社區(qū)蔬菜店策劃方案

1、社區(qū)蔬菜店籌劃方案篇一：社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好民辦實(shí)事工作的安排和要求,進(jìn)一步滿足社區(qū)居民方便、放心、低價(jià)、質(zhì)優(yōu)的購(gòu)物需求,積極推進(jìn)我區(qū)菜籃子工程和放心食品工程,實(shí)現(xiàn)“便民、利民、惠民的目標(biāo),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案.一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持解放思想,突出實(shí)踐特色,以“關(guān)注民生、便民利民為宗旨,推進(jìn)我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快開(kāi)展.嚴(yán)格根據(jù)市區(qū)建設(shè)便民菜店的規(guī)范要求,合理規(guī)劃,科學(xué)布局,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)解決我區(qū)居民買(mǎi)菜難的問(wèn)題.二、主要任務(wù)堅(jiān)持“三加的工作思路,即：商務(wù)、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作+街道、社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地的選址協(xié)調(diào)工作+

2、配送企業(yè)、市場(chǎng)建設(shè)中央負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營(yíng)管精選公文范文理工作,采取直營(yíng)、加盟、搭載等多種方式,在全區(qū)建設(shè)50個(gè)以上的便民菜店和2個(gè)蔬菜配送中心,初步形成布局合理、功能完善、治理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境良好的零售便民菜店效勞網(wǎng)絡(luò).三、進(jìn)度安排一摸底階段年2月中旬-5月底.由商務(wù)局牽頭,以區(qū)內(nèi)各街道除青白石和伏龍坪、社區(qū)為主體,配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)治理效勞中央配合,在我區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研,尋找適宜鋪面或場(chǎng)地建設(shè)便民菜點(diǎn).各道、社區(qū)根據(jù)任務(wù)要求及時(shí)將選定的便民菜店統(tǒng)計(jì)報(bào)送商務(wù)局審核執(zhí)行.便民菜店摸底工作于5月底前全部完成.二建設(shè)階段年6月初-9月底.由已確定配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)中央進(jìn)行施工建設(shè),根據(jù)便民菜店建設(shè)合格、裝飾

3、統(tǒng)一等要求,完成便民菜店建設(shè)工作.三驗(yàn)收階段年10月初-11月中旬：由商務(wù)局、財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的便民菜店予以資金補(bǔ)貼.四、建設(shè)內(nèi)容一便民菜店銷(xiāo)售產(chǎn)品統(tǒng)一由配送企業(yè)配精選公文范文精選公文范文送.配送企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要為：該企業(yè)在市內(nèi)有儲(chǔ)藏基地、分檢車(chē)輛和配送車(chē)輛,并有連鎖店配送經(jīng)驗(yàn).配送企業(yè)配送過(guò)程由區(qū)商務(wù)局監(jiān)督運(yùn)行二便民菜店建設(shè)以直營(yíng)店、加盟店和搭載店為主.1、直營(yíng)店：由配送企業(yè)在選定的場(chǎng)地建設(shè)或租賃店鋪,直接聘用人員,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)治理,銷(xiāo)售蔬菜、肉蛋、副食等商品,經(jīng)營(yíng)收益歸配送企業(yè).2、加盟店：由配送企業(yè)與確定的經(jīng)營(yíng)者簽訂加盟合同,對(duì)加盟店鋪的門(mén)頭、標(biāo)識(shí)及經(jīng)營(yíng)設(shè)施根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行統(tǒng)一裝

