培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上X X X培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘方案（草案）為了提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)我校教育工作的改革和健康發(fā)展，全面推進(jìn)我校人事制度改革，完善校長(zhǎng)選拔任用機(jī)制。經(jīng)學(xué)校董事會(huì)決議特制訂本方案并完善組織架構(gòu)。一、指導(dǎo)思想和原則X X X 學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘選拔工作是以董事會(huì)會(huì)議決議為指導(dǎo)，以推動(dòng)我校人事制度為目標(biāo)，進(jìn)一步建立和完善能上能下、能進(jìn)能退、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)構(gòu)，激活管理干部隊(duì)伍，優(yōu)化人才資源配置，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)校管理隊(duì)伍。競(jìng)聘遵循以下原則：任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t；大家公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公正、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；依法辦事原則；民主集中制原則；公平

2、競(jìng)爭(zhēng)和組織調(diào)整相結(jié)合，個(gè)人自愿與組織安排相結(jié)合原則。二、競(jìng)聘崗位X X X 學(xué)校 校長(zhǎng) 一職。三、競(jìng)聘基本條件和資格競(jìng)聘者須是我校董事會(huì)成員、具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的組織管理能力、具備相應(yīng)的資質(zhì)證件、敢于為我校創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)、熱愛本工作崗位、身體狀況良好。四、競(jìng)聘方法和步驟我校競(jìng)聘校長(zhǎng)工作，按照“組織協(xié)商、宣傳動(dòng)員、自愿報(bào)名、公開競(jìng)聘、民主投票、征求意見、討論決定、公示、辦理任聘手續(xù)”的程序進(jìn)行。（一）組織協(xié)商。召開相關(guān)會(huì)議，協(xié)商討論校長(zhǎng)競(jìng)聘，公布實(shí)施方案。（二）進(jìn)行宣傳動(dòng)員。（三）自愿報(bào)名。有意參加競(jìng)聘人員，自愿提交相關(guān)簡(jiǎn)歷和意向書。（四）公開競(jìng)聘。公開組織召開競(jìng)聘會(huì)議。（五）民主投票。

3、參聘者自我陳述，然后進(jìn)行民主不記名投票，按少數(shù)服從多數(shù)原則選出得票最多者（如得票最多者有多人，繼續(xù)不記名投票）為校長(zhǎng)。（六）征求意見。競(jìng)聘得出結(jié)果后征求董事會(huì)和各位成員對(duì)競(jìng)聘是否存在意見，給予討論協(xié)商。（七）討論決定。由董事會(huì)成員根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果組織競(jìng)聘工作意見討論，初步確定聘任人選。（八）公示競(jìng)聘結(jié)果。（九）如無(wú)其他問(wèn)題聘用者辦理相關(guān)手續(xù)。五、校長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)校長(zhǎng)須對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的一切決議；對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)主持學(xué)校工作；依法履行的職責(zé)受法律保護(hù)（具體職權(quán)詳見“學(xué)校組織架構(gòu)”） 。六、有下列情況之一的，不能聘任（一）偽造學(xué)歷、學(xué)位、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)證書；（二）誹謗、誣告其他競(jìng)聘人選；（三

4、）拉攏、賄賂或威脅、恐嚇招聘考核人員；（四）有其他違法違紀(jì)行為。七、聘任合同的履行、變更、終止和解除（一）聘任合同采取書面形式，由當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，經(jīng)學(xué)校法定代表人（或董事長(zhǎng)）簽字、加蓋印章以及受聘人簽字后生效。（二）聘任合同包括下列基本內(nèi)容：1、受聘崗位、工作目標(biāo)及崗位基本要求；2、聘任合同期限；3、基本工資報(bào)酬及社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇；4、聘任合同終止的條件及違反聘任合同的責(zé)任；5、其他有關(guān)聘任的事項(xiàng)。（三）聘任合同依法訂立后，任何一方不得擅自變更。由于法定原因或特殊情況確需變更的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，按照法定程序可以變更合同或合同相關(guān)內(nèi)容。（四）有下列情形之一的，聘任合同將終止：1、聘任合同期

