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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)和文明施工獎勵與處罰辦法1 總 則1.1 為大力推進公司安全生產(chǎn)和文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平和全員對安全生產(chǎn)和文明施工管理工作的積極性和主動性,塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標準化、科學化”的安全文明工地的形象,特制定本辦法。1.2 公司每年年初確定各分公司安全生產(chǎn)和文明施工管理目標,與分公司簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書,作為考核各分公司及責任人的依據(jù),同時作為考核公司分管領導及職能部門負責人的依據(jù)。1.3 工程項目開工前,根據(jù)工程施工合同的約定,分公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)和文明施工目標責任書,作為考核項目部和分公司職能部門的依據(jù)。項目安全文明目

2、標責任書宜按年簽訂,由各分公司具體實施。1.4 本辦法所涉及的獎勵與處罰由公司安全部考核執(zhí)行,獲得獎勵的分公司、項目部將獎金分配方案報公司備案后,由分公司(項目部)集中領取獎金并予以發(fā)放;受到經(jīng)濟處罰的分公司、項目部,由分公司集中繳納罰款后分解落實到各相關責任人,分解落實結(jié)果報公司安全部。2 安全生產(chǎn)和文明施工獎勵及標準2.1 獎勵原則2.1.1 安全生產(chǎn)費用必須達到規(guī)定要求。2.1.2 安全生產(chǎn)管理機構健全(包括機構設置和人員任命文件),專職安全管理人員配備符合規(guī)定(人數(shù)與資格)。2.1.3 安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度、安全操作規(guī)程健全。2.1.4 安全管理資料符合相關要求,組卷規(guī)范、填

3、寫及時、真實詳細、齊全整潔、簽署有效。2.1.5 未發(fā)生重傷或死亡事故。2.2 獎勵標準2.2.1 工程項目以主承建的形式獲得國家級“安全(文明)標準化工地”榮譽的,獎勵10萬元;獲得省級安全標準化工地(安全文明工地)榮譽的,獎勵6萬元;獲得地市級“安全標準化樣板工地”或“優(yōu)良工地(安全文明工地)”榮譽的,獎勵4萬元;獲得地市級“安全標準化合格工地(安全文明工地)”榮譽的,獎勵2萬元。同一工程項目獲得國家、省、市標化工地的,按照最高獎進行獎勵。2.2.2 工程項目以參建形式獲得“安全標準化”榮譽的,獎勵額度按照第2.2.1條規(guī)定的標準的二分之一發(fā)放。2.2.3 在安全管理活動中,獲得相關安全管

4、理方面的國家級、省級、地市級獲獎證書或獎杯的,參照第2.2.1條的額度獎勵獲獎單位。2.2.4 由省級建設行政主管部門組織在項目部召開安全標準化(文明施工)工地現(xiàn)場會,給予主承建項目部獎勵5萬元,參建項目部獎勵2.5萬元。2.2.5 在省會城市由市建設行政主管單位組織召開安全文明標準化(文明施工)工地現(xiàn)場會,給予主承建項目部獎勵3萬元,參建項目部獎勵1.5萬元。2.2.6 由地級市建設行政主管單位組織召開安全標準化(文明施工)工地現(xiàn)場會的,給予承建項目部獎勵2萬元,參建項目部獎勵1萬元。2.2.7 由區(qū)縣級建設行政主管部門或總公司、公司組織召開安全文明標準化(文明施工)工地現(xiàn)場會,給予主承建項

5、目部獎勵1萬元,參建項目部獎勵5千元。2.2.8 在接受上級行政主管單位安全檢查中,對獲得媒體或文件通報表揚的項目部、分公司及相關部門的獎勵:1 國家級的獎勵10萬元;2 省級的獎勵6萬元;3 市級的獎勵3萬元;4 獲得總公司通報表揚的獎勵1萬元。獲得其他形式表揚的獎勵:1 國家級的獎勵3萬元;2 省級的獎勵2萬元;3 地市級的獎勵1萬元;4 總公司級的獎勵5千元。2.2.9 對參與創(chuàng)建“安全標準化(文明施工)工地”及“安全標準化(文明施工)現(xiàn)場會”的分公司主管領導和部門(科室)按項目部獎勵標準的35%進行獎勵,公司主管領導和部門分別按項目部獎勵標準的15%進行獎勵。2.2.10 公司每年進行