4、修、配置.加盟經(jīng)營(yíng)者要接受配送企業(yè)的培訓(xùn)治理,加盟店鋪要懸掛配送企業(yè)商標(biāo),沒(méi)有自主商標(biāo),只可銷(xiāo)售配送企業(yè)配送的蔬菜等商品,經(jīng)營(yíng)收益歸加盟經(jīng)營(yíng)者.3、搭載店：由配送企業(yè)與各種較大連鎖超市或者社區(qū)便民超市簽訂配送合同,為其配送蔬菜、肉類、副食等商品,經(jīng)營(yíng)人員可接受配送企業(yè)培訓(xùn)治理,店鋪門(mén)頭加掛便民菜店統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和配送企業(yè)標(biāo)識(shí),經(jīng)營(yíng)收益歸搭載店.三便民菜店選址在我區(qū)各社區(qū)居民集中精選公文范文區(qū)、周?chē)?00米沒(méi)有專業(yè)菜市場(chǎng)或者大型綜合超市,居民買(mǎi)菜不便的區(qū)域.租賃閑置鋪面或者尋找空閑場(chǎng)地建設(shè)活動(dòng)板房；以加盟的方式,對(duì)原有菜店或其他類型店鋪進(jìn)行提升改造,形成符合建設(shè)要求的便民菜店.所有便民菜店建設(shè)均需區(qū)商

5、務(wù)局定點(diǎn)確認(rèn),配送企業(yè)或市場(chǎng)建設(shè)中央投資建設(shè)裝修后開(kāi)始經(jīng)營(yíng).五、標(biāo)準(zhǔn)要求一便民菜店直營(yíng)店和加盟店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在30平方米以上,店內(nèi)主要銷(xiāo)售蔬菜、水果、副食肉禽蛋、水產(chǎn)、豆制品、糧油等產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種.搭載店開(kāi)設(shè)的蔬菜副食專賣(mài)區(qū),該區(qū)域不低于全部營(yíng)業(yè)面積的30%全部營(yíng)業(yè)面積不小于100平方米；經(jīng)營(yíng)蔬菜品種不少于15種,并配有保鮮設(shè)備.二便民菜店經(jīng)營(yíng)的生鮮食品符合國(guó)家和地方有關(guān)食品平安標(biāo)準(zhǔn)并配有冷藏設(shè)施.生鮮食品有檢驗(yàn)、檢疫合格證.三便民菜店店面根據(jù)市商務(wù)局統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí).門(mén)前無(wú)雜物；商品布局合理,陳列美精選公文范文觀,明碼標(biāo)價(jià)；室內(nèi)空氣清新,購(gòu)物環(huán)境良好；經(jīng)營(yíng)治理標(biāo)準(zhǔn),制度健

6、全,效勞水準(zhǔn)較高.四便民菜店應(yīng)取得有效?食品流通許可證?、?衛(wèi)生許可證?,并懸掛在在店內(nèi)醒目位置.營(yíng)業(yè)人員應(yīng)持有?健康證?.對(duì)于店內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一治理.定期或不定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核.五便民菜店應(yīng)依法經(jīng)營(yíng),照章納稅；符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量等法律法規(guī)要求.六便民菜店經(jīng)營(yíng)者與配送企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)便民承諾書(shū),衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.在2年內(nèi),經(jīng)營(yíng)者不得隨意停業(yè)或者改換經(jīng)營(yíng)類別.便民菜店?duì)I業(yè)過(guò)程中由商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行.七便民菜店門(mén)店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括貨架、收款機(jī)和電子秤由配送企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)置,費(fèi)用由配送企業(yè)負(fù)擔(dān).六、資金扶持政府設(shè)立便民菜店建設(shè)專項(xiàng)資金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予配送企業(yè)

