r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)赤峰云銅有色金屬有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編編 號(hào)YT-GL-02版 本 號(hào)A編 制馮樹芳 申欣欣審 核張 輝 陳秀立批 準(zhǔn)韓 志2010年4月20日頒布 2010年4月20日實(shí)施赤峰云銅有色金屬有限公司Icustomers classification; 14) post-loan inspection, risk management; 15) urged customers to repay the loan principal and inte

2、rest before the maturity of the loan; 16) collection of overdue loans and follow-up monitoring, disposal of bad assets; 17) who shall carry out other duties. 1) loan approval gang duty 2) lenders to review jobI前 言為加強(qiáng)赤峰云銅有色金屬有限公司（以下簡(jiǎn)稱“赤峰云銅”）安全生產(chǎn)管理力度，防止和減少生產(chǎn)安全事故及人身傷亡事故的發(fā)生，不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工職業(yè)健康安全，促進(jìn)赤峰云銅健康、

3、和諧、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法及各有關(guān)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合赤峰云銅實(shí)際，編制赤峰云銅有色金屬有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編。目 錄一、職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)管理制度1二、安全例會(huì)管理制度6三、承包商管理制度9四、供應(yīng)商管理制度11五、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度13六、危險(xiǎn)源管理制度15七、危險(xiǎn)品管理制度18八、設(shè)備管理制度23九、事故隱患排查治理報(bào)告制度30十、安全事故調(diào)查報(bào)告處理制度34十一、應(yīng)急預(yù)案管理制度39十二、消防安全管理制度45十三、應(yīng)急救援管理制度50十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度57十五、安全教育培訓(xùn)制度63十六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度69十七、

4、特種作業(yè)人員管理制度72十八、安全檢查與監(jiān)督管理制度74十九、職業(yè)健康管理制度78二十、職業(yè)健康安全現(xiàn)場(chǎng)管理制度82二十一、安全檢維修管理制度85二十二、吊裝作業(yè)安全管理制度88二十三、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度92二十四、斷路作業(yè)安全管理制度99二十五、動(dòng)土作業(yè)安全管理制度101二十六、受限空間作業(yè)安全管理制度104二十七、臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制度111二十八、盲板抽堵作業(yè)安全管理制度114二十九、高溫作業(yè)安全管理制度117三十、高處作業(yè)安全管理制度119三十一、特種設(shè)備管理制度123三十二、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度130三十三、氣瓶安全管理制度134三十四、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度137三

5、十五、防火防爆管理制度140三十六、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度142三十七、安全技術(shù)措施審批制度144三十八、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度146三十九、班組安全活動(dòng)管理制度150四十、管理制度評(píng)審和修定制度152四十一、安全生產(chǎn)檔案管理制度155四十二、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度157一、職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)管理制度為確保公司職業(yè)健康安全環(huán)保工作的不斷持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深入貫徹職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，全面完成各年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的安全發(fā)展。1、公司職業(yè)健康安全工作指導(dǎo)思想1.1遵循“以人為本、安全第一，依法管理、防治結(jié)合，持續(xù)改

6、進(jìn)、創(chuàng)建和諧”的職業(yè)健康安全方針開展工作；1.2遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；保證職業(yè)健康安全方面的投入，加強(qiáng)全員教育和培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)健康安全意識(shí)和能力。完善規(guī)章制度，有效控制所有不可承受的風(fēng)險(xiǎn)；全員參與全過(guò)程管理，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。2、工作原則2.1按照職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理“一崗雙責(zé)”的原則，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制管理切實(shí)將安全生產(chǎn)的主體責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到位；2.2強(qiáng)化“三項(xiàng)行動(dòng)”（執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、安全教育）的工作力度和責(zé)任考核，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的“綜合治理”專業(yè)安保工作，真正將“鐵腕抓安全，重拳治環(huán)?！甭涞綄?shí)處；2.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府各項(xiàng)法律法規(guī)、指令和標(biāo)準(zhǔn)，全

7、面推進(jìn)清潔生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；2.4建立完善職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理制度，嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行和考核，為促進(jìn)員工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的提高，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)3.1公司全年重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大污染事故、重大交通事故、工亡、重傷率為零；3.2主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，污染物排放總量不得超過(guò)排污許可規(guī)定限值；3.3千人負(fù)傷率控制在6；4、工作要點(diǎn)4.1認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司各單位/部門要完善逐級(jí)簽訂職業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確考核指標(biāo)并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。4.2在職業(yè)健康安全管理運(yùn)行

