的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)有關(guān)部門審定的工程工程預(yù)算,參與基建工程相關(guān)合同簽定,參與工程驗(yàn)收,嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定條款付款,及時(shí)辦理結(jié)算,清理債權(quán)債務(wù),辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù).我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房

15、的擴(kuò)建和改建,以及正在施工的門診綜合樓,累計(jì)資金共有萬(wàn)元.作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,我都認(rèn)真的處理好每件事,審核好每項(xiàng)工程的費(fèi)用,控制好每筆資金的支付,辦理好每棟房子的結(jié)算和移交工作.發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用.財(cái)務(wù)科在基建方面至今至發(fā)生過(guò)任何過(guò)失現(xiàn)象.3、及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)的困惑.為了解決群眾“看病難、看病貴的問(wèn)題,省衛(wèi)生廳制定了關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)限制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn),對(duì)“每門診人次收費(fèi)水平與“出院者平均費(fèi)用等5個(gè)指標(biāo)進(jìn)行限制,在20XX年至20XX年實(shí)行“零增長(zhǎng),超收上繳,在以后年度實(shí)行限制增長(zhǎng).針對(duì)“零增長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的影響,我提出“創(chuàng)新效勞流程,降低經(jīng)營(yíng)本錢的對(duì)策,我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)科除每月收集相關(guān)數(shù)

16、據(jù),分析各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況,保證完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用限制指標(biāo)外;關(guān)健對(duì)各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的效勞流程進(jìn)行審視,分析、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改變策略,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,并建立工作責(zé)任追究制度,及時(shí)解決了醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)的困惑.今年我院各項(xiàng)指標(biāo)均在控制范圍內(nèi),同時(shí)門急診人次從去年人次增加到今年的人次,住院病人數(shù)從去年的人增加到今年人.四、增強(qiáng)本錢核算,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效勞與醫(yī)院價(jià)值最大化為進(jìn)一步完善醫(yī)院治理運(yùn)行機(jī)制,使醫(yī)院在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能立于不敗之地,我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,切實(shí)增強(qiáng)全醫(yī)院的收入、本錢、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作,借鑒企業(yè)治理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),制定出院科兩級(jí)全本錢核算,并在

17、全本錢核算的根底上重新出臺(tái)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案,推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,科室自主分配的二級(jí)運(yùn)行機(jī)制.作為具體從事本錢核算的我,為了做好院科兩級(jí)全本錢核算的前期準(zhǔn)備工作,花費(fèi)大量的精力協(xié)調(diào)各部門做好根底性工作,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,對(duì)近幾年的全院各科室收支情況進(jìn)行跟蹤收集,綜合分析,克服種種困難,采用多種方法測(cè)算,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)算和院部的屢次討論,制定出一套相對(duì)合理、公平、滿意的院科兩級(jí)全本錢核算方案和醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案.執(zhí)行全本錢核算,每月計(jì)算好全院各科室的收入支出本錢表以及相關(guān)的本錢分析表,及時(shí)分析本錢的構(gòu)成和要素,分析本錢的變動(dòng)規(guī)律,選準(zhǔn)降低本錢突破口.從執(zhí)行院科兩級(jí)全本錢核算后,

18、我院業(yè)務(wù)總收入與去年同期相比增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng).降低全院本錢萬(wàn)元,下降%o通過(guò)全本錢核算和綜合目標(biāo)治理考核,有利于把醫(yī)療效勞的技術(shù)治理和醫(yī)療效勞質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)治理結(jié)合起來(lái),促使科室和每個(gè)職工自覺(jué)參與增收節(jié)支,人人關(guān)心科室勞動(dòng)成果,做到個(gè)篇三:參評(píng)高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、適度包裝決不造假這里需要提醒:申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作直接有關(guān),與財(cái)會(huì)工作無(wú)關(guān)的其他專業(yè)論文,高評(píng)委難以評(píng)價(jià),無(wú)法確認(rèn).其次,如果有多篇專業(yè)論文,在總結(jié)中可只選一、二篇代表作,介紹其寫(xiě)作的背景、主要論點(diǎn)及其依據(jù),以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等,其余論文可只作概括表達(dá).二、實(shí)事求是當(dāng)仁不讓會(huì)計(jì)人員具有許多優(yōu)點(diǎn),

19、其中之一就是謙虛謹(jǐn)慎,處世低調(diào),羞于談?wù)撟约旱某煽?jī),尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題.過(guò)份謙虛,不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績(jī),不利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮.長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)的任務(wù)是記賬、算賬、報(bào)賬.有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:只要會(huì)寫(xiě)字、會(huì)打算盤(pán)的人,就能當(dāng)會(huì)計(jì).企業(yè)里流傳:一線工人創(chuàng)造價(jià)值,供銷人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值,他們都能增加經(jīng)濟(jì)效益;會(huì)計(jì)人員嘛,收收付付,記賬造報(bào)表,會(huì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多少,卻不能創(chuàng)造效益.改革開(kāi)放后,會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來(lái)越多的人所認(rèn)同,會(huì)計(jì)通過(guò)本錢治理、預(yù)算治理、資金治理、資本運(yùn)作、合理籌資、內(nèi)部限制、防范風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策待遇等途徑,為企業(yè)創(chuàng)造效益,已是不爭(zhēng)的事實(shí).申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓,理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績(jī),這正是實(shí)事求是的態(tài)度.目前的問(wèn)題是:會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量,也容易確認(rèn)作出奉獻(xiàn)者,而間接創(chuàng)造的效益,往往是多人參與,甚至是整個(gè)單位全員參與,并且效益遞延實(shí)現(xiàn),時(shí)間跨度較長(zhǎng),情況非常復(fù)雜,較難計(jì)量,或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的奉獻(xiàn)大小.稍有不慎,會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭(zhēng)功,因此,寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫(xiě)上幾句.對(duì)于這種情況,我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹,然后說(shuō)明自

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