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文檔簡(jiǎn)介
1、洋思中學(xué)教學(xué)模式洋思中學(xué)一一“全國(guó)十所薄弱學(xué)校變?yōu)槊!敝坏漠?dāng)代中國(guó)名校,是全國(guó)初中教育的一面旗幟,農(nóng)村教育的一面旗幟,教育改革的一面旗幟,素質(zhì)教育的一面旗幟,也是現(xiàn)代學(xué)校的一面旗幟。1980年,當(dāng)時(shí)泰興縣天星鎮(zhèn)六個(gè)村的農(nóng)民,為了解決子女就近上初中的問(wèn)題,集資了兩萬(wàn)元錢,買了七畝地,建了26間房,辦起了洋思中學(xué),當(dāng)時(shí)只有5個(gè)班,13名教職工,220名學(xué)生。從那時(shí)起,洋思中學(xué)就沒(méi)有讓政府投過(guò)一分錢??墒牵?982年以前,洋思中學(xué)的學(xué)生也沒(méi)有一個(gè)能考上高中,參加中考也沒(méi)有一個(gè)學(xué)生的數(shù)學(xué)能考及格。1982年末,當(dāng)時(shí)的民辦教師蔡林森始任校長(zhǎng),局面開(kāi)始轉(zhuǎn)變。從1987年至今,一直保持著合格率、鞏固率
2、、升學(xué)率三個(gè)百分之百和優(yōu)秀率一個(gè)一流的記錄,有80%的學(xué)生升入省重點(diǎn)高中。這個(gè)原本是“三流的硬件”、“三流的師資”、“三流的生源”的農(nóng)村聯(lián)辦初中,現(xiàn)在已經(jīng)變成了一流的設(shè)備,一流的質(zhì)品。如今已是:省德育先進(jìn)學(xué)校、省教育現(xiàn)代化示范初中、省模范學(xué)校、省先進(jìn)集體、省文明單位。洋思中學(xué)三個(gè)百分之百和一個(gè)一流的取得,并不是建立在選拔錄取優(yōu)生的基礎(chǔ)上,而恰恰相反,他們這一成績(jī)的取得是建立在被其他學(xué)校選拔之后的學(xué)生基礎(chǔ)上的,2001年入學(xué)的學(xué)生中有近二分之一的人語(yǔ)文數(shù)學(xué)兩科分?jǐn)?shù)加起來(lái)不足120分。就是這樣的學(xué)生,畢業(yè)時(shí)卻都成了合格生,而大多數(shù)竟成為優(yōu)秀生。這其中的奧秘在哪里呢?這正是需要我們研究和學(xué)習(xí)解決的問(wèn)
3、題。按照江蘇省的規(guī)定,不足5萬(wàn)人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能有一所初中,而該鎮(zhèn)現(xiàn)在已有三所初中,洋思中學(xué)地處長(zhǎng)江邊上,學(xué)區(qū)內(nèi)生源不足400人,這所學(xué)校應(yīng)該撤消??墒茄笏贾袑W(xué)不但沒(méi)有撤消,反而越辦越興旺,現(xiàn)有在校學(xué)生3600多人,其中有3200多人是來(lái)自全國(guó)12個(gè)省、市、自治區(qū)的交費(fèi)生。每天都有成百上千外人到這里來(lái)參觀學(xué)習(xí),至今前來(lái)取經(jīng)者累計(jì)已超過(guò)30萬(wàn)人次。于是,商家也打起了“洋思中學(xué)”的主意,豎起了“洋思中學(xué)招待所”之類的招牌,一所學(xué)校居然帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。洋思中學(xué)是一個(gè)奇跡,但并不是高不可攀,幾年來(lái)真心實(shí)意學(xué)洋思者,也真的取得了成功,確確實(shí)實(shí)提高了質(zhì)品,學(xué)校辦出了水平,創(chuàng)出了成效。那么洋思中學(xué)為什么會(huì)
4、創(chuàng)造出這樣的奇跡呢?(-)有一個(gè)堅(jiān)定不移的教育信念相信每一位學(xué)生都能教好洋思人有一個(gè)堅(jiān)定不移的信念,這就是“沒(méi)有教不好的學(xué)生”,這堅(jiān)定有力的八個(gè)大字寫在洋思中學(xué)的教學(xué)樓上,也烙在洋思人的心坎上。從校長(zhǎng),到教師,到學(xué)生,都堅(jiān)信這八個(gè)大字,而且洋思人說(shuō)起這句話時(shí),總是充滿了自信心和責(zé)任感。十幾年如一日,他們努力實(shí)踐這樣的教育理念,終于成就了洋思中學(xué)這番前無(wú)古人的偉大事業(yè)。洋思中學(xué)的這個(gè)信念是由蔡林森校長(zhǎng)樹(shù)立起來(lái)的,這是他從自己三個(gè)孩子的教育經(jīng)歷中悟出來(lái)的道理,并且在洋思中學(xué)的辦學(xué)過(guò)程中堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施了,才取得了如今這樣的效果。蔡林森有兩子一女,三個(gè)孩子小時(shí)候都在老家的小學(xué)里上學(xué),成績(jī)均不理想。