8、過(guò)程中，要堅(jiān)持把危險(xiǎn)源的管理著重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，為職業(yè)健康安全管理的有效實(shí)施提供支持；要通過(guò)職業(yè)健康安全管理的運(yùn)行，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.3強(qiáng)化和落實(shí)班組安全管理的制度及措施，建立完善規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)肅、認(rèn)真的落實(shí)和執(zhí)行，切實(shí)防范習(xí)慣性違章行為；公司各單位/部門每周定期召開安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的職業(yè)健康安全意識(shí)和班組、員工的崗位危險(xiǎn)源識(shí)別能力和事故防范意識(shí)，通過(guò)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，形成公司安全管理嚴(yán)格有效的長(zhǎng)效機(jī)制。4.4知識(shí)的宣傳和教育工作，全面提高員工的安全、環(huán)保和職業(yè)健康保護(hù)意識(shí)；生產(chǎn)、計(jì)劃工作會(huì)議，落實(shí)

9、、安排、解決安全環(huán)保問(wèn)題和措施。4.5全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理，明確考核內(nèi)容和目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。全面開展對(duì)重要危險(xiǎn)源、設(shè)備、裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、重要場(chǎng)所的掛牌檢查負(fù)責(zé)制度。4.6狠抓危險(xiǎn)源管理。對(duì)安全、環(huán)保危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的辨識(shí)，完善安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援預(yù)案演練長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，建立危險(xiǎn)源管理模型，推進(jìn)本質(zhì)化管理，從管理缺陷、人的不安全行為、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)出發(fā)，完善危險(xiǎn)源的管理制度，重點(diǎn)推進(jìn)危險(xiǎn)源排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，查制度、查班組、查現(xiàn)場(chǎng)。4.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及不符合整改的管理，公司按每季或節(jié)假日組織安全大檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)各單位/部

10、門，公司每月不少于一次安全檢查，班組每周不少于一次安全檢查；崗位必須每班進(jìn)行所轄崗位的安全檢查，并完成記錄。對(duì)不能整改的不符合應(yīng)制定監(jiān)控措施并將信息向上逐級(jí)反饋，各單位/部門對(duì)不符合的整改應(yīng)高度重視，嚴(yán)禁推諉；對(duì)拖延不辦的予以處罰，對(duì)整改不及時(shí)造成事故的應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。各單位/部門對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章、違紀(jì)行為應(yīng)立即糾正并嚴(yán)肅處理。4.8狠抓“三違” 現(xiàn)象（既違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律），增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)，在員工中樹立“違章就是事故”的理念；4.9為打造環(huán)境友好型企業(yè)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，配合環(huán)保部門對(duì)外排水和外排煙氣實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，為生存發(fā)展提供有利的環(huán)境保障。組織各單位/部門對(duì)轄

11、區(qū)內(nèi)污染源點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)措施進(jìn)行防護(hù)，從源頭進(jìn)行控制。4.10嚴(yán)肅事故管理，杜絕重復(fù)事故，對(duì)人身、設(shè)備、工藝、電氣、建（構(gòu)）筑物等各類事故，各單位/部門應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則及時(shí)召開事故分析會(huì)，調(diào)查、分析事故發(fā)生的原因，制定并實(shí)施整改措施，按相關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。4.11各單位/部門對(duì)特種設(shè)備的管理和定期檢查，嚴(yán)格按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例執(zhí)行；各單位/部門和崗位應(yīng)按照職責(zé)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)管及現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的不符合以防止事故的發(fā)生。各單位/部門應(yīng)對(duì)所轄區(qū)域的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用及銷售運(yùn)輸編制事故

12、應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。4.12對(duì)臨時(shí)用工的管理，各用工單位/部門除必須對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育外，配發(fā)必須的勞保用品，并按公司規(guī)章制度檢查、督促、考核、管理臨時(shí)工的作業(yè)行為，嚴(yán)禁以包代管，并對(duì)臨時(shí)工的生產(chǎn)安全負(fù)有責(zé)任。4.13嚴(yán)格外委施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理，嚴(yán)禁將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備及外委工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件及資質(zhì)的單位和個(gè)人。外委工程的單位/部門應(yīng)切實(shí)履行好安全檢查、督促、糾正及考核職能，工程應(yīng)有明確的安全責(zé)任條款。外委施工單位進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)取得區(qū)域主管單位/部門的許可。4.14加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理，各部門應(yīng)強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、督促和考核