7、或市場(chǎng)中央資金扶持.具體標(biāo)準(zhǔn)為：直營(yíng)店新建每個(gè)補(bǔ)助3-5萬(wàn)元,加盟店提升完善每個(gè)補(bǔ)助2-3萬(wàn)元,搭載店每個(gè)補(bǔ)助1-2萬(wàn)元；蔬菜配送中央每個(gè)補(bǔ)助20萬(wàn)元.根據(jù)建設(shè)便民菜店和蔬菜配送中央的數(shù)量總和,一次性給予配送企業(yè)或市場(chǎng)中央資金補(bǔ)助.對(duì)于便民菜店選址協(xié)調(diào)工作出色的街道、社區(qū)給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì).區(qū)商務(wù)局和區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)資金補(bǔ)貼及監(jiān)管資金的使用.七、保證舉措一增強(qiáng)對(duì)接,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式.引導(dǎo)便民菜店通過(guò)基地與門(mén)店掛鉤、加工企業(yè)與門(mén)店掛鉤等方式,增強(qiáng)整合和托管,開(kāi)展訂單生產(chǎn),采用統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送的方法,統(tǒng)一配送蔬菜必須符合國(guó)家食品平安的規(guī)定,建立企業(yè)的銷(xiāo)售和物流配送體系,保證蔬菜質(zhì)量,減少蔬菜運(yùn)營(yíng)本錢(qián),探

8、索建立一套全新的、適合我區(qū)實(shí)際的便民菜店?duì)I銷(xiāo)模式.二增強(qiáng)協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工.便民菜店的建設(shè),工作量大,涉及面廣,需要商務(wù)局、財(cái)政局、各相關(guān)街道、社區(qū)和配送企業(yè)、市場(chǎng)中央積極配合,通力合作,保證此項(xiàng)功能工作順利推進(jìn).商務(wù)局負(fù)責(zé)便民菜店規(guī)劃、選址、建設(shè)的統(tǒng)籌監(jiān)督；財(cái)政局監(jiān)督使用便民菜店扶持資金落實(shí)和使用；各相關(guān)街道除伏龍坪和青白石、社區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)選址定點(diǎn)；配送企業(yè)和市場(chǎng)中央負(fù)責(zé)便民菜店的建設(shè)和裝修；經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)便民菜店的經(jīng)營(yíng),保證便民菜店2年的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不改變經(jīng)營(yíng)范圍.三增強(qiáng)落實(shí),實(shí)行目標(biāo)治理.區(qū)政府將社區(qū)便民菜店納入年度的目標(biāo)任務(wù)考核,有關(guān)部門(mén)和各街道要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,從社區(qū)居民的實(shí)際

9、需要出發(fā),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化舉措,確保此項(xiàng)任務(wù)圓滿完成.篇二：社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書(shū)社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書(shū)合同編號(hào)：甲方：xx市xx區(qū)商務(wù)局乙方：以下簡(jiǎn)稱乙方甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、老實(shí)、信用的原那么,經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議,由雙方共同遵守.第一條協(xié)議范圍內(nèi),雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系.為蔬果副食便利店更好地、更標(biāo)準(zhǔn)地效勞市民及消費(fèi)者,根據(jù)xx市政府、xx區(qū)政府及xx精選公文范文7精選公文范文區(qū)商務(wù)局的規(guī)劃,甲方根據(jù)乙方的申請(qǐng)和對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)水平的審核,同意乙方在xx市市xx區(qū)社區(qū)蔬果副食便利店代理、經(jīng)銷(xiāo)、專賣(mài)、零售經(jīng)營(yíng)蔬果副食系列產(chǎn)品.第二條乙方必須建立品種相對(duì)

10、齊全的直銷(xiāo)配送中央且向各社區(qū)蔬果副食便利店100順應(yīng)配送,并且乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁配送供給腐爛變質(zhì)的食品,保證新鮮和衛(wèi)生,按時(shí)按量供給,如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)乙方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成消費(fèi)者食物中毒等后果,由乙方負(fù)全部責(zé)任.第三條乙方所送的產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)行情,漲跌合理定價(jià),根據(jù)同樣、同等蔬菜規(guī)格,不能高于市場(chǎng)價(jià),乙方要根據(jù)?xx市區(qū)車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷(xiāo)常態(tài)化機(jī)制方案?定政辦發(fā)2021323號(hào)文件規(guī)定,直銷(xiāo)價(jià)要比市場(chǎng)零售價(jià)至少低20%其它產(chǎn)品要低于市場(chǎng)零售價(jià),如發(fā)現(xiàn)蔬菜價(jià)等于或高于市場(chǎng)零售價(jià),甲方有權(quán)扣除局部或全部蔬菜直銷(xiāo)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼.如情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重影響的將取消蔬菜直銷(xiāo)資格.