6、一次安全生產(chǎn)管理評比,給予獲得“安全生產(chǎn)先進分公司”稱號的獎勵2萬元,獲得“安全生產(chǎn)先進項目部”稱號的獎勵1萬元,獲得“安全生產(chǎn)先進個人”稱號的獎勵2千元或與公司級先進個人同等獎勵。2.2.11 在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有發(fā)明和技術改進或提出重大合理化建議,對預防重大事故、排除險情有功及奮不顧身搶救人員生命和國家財產(chǎn)有功的員工,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核后,視情況獎勵200020000元。2.3 安全生產(chǎn)管理目標責任書考核2.3.1 分公司全年無死亡、重傷事故,負傷頻率不超標、無機械責任事故、無火災事故,各項安全管理達標,公司將按照與分公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標責任書的約定予以兌現(xiàn)獎勵。2.3.

7、2 工程項目施工全過程無死亡、重傷事故,負傷頻率不超標,無機械責任事故、無火災事故,各項安全管理達標,分公司按照與項目部簽訂的安全生產(chǎn)管理目標責任書的約定予以兌現(xiàn)獎勵。3 安全生產(chǎn)和文明施工處罰及標準3.1 安全生產(chǎn)管理機構設置、安全專職人員配備不規(guī)范的處罰3.1.1 公司第一方陣、第二方陣的分公司,未配備分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,未設置安全生產(chǎn)管理的獨立職能部門,配備的專職安全生產(chǎn)管理人員少于2人的,處分公司2萬元/季度罰款。項目部未配備專職安全生產(chǎn)管理人員或不符合第3.1.6條規(guī)定的,對項目部處1萬元/季度罰款。3.1.2 公司第三方陣及其他的分公司,未配備分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,未設置安全生產(chǎn)

8、管理的專職安全生產(chǎn)管理人員,處分公司2萬元/季度罰款。項目部未配備專職安全生產(chǎn)管理人員或不符合第3.1.6條規(guī)定的,處項目部1萬元/季度罰款。3.1.3 公司從事特種設備安裝或出租、從事特種作業(yè)的專業(yè)性分公司,未配備分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,未配備負責安全生產(chǎn)管理工作的專職安全生產(chǎn)管理人員,設置的機構和配備的專職安全管理人員不符合相關規(guī)定,處分公司2萬元/季度罰款。3.1.5 項目部從事特種設備安裝施工的,未配備分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理,或未配備專職安全生產(chǎn)管理人員,配備的專職安全管理人員不符合相關規(guī)定,處項目部1萬元/季度罰款。3.1.6 項目部安全管理、專職安全管理人員配備要求。1 項目主要負

9、責人必須執(zhí)有安全生產(chǎn)考核合格證(B類)并按規(guī)定經(jīng)考核合格;2 項目專職安全員必須執(zhí)有安全生產(chǎn)考核合格證(C類)并按規(guī)定經(jīng)考核合格;3 項目專職安全員配備的要求執(zhí)行公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理制度的相關規(guī)定。3.1.7 公司非生產(chǎn)性分公司、單位,應當設置安全管理機構、配備專職或兼職的安全管理人員,違反相關規(guī)定并造成后果的,處責任單位2萬元罰款。3.2 對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標責任書管理目標的處罰3.2.1 由于分公司、項目部自身管理原因未實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標責任書約定的管理目標,按兌現(xiàn)獎勵額度的50%處罰分公司、項目部。3.2.2 在政府建設主管部門組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比中被

10、通報批評或處罰的單位,已進行罰款處理的按照政府建設主管部門處罰的同等額度,對責任單位進行處罰。3.2.3 被地市級政府建設主管部門或總公司組織的查檢中通報批評的,且未進行罰款處理的,處責任單位1萬元/次罰款;被省級建設主管部門通報批評的,處責任單位3萬元/次罰款;被國家建設主管部門通報批評的,處責任單位10萬元/次罰款。3.2.4 因項目部的安全管理或質(zhì)量管理引發(fā)的安全事件或環(huán)境管理問題,造成不良影響,被當?shù)孛襟w曝光,或被地市級以上(含地市級)行政主管部門通報批評的,處責任項目部2萬元罰款;被驅(qū)逐出當?shù)亟ㄔO市場的,處責任項目部6萬元罰款。3.2.5 上級或行政主管部門在檢查中對項目部下達了安全

