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1、愛(ài)隨享托管中心有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析(如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類(lèi)、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、新企業(yè)所占的市場(chǎng)份額等)據(jù)悉,現(xiàn)在市有小學(xué)幾十所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有500名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約 40%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約 30%,需要美術(shù), 音樂(lè),英語(yǔ)等輔導(dǎo)約20%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約 15%.從上述數(shù)據(jù)分析: 當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),壓 力大;父母投入社會(huì)工作多,難以照顧好孩子;教育社會(huì)化的程度需不斷提高.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景:社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須 重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道, 目前,在開(kāi)發(fā)家教,托管服
2、務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,如:貨不對(duì)板,師資不合格,服務(wù)質(zhì)量差等只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā) 展,才能不斷滿足社會(huì)的需求發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 采取”全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成 功.三、主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述產(chǎn)品/服務(wù)(1)(2)名稱(chēng)學(xué)生午餐課后輔導(dǎo),培訓(xùn)規(guī)格(例如大小,顏色,壬曰.冷 質(zhì)量寺)物美價(jià)廉,包含接送專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo),課后檢查問(wèn)題包裝售后服務(wù)保證每次就餐質(zhì)量,中間接送 安全定期向?qū)W生家長(zhǎng)咨詢,全程跟 蹤練習(xí)產(chǎn)品/服務(wù)(3)(4)名稱(chēng)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)班全日制規(guī)格(例如大小,顏色,壬
3、曰.冷 質(zhì)量寺)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師任教,師資力量 雄厚包括一日三餐,輔導(dǎo)包裝售后服務(wù)每次課程結(jié)束有向家長(zhǎng)的匯 演課,全程都有家長(zhǎng)反饋表每周都向家長(zhǎng)匯報(bào)四、定價(jià)計(jì)劃產(chǎn)品/服務(wù)(1)(2)顧客愿意出的價(jià)格240每月10元、小時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格250每月15元每小時(shí)我方價(jià)格28015元每小時(shí)我方價(jià)格制定的原因我們的就餐衛(wèi)生絕對(duì)一流, 科 學(xué)配餐老師聘請(qǐng)的有專(zhuān)業(yè)教學(xué)的折扣空間團(tuán)報(bào)優(yōu)惠包月優(yōu)惠產(chǎn)品/服務(wù)(3)(4)顧客愿意出的價(jià)格300元每科每月500-700元每月競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格300600我方價(jià)格300600我方價(jià)格制定的原因價(jià)位低廉,專(zhuān)業(yè)老師,學(xué)生家 長(zhǎng)容易接受老師隨同一起吃住,一起學(xué)習(xí)折扣空間有(10 %
4、 )的優(yōu)惠,一次報(bào) 名在10人以上有(10 %優(yōu)惠,一次報(bào)名 在10人以上五、選址計(jì)劃 企業(yè)的位置描述企業(yè)選址計(jì)劃基本全部位于中小學(xué)附近。 方便接送學(xué)生。選址在小區(qū)部,一來(lái)節(jié)省租房成本,二來(lái)可 以比較安全。 學(xué) 生的人身安全有保證選址原因 方 便 接 送 孩 子, 便 捷 安 全通過(guò)將貨物或服務(wù)銷(xiāo)售給以下渠道來(lái)接近顧客:個(gè)人 零售商 批發(fā)商 其他人選擇這種分銷(xiāo)方式的原因通過(guò)發(fā)放傳單使家長(zhǎng)初步了解,進(jìn)而進(jìn)行咨詢情況,可送孩子免費(fèi)體驗(yàn)一天。長(zhǎng)而久之,熟人通過(guò)口碑傳遞。被優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所感嘆參考資料六、促銷(xiāo)計(jì)劃 啟動(dòng)促銷(xiāo)向顧客宣傳新企業(yè)開(kāi)的行動(dòng)計(jì)劃(比如通過(guò)印刷品、小冊(cè)子、海報(bào)、報(bào)紙、電臺(tái)廣告、開(kāi)業(yè) 慶
