建筑工程公司集體合同范本

1、正文：建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動兩者的積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂_年度集體合同。第一條承包指標(biāo)一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1全年實(shí)現(xiàn)利潤總額_ 元，比 _ 年經(jīng)理任期目標(biāo)_ 元增長 _ 。2 完成施 工產(chǎn)值_元。3實(shí)現(xiàn)竣工面積_平方米。4全員勞動生產(chǎn)率_元。5工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率_，優(yōu)質(zhì)工程率_。6安全生產(chǎn)，事故頻率控制在7以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7職工年人均收入實(shí)現(xiàn)_元。二、為職工辦好以下福利事業(yè)平1完成 _ 號住宅 _ 平

2、方米，保證 _ 月末前竣工，年末前再開工_方米。氣2 陸續(xù)為市內(nèi)居住的_年底以前入廠，確實(shí)無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3召開第_屆職工運(yùn)動會。4在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。5生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6年內(nèi) _ 號、 _ 號、 _ 號樓煤氣管道開栓，讓_ 戶職工燒上煤。7改善施工現(xiàn)場職工生活條件，_ 的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到_有和 _有8在十個(gè)大型現(xiàn)場設(shè)立臨。時(shí)淋浴間。9成立五個(gè)工區(qū)級兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。第二條責(zé)一、經(jīng)理責(zé)任任1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力

3、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)升級。3認(rèn)真貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度，公司、工會每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊(duì)每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認(rèn)真研究處理，做到提出建議有著落，采納與否有答復(fù)，實(shí)施見效有獎勵。4采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。二、工會責(zé)任

4、1圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。2組織開展三優(yōu)三創(chuàng)建三廠競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、三長競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3開展工人企業(yè)家、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4 開展四有教育，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。5 檢查合同實(shí)施情況，及時(shí)溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。第三一、全面完成合同指標(biāo)，條 獎

5、罰獎勵經(jīng)理_元。二、超額完成利潤指標(biāo)，按超額值_提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。三、竣工面積，每增加_，獎勵_元，減少對等扣發(fā)。四、全員勞動生產(chǎn)率，每增加 _，獎勵_元，減少對等扣發(fā)。五、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程率每提高_(dá)，獎勵_元，減少對等扣發(fā)。六、安全生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)_ 元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā)_元。七、職工收入，每增加_獎勵_元，減少對等扣發(fā)。八、職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減_元。九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí)，經(jīng)理獎勵職工每人_元。十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎罰。第四條考核辦法一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)考核。二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報(bào)合同完成情況，并向職工代表大會報(bào)告，認(rèn)定獎罰。三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條獎金來源，經(jīng)營集團(tuán)獎金由職工競賽獎支付；職工獎金由工資基金中支付。第六條本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金_元。第七條合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機(jī)關(guān)、工會裁決。第八條本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。第九條本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會出席各一份，副本_ 份，黨委書記一份，報(bào)行政