5、滿，或者合同約定終止的條件出現(xiàn)；2、學(xué)校被依法撤銷或合并。（五）有下列情形之一的，可以解除聘任合同：1、受聘人員被選調(diào)到國(guó)家機(jī)關(guān)工作或經(jīng)組織同意正常調(diào)轉(zhuǎn)；2、本人申請(qǐng)辭職。（六）受聘人員有下列情形之一的，學(xué)校可以解除聘任合同：1、經(jīng)學(xué)校董事會(huì)考核認(rèn)為不勝任該崗位的；2、有較嚴(yán)重的失職行為或?yàn)^職；3、有利用職務(wù)之便，牟取或非法收受財(cái)物和其他不正當(dāng)利益等違法違紀(jì)行為；4、被依法追究刑事責(zé)任。（七）校長(zhǎng)在聘期內(nèi)申請(qǐng)辭職，須向?qū)W校董事會(huì)提出書面報(bào)告，學(xué)校董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)書的30個(gè)工作日之內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離職。（八）聘任合同當(dāng)事人違反聘任合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任：學(xué)校董事會(huì)不履行或不適

6、當(dāng)履行相關(guān)法定義務(wù)的，應(yīng)追究直接責(zé)任人員的責(zé)任；受聘校長(zhǎng)玩忽職守的，除可以根據(jù)本辦法予以解聘、不續(xù)聘外，還應(yīng)該依法追究有關(guān)責(zé)任。八、校長(zhǎng)權(quán)力、義務(wù)及獎(jiǎng)懲（一）校長(zhǎng)依法享有下列權(quán)利1、組織制定、實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校具體規(guī)章制度建設(shè)；2、主持召開校務(wù)會(huì)議，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和管理工作中的重要問(wèn)題進(jìn)行決策；3、聘任、考核、獎(jiǎng)懲管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人選的選定；4、依照有關(guān)規(guī)定行使使用經(jīng)費(fèi)和管理校產(chǎn)等職權(quán)；5、參加培訓(xùn)，對(duì)上級(jí)主管部門的工作提出意見和建議；6、非因法律和政策規(guī)定的事由、非經(jīng)學(xué)校董事會(huì)決議規(guī)定的程序，不被免職或者辭退。（二）校長(zhǎng)必須履行下列義務(wù)1、遵守憲法、法律和法規(guī)，依照國(guó)家法律法規(guī)

7、和教育方針、政策，履行校長(zhǎng)職責(zé)；2、維護(hù)學(xué)校、教職工和學(xué)生的合法權(quán)益，關(guān)心、尊重教職工，組織和支持教職工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修，加強(qiáng)對(duì)教職工的思想政治工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和主動(dòng)性；3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，管好校產(chǎn)和財(cái)務(wù)；4、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和管理水平、充分發(fā)揮在民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用；5、接受監(jiān)督。上級(jí)主管機(jī)關(guān)監(jiān)督、登記機(jī)關(guān)監(jiān)督和董事會(huì)監(jiān)督。（三）校長(zhǎng)薪酬獎(jiǎng)懲基本工資3500元/月，同時(shí)享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。自簽署聘任合同之日起一年內(nèi)，學(xué)校純收入須達(dá)到*萬(wàn)元，每年的純收入增長(zhǎng)在20%以上。在每年純收入達(dá)到要求的基礎(chǔ)上，超出部

8、分的30%作為對(duì)校長(zhǎng)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，10%作為除校長(zhǎng)以外的管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，60%作為學(xué)校股東分紅。如學(xué)校年純收入不能達(dá)到上述要求，董事會(huì)有權(quán)解除校長(zhǎng)聘任合同并減少其所占學(xué)校股份。九、學(xué)校組織架構(gòu)（經(jīng)董事會(huì)同意，由校長(zhǎng)決策人選）學(xué)校組織架構(gòu)是組成學(xué)校的基石，學(xué)校組織架構(gòu)是否健全，關(guān)系整個(gè)學(xué)校發(fā)展實(shí)施成效，關(guān)系整個(gè)學(xué)校的未來(lái)。根據(jù)我校實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家政策文件及現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展需求，設(shè)置副校長(zhǎng)23名，辦公室主任1名，出納、會(huì)計(jì)各1名，工作人員25名，以下為各崗位人員的具體工作職責(zé)和待遇獎(jiǎng)懲。（一）副校長(zhǎng)職權(quán)與獎(jiǎng)懲1、有基本工資基本工資3000元/月，同時(shí)享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷等社會(huì)