5、典等,還要調(diào)查不同促銷(xiāo)方式的費(fèi)用。)開(kāi)店大促,進(jìn)行八折優(yōu)惠,團(tuán)報(bào)七五折優(yōu)惠。印制大量宣傳單頁(yè),在學(xué)校門(mén)口發(fā)放。而且開(kāi) 店之際有學(xué)生報(bào)名可以免費(fèi)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品豐富七、法律形式企業(yè)的法律形式為: +選擇這種法律形式的原因因?yàn)閰⑴c人數(shù)限制,向銀行貸款手續(xù)復(fù)雜,選擇這種法律形式集資迅速,而且責(zé)任制明確,合伙人都比較負(fù)責(zé),用心經(jīng)營(yíng)。八、啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金的估算數(shù)量數(shù)量投資土地廠房500平米56000設(shè)備廚具,床,桌椅,餐具, 清潔品,消毒工具60000其他管理費(fèi)用5000總投資121000運(yùn)營(yíng)資本3個(gè)月的員工工資12360003個(gè)月的經(jīng)營(yíng)支出2000060000總運(yùn)營(yíng)資本146000總啟動(dòng)資本266000投資
6、項(xiàng)目說(shuō)明投資項(xiàng)目說(shuō)明價(jià)格土地占地面積廠房廠房面積月 4800設(shè)備設(shè)備種類(lèi),技術(shù)規(guī)疋3萬(wàn)工具教學(xué)用具3萬(wàn)車(chē)輛面包車(chē)5萬(wàn)其他總投資114800九、啟動(dòng)資金來(lái)源資金來(lái)源類(lèi)別來(lái)源狀況(持續(xù)時(shí)間/利息)金額所有者權(quán)益資本:個(gè)人儲(chǔ)蓄:3個(gè)合作伙伴3年30萬(wàn)貸款1:家庭:家庭:借款人貸款2:信用合作社:選擇政府優(yōu)惠貸款:銀行貸款20萬(wàn)總資金資金來(lái)源信息貸款1債權(quán)人或貸款的及住址貸款協(xié)議 正在討論已達(dá)成協(xié)議:獲得資金日期貸款2債權(quán)人或貸款的及住址中國(guó)工商用農(nóng)行紅旗大街 428 號(hào)貸款協(xié)議正在討論選擇已達(dá)成協(xié)議:獲得資金日期信貸服務(wù)還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款利息貸款2分
7、期付款利息信貸服務(wù)分期付款總額十、組織與員工企業(yè)組織職員要求職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)負(fù)責(zé)給學(xué)生授課1老師2兼職老師課下輔導(dǎo)學(xué)生,主要是在校大學(xué)生3廚房阿姨主要做飯,打掃衛(wèi)生4司機(jī)師傅接送孩子5托管館長(zhǎng)主要安排日常事務(wù)6會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖廚房阿姨老 師 和 兼 職 老 師會(huì)計(jì)司 機(jī) 師 傅(組織結(jié)構(gòu)草圖)人工成本職位1資質(zhì)月工資2000社會(huì)保障總支出館長(zhǎng)優(yōu)秀外2老師交人員03廚師10004司機(jī)15005兼900職老師6合伙人享受的是分紅7企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的構(gòu)成(店鋪、辦公室或車(chē)間草圖)卜一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本預(yù)測(cè)月度銷(xiāo)售計(jì)劃全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類(lèi)別或服務(wù)月份123456789101112產(chǎn)品1價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)
8、額產(chǎn)品2價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品3價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品n價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)額全部產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額如果有更多產(chǎn)品或服務(wù),請(qǐng)擴(kuò)充表格。月度經(jīng)營(yíng)成本計(jì)劃本計(jì)劃基于月度銷(xiāo)售計(jì)劃編寫(xiě)成本費(fèi)用項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人工支出18000原料支出3000其他支出500付現(xiàn)支出合計(jì)21500非付現(xiàn)支出0總 計(jì)21500十二、現(xiàn)金預(yù)算月度現(xiàn)金預(yù)算月份收支項(xiàng)目123456789101112月初現(xiàn)金余額銷(xiāo)售收入其他現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金余額十三、盈利情況預(yù)測(cè)月度凈利潤(rùn)估算月份123456789101112產(chǎn)數(shù)量5060606570788590100100100品
9、營(yíng)業(yè)14000168001680018200196002184023800252002800028000280001額300350380400450500500300300500500產(chǎn)品數(shù)量次人次人次人次人次人次人次人次人次人次人次營(yíng)業(yè)2額30003500380040004500500050003000300050005000產(chǎn)數(shù)量5060606570788590100100100品營(yíng)業(yè)15000180001800019500210002340025500270003000030000300003額產(chǎn)數(shù)量2025303030303030303030品營(yíng)業(yè)1200015000180001800018000180001800018000180001800018000n額I總銷(xiāo)3400053300563005970063100682407234073200810008300083000售額-總支經(jīng)岀營(yíng)-利息資 本 支 岀折舊II總支岀III 稅 前 利 潤(rùn)所得稅%稅 后 凈 利 潤(rùn)十四、資產(chǎn)負(fù)債表本企業(yè)公開(kāi)的資產(chǎn)負(fù)債表(日期)資產(chǎn)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn):負(fù)債:現(xiàn)金34000長(zhǎng)期負(fù)債銀行存款100000短期負(fù)債應(yīng)收款4166
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