11、隱患整改通知書,未按要求及時進行整改,也未做有效溝通,處項目部1萬元/次罰款。3.2.6 上級或行政主管部門在檢查中對項目部下達了停工令,未按要求及時進行整改,也未做有效溝通,處項目部2萬元罰款;未按要求及時進行整改,也未停工或擅自開工的,處項目部3萬元罰款。3.2.7 項目部與勞務隊已確定勞務合同關系,由于施工管理不善,發(fā)生輕傷一人次以上傷害事故,處項目部1萬元罰款;發(fā)生未遂事故的,處項目部1萬元罰款。3.2.8 公司每年進行一次安全生產(chǎn)管理評比,對安全生產(chǎn)管理差的分公司,處分公司2萬元罰款、處項目部1萬元罰款。3.3 對施工安全管理不規(guī)范的處罰3.3.1 項目部前期準備階段的安全生產(chǎn)管理1

12、 未對項目部在開工前安全管理準備工作進行安排、檢查、督促,處分公司1千元罰款。2 工程項目開工一周內(nèi)未建立安全生產(chǎn)保證體系,限期完成該項工作,超過限期的,處項目部1萬元罰款。3 未建立安全生產(chǎn)責任制的,限期改正,處項目部1萬元罰款。4 未建立安全生產(chǎn)管理目標,未進行安全責任目標分解及制訂考核規(guī)定的,責令改正,處項目部5千元罰款。5 無專項安全施工方案(安全管理方案或安全保證計劃)開始施工的,責令停工,處項目部2千元罰款;專項安全施工方案(安全管理方案或安全保證計劃)未按管理程序修訂、審批完成,強行開始施工的,處項目部1千元罰款,并責令停工補充方案或?qū)徟掷m(xù)。3.3.2 分公司對項目部施工過程疏

13、于管理,監(jiān)督檢查不力,缺乏經(jīng)常性的檢查指導,整改復查工作不落實,安全生產(chǎn)管理的嚴重問題長期未能得到有效遏制,發(fā)現(xiàn)一處問題,處分公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理1千元罰款,處分公司安全生產(chǎn)主管科(部)室500元罰款。3.3.3 項目部管理人員無視法律法規(guī)和安全技術規(guī)程、玩忽職守、違章指揮、強令作業(yè)人員冒險作業(yè),對現(xiàn)場施工中存在的危險源(危險因素)不積極主動采取預防措施,責令停工整改并對責任人處5千元罰款;情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的,責令停工并對責任人處1萬元罰款。3.4 臨時用電不規(guī)范的處罰3.4.1 項目部必須編制臨時用電施工組織設計(方案)和安全用電技術措施,并建立相應的臨電安全技術檔案。臨時用電施工組織設

14、計(方案)未進行審批,未建立安全技術檔案的,處項目部1千元罰款。3.4.2 施工現(xiàn)場未配備持證合格維修電工,每發(fā)現(xiàn)一次,處項目部1萬元罰款;3.4.3 維修電工未每日對施工現(xiàn)場臨時用電進行巡查,每周對配電箱、漏電保護器、各種用電機械設備、配電線路進行專項檢查,或無檢查記錄,處項目部1萬元罰款。3.4.4 施工現(xiàn)場臨時用電布線未采用滿足“TN-S三相五線制”接零保護系統(tǒng)的,處項目部1萬元罰款;總配電箱、分配電箱、開關箱未設置漏電保護裝置,未設置工作接零端子和保護接零端子,處項目部1千元/處罰款。3.4.5 未在變壓器或總配電箱電源中性點設置接地,總配電箱、分配電箱未做重復接地,各用電設備金屬外殼

