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文檔簡介
1、施工安全技術(shù)交底管理制度公司各項(xiàng)目部:1、為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,健全施工過程安全控制制度,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,防止各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度,請(qǐng)認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作的落實(shí)。2、適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部可依據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,各工程項(xiàng)目經(jīng)理部按本辦法執(zhí)行。3、制定依據(jù)本制度依據(jù)勞動(dòng)法、建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例制定。4、組織機(jī)構(gòu)方式安全技術(shù)交底一般按以工程項(xiàng)目為單元?jiǎng)澐植⒔M織實(shí)施。工程項(xiàng)目部及所屆各單位是交底的主要實(shí)施主體和責(zé)任主體。一般可分為以下3個(gè)層次逐級(jí)進(jìn)
2、行,但也可根據(jù)工程規(guī)模和承包方式對(duì)交底層次進(jìn)行調(diào)整。4.1項(xiàng)目部級(jí)交底公司項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)及分包單位的項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底。4.2施工隊(duì)級(jí)交底施工隊(duì)對(duì)各施工工班的施工隊(duì)級(jí)的安全技術(shù)交底。職責(zé)5.1總工程師(安全負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織本級(jí)所屆工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、規(guī)程的編制、審核和交底工作。工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運(yùn)輸物資部等相關(guān)部門人員參加公司級(jí)安全技術(shù)交底工作。5.2安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底工作,有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。5.3專職安全員項(xiàng)目部專職安全工程帥負(fù)責(zé)專業(yè)安全技術(shù)交底工作;參加公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)安全技
3、術(shù)交底工作。交底內(nèi)容6.1公司級(jí)安全技術(shù)交底6.1.1在施工合同簽訂后,公司總工程師組織工程管理部、安全科部等相關(guān)部門根據(jù)投標(biāo)文件、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備資料等資料對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行公司級(jí)安全技術(shù)交底并形成記錄。6.1.2公司級(jí)安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是公司對(duì)該項(xiàng)目工程的總體策劃、安全技術(shù)管理總體規(guī)劃和對(duì)該項(xiàng)目的特殊要求等,一般包括:(1) 本項(xiàng)目的安全目標(biāo)。(2) 主要安全技術(shù)措施、總體生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。(3) 投標(biāo)文件和工程承包合同主要的安全承諾和要求。(4) 公司安全檢查、考核獎(jiǎng)懲的實(shí)施辦法、標(biāo)準(zhǔn)。(5) 其他安全施工注意事項(xiàng)。6.2項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底6.2.1在項(xiàng)目工程開工前
4、,項(xiàng)目總工程帥應(yīng)依據(jù)施工安全組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同等資料組織項(xiàng)目部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)、安質(zhì)、物資設(shè)備、分包單位及施工隊(duì)等有關(guān)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全工程師、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安監(jiān)人員進(jìn)行交底,并形成記錄。6.2.2項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容一般包括:(1) 本項(xiàng)目的安全組織機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任分工。(2) 本項(xiàng)目的工程規(guī)模、承包范圍及其主要內(nèi)容,內(nèi)部施工范圍劃分。(3) 安全文明施工、職業(yè)健康的主要目標(biāo)和保證措施。(4) 危險(xiǎn)源特點(diǎn)、危害性質(zhì)、存在部位、預(yù)防措施、應(yīng)急救援方法及危險(xiǎn)源分布情況。(5) 主要施工工序、主要安全施工技術(shù)措施方案。(6) 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序
5、、內(nèi)容和實(shí)施方法和保證措施。(7) 重大安全施工方案(如爆破工程、隧道開挖、既有線施工、深基坑支護(hù)、支架梁工程、腳手架拆裝工程、拆除工程、土石方開挖、起重運(yùn)輸?shù)跹b、鍋爐水壓試驗(yàn)、新型設(shè)備安裝等)。(8) 本項(xiàng)目安全檢查、考核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、辦法。(9) 安全操作規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、工藝程序等。(10) 安全防護(hù)用品的正確使用維護(hù)保養(yǎng)方法。(11) 施工安全技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容和安排。(12) 其他施工安全注意事項(xiàng)。6.3施工隊(duì)安全技術(shù)交底6.3.1在本施工隊(duì)施工項(xiàng)目開工前,施工隊(duì)長或施工隊(duì)專業(yè)安全工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件和上級(jí)安全技術(shù)交底的內(nèi)容等資料,對(duì)本施工隊(duì)施工范圍的施工負(fù)責(zé)人、
6、安全技術(shù)管理人員、施工班組長和主要施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫施工安全技術(shù)交底記錄。6.3.2交底的內(nèi)容一般包括:(1) 本施工隊(duì)的施工范圍和主要內(nèi)容,施工項(xiàng)目特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)意圖。本施工隊(duì)施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、分布情況、危害性質(zhì)、存在部位、預(yù)防措施、應(yīng)急救援方法。(2) 本施工隊(duì)的施工安全目標(biāo)和保證措施。(3) 上級(jí)安全技術(shù)交底資料全部內(nèi)容及要求。(4) 本施工隊(duì)施工項(xiàng)目的施工工藝、安全技術(shù)措施及注意事項(xiàng)。本施工隊(duì)施工范圍內(nèi)的安全操作規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝程序、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全操作注意事項(xiàng)等。(5) 其他施工注意事項(xiàng)。6.4工班安全技術(shù)交底6.4.1工班在施工作業(yè)前,由工班長根