5、大兒子上一年級(jí)時(shí),不識(shí)數(shù),跟不上班;二兒子上四年級(jí)時(shí),曾經(jīng)把成績(jī)報(bào)告單上的算術(shù)“68”分改成“88”分;小女兒小學(xué)畢業(yè)時(shí),成績(jī)?nèi)踔邪嗟箶?shù)第一,是全鎮(zhèn)26名未考取的學(xué)生之一。小學(xué)老師對(duì)蔡林森搖頭嘆息:“你的孩子怎么一個(gè)不如一個(gè)?三個(gè)孩子先后離開(kāi)老家,進(jìn)了洋思中學(xué)讀初中。蔡林森義不容辭地成了三個(gè)孩子的“輔導(dǎo)老師”。每天中午,他叫孩子口述上午學(xué)過(guò)的例題,口答習(xí)題,如果哪一道錯(cuò)了,就在那道題的旁邊打一個(gè)“?”,但不告訴她答案,讓孩子自己看書、思考、更正。孩子拼命地動(dòng)腦筋,滿頭是汗,不停地自問(wèn):“怎么錯(cuò)了?怎么錯(cuò)了?”蔡林森只是默默地看著孩子,耐心地等待。等呀,等呀,孩子終于驚喜地叫起來(lái)。蔡林森笑著說(shuō)
6、:“對(duì)呀!”以后,蔡林森利用散步、洗腳和躺在床上臨睡前的時(shí)間再問(wèn)一些類似的題目,看孩子是否真正理解掌握了。每天晚上,他還讓孩子默寫英語(yǔ)單詞,錯(cuò)了的,自己更正并記下來(lái),再反復(fù)默寫、檢查。星期六回家,蔡林森騎著自行軍,帶著孩子,一邊趕路,一邊把本周學(xué)習(xí)中做錯(cuò)的題目再查一遍,如果錯(cuò)了,就再更正。這樣,20幾里的鄉(xiāng)間小路,成了孩子總結(jié)一周學(xué)習(xí)的“課堂”。三個(gè)孩子慢慢學(xué)會(huì)了自學(xué),讀完初一,都一躍成為優(yōu)秀生并且越來(lái)越愛(ài)學(xué),越學(xué)越好。后來(lái),大兒子考取上海交大,小女兒考取華東師大,并先后赴美留學(xué),大兒子已扶得博士學(xué)位;二兒子大學(xué)畢業(yè)后入了黨,提了干,現(xiàn)任中國(guó)石化二公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?;钌氖聦?shí)弓起蔡林森的深思:如
7、果像對(duì)待自己孩子那樣,去教每個(gè)學(xué)生,還有哪個(gè)教不好呢?由這個(gè)樸素的思想出發(fā),蔡林森帶領(lǐng)洋思的老師們開(kāi)始了一項(xiàng)平凡卻是偉大的教育實(shí)驗(yàn),并取得了“從上帝般地令人敬愛(ài),到上帝般的令人敬畏”的教育教學(xué)質(zhì)品。信念產(chǎn)生膽識(shí)與氣魄每年暑期,許多學(xué)校(包括一些名校、重點(diǎn)校),早早地就拉開(kāi)了架勢(shì),全力以赴大打“生源”戰(zhàn),種種形式的廣告宣傳鋪天蓋地,而洋思中學(xué)卻沒(méi)有只言片語(yǔ),只有七月上旬眼見(jiàn)人滿為患時(shí),才在媒體上登出“招生已滿,概不接受”的字樣,以免遠(yuǎn)道涌來(lái)的家長(zhǎng)們白跑一趟。多年來(lái),凡到洋思來(lái)求學(xué)的,不管多調(diào)皮,不管成績(jī)多差,學(xué)校都收下。不選擇、不挑剔學(xué)生,在同行們看來(lái)是那樣不可思議,但是,洋思人真的這樣做了。他
8、們?yōu)槭裁磿?huì)這樣做?蔡林森是這樣說(shuō)的,好學(xué)生是“寶”,“差生”也是“寶”。在蔡林森看來(lái),“差生”就像一塊璞玉,和好學(xué)生一樣,存在著成“器”的可能,對(duì)于教育者來(lái)說(shuō),不是看“差生”目前的狀態(tài)(璞),而是要著力研究如何去“打磨”。讓學(xué)生由“璞成“玉”,最有說(shuō)服力。事實(shí)上,到洋思來(lái)的學(xué)生大多數(shù)都是“璞”,經(jīng)過(guò)洋思人創(chuàng)造性的“打磨”,最終使他們成為一塊塊熠熠閃光的美“玉”。不選擇、不挑剔學(xué)生,對(duì)于教育者來(lái)說(shuō),意味著更多的付出,同時(shí),還承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。洋思人為什么敢于這樣做?這是因?yàn)樗麄兿嘈艣](méi)有教不好的學(xué)生。蔡林森說(shuō):“如果有的學(xué)生沒(méi)教好,那也是暫時(shí)的,是因?yàn)榉椒ú粚?duì)。”幾年前,有些人曾經(jīng)這樣議論:好學(xué)生留在城