13、；對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)制定方案并落實(shí)整改，對(duì)本單位/部門不能解決的問(wèn)題應(yīng)提出方案措施報(bào)安全環(huán)保部研究制定實(shí)施方案，按相關(guān)程序組織實(shí)施。4.15對(duì)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理，各單位/部門應(yīng)按照要求，進(jìn)行檢查和記錄，規(guī)范作業(yè)行為；確保達(dá)標(biāo)排放、規(guī)范排放。4.16全方位構(gòu)筑防范安全事故及防止環(huán)境污染的防線。完善檢查、考核管理工作的相關(guān)辦法、制度；落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在安全生產(chǎn)工作中工會(huì)組織要做好監(jiān)督作用；各單位/部門要嚴(yán)格按照“鐵腕抓安全、重拳治環(huán)?！钡脑瓌t，進(jìn)行檢查考核，確保公司生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保。二、安全例會(huì)管理制度 安全會(huì)議是指：安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)、公司例會(huì)、各單位/部門例會(huì)、班組例會(huì)與安全

14、工作有直接關(guān)系的會(huì)議。1、安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)定期召開會(huì)議，安委會(huì)全體成員參加。1.2會(huì)議的主要內(nèi)容：1.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。1.4指導(dǎo)、支持安全環(huán)保部的工作，研究、決策全部安全工作的目標(biāo)、措施。1.5審查實(shí)施安技措計(jì)劃，負(fù)責(zé)解決技術(shù)改造、安全裝備、防護(hù)器具的設(shè)計(jì)問(wèn)題；組織有關(guān)部門研究、制定、執(zhí)行防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。1.6分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策，并組織實(shí)施。1.7檢查和總結(jié)全部的安全工作，對(duì)安全環(huán)保工作做出安排。2、公司安全例會(huì)2.1公司安全例會(huì)召開由分管安全環(huán)保副總

15、組織召開。2.2參會(huì)人員：各單位/部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員。2.3根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，需要參加會(huì)議的其他人員。2.4會(huì)議時(shí)間：原則上為每季召開一次，特殊情況另行通知。2.5、會(huì)議的主要內(nèi)容是：2.5.1 貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。2.5.2 聽取安全環(huán)保部和其它部門執(zhí)行三大規(guī)程和落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在的問(wèn)題，提出解決的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。2.5.3 對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，制定防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過(guò)處理意見。2.5.4研究和通過(guò)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。2.5.5 對(duì)重

16、點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。2.5.6檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情況。2.5.7相關(guān)人員做好例會(huì)人員簽到存檔工作。3、各單位/部門安全例會(huì)3.1根據(jù)各自部門單位實(shí)際情況，執(zhí)行公司周會(huì)制度。3.2參會(huì)人員：各單位/部門管理人員，班爐組長(zhǎng)、安全員。3.3、會(huì)議時(shí)間：跟據(jù)各單位/部門實(shí)際情況，每周召開一次會(huì)議。3.4、會(huì)議內(nèi)容3.4.1貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等;3.4.2總結(jié)上周職業(yè)安全生產(chǎn)成績(jī)和存在隱患治理情況，布置本周工作方案;3.4.3通報(bào)公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故、原因、責(zé)任人及處理結(jié)果;3.4.4對(duì)本工序在工作中存在的安全隱

17、患進(jìn)行匯報(bào)，研究治理方案;3.4.5相關(guān)人員做好例會(huì)人員簽到存檔工作。4、班組安全例會(huì)4.1會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每班的班前班后；4.2參會(huì)人員：班組所有成員；4.3組織形式：會(huì)議由班組安全員（班組長(zhǎng)）主持。4.4、會(huì)議內(nèi)容：4.4.1傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等;4.4.2通報(bào)各班組安全情況，公布班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核、安全班組競(jìng)賽考核結(jié)果。4.4.3通報(bào)上月班組建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。4.4.4布置下個(gè)月的班組建設(shè)工作。4.4.5學(xué)習(xí)事故案例，介紹兄弟單位班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.4.6檢查本班人員到崗、勞保用品佩帶使用

18、情況。三、承包商管理制度1、目的：為加強(qiáng)公司對(duì)外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度。2、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)外包工程承包商的安全管理。3、內(nèi)容與要求3.1承包商的選擇3.1.1承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項(xiàng)目）的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報(bào)安全環(huán)保部審查，存留復(fù)印件備案。審查項(xiàng)目應(yīng)包括：資質(zhì)證書、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況。3.1.2項(xiàng)目需要招投標(biāo)時(shí)，由設(shè)備動(dòng)力部發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知書，投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投標(biāo)書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。3.2承包商的進(jìn)廠要求3.2.1承包商進(jìn)入公司施工