7、據(jù)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙及上級(jí)安全技術(shù)交底相關(guān)內(nèi)容資料對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全交底,并填寫施工安全技術(shù)交底記錄。6.4.2交底內(nèi)容主要是具體施工過程的內(nèi)容、安全防護(hù)方法、保證措施,一般包括以下內(nèi)容:(1) 本工班施工項(xiàng)目的內(nèi)容、工程概況。(2) 施工隊(duì)安全技術(shù)交底的全部內(nèi)容。(3) 施工步驟、操作方法和采用新安全技術(shù)的操作要領(lǐng),安全防護(hù)、施工機(jī)械設(shè)備的安全注意事項(xiàng)及操作規(guī)程。(4) 其他施工注意事項(xiàng)。安全技術(shù)交底要求7.1安全技術(shù)交底檔案建立要求應(yīng)將經(jīng)過審批的各類安全技術(shù)交底以及施工過程中實(shí)際安全技術(shù)交底的有關(guān)簽字原始記錄全部匯入安全技術(shù)檔案中。以備檢查與核對(duì)。7.2安全技術(shù)交底編
8、制審批要求安全技術(shù)交底要依據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,結(jié)合具體施工方法,根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,以書面形式,編制出具有可操作性的、針對(duì)性的內(nèi)容全面的安全技術(shù)交底材料。安全技術(shù)交底必須各級(jí)的專職安全管理人員和工程技術(shù)人員共同編制,然后由相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。7.3安全技術(shù)交底的交底原則要求7.3.1各級(jí)安全技術(shù)交底工作由相關(guān)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。7.3.2安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,不能分開進(jìn)行。如果工程項(xiàng)目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危險(xiǎn),可單獨(dú)進(jìn)行工種交底。7.3.3必須嚴(yán)格按照施工制度,在施工前進(jìn)行交底
9、。7.3.4要按不同工程的特點(diǎn)和不同工程的施工方法,內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性,應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等確定交底的具體方法和方式,針對(duì)施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境,從防護(hù)上、技術(shù)上,提出相應(yīng)的安全措施和要求。7.3.5安全技術(shù)交底的過程也是安全技術(shù)培訓(xùn)的過程,進(jìn)行各級(jí)安全技術(shù)交底時(shí),應(yīng)組織參加人員認(rèn)真討論,消化交底內(nèi)容,必要時(shí)對(duì)內(nèi)容作補(bǔ)充修改。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動(dòng),應(yīng)重新進(jìn)行交底。7.3.6建筑機(jī)械安全技術(shù)交底要向操作者交待機(jī)械的安全性能及安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施,并經(jīng)常檢查操作人員的交接班記錄。7.3.7安全技術(shù)交底由工程技術(shù)人員組織有關(guān)施工管理人員及施工班組人員進(jìn)
10、行認(rèn)真的交底,安全技術(shù)交底必須是以書面的形式進(jìn)行,安全技術(shù)交底必須有交底記錄,交底人和被交底人要嚴(yán)格履行簽字手續(xù),交底人與接底人各留一份。7.3.8交底應(yīng)由施工技術(shù)人員編寫并向施工班組及責(zé)任人交底,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.4安全技術(shù)交底的時(shí)效性要求公司級(jí)安全技術(shù)交底在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行;項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底在單位工程、分部工程開工前或具有重大危險(xiǎn)的施工工藝施工前進(jìn)行;施工隊(duì)級(jí)安全技術(shù)交底在分項(xiàng)工程或每天的工程小結(jié)會(huì)上進(jìn)行;工班級(jí)安全技術(shù)交底在每天、每道工藝的開工前進(jìn)行。7.5安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查要求各級(jí)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查下級(jí)安全技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。(I) 7.6安全技
11、術(shù)交底的基本項(xiàng)目裝飾工程:內(nèi)外墻裝飾等。門窗工程:包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。(3)腳手架工程:包括落地式外腳手架、懸:挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)。臨時(shí)用電工程。(5) 垂直運(yùn)輸機(jī)械:包括塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備的拆裝、使用。(6) 施工機(jī)具及設(shè)備:木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機(jī)具設(shè)備的安裝、使用。(7) 水暖、通風(fēng)工程。(8) 電氣安裝工程。(9) 防火工程:包括電氣防火、木工棚(車間)防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。(10) 其它工程。(II) 各工種安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底責(zé)任8.1各有關(guān)人員應(yīng)按照文件職責(zé)要求負(fù)責(zé)對(duì)所屆人員交底,并對(duì)交底的內(nèi)容負(fù)責(zé)。8.2施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章要求,變更時(shí)應(yīng)先經(jīng)交底人同意、簽字后方可實(shí)施。8.3施工安全技術(shù)管理人員、工程管理人員發(fā)現(xiàn)不按要求施工、可能造成不良后果的施工行為應(yīng)立即勸止并有權(quán)停止施工,必要時(shí)報(bào)上級(jí)安全主管部門處理。8.4施工中發(fā)生安全事故時(shí),事故原因如屆于交底錯(cuò)誤或交底不及時(shí)、不全面、不到位,應(yīng)由交底人負(fù)相應(yīng)責(zé)任;并按照集團(tuán)公司
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