15、未做保護接零,處項目部1千元/處罰款。3.4.6 用電設備未實行“一機一匣一漏一箱”制,用一個開關直接控制兩臺以上的用電設備,處項目部1千元/處罰款。3.5 安全技術交底不規(guī)范的處罰 執(zhí)行公司安全生產(chǎn)技術措施管理制度的有關規(guī)定。3.6 特種設備的處罰 項目部在特種設備制造、安裝、改造、修理過程中的處罰執(zhí)行公司特種設備安全管理辦法的有關規(guī)定。3.7 施工機械設備使用管理不符合規(guī)定的處罰 項目部安裝、使用施工機械、機具和電氣設備,在使用期間,應當指定專人負責維護、保養(yǎng)并留存記錄,保證其完好、安全。違反要求執(zhí)行公司施工設施、設備和勞動防護用品安全管理制度的相關規(guī)定。3.8 特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)

16、的處罰 安排未接受過安全教育、技術培訓并經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員上崗作業(yè),對項目部的處罰執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓管理制度的有關規(guī)定。3.9 現(xiàn)場安全不符合規(guī)定的處罰3.9.1 項目部使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須是合格產(chǎn)品(安全網(wǎng)和密目式安全立網(wǎng)必須是阻燃型),并留存“生產(chǎn)企業(yè)許可證或安全標識證書、批次質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品合格證”等,每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),處項目部1萬元罰款。3.9.2 現(xiàn)場施工人員未按規(guī)定正確佩戴安全防護用品,每發(fā)現(xiàn)一人次,處項目經(jīng)理300元罰款。3.9.3 施工現(xiàn)場四口、五臨邊、外架防護、警示警告標志必須做到安全有效,施工區(qū)域未按規(guī)定設置安全防護設施或設置不符合安全技術標準規(guī)范,

17、每發(fā)現(xiàn)一處不合要求,處項目部1千元罰款。39.4 高處作業(yè)人員,禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作,并系掛好安全帶。嚴禁投擲物料。作業(yè)中所用的物料,均應堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應隨時清掃干凈;拆卸下的物件、余料、廢料均應及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。每發(fā)現(xiàn)一人次不合要求,處項目經(jīng)理300元罰款。3.9.5 開挖坑(槽)溝深度超過2m時,要根據(jù)土質(zhì)和開挖的深度按規(guī)定進行放坡,臨邊設不低于1.2m高的防護欄桿,鋼管上刷紅、白相間各寬為300的油漆,用密目網(wǎng)封閉。每發(fā)現(xiàn)一處不合要求,處項目經(jīng)理1千元.3.9.6 基坑周邊嚴禁超堆荷載。棄土距基

18、坑邊緣不得小于1.2m,堆置高度不超過1.5m。距基坑周邊2m以內(nèi)的范圍嚴禁堆放材料、構件和機械設備。每發(fā)現(xiàn)一處不合要求,處項目經(jīng)理1千元。3.9.7 違反腳手架工程管理規(guī)定的處罰1 項目部有下列行為之一的,責令限期改正,逾期未整改,處項目部以下罰款: 腳手架工程無專項施工方案,腳手架未按專項施工方案的要求搭設,責令整改,處1萬元罰款; 搭設的腳手架存在嚴重安全隱患,經(jīng)檢查提出要求整改而項目部未落實整改的,處2萬元/次罰款; 腳手架搭設完畢后未進行驗收使用的,處1萬元/次罰款; 使用不合格鋼管、扣件、安全網(wǎng)的,處1萬元/次(項)罰款; 使用無證人員從事外架搭設作業(yè)的,處2千元/次(人)罰款;

19、腳手架搭設前施工員未對架子工進行安全技術交底,也未確定監(jiān)護人員,處項目部5千元罰款。2 腳手架在使用過程中,有下列違章行為之一的,處項目部2千元/次(部位)罰款: 作業(yè)層未滿鋪腳手板; 腳手架架體外側(cè)或作業(yè)層未用密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴; 安全網(wǎng)老化破損未及時更換; 架體未分段驗收。3 腳手架在使用過程中有下列違章行為之一的,處項目部2千元/次(部位)罰款: 未經(jīng)有關人員同意私自拆除外架拉結(jié); 外架上堆放材料、雜物過多未清理; 架體內(nèi)固定防護層被破壞,層間防護不嚴; 架體與建筑之間大于150mm的間隙封閉不嚴或無封閉; 落地架底層未封閉的; 未設置人員上下專用通道; 懸挑鋼梁固定卡環(huán)未契緊。