9、里,差學(xué)生送到洋思去。洋思好像是“工讀學(xué)?!彼频?。洋思的老師聽(tīng)了很不舒服,蔡林森聽(tīng)了很是高興,他對(duì)老師們說(shuō):大家不要作氣,應(yīng)當(dāng)感到自豪才對(duì)。這就像給人看病一樣,小毛病衛(wèi)生室就能處理,大一點(diǎn)的要送醫(yī)院,疑難雜癥就要看專家門診。家長(zhǎng)之所以把通常認(rèn)為教不好的學(xué)生送到洋思,就是因?yàn)橄嘈盼覀兡馨阉麄兊暮⒆咏毯?。”自信,并非空穴?lái)風(fēng),洋思人有十幾年成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有蔚然成為風(fēng)的愛(ài)生傳統(tǒng),有無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。2001年秋學(xué)期,盡管洋思一再擴(kuò)班但還是有200多名“特差生”難以進(jìn)門。這些學(xué)生家長(zhǎng)很激動(dòng):“我們就相信洋思,來(lái)了就不想回去!”“只要收下,給多少錢都愿意!“你們既然說(shuō)沒(méi)有教不好的學(xué)生,就要收下我們的
10、孩子!面對(duì)家長(zhǎng)殷切期待的目光,洋思領(lǐng)導(dǎo)班子緊急磋商后決定:全部收下。二)有一套科學(xué)具體的操作辦法1 .從堅(jiān)定信心抓起一一讓人人相信沒(méi)有教不好的學(xué)生,并把信念變成信心和行動(dòng)。學(xué)年開(kāi)學(xué)初,洋思中學(xué)要舉辦三次全校演講會(huì),一次是教師演講會(huì),一次是學(xué)生演講會(huì),一次是新同學(xué)演講會(huì),主題都是“沒(méi)有教不好的學(xué)生”,師生用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明沒(méi)有教不好的學(xué)生,以此來(lái)堅(jiān)定師生的信心,鼓舞師生的士氣。平時(shí),又通過(guò)班會(huì),校內(nèi)傳媒與相關(guān)活動(dòng),樹(shù)立和宣傳典型事例。2 .從上課抓起一一建立了一套使每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)會(huì)、都能學(xué)好的教學(xué)模式:先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練o實(shí)質(zhì):全過(guò)程讓學(xué)生學(xué)。第一、介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)。(一分鐘左右)上課一開(kāi)始就
11、告知學(xué)生,主要通過(guò)投影等多媒體教學(xué)的方式,簡(jiǎn)明扼要,明確本堂課的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),教師不做任何說(shuō)明和講解。第二、自學(xué)指導(dǎo)。(兩分鐘左右)通過(guò)投影明確告知學(xué)生:A.明確自學(xué)內(nèi)容,具體到幾頁(yè)幾行,什么內(nèi)容和范圍;B.明確自學(xué)方法,告知學(xué)生怎么自學(xué),弓I導(dǎo)學(xué)生抓住新知向舊知轉(zhuǎn)換的環(huán)節(jié),學(xué)生重點(diǎn)思考關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放在新知向舊知轉(zhuǎn)換的環(huán)節(jié)上。各學(xué)科可以有不同的方法,要具體情況具體分析,什么方法好,符合學(xué)生實(shí)際,符合學(xué)科實(shí)際,就采用什么方法。這種自學(xué)方法的日積月累為極大地潛移默化提高學(xué)生的自學(xué)能力oC.明確自學(xué)要求,也就是要達(dá)到的具體目標(biāo)。第三、學(xué)生自學(xué)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,老師要特別注意關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的