19、須簽訂工程承包合同、安全施工合同，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并由安全環(huán)保部審查同意。3.2.2由生產(chǎn)單位對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全教育，結(jié)合本公司實(shí)際，講解公司的規(guī)章制度，對(duì)本公司的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源重點(diǎn)告知。3.2.3進(jìn)入公司的外來(lái)施工人員必須辦理外來(lái)人員入廠證方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3.3對(duì)承包商的施工監(jiān)控3.3.1在施工過(guò)程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。3.3.2在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件

20、的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。3.3.3 施工過(guò)程中如發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮。四、供應(yīng)商管理制度1、目的：為規(guī)范對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等環(huán)節(jié)的管理，控制與采購(gòu)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定本制度。2、引用標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范3、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的原輔料、物資供應(yīng)的管理。4、供應(yīng)商資格預(yù)審4.1采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄和安全檔案，并定期更新。4.2與企業(yè)合作的供應(yīng)商，必須具備相應(yīng)的合法資質(zhì)和良好的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)。采購(gòu)部門在選用供應(yīng)商前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審（供方評(píng)價(jià)）。4.3資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括：4.3.1供

21、應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證及其他國(guó)家要求的證照是否齊全有效；4.3.2欲采購(gòu)的物資是否在供應(yīng)商取得的安全許可范圍內(nèi)；4.3.3供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量及其安全性能是否符合企業(yè)安全生產(chǎn)需要；4.3.4供應(yīng)商以往的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)。4.4對(duì)資格預(yù)審合格的供應(yīng)商，報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門登記到合格供應(yīng)商目錄，建立合格供應(yīng)商備選信息庫(kù)。4.5采購(gòu)部門每季度對(duì)合格供應(yīng)商按4.3要求進(jìn)行一次供方評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果記入供應(yīng)商檔案。5、供應(yīng)商的選擇5.1對(duì)供應(yīng)商的選擇，實(shí)行比較、擇優(yōu)的選擇原則，從合格供應(yīng)商名錄中挑選。5.2采購(gòu)部門對(duì)準(zhǔn)備選取的供應(yīng)商單位提出資格及安全條件要求。5.3選擇時(shí)，由采購(gòu)

22、部門按4.3要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審查，提出選取意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，與選定的供應(yīng)商按規(guī)定簽訂合同，進(jìn)行物資采購(gòu)。6、供應(yīng)商的續(xù)用6.1采購(gòu)部門應(yīng)定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)新選取的供應(yīng)商，在采購(gòu)前必須進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，每年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方面包括：供應(yīng)商的安全資質(zhì)、采購(gòu)物資質(zhì)量安全性能、應(yīng)急物資快速供應(yīng)通道、運(yùn)輸安全監(jiān)督等。6.3采購(gòu)部門應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果作為制定采購(gòu)方案和供應(yīng)商續(xù)用的依據(jù)。6.4與供應(yīng)商合同期滿，由采購(gòu)部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和供方評(píng)價(jià)的結(jié)果，擬定是否續(xù)用意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.5對(duì)供應(yīng)商違反合同的情況，采購(gòu)部門按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。五

23、、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1、目的：為了建立赤峰云銅安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理，維護(hù)公司的安全發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。2、引用標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合下發(fā)的高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法以下簡(jiǎn)稱辦法（財(cái)企業(yè)【2006】478號(hào)）之規(guī)定。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用所需資金的提取按辦法規(guī)定以年度實(shí)際銷售收入為依據(jù)，采取超額累退方式按以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。3.1全年實(shí)現(xiàn)銷售收入在1000萬(wàn)元及以下，按4%提取。3.2全年實(shí)現(xiàn)銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含），按2%提取。3.3全年實(shí)現(xiàn)銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含），按0.5%提取。

24、3.4按標(biāo)準(zhǔn)逐月提取的安全資金存入安全生產(chǎn)資金專戶。3.5上年末安全生產(chǎn)資金專戶結(jié)余達(dá)到上年銷售收入5%和2%時(shí)，經(jīng)旗安監(jiān)等部門同意本年度可緩提或少提安全費(fèi)用。4、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍4.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，安全設(shè)施設(shè)備指車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤、或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。4.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。4.3安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、安全教育、安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練支出、安全監(jiān)控及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)