20、3.9.8 違反模板工程管理規(guī)定的處罰1 模板工程施工有下列違章行為之一的,責令限期改正,逾期未整改,處項目部1千元/次(部位)罰款:(1) 支架搭設完成未進行驗收即進入下道工序作業(yè),未辦理驗收手續(xù)的;(2) 架體搭設材料材質(zhì)不符合專項方案、規(guī)范要求;(3) 澆筑砼時未對支架的基礎沉降、架體變形采取監(jiān)測措施;(4) 未保持兩層完整的模板支撐體系。2 模板工程施工有下列違章行為之一的,責令限期改正,逾期未整改,處項目部3千元/次(部位)罰款: 未按規(guī)范要求設置掃地桿、封頂桿; 未按規(guī)范要求設置剪刀撐; 立桿縱、橫向間距大于設計和規(guī)范要求; 立桿伸出頂層水平桿的長度超過規(guī)范要求。3.9.9 使用工

21、具式腳手架搭設操作平臺(移動式平臺)有下列違章行為之一的,處項目部以下罰款:1 未編制施工方案,也未經(jīng)負責人審批,責令補充方案和審批手續(xù),處項目部5千元罰款;2 未按專項施工方案的要求搭設,責令整改,處1萬元罰款;3 操作平臺的面積不應超過10,高度不應超過5m。如超過未進行穩(wěn)定驗算,也未采取措施減少立柱的長細比,責令停止使用,處1萬元罰款。4 2米以上高度的操作平臺未設置上下爬梯或斜梯的,處5千元罰款。3.9.10 搭設完工的各種腳手架、大模板、馬道及其它類型的腳手架在投入使用前,必須由技術負責人組織方案編制人、方案實施的責任人、安全專職人員、搭設班組等有關人員進行驗收合格后方可使用。未經(jīng)驗

22、收使用的,處項目部1萬元罰款。3.9.11 使用吊籃施工有下列違章行為之一的,責令整改或停止使用,處項目部以下罰款:1 租用吊籃時,未與產(chǎn)權單位簽訂租賃合同、安全管理協(xié)議,明確各自的安全責任,在租賃合同中未明確每月保養(yǎng)的具體時間,處項目部1萬元罰款;勞務作業(yè)單位租用的吊籃,項目部未進行管理,處1萬元罰款。2 吊籃安裝、拆卸(包括二次移位)前,應制定安裝、拆卸的專項方案,未報監(jiān)理單位(和總承包單位)備案,也未對安裝拆卸工人進行安全技術交底,處項目部1萬元罰款。3 吊籃安全鎖必須在有效期內(nèi)使用,校驗的有效期為1年,超期未送具有相應資質(zhì)的檢測機構或生產(chǎn)廠家校驗,處項目部5千元罰款。4 未在吊籃上為操

23、作人員配備獨立于懸吊平臺的垂直安全繩及安全帶或其他安全裝置,處項目部1萬元罰款。3.10 安全監(jiān)督檢查不規(guī)范的處罰3.10.1 項目部對臨電工程、塔吊、物料提升機、模架支撐等危險性較大的施工設施、設備,每周必須進行一次專項檢查并留存記錄,未檢查、未如實記錄或者未向從業(yè)人員通報的,每發(fā)現(xiàn)少一次,處項目部1萬元罰款;雖然檢查記錄齊全,但現(xiàn)場存在重大安全隱患的,責令停工整改,處項目部2萬元罰款。3.10.2 施工現(xiàn)場易燃、易爆場所、動火作業(yè)場所、材料庫房、總、分配電箱等處,必須配置相應規(guī)定數(shù)量的消防器材,消防器材應定期檢查,確保完好有效,不符合安全技術規(guī)范或規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一處,處項目部500元罰款