11、因季節(jié)性及風(fēng)暴等自然災(zāi)害,局部蔬菜的價(jià)格上漲幅度過(guò)大,乙方無(wú)法承當(dāng),需臨時(shí)調(diào)整價(jià)格時(shí),應(yīng)先書(shū)面或通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整.第四條甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)的蔬果副食便利店和配送中央的門(mén)頭標(biāo)識(shí)、價(jià)格公示牌,乙方必須標(biāo)準(zhǔn)使用且不得擅自更改.第五條甲方要全力維護(hù)乙方正常的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益,不得單方面變更或解除協(xié)議.第六條蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)工作由xx市政府、xx區(qū)政府組織實(shí)施,乙方必須無(wú)條件服從區(qū)商務(wù)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)工商局、區(qū)公安局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、街道辦等部門(mén)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查.第七條乙方須向甲方繳納叁萬(wàn)元30000元社區(qū)蔬果副食便利店使用保證金,保證金一次性繳付甲方,甲方須填寫(xiě)收據(jù)并蓋上單位公章,

12、乙方妥善保管收據(jù),合同終止甲方返還乙方的保證金.第七條蔬果副食便利店所有權(quán)屬于國(guó)家所有.乙方保證在未經(jīng)甲方書(shū)面同意乙方不得擅自改變?cè)摲课莸挠猛?精選公文范文第八條有效期從2021年月日至年月日,由簽約日計(jì).除非本協(xié)議提前終止,乙方可在協(xié)議有效期滿前三個(gè)月向甲方提出延長(zhǎng)協(xié)議合作的書(shū)面請(qǐng)求,經(jīng)甲方同意,可以續(xù)簽?協(xié)議書(shū)?.第九條本合同自雙方簽字即時(shí)生效,本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力.本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力.篇三：社區(qū)水果超市創(chuàng)業(yè)方案書(shū)選擇理由1 .行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶.2 .創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)

13、營(yíng),技術(shù)性低.3 .全新的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)：只有水果連鎖店還是空白.而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下.4 .新奇的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選.5 .多樣的效勞工程：提供自動(dòng)榨汁效勞.提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi).6 .水果的購(gòu)置狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)置水果.超市和批發(fā)精選公文范文市場(chǎng)由于是購(gòu)置別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購(gòu)置很多的水果.一、效勞策略零售業(yè)最重要的就是要遵守顧客第一的宗旨,由于顧客的價(jià)值不在于他一次購(gòu)置的金額而是他一生能帶來(lái)的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應(yīng),同時(shí),顧客的滿意也與企業(yè)利潤(rùn)之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系.實(shí)踐說(shuō)

14、明,有90%以上的利潤(rùn)來(lái)源,1/10由一般顧客帶來(lái),3/10由滿意顧客帶來(lái),6/10由忠誠(chéng)顧客帶來(lái).而作為水果零售行業(yè),我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有較大差異,所以我們就要改變觀念,在保證水果質(zhì)量和價(jià)格的根底上我們的重要營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)向銷(xiāo)售的附加值效勞上轉(zhuǎn)移,以此區(qū)別與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,穩(wěn)固自己的生存空間.四大原那么：1、薄利多銷(xiāo)原那么商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果商品進(jìn)貨是1元,標(biāo)價(jià)賣(mài)出去的數(shù)量是標(biāo)價(jià)元的3倍.2、比滿意更滿意的效勞原那么我們賣(mài)的不是水果,而是效勞.讓我們成為精選公文范文顧客最好的朋友,微笑著歡送有心光臨本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助一定的范圍內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén),不斷改良效勞,給予他們更好的