25、單位相關(guān)資質(zhì)手續(xù)辦理等支出。4.4其它與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。5、安全費(fèi)用的使用5.1安全環(huán)保部需要使用經(jīng)費(fèi)時(shí)由經(jīng)辦人報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)辦理用款手續(xù)。5.2各生產(chǎn)單位、相關(guān)部室需要使用安全經(jīng)費(fèi)時(shí)向安全環(huán)保部提出申請(qǐng)，安全環(huán)保部審核后經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)辦理用款手續(xù)。5.3安全環(huán)保部、各生產(chǎn)單位部室提出的隱患整改、公司安全獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)大于10萬(wàn)元的，要經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)通過(guò)。6、安全生產(chǎn)資金及費(fèi)用的管理 公司所提取的安全費(fèi)用專戶核算，年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。7、財(cái)務(wù)監(jiān)督 公司應(yīng)及時(shí)足額提取安全費(fèi)用，并按照本規(guī)定使用，

26、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、危險(xiǎn)源管理制度1、目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格監(jiān)控（重大）危險(xiǎn)源，避免發(fā)生重大事故，確保安全生產(chǎn)。2、適用范圍：赤峰云銅各單位/部門及相關(guān)方。3、職 責(zé)3.1安全環(huán)保部3.1.1負(fù)責(zé)制定、修訂公司（重大）危險(xiǎn)源管理制度，組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、鑒定與調(diào)整。3.1.2 對(duì)公司的（重大）危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并報(bào)相關(guān)主管部門備案。3.1.3 對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢查并督促整改,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象提出考核意見。3.2各單位/部門3.2.1各單位/部門負(fù)責(zé)人直接對(duì)（重大）危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行

27、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4、管理內(nèi)容4.1 基礎(chǔ)管理4.1.1建立健全危險(xiǎn)源的基本狀況和安全管理檔案（包括危險(xiǎn)源辨識(shí)），明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。4.1.2 按照安監(jiān)管?；ｋU(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）的要求編制重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行演練，使全體人員知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.1.3 定期對(duì)（重大）危險(xiǎn)源所在車間的管理、操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格才能進(jìn)入工作崗位。4.1.4 各單位/部門根據(jù)本制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任劃分，并制定相應(yīng)的管理辦法。4.2 安全防范4.2.1 （重大）危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置良好的防雷接地裝置和防洪排水設(shè)施并按規(guī)

28、定定期檢測(cè)；按要求配備足夠的消防設(shè)施和消防器材及其它安全防護(hù)設(shè)施。4.2.2 （重大）危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全警示標(biāo)志和安全告知牌。4.2.3 （重大）危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)必須保證有安全通道，并保持通暢。4.2.4 含有毒物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源，其現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的防毒器材。 4.2.5 儲(chǔ)罐型重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)禁超儲(chǔ)，禁止超壓使用。 4.2.6 在（重大）危險(xiǎn)源區(qū)域工作的人員，必須配備一定數(shù)量的便攜式可燃?xì)怏w、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)儀，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定。4.2.7 對(duì)于新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目，凡構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，項(xiàng)目責(zé)任單位要及時(shí)按重大危險(xiǎn)源登記表要求建立重大危險(xiǎn)源檔案，并報(bào)安全環(huán)保部備

29、案。4.4.2 實(shí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，安全措施達(dá)不到要求不準(zhǔn)作業(yè)。維修及動(dòng)火作業(yè)前，實(shí)施單位必須向安全環(huán)保部提出書面報(bào)告，并制定安全防范措施，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收合格，方可下達(dá)動(dòng)火許可證。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)火。4.3 監(jiān)督與檢查4.3.1公司安全環(huán)保部每季度對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查，并作好檢查記錄。4.3.2各單位/部門每月進(jìn)行一次檢查，并作好檢查記錄。4.3.3班組每班進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。4.3.4 所屬責(zé)任人每天進(jìn)行巡回檢查，并作好巡查記錄。4.3.5主要檢查內(nèi)容：交接班記錄本；管理制度執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行情況；安全防護(hù)設(shè)施情況；消防設(shè)施情況等。4.3.6各單位/部門安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消

30、防器材及應(yīng)急物資的完好情況進(jìn)行定期檢查或抽查，對(duì)匯報(bào)情況負(fù)責(zé)。4.3.8 重大危險(xiǎn)源的所有設(shè)施涉及更改的，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。 4.4 獎(jiǎng)罰4.4.1 對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，通過(guò)及時(shí)整改避免事故發(fā)生的，按公司規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.2 對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，責(zé)令限期完成整改，逾期未整改，將對(duì)單位和有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究法律責(zé)任。七、危險(xiǎn)品管理制度1、目的：為了規(guī)范生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸危險(xiǎn)品的管理，對(duì)危險(xiǎn)品實(shí)行嚴(yán)格有效的控制管理，防止危險(xiǎn)品在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貯存、運(yùn)輸、使用、處置廢棄過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏及中毒事故，保障公司員工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，保

