濕地公園工程BT項目工程質量保證體系及措施

1、濕地公園工程 BT 項目工程質量保證體系及措施1.1 本工程質量目標本工程質量目標為合格。本著質量第一、信譽至上、科學管理、安全高效的方針，確保工程驗收合格率100，苗木成活率 100，養(yǎng)護達到特級以上標準。杜絕各類質量事 故，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，向業(yè)主提供合格滿意的工程。針對質量目標，將委派高素質的項目管理和質量管理人 員組成工程項目管理班子，項目經理部在公司的服務和控制 下，認真貫徹并嚴格執(zhí)行質量管理體系 ISO9001-2000 標 準及本公司質量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理手冊的要求， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟 的項目管理模式，全面推行科學化、標準化、程序化、制

2、度 化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的 服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè) 主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。1.2 工程質量管理保證體系1.2.1 指導原則（1）強化“項目管理，以人為本”。配備高素質的項 目管理和質量管理人員，優(yōu)選施工隊伍。（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理， 樹立創(chuàng)“用戶滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。（3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權 力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。（4）堅持“質量保證，預防為主”。大力加強圖紙會 審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工 作，廣泛深入開展質量職

3、能分析、質量講評，大力推行“一 案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證 本工序、服務下工序”。（ 5）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。確 保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度 同步；竣工資料與工程竣工同步； 用戶手冊與工程竣工同步。 嚴把材料（包括原材料、成品和半成品） 、設備的出廠質量 和進場質量關。1.2.2 質量管理體系堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，對本工程施 工全過程、全方位實行質量控制和管理。運用全面質量管理 的觀點和方法組織施工，提高施工中各個環(huán)節(jié)的工作質量， 從而保證工程質量目標的落實。按照企業(yè)的項目管理模式，強化質量的過程管理和程序

4、 控制。項目經理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程 中工程質量進行全面的管理與控制；通過明確分工，密切協(xié) 調與配合，使工程質量得到有效地控制。質量體系機構圖:項目經理:韓悅慶常務經理：沈炳桂項目總工：陳佳技術負責人：趙敏各勞務施工班組長123質量保證體系流程本工程質量管理目標一合格工制定達到合格工程的工作計劃達到合格工程質量保證的管理制度體系I思想管理制質量形成過程的管理制組織管理制教育培訓預防為主1. 放線工作質量管理2. 苗木、管材及建材 質量管理3. 分項工程施工過程 中質量管理過程統(tǒng)計公司質監(jiān)4.養(yǎng)護過程中質量官理5.成品與半成品保護保證體系正常運轉(1) 建立健全質量管理體系，完善各種制度。(2) 建立體系和制度有效運轉的監(jiān)督檢查機制。(3) 保證體系正常的運轉，確實有效的對質量控制和管 理起到實質性的作用。1.3質量保證的組織措施 建立質量管理的各種相關制度(1) 堅持圖紙會審、設計交底制度了解設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)疑、難問題，制定對策。(2) 技術交底制度堅持以技術管理來保證施工質量的原則，項目部技術管 理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、 新技術、特殊工序編制工序