12、自學(xué)狀況,確保每一個(gè)學(xué)生都緊張、高效地實(shí)施自學(xué),對(duì)教師發(fā)現(xiàn)的學(xué)生自學(xué)中的問(wèn)題要及時(shí)用各種方法去弓I導(dǎo)糾正。第四、學(xué)生練習(xí)。自學(xué)后,檢測(cè)學(xué)生自學(xué)的效果,用題來(lái)檢測(cè),主要采用選擇題的形式,練習(xí)題必須精心設(shè)計(jì)。A.檢測(cè)的學(xué)生對(duì)象,主要是中差生,上黑板做題或抽問(wèn)回答,同時(shí)允許尖子生在掌握本課內(nèi)容的前提下,超前地學(xué),尤其是奧賽題,尖子生在后教部分可以照顧。B.檢測(cè)的內(nèi)容必須緊緊圍繞自學(xué)的目標(biāo)出題,可以是類似題的翻版,切忌離題萬(wàn)里,注意跨度不要太大,難度不要太大,主要是掌握和運(yùn)用好自學(xué)方法,解決問(wèn)題就行。類似題的檢測(cè)可以及時(shí)地極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心。以上四個(gè)環(huán)節(jié)18分鐘左右完成,第三、四環(huán)節(jié)是學(xué)生學(xué)學(xué)生練
13、,第一、二環(huán)節(jié)是先學(xué)的輔助環(huán)節(jié)。第五、弓I導(dǎo)學(xué)生更正,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用。要注意三個(gè)明確:明確教什么,明確怎么教,明確教以后達(dá)到什么要求。A.教什么,教的內(nèi)容必須是學(xué)生存在的問(wèn)題,凡是學(xué)生會(huì)了的問(wèn)題堅(jiān)決不再教,教師教的一定是學(xué)生在學(xué)的環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,這里要注意一個(gè)原則,讓學(xué)生回答問(wèn)題后,評(píng)判的權(quán)利還給學(xué)生,教的過(guò)程學(xué)生始終處于主體地位,學(xué)生要明確判斷有無(wú)錯(cuò)誤,有錯(cuò)誤錯(cuò)在那里,為什么錯(cuò),無(wú)錯(cuò)誤有沒(méi)有更好的方法,一直到學(xué)生找完問(wèn)題、更正完問(wèn)題,找完方法,學(xué)好了思維和解題的方法為止,教師不輕易把問(wèn)題和方法主動(dòng)講出來(lái),都是學(xué)生在主動(dòng)地思考,這樣能夠充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生找問(wèn)題、找方法的過(guò)程,就是
14、運(yùn)用的過(guò)程;B.怎么教,“兵教兵”是一個(gè)很好的教的方法,注意只要有學(xué)生會(huì),就要讓會(huì)的學(xué)生教,如果實(shí)在沒(méi)有學(xué)生會(huì),教師再教。會(huì)的學(xué)生可能教的不完善,方法不一定是最優(yōu)的,教師可以加以補(bǔ)充歸納,學(xué)生幫解決的問(wèn)題,同學(xué)記憶是最深的,這個(gè)環(huán)節(jié)既是培尖,又是補(bǔ)差;C.明確教的要求,要特別注意不能就題論題,必須做到教一題會(huì)一群,必須教出方法,教出規(guī)律,錯(cuò)一題會(huì)一類,要讓學(xué)生能舉一反三。(大容屁、多媒體更能有效地解決適應(yīng)高考應(yīng)試的需要)。這個(gè)環(huán)節(jié)還不是教師完全教,要盡可能讓學(xué)生思考問(wèn)題。第六、當(dāng)堂完成作業(yè),(不少于15分鐘)A.作業(yè)要典型,要圍繞課堂教學(xué)目標(biāo)出題,要分層次出題,(大容屁、多媒體更能有效地解決適
