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1、最新IT主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板最新IT主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板以下是關(guān)于最新IT主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板的文章!姓名:孫先生性別:男婚姻狀況:未婚民族:漢族戶(hù)籍:湖北-天門(mén)年齡:29現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:172cm希望地區(qū):廣東-東莞希望崗位:計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-信息技術(shù)經(jīng)理/主管計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-技術(shù)支持經(jīng)理計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-CIO/信息主管尋求職位:IT主管、IT經(jīng)理、信息部經(jīng)理教育經(jīng)歷20XX-920XX-6湖北省咸寧學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科*公司公司性質(zhì):行業(yè)類(lèi)別:擔(dān)任職位:IT主管崗位類(lèi)
2、別:工作描述:全面負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)與維護(hù)以及ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,梳理公司日常的業(yè)務(wù)流程,并建立健全業(yè)務(wù)流程規(guī)范,保證公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接合理有序,對(duì)不合理或效率低下的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行整改,為其他各部門(mén)提供報(bào)表、數(shù)據(jù)支持。同時(shí)對(duì)公司的硬件、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行合理的整改與維護(hù),保證公司數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全。制定公司的硬件設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算等。* *公司公司性質(zhì):行業(yè)類(lèi)別:擔(dān)任職位:ERP實(shí)施顧問(wèn)崗位類(lèi)別:工作描述:在該公司期間的主要工作職責(zé),是協(xié)助公司客戶(hù)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,并針對(duì)不同的部門(mén)制定相應(yīng)的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,對(duì)不合理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整改和疏通,通過(guò)人員的合理配置,提高客戶(hù)公司的工作效率。同時(shí),要協(xié)助
3、客戶(hù)進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)和報(bào)表的收集分析,針對(duì)客戶(hù)公司狀況,提出合理的建議。在該公司任職期間,協(xié)助十多家客戶(hù)完成了ERP導(dǎo)入工作,并取得了非常不錯(cuò)運(yùn)行效果。* *公司公司性質(zhì):行業(yè)類(lèi)別:擔(dān)任職位:技術(shù)支持/維護(hù)工程師崗位類(lèi)別:工作描述:主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的正常運(yùn)行,ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)推廣及后期技術(shù)支持等。管理并維護(hù)公司所有硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理。* *公司公司性質(zhì):行業(yè)類(lèi)別:擔(dān)任職位:ERP技術(shù)開(kāi)發(fā)崗位類(lèi)別:工作描述:在該公司工作期間,我做了較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)支持,主要是負(fù)責(zé)速達(dá)財(cái)務(wù)軟件和速達(dá)ERP系統(tǒng)的后期維護(hù),包括軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)等各個(gè)方面,全程參與兩家電子類(lèi)企業(yè)的ER叫
4、施過(guò)程后,我也獨(dú)立完成了另一家電子類(lèi)企業(yè)的ER限施,對(duì)ER用核心思想和操作流程以及實(shí)施流程等積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)* *服飾ER借入擔(dān)任職位:ERP實(shí)施顧問(wèn)項(xiàng)目描述:*服飾是一家老牌的商務(wù)服飾公司,公司名下的“*”品牌已經(jīng)是多年的知名品牌。由于舊的ERP系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需求,因此需要新的更適合公司的ERP產(chǎn)品,對(duì)公司的各個(gè)自營(yíng)店、分公司進(jìn)行實(shí)施的數(shù)據(jù)管理。責(zé)任描述:成立ER摩施小組,對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)的了解和規(guī)劃,制定實(shí)施流程和日程表,對(duì)參與ERP#用的各部門(mén)進(jìn)行集中和分組培訓(xùn),培訓(xùn)完成后進(jìn)行考核??己送ㄟ^(guò)后進(jìn)行初始的數(shù)據(jù)收集、整理并導(dǎo)入到麗晶ERP對(duì)各部門(mén)的報(bào)
5、表需求進(jìn)行跟蹤,并提報(bào)開(kāi)發(fā)需求。對(duì)客戶(hù)使用中問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。* *集團(tuán)DR哆統(tǒng)推廣擔(dān)任職位:系統(tǒng)管理員項(xiàng)目描述:20XX年,*集團(tuán)第二代DR哆統(tǒng)正式上線,廣東作為大本營(yíng),需要首先進(jìn)行終端POS勺更新?lián)Q代。在完成廣東區(qū)的終端更新后,對(duì)全國(guó)二十多個(gè)代理商、三千多間專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行全面的系統(tǒng)更新。同時(shí),對(duì)公司的訂貨會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),以及對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。截至20XX年初,全國(guó)所有專(zhuān)賣(mài)店完成系統(tǒng)更新。責(zé)任描述:對(duì)廣東區(qū)的加盟店進(jìn)行一對(duì)一的安裝培訓(xùn),保證每一間加盟店的負(fù)責(zé)人能正確使用POS系統(tǒng)和訂貨系統(tǒng)。對(duì)各代理商的IT部門(mén)進(jìn)行前臺(tái)、后臺(tái)操作培訓(xùn),并協(xié)助代理商的IT部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)推廣。*數(shù)碼ER叫施擔(dān)任職位:實(shí)施
6、工程師項(xiàng)目描述:該公司為一家中型的電子企業(yè),主要產(chǎn)品為U盤(pán)、MP3MP樗數(shù)碼產(chǎn)品,公司規(guī)模在500左右,在上ERP前,各部門(mén)都是手工做單,且溝通不順暢。而且因?yàn)殚L(zhǎng)期手工帳導(dǎo)致賬實(shí)差異較大,亟需ER陳疏導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)流程。責(zé)任描述:對(duì)該公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其中一些不合理的步驟,對(duì)需要跨部門(mén)銜接的流程進(jìn)行整合優(yōu)化。在實(shí)施過(guò)程中,對(duì)所有參與ER唯用的部門(mén)和人員進(jìn)行集中和單獨(dú)強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行考核。協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)和報(bào)表管理。保證速達(dá)ER唯該公司順利上線,并進(jìn)行后期跟蹤維護(hù)。語(yǔ)言能力普通話:粵語(yǔ):英語(yǔ)水平:其他:熟練求職意向發(fā)展方向:本人一直從事IT管理方面的工作,對(duì)于企業(yè)的ER嘀求,企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,IT規(guī)劃,信息化管理,設(shè)備采購(gòu)等都有比較豐富經(jīng)驗(yàn),有志于往IT總監(jiān)或CIO這一方向發(fā)展,并一直在往這個(gè)方向前進(jìn)其他要求:自身情況自我評(píng)價(jià):本人
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