24、。3.10.3 公司安全部對分公司機關檢查下達的檢查整改記錄,分公司必須認真整改、及時反饋,逾期,處5千元罰款。公司安全部對項目部檢查下達的隱患整改通知書、停工令或需整改的檢查記錄,分公司安全主管科室要進行督促整改并及時驗證,在限期內(nèi)反饋到公司安全部,逾期未反饋的,處分公司3千元罰款,處項目部5千元罰款。3.10.4 分公司安全主管科室對所屬項目部每月至少檢查一次,對檢查出的安全隱患督促整改并及時進行驗證。每月少于一次檢查的,處分公司2千元罰款;未能及時驗證的,處分公司1千元罰款。3.10.5 分公司應按公司要求及時上報安全月報表、季報表或其它安全管理資料,未按時上報的,處500元/項次罰款。

25、3.10.6 分公司對公司下發(fā)的安全生產(chǎn)類文件必須及時轉(zhuǎn)發(fā)至項目部,發(fā)現(xiàn)一次未及時轉(zhuǎn)發(fā),處分公司1千元/份次罰款。3.10.7 對安全隱患較大、問題較多或?qū)掖危▋纱我陨希┨岢稣囊庖姷牟涣Φ捻椖坎?,公司對分公司?jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理進行約談。3.10.8 項目部對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案,按規(guī)定需專家論證但未進行論證、盲目施工的,處項目部1萬元罰款;已進行專家論證但未按照論證結(jié)果修訂方案進行施工的,對項目部罰款5千元。3.10.9 安全管理資料必須與工程同步。安全教育、安全技術交底必須由接受交底的管理人員、操作工人本人簽字,如發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象的、資料不同步

26、的,處項目部1千元/次罰款。3.11 安全生產(chǎn)事故應急預案管理不規(guī)范的處罰安全生產(chǎn)事故應急預案管理不規(guī)范的處罰執(zhí)行公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理制度的相關規(guī)定。3.12 對發(fā)生事故的處罰3.12.1 發(fā)生人身傷亡事故的處罰1 項目部發(fā)生安全生產(chǎn)重傷事故的,重傷一次/人,處項目經(jīng)理1萬元罰款,處項目部責任人員5千元罰款,處分公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理5千元罰款,處分公司經(jīng)理1萬元罰款。2 重傷事故達到一般事故等級以上的,處項目經(jīng)理3萬元罰款,處項目部責任人員1萬元罰款,處分公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理2萬元罰款,處分公司經(jīng)理3萬元罰款。3 死亡一人/次事故,處項目經(jīng)理5萬元罰款,處項目主管安全生產(chǎn)的

27、副經(jīng)理罰款2萬元,相關管理人員罰款1萬元;處分公司經(jīng)理5萬元罰款,處分公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理3萬元罰款;死亡二人/次事故,按死亡一人/次事故加倍處罰;發(fā)生一般等級以上的死亡事故,按事故調(diào)查結(jié)果處罰。3.12.2 事故發(fā)生后因組織不力,未及時采取措施致使發(fā)生次生事故造成更大損失的,按第3.12.1條經(jīng)濟處罰外,分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理就地免職,五年內(nèi)不得在公司范圍內(nèi)擔任項目經(jīng)理及以上職務。3.12.3 由于項目部安全管理不規(guī)范而發(fā)生各類輕微安全生產(chǎn)事故、火災事故、交通事故、食物中毒事故、財產(chǎn)被盜事件等,經(jīng)濟損失在1萬元以上的,對項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理分別給予直接損失3%的經(jīng)濟處罰,項目責任人員1%的經(jīng)濟處罰,分公司主管領導及職能部室1%經(jīng)濟處罰。3.13 文明施工不規(guī)范的處罰3.13.1 新開工項目部施工現(xiàn)場大門處無企業(yè)標志、六牌一圖、宣傳標語等,要求限期改正。未按照要求設置的,處項目部5千元/次罰款。3.13.2 在市區(qū)、居民區(qū)或多單位施工的施工現(xiàn)場周圍未設置封閉式圍檔或圍檔不符合要求的限期改正,并處項目部2千元罰款。3.13.3 施工現(xiàn)場未設施工指揮辦公室或辦公用具不齊、布置不符合要求的,處項目部1千元/次罰款。3.13.4 施工場地道路、人行設施不暢通,污水、泥漿

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