15、應(yīng)高考應(yīng)試的需要),讓不同類型的學(xué)生都有不同的提高,可以有必做題,選做題,但并不是將學(xué)生人為地劃分層次,選擇的權(quán)利在學(xué)生。B.當(dāng)堂必須完成,分層次地完成。當(dāng)堂完成的好處,一是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的過(guò)程,能力的培養(yǎng)靠自己去做。二是可以直接反饋信息。三是可以有效地減輕課后學(xué)生的負(fù)擔(dān)。四是可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)生有更多的精力和時(shí)間去從事課后許多活動(dòng)課的內(nèi)容。課堂教學(xué)有兩條線,一條是明線,一條是暗線,明線就是學(xué)生為主體的學(xué)的活動(dòng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都是學(xué)生在學(xué)和練,暗線是就是每一步都有教師在指導(dǎo)、弓I導(dǎo),都離不開(kāi)教師的指導(dǎo),它不是放羊式的。哪一位把這兩跳線結(jié)合得好,誰(shuí)的教學(xué)效果就會(huì)更好。3 .從“最后一名學(xué)生
16、”抓起,實(shí)行“三清”到洋思中學(xué)來(lái)的學(xué)生,相當(dāng)一部分是所謂“教不好的學(xué)生”,有的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谠瓉?lái)學(xué)校甚至是倒數(shù)第一。2001年,洋思初一收了200多名兩門功課不足120分的學(xué)生,有幾十名還是個(gè)位數(shù);初二收了200多名插班生,其中也有幾十名學(xué)習(xí)成績(jī)是個(gè)位數(shù)的學(xué)生。即便是對(duì)這樣的學(xué)生,洋思也沒(méi)有喪失可以教好的信心。從“最后一名學(xué)生”抓起,洋思人有三個(gè)做法:之一,合理分班,調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的力屁。2001年他們將初一200多名兩門功課不足120分的學(xué)生,按照每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況,合理搭配,平均分到兩個(gè)分校20個(gè)班級(jí),并分別與分校長(zhǎng)、班主任簽定“目標(biāo)教育責(zé)任狀”,定期對(duì)這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行驗(yàn)收,優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰。之
17、二,結(jié)對(duì)幫扶,調(diào)動(dòng)合作的力屁。班主任將這些學(xué)生安排到教室前排的位置,與優(yōu)生同桌,結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子。之三,特別關(guān)注,調(diào)動(dòng)情感的力屁。課上老師提問(wèn)最多的是這些學(xué)生,板演最多的是這些學(xué)生,釋疑、點(diǎn)撥最多的是這些學(xué)生,課后談心交流最多的還是這些學(xué)生。老師不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí),也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,以熾熱的情感使過(guò)去備受老師冷落和同學(xué)歧視、家長(zhǎng)打罵的后進(jìn)生有了自尊、自信。每堂課自學(xué)后的提問(wèn),要從最后一名叫起?!白詈笠幻麑W(xué)生”有了進(jìn)步,自然水漲船高。在洋思,我們隨手翻看了初一英語(yǔ)最近的一次檢測(cè),初一20個(gè)班,1000多名學(xué)生,多數(shù)都是100分,沒(méi)有一個(gè)90分以下的;最
18、好的班與最差的班平均分相差還不到1分。學(xué)科成了名副其實(shí)的“無(wú)差生的學(xué)科”,學(xué)校也成了名副其實(shí)的“無(wú)差生的學(xué)?!薄?shí)行“三清”-堂堂清,日日清,周周清。三清,即“堂堂清、日日清、周周清”,其實(shí)就是要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時(shí)溫故知新,鞏固提高。道理說(shuō)起來(lái)并不深?yuàn)W復(fù)雜,但真正按照這個(gè)要求并能持之以恒做下去,實(shí)在是難,很難。洋思”沒(méi)有教不好的學(xué)生”,很大程度上是因?yàn)樽龅搅诉@一點(diǎn)?!叭濉敝?,最重要的是“堂堂清”,每堂課所學(xué)的新知識(shí)掌握或基本掌握了,“日日清、周周清”才有可靠的保障。否則,課上留下一大堆問(wèn)題,課后再怎么努力,時(shí)間、精力也不夠用,“日日清”清不了,“