15、效勞.3、招呼原那么只要顧客出現(xiàn)在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼.并詢問(wèn)有什么要幫助的.4、日清原那么指的是工作必須在當(dāng)日下班之前完成,對(duì)于顧客的效勞要求在當(dāng)天予以滿足,作到日清日結(jié),決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人.特色效勞：水果行業(yè)是開(kāi)展最大的行業(yè).并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭.市場(chǎng)空間非常大.并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn).也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式.在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷(xiāo)售量已經(jīng)很大了.單店的年銷(xiāo)售額以到達(dá)100萬(wàn),并以開(kāi)始贏利.在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的根底上,再增加些效勞工程,使水果連精選公文范文鎖店更加

16、人性化,并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè).1、水果連鎖店在社區(qū)的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果.在這以前,人們購(gòu)置水果的場(chǎng)所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它游商和街頭水果攤.而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷(xiāo)售途徑和情況如下：是通過(guò)消費(fèi)市場(chǎng),是由連鎖店,是水果蔬菜店,是周末市場(chǎng)等.所以說(shuō),連鎖店是未來(lái)水果銷(xiāo)售的重要途徑.分析購(gòu)置地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門(mén)口就有的,不太方便居民購(gòu)置.并且去以上地方的居民,主要的購(gòu)置產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜.而水果的特性是分量重,體積大.對(duì)沒(méi)有汽車(chē)的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)置其它商品后,只能在購(gòu)置少量和品種單一的水果.

17、在社區(qū)開(kāi)設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購(gòu)置更方便,增加水果的消費(fèi)量.2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價(jià)的放心消費(fèi)地點(diǎn)更多的顧客選擇去超市購(gòu)置水果,除了是在精選公文范文購(gòu)置其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購(gòu)置外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心.并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地.對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,完全可以給予顧客以上心理的滿足.3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)在的顧客購(gòu)置水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而無(wú)視了水果本身的特性

18、和適合食用的人群.通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果.這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果.沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì).作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果.在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家精選公文范文健康的消費(fèi).4、提供多種多樣的效勞來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種.針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量3G5G等包裝

19、組合,有償提供給消費(fèi)者.也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)置水果.購(gòu)置完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種,并可以得到賀卡一張.這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)置的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量.5、特價(jià)銷(xiāo)售特價(jià)銷(xiāo)售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式,也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一,一般來(lái)說(shuō),特價(jià)要比市場(chǎng)低20%U上.比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客.其數(shù)量從每個(gè)分類商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷(xiāo).實(shí)行特賣(mài)的目的并不在于追求所有的顧客都能購(gòu)置特賣(mài)商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物！為了使顧客對(duì)特賣(mài)活動(dòng)保持新鮮度,

20、持續(xù)推動(dòng)客流量.特賣(mài)商品要定期更換！6、平價(jià)銷(xiāo)售將商場(chǎng)內(nèi)全部商品或某個(gè)分類商品整體折價(jià)出售,其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%折價(jià)特價(jià)銷(xiāo)售盡管外表看起來(lái)無(wú)非是減價(jià)讓利,但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異,折價(jià)是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定讓利,即通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)保證銷(xiāo)量,從而保證利潤(rùn)的總量,同時(shí)保證客源,也就是說(shuō),讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息,將使顧客對(duì)商店形成一種信賴感.7、會(huì)員制銷(xiāo)售會(huì)員制銷(xiāo)售最能表達(dá)長(zhǎng)期效果的一種促銷(xiāo)方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)群體.(1)實(shí)行累計(jì)積分制即購(gòu)物時(shí)出示會(huì)員卡,收銀員通過(guò)POS機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況,并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分,再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng),贈(zèng)品等活動(dòng).

21、(2)對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣,也可以僅僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的局部商精選公文范文品實(shí)行折扣.(3)獲得門(mén)店的各種優(yōu)惠效勞可享受會(huì)員價(jià)商品,可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng),可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng),也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等.8深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁.針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用.顧客在購(gòu)置完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁.如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用.如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的效勞,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用.在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生.二、商圈策