9、保險(xiǎn)。年業(yè)務(wù)收入總額須在*萬(wàn)元以上，其中支出25%作為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（含出差等費(fèi)用）。對(duì)于股東而言，如不能達(dá)到要求，將減少其所占學(xué)校股份；對(duì)于股東外的人員而言，需交納*萬(wàn)元保證金后，方可以學(xué)校名義開展工作，如達(dá)不到目標(biāo)要求保證金將不予退還。2、無(wú)基本工資以學(xué)校名義開展工作，學(xué)校收取業(yè)務(wù)總金額的20%作為學(xué)校發(fā)展資金，其他相關(guān)費(fèi)用由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)，自負(fù)盈虧。開展工作必須遵紀(jì)守法，所發(fā)生的一切法律后果由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。（二） 辦公室主任職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)1、辦公室主任職權(quán)（1）在學(xué)校校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作，組織并督促工作人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（2）貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制

10、和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。（3）組織匯總學(xué)校年度綜合性資料，草擬學(xué)校年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其他綜合性文稿。（4）組織收集和了解各項(xiàng)目的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助校長(zhǎng)及各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握學(xué)校主要活動(dòng)情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫學(xué)校年度大事記。（5）負(fù)責(zé)召集學(xué)校辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)和貫徹落實(shí)情況。（6）保管印章、文件、檔案、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記和整理。（7）參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和學(xué)校重大決策事項(xiàng)的討論。（8）負(fù)責(zé)組織學(xué)校通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定，修改和編寫工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校投資項(xiàng)目的洽談

11、、調(diào)研、立場(chǎng)、報(bào)批、項(xiàng)目投標(biāo)、開班、結(jié)業(yè)、預(yù)決算等有關(guān)項(xiàng)目管理工作，及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。（9）負(fù)責(zé)做好學(xué)校來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作；有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、待遇獎(jiǎng)勵(lì)基本工資2600元/月，同時(shí)享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。年純收入的10%作為對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配辦法須董事會(huì)研究決定。（三）會(huì)計(jì)、出納人員的職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員可為兼職人員，基本工資1500元/月，年純收入的10%作為對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配辦法須董事會(huì)研究決定，

12、以下為會(huì)計(jì)人員職責(zé)：1、接受學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕不合理開支，敢于同一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和行為作斗爭(zhēng)；2、統(tǒng)籌規(guī)劃資金，掌握資金、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；3、審查各類報(bào)銷憑證，核查各單位往來(lái)帳，及時(shí)清理呆帳；4、監(jiān)督出納管好記好各種財(cái)務(wù)帳簿，不定期對(duì)出納現(xiàn)金進(jìn)行抽查；5、及時(shí)催交各種應(yīng)收帳款和處理帳務(wù)中的遺留問(wèn)題;6、正確編制、登記會(huì)計(jì)憑證，建立、登記規(guī)范的各類總帳、明細(xì)帳；7、嚴(yán)格成本管理，按時(shí)計(jì)提及上交各種稅費(fèi)；按時(shí)報(bào)送月（季、年）度財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、年度財(cái)務(wù)總結(jié)；8、定期對(duì)會(huì)計(jì)檔案立卷、歸檔，妥善保管、整理各類借款及經(jīng)濟(jì)合同；9、主動(dòng)協(xié)調(diào)各級(jí)稅務(wù)部門和銀行的業(yè)

13、務(wù)關(guān)系；10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。出納人員兼工作人員，基本工資2400元/月，年純收入的10%作為對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配辦法須董事會(huì)研究決定，以下為出納兼工作人員職責(zé)：1、 輔助主管會(huì)計(jì)搞好日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，正確收支，按時(shí)記好現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符；2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金借用、支票領(lǐng)用程序，保障資金安全；3、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬程序，拒絕任何不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票單據(jù)報(bào)銷，把好收支關(guān)；4、協(xié)助會(huì)計(jì)催繳、收繳各種應(yīng)收款項(xiàng)，發(fā)放職工工資、各種應(yīng)支款項(xiàng)及物品；5、堅(jiān)持收支復(fù)帳，金額與票據(jù)必須相符，內(nèi)容完整、清楚，保證在各種收支單據(jù)移交前完整，不得失落；6、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃，組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。（四）工作人員的職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)1、根據(jù)現(xiàn)階段學(xué)校發(fā)展需求設(shè)置25工作人員崗位。并對(duì)工作人員有以下要求：（1）大專以上文憑，男女不限。（2）熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。（3）有良好的文字表達(dá)能力。（4）對(duì)工作從滿激情，細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)。（5）積極主動(dòng)執(zhí)行交辦工作，效率高，有團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力，保密意識(shí)強(qiáng)（6）吃苦耐勞，能夠長(zhǎng)期出差，