31、證公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。 2、引用文件：危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、易燃易爆化學(xué)品消防安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)3、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的危險(xiǎn)品管理。4、術(shù)語(yǔ)及定義本制度所指的危險(xiǎn)（包括危險(xiǎn)化學(xué)品）品是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等的性質(zhì)，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中，易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別保護(hù)的物品。5、生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)品的單位/部門職責(zé)5.1負(fù)責(zé)本單位/部門危險(xiǎn)品的管理，確保危險(xiǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地、庫(kù)房有通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防潮、避雷、防漏、防盜或報(bào)警等安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)警示標(biāo)識(shí)。5.2根據(jù)危險(xiǎn)品的性質(zhì)制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)演練；5.3對(duì)危

32、險(xiǎn)品除進(jìn)行日常安全檢查，每年不少于4次專業(yè)檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。5.4物資管理部應(yīng)對(duì)所管轄的危險(xiǎn)物品庫(kù)房、堆放點(diǎn)進(jìn)行日常安全檢查。5.5安全環(huán)保部對(duì)危險(xiǎn)物品庫(kù)房、堆放點(diǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、使用管理6.1生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品的單位，必須具有與崗位危險(xiǎn)相適宜的安全防護(hù)措施、工具。6.2從事生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品員工在工作過(guò)程必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并具備危險(xiǎn)品操作人員資格證。6.3安全環(huán)保部對(duì)儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；6.4安全環(huán)保部應(yīng)組織對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其它危險(xiǎn)化學(xué)品的裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。7、危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存7.1危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)必須符合

33、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)具有防雨、防火、防靜電、防爆、防毒、防盜、避雷等安全設(shè)施，并應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”、“嚴(yán)禁油脂”、“有毒化學(xué)物品”等標(biāo)志，配備滅火器材及通訊、報(bào)警裝置，應(yīng)有與之適宜的職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)。7.2危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)、動(dòng)火、交接班管理制度。7.3危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存量應(yīng)符合公安部門和相關(guān)政府部門的規(guī)定。7.4凡是互相接觸、混合能導(dǎo)致燃燒或爆炸的物質(zhì)，嚴(yán)禁同庫(kù)或混合存放。易燃易爆的液體、氣體、助燃?xì)怏w、毒性物品都必須分類保管，嚴(yán)禁與其它物資混存。7.5高毒、劇毒化學(xué)物品必須安全妥善保管。嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同管理，領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，雙方當(dāng)場(chǎng)交收

34、等規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“五雙制度”，即雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙把鎖，雙本帳。要定期進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報(bào)告。7.6易燃、易爆物品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁打手機(jī)。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須采取防火、防靜電措施。按照物品的特點(diǎn)，設(shè)置足夠數(shù)量的合格消防器材，并保證消防通道暢通。7.7危險(xiǎn)品管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。易燃、易爆物品的管理人員嚴(yán)禁穿化纖工作服和帶鐵釘?shù)男印?.8儲(chǔ)存易燃、易爆、劇毒物品及危險(xiǎn)品的壓力容器必須符合國(guó)家有關(guān)壓力容器的標(biāo)準(zhǔn)。檢修易燃、易爆、劇毒物品及危險(xiǎn)品的容器時(shí)，采取清洗、置換等措施，經(jīng)檢測(cè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方能進(jìn)行檢修。

35、7.9危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)演練。8、危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、裝卸8.1運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)品的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，裝卸過(guò)程應(yīng)輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒。8.2因發(fā)生碰撞、互相接觸容易引起燃燒、爆炸或其它危險(xiǎn)的危險(xiǎn)品，以及化學(xué)性質(zhì)和防護(hù)、滅火方法互相抵觸的危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁混裝和違反配裝限制。8.3裝運(yùn)危險(xiǎn)品時(shí)不能客貨混裝 。運(yùn)輸?shù)能囕v應(yīng)配有相應(yīng)的防火、防爆、防靜電、防泄漏等安全設(shè)施。8.4危險(xiǎn)品承運(yùn)單位必需具備承運(yùn)資質(zhì)。8.5危險(xiǎn)化學(xué)品承運(yùn)單位的駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員應(yīng)取得上崗資格證。危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行。8.6運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品

