汽車運(yùn)輸公司各崗位安全工作職責(zé)

1、公司安全第一責(zé)任人（公司經(jīng)理）安全工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在公司安全生產(chǎn)全面工作。2、公司經(jīng)理，是公司安全第一責(zé)任人。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針。4、每月聽取公司所管轄的廠、站、隊(duì)主管安全生產(chǎn)責(zé)任人對安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)情況。5、每月主持召開一次公司安全會(huì)議，解決安全生產(chǎn)過程中的重大問題，研究確定重大安全隱患整改對策和整改期限，研究決定對重大及重大以上事故相關(guān)責(zé)任人的處理。6、真正實(shí)施安全一票否決，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，支持安管人員履行職責(zé)。確保安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。7、把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重大問題，在公司中層管理日常辦公會(huì)上研究，并

2、作出決策。8、在公司范圍內(nèi)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。9、每月抽查分公司安全工作職責(zé)履行情況，安排主管安全的副經(jīng)理組織人員或親自帶隊(duì)對所管轄單位進(jìn)行安全大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促整治到位。10、規(guī)劃部署分公司的安全竟賽活動(dòng)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，審批表彰經(jīng)費(fèi)。11、根據(jù)需要及時(shí)組織制定實(shí)施方案和各種安全規(guī)章制度。12、遇緊急情況宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。13、遇特大事故趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場勘察、組織救援，并協(xié)調(diào)、處理、決定相關(guān)事宜。14、本單位GPS言息化運(yùn)用管理，人員、場地設(shè)備保障，責(zé)任到崗到人的責(zé)任制

3、。公司安全副經(jīng)理安全工作職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部安全規(guī)章制度。2、按要求參加政府部門及行業(yè)主管部門主持召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向分公司經(jīng)理匯報(bào)、向下級部門傳達(dá)，并根據(jù)企業(yè)情況組織制訂實(shí)施方案。3、組織制訂年度、季度、月度安全管理目標(biāo)和工作規(guī)劃，確定每個(gè)月安全工作重點(diǎn)，及時(shí)召開會(huì)議。4、對每個(gè)月安全生產(chǎn)中的突出問題，積極尋找解決辦法，并及時(shí)推廣所管轄的部門安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、收集提交公司安委會(huì)研究的議題，按照公司安委會(huì)決定的重大及重大以上事故相關(guān)責(zé)任人的處理意見，擬寫書面處理意見書，報(bào)集團(tuán)公司安全部。6、每月抽查廠、站、隊(duì)安全負(fù)責(zé)人及安全專干工作履

4、行情況，對不稱職的安全管理人員逐級上報(bào)進(jìn)行調(diào)整。7、參與重大及以上事故現(xiàn)場查勘、搶救處理工作，做到指揮有方，措施得力，從嚴(yán)控制事故費(fèi)用。8、每季度至少參加廠、站、隊(duì)安全例會(huì)各一次，深入了解各管轄部門安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對一線工作人員安全教育。9、每月至少一次帶領(lǐng)車隊(duì)安管人員上路下站檢查，對駕駛員上崗情況，車輛超速、超載、站外經(jīng)營情況，車輛技術(shù)狀況，消防設(shè)施設(shè)備是否齊全有效等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和整改，并建立好隱患治理臺帳。10、每月至少使用GPS現(xiàn)場監(jiān)控一次，對違法行為嚴(yán)格按照GPS管理辦法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對違法駕駛員耐心教育。11、每周至少一次抽查安管人員履職情況，每周至少一次對所管轄

5、的廠、站、隊(duì)親自督查，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時(shí)督促整改到位。12、負(fù)責(zé)廠、站、隊(duì)安全管理工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌運(yùn)作，齊抓共管。對所管轄部門開展的日常工作、競賽活動(dòng)進(jìn)行督促指導(dǎo)。13、負(fù)責(zé)編制公司全員安全教育方案，每半年組織實(shí)施一次，負(fù)責(zé)公司安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)，每季度組織實(shí)一次，帶頭堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵章守法。14、審核事故費(fèi)用，從嚴(yán)控制事故總經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任迫究制度，并根據(jù)事故處理“四不放過”原則落實(shí)對責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)處罰。15、每個(gè)月對所管轄的安全管理人員月度工作職責(zé)履行情況量化計(jì)分，報(bào)公司安全第一責(zé)任人審核。16、本單位GPS安全值班監(jiān)控管理及監(jiān)控結(jié)果處理責(zé)任人。

6、17、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。公司其他副職領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)1、根據(jù)國務(wù)院安全管理“誰主管，誰負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”安全管理原則，各主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)章制度。2、在組織生產(chǎn)的過程中，必須突出安全第一，在遇到安全與生產(chǎn)相矛盾時(shí)，支持安全一票否決。3、在部署主管工作時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)糾正和整改。4、抓好主管工作面的安全教育，參加本單位、本部門的安全會(huì)議和安全活動(dòng)，根據(jù)主管工作特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)防范措施，做好工作記錄。公司綜合辦安全工作職責(zé)1、合理調(diào)配營運(yùn)車輛駕駛

7、員，保證營運(yùn)車隊(duì)駕駛員需求，把好駕駛員聘用關(guān)，配合安全部做好新聘駕駛員技術(shù)考試和上崗前的安全教育培訓(xùn)工作。2、參加站場安全事故和工傷事故的勘察、調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)員工的工傷投保，工傷理賠和工傷鑒定處理工作。3、會(huì)同安全部對安全管理人員的考評，對不稱職人員提出調(diào)整意見，及時(shí)配備缺編的安全管理人員。4、配合安全部門強(qiáng)化員工的安全意識教育，教育本系統(tǒng)工作人員帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章。5、負(fù)責(zé)有關(guān)安全文件、指示、通知、通報(bào)及時(shí)傳達(dá)，負(fù)責(zé)本單位安全管理文件、通知、通報(bào)及事.1改處理文稿的審核和文字修改。6、負(fù)責(zé)收集基層單位對安全管理上的意.見，協(xié)調(diào)各方而的關(guān)系7、配合安全部門處理因事故造成的上訪、鬧事及糾紛等處理工作。8、制定和安排公司各部門重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班表。公司綜合干事安全工作職責(zé)1、提前到崗，整理內(nèi)務(wù)，積極配合本單位各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在安全教育和事故預(yù)防工作中采取積極方法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2、了解車站、車隊(duì)安全情況，搞好內(nèi)勤接待及事故防治工作，做好原始記錄，健全各類安全檔案管理。3、具體落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全工作，做好現(xiàn)場安全管理檢查督促工作，嚴(yán)格糾正違章行為。4、發(fā)生事故