36、的駕駛員、裝卸人員和押運(yùn)人員必須了解所運(yùn)載的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品。8.7通過(guò)公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，必須配備押運(yùn)人員，并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下，不得超裝、超載，不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行的區(qū)域。9、違反管理規(guī)定的處理9.1未根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備的，由安全環(huán)保部責(zé)令立即或者限期改正。9.2有下列行為之一的，由安全環(huán)

37、保部責(zé)令立即或者限期改正，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理：9.2.1對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置不立即停止使用，予以更換或者修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施的；9.2.2未在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置，并保持正常使用狀態(tài)的；9.2.3危險(xiǎn)化學(xué)品未儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或者未設(shè)專人管理的；9.2.4危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)未進(jìn)行核查登記或者入庫(kù)后未定期檢查的；9.2.5危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全、消防的要求，未設(shè)置明顯標(biāo)志，或者未對(duì)專用倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存設(shè)備和安全設(shè)施定期檢測(cè)的；9.2.6劇毒化學(xué)品未在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放，未實(shí)行“五雙制度”；未將儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)以及管理人

38、員的情況，報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T備案；9.2.7不如實(shí)記錄劇毒化學(xué)品的流向、儲(chǔ)存量和用途，未采取必要的保安措施防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤用，發(fā)生劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤用后不立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告的八、設(shè)備管理制度1、目的：機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過(guò)程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，消除一切因機(jī)械遭到損壞是生產(chǎn)停滯、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機(jī)械事故發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。2、適用范圍2.1機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械運(yùn)行、維修管理的全過(guò)程。2.2從選購(gòu)開始就要注意機(jī)械的安全設(shè)計(jì)是否先進(jìn)合理，安全裝置是否齊全、可靠，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低。2.3機(jī)械設(shè)備實(shí)行

39、專業(yè)化管理，各生產(chǎn)單位必須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，責(zé)任到人。2.4加強(qiáng)機(jī)械正確使用、安全運(yùn)行的管理，操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，注意機(jī)械本身及機(jī)械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。2.4.1保養(yǎng)和修理時(shí)既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能，保證機(jī)械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。2.4.2保管和運(yùn)輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障，引起不安全因素；不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。3、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案3.1設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)各單位/部門的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機(jī)械設(shè)備登記卡、設(shè)備組織計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表3

40、.2 機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：3.2.1設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；3.2.2設(shè)備的購(gòu)買日期：3.2.3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；使用說(shuō)明書等技術(shù)資料；3.2.4操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；3.2.5大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案，設(shè)備驗(yàn)收單及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；3.2.6各設(shè)備操作人員資格證明材料。3.2.7機(jī)械設(shè)備登記卡、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。凡設(shè)備技術(shù)資料（2）、（3）、（4）丟失或不全，由設(shè)備科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)

41、備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。4、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)4.1設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型設(shè)備”、“小型設(shè)備”及“機(jī)具”三類。4.2標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。設(shè)備科應(yīng)將設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表中。5、管理的內(nèi)容5.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制的雙落實(shí)：一是組織落實(shí)，要有生產(chǎn)運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，既管生產(chǎn)運(yùn)行的安全，又要管機(jī)械設(shè)備的安全。二要內(nèi)容落實(shí)，安全管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實(shí)到各項(xiàng)制度中，落實(shí)到每個(gè)人頭上，落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)中。5

42、.2編制安全施工技術(shù)措施對(duì)于機(jī)械設(shè)備安裝施工中的重大吊裝方案，重要機(jī)械拆裝方案，大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案，特大、特重物件的運(yùn)輸，危險(xiǎn)地段的施工以及季節(jié)氣候變化對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等，都要編制安全施工、安全運(yùn)行的技術(shù)措施，以確保施工、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對(duì)機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置，以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機(jī)械安全。5.3貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程5.3.1嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械，不得擅離工作崗位；5.3.2聽從施工人員指揮，正確操作機(jī)械。對(duì)違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)

43、行。5.3.3保持機(jī)械、工具和工作場(chǎng)所的整齊清潔。從事危險(xiǎn)作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。5.3.4隨時(shí)注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號(hào)和警示標(biāo)志等，認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。5.3.5按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。5.3.6嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用，非本機(jī)人員不得啟動(dòng)開關(guān)，不使用不合要求的保護(hù)器，離開崗位時(shí)應(yīng)切斷電源，發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電工處理。5.3.7作業(yè)場(chǎng)地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作，進(jìn)入施工安裝地點(diǎn)的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過(guò)，必要時(shí)應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。5.3.8對(duì)各種機(jī)械的操作人員，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格取得操作證書后，方可獨(dú)立操作。在企業(yè)

44、的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有設(shè)備使用安全教育的內(nèi)容。5.4嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度5.4.1機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查，主要是消除機(jī)械故障和隱患，確保安全裝置靈敏可靠。5.4.2機(jī)械安全安裝施工檢查，主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機(jī)械設(shè)備施工安全。5.4.3機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行：堅(jiān)持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可，必須有書面記錄，形成規(guī)范管理。5.5從嚴(yán)抓安全，發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，做到“三不放過(guò)”，處罰要嚴(yán)，反之對(duì)在事故預(yù)防上做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人予以重獎(jiǎng)，做到賞罰分明，安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。5.6按規(guī)定抓好機(jī)械設(shè)備的前期

45、管理，機(jī)械從選購(gòu)開始，就要注意機(jī)械的設(shè)計(jì)是否安全、可靠，安全裝置是否完善、可靠，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低，并將在用同機(jī)型的使用情況及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)、制造單位，必要時(shí)派人進(jìn)行監(jiān)造。5.7加強(qiáng)各類機(jī)械設(shè)備崗位人員的培訓(xùn)，提高崗位人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才；5.8 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理，按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。6、機(jī)械設(shè)備的使用管理6.1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由各單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。6.2設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)設(shè)任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。6.3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備

46、足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。特種設(shè)備操作人員必須按規(guī)定持證上崗。6.4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。6.5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6.6所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。6.7機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。7設(shè)備的保養(yǎng)、維修7.1設(shè)備的保養(yǎng)由設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員

47、分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。7.2設(shè)備檢修計(jì)劃設(shè)備員根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報(bào)設(shè)備科設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。7.3設(shè)備的檢修，由車間結(jié)合實(shí)際情況，按設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。8、機(jī)械設(shè)備的停用管理：中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。9、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸9.1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由動(dòng)力部按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求標(biāo)明執(zhí)行；設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。9.2大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由設(shè)備科設(shè)備科組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入

48、；安裝、使用，并由設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。9.3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)設(shè)備科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由設(shè)備科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。9.4大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。9.5大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。10、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。10.1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：10.1

49、.1主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；10.1.2修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；10.1.3因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；10.1.4技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；10.1.5國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。10.2應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送設(shè)備科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。10.3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。11、機(jī)械設(shè)備的拆除和報(bào)廢，應(yīng)遵循生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度。九、事故隱患排查治理報(bào)告制度1、目的和內(nèi)

50、容1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 2、適用范圍：赤峰云銅有色金屬有限公司各單位/部門 3、職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。 3.2按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位/部門一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗

51、位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。 3.4公司各職能單位/部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。 3.5各單位/部門對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 4、事故隱患 4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)

52、、人的不安全行為和管理上的缺陷。 4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.2.2重大事故隱患：重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 5、工作程序 5.1組織機(jī)構(gòu) 5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由分管安全環(huán)保副總?cè)谓M長(zhǎng)，安全環(huán)保部主任任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。 5.1.2各單

53、位/部門應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。 5.2隱患的排查與報(bào)告 5.2.1隱患的排查按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位/部門應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查與監(jiān)督管理辦法中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。 5.2.2隱患的報(bào)告 5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)各單位/部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員，各單位/部門報(bào)安全環(huán)保部，安全環(huán)保部對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類并建立事故隱患信息檔案。 5.2.2.2報(bào)告形式 5.2.2.2.1報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。 5.2.2.2.2在書面報(bào)告中，報(bào)告

54、人要把隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報(bào)告人姓名報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交安全環(huán)保部，一份單位/部門自己留底備查。（詳見隱患報(bào)告登記表） 5.2.2.2.3公司各單位/部門進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各單位/部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安全環(huán)保部進(jìn)行登記備案。 5.3隱患的整改和驗(yàn)收 5.3.1小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各單位/部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部

55、門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。 5.3.2對(duì)于重大事故隱患，由安全環(huán)保部提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患單位/部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。 5.4獎(jiǎng)懲 5.4.1根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全環(huán)保部申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 5.4.2各單位/部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。 5.4.3未發(fā)現(xiàn)事故隱患，而又發(fā)生事故的單位/部門根據(jù)事故情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 5.4.4發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的單位/部門根據(jù)事故情節(jié)進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。 5.4.5對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。十、安全事故調(diào)查報(bào)告處理制度1、目的：明確職業(yè)健康安全事故調(diào)查、處理，特制定本制度。2、引用文件：生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令）3、適用范圍：適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事故管理。4、術(shù)語(yǔ)及定義4.1事件：其結(jié)果未造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的情況