19、周周清”也就成為一句空話。洋思的每個(gè)班都按學(xué)科建立了學(xué)習(xí)小組,小組間正常開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽。為了小組的榮譽(yù),課上,無(wú)論是自學(xué)、討論,還是知識(shí)檢測(cè),小組內(nèi)成員都互幫互助,互督互查,毫不馬虎;課后,對(duì)堂堂清不了學(xué)生,小組內(nèi)成員分工負(fù)責(zé),例題、習(xí)題、單詞、背誦段落,一一助其過(guò)關(guān)。一次“清”不了,兩次、三次一般經(jīng)過(guò)“二清”、“三清”,絕大多數(shù)同學(xué)都能做到“日日清”,極個(gè)別仍不能“清”的,由老師幫助其“清”?!爸苤芮濉蓖瑯硬豢苫蛉保麄儗?shí)施周五驗(yàn)收制度,主要驗(yàn)收數(shù)學(xué)、英語(yǔ)兩門學(xué)科。單周驗(yàn)收數(shù)學(xué),雙周驗(yàn)收英語(yǔ)。教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)當(dāng)驗(yàn)收組長(zhǎng),任課老師和班上的尖子生當(dāng)驗(yàn)收員,班與班對(duì)調(diào)驗(yàn)收。驗(yàn)收英語(yǔ)時(shí),只憑課本,讓
20、接受驗(yàn)收的學(xué)生把兩周所教的單詞逐一朗讀,逐一聽(tīng)寫,錯(cuò)一個(gè)就在課本上那個(gè)單詞旁邊做上記號(hào)。驗(yàn)收數(shù)學(xué)肘,也是憑課本,讓被驗(yàn)收的學(xué)生逐一講書上的概念、例題、習(xí)題。驗(yàn)收完,在表上填上正確率?!扒濉辈涣说膬?nèi)容,由任課老師利用雙休日幫助落實(shí)補(bǔ)救措施,再接受驗(yàn)收?!疤锰们?、日日清、周周清”是一個(gè)既定的目標(biāo),學(xué)生、教師甚至家長(zhǎng)都感到有了責(zé)任,于是一起鐘足了勁,朝著這個(gè)目標(biāo)努力?,F(xiàn)在,“三清”已內(nèi)化為洋思的一種學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺(jué)主動(dòng),“清”不了的學(xué)生越來(lái)越少了。4 .從生活抓起一一一養(yǎng)成一個(gè)讓每一位學(xué)生都能做到的生活方式和文明習(xí)慣。蔡林森有這樣一個(gè)觀點(diǎn):教好學(xué)生,不僅僅是教會(huì)學(xué)生求知,生活是一本書,生活也是
21、一門課程。蔡林森所說(shuō)的生活課程,是在學(xué)生衣、食、住、行等日常活動(dòng)中,有目的、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行弓I導(dǎo)、訓(xùn)練、管理,使之學(xué)會(huì)自理、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)關(guān)心,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣的教育活動(dòng),具體內(nèi)容涉及吃飯、睡覺(jué)、洗衣、洗澡、整理衣物、管理財(cái)物、交際交往等方方面面。在洋思中學(xué)的生活區(qū),隨處可見(jiàn)“學(xué)會(huì)吃飯”、“學(xué)會(huì)睡覺(jué)”、“學(xué)會(huì)洗澡”等標(biāo)語(yǔ),不知情者看了也許會(huì)啞然失笑,初中學(xué)生吃飯、睡覺(jué)還用學(xué)嗎?其實(shí)這里面大有學(xué)問(wèn)。在洋思采訪時(shí),我們看到了學(xué)生吃午飯的情景:11點(diǎn)15分,下課鈴響后,按照事先安排好的就餐順序,不同年級(jí)的學(xué)生分時(shí)段走出教室,有秩序地走進(jìn)餐廳,等本桌的8名同學(xué)都來(lái)齊了,方才坐下,其中的
22、值日生負(fù)責(zé)分飯、分菜。樓上樓下2000多名學(xué)生同時(shí)用餐,聽(tīng)不到任何喧嘩,沒(méi)有人亂跑亂躥。20分鐘左右,所有學(xué)生全部吃完,并將餐桌、碗筷洗刷干凈。我們注意到,不少餐桌上都有一只插著絹花的精巧小花瓶。司務(wù)長(zhǎng)告訴我們,那是文明餐桌的標(biāo)志。文明餐桌有4條標(biāo)準(zhǔn):1、分菜公平,2、桌面整潔,3、無(wú)剩飯剩菜,4、不講閑話。要求分菜時(shí),學(xué)會(huì)關(guān)心人,先人后己,不厚此薄彼;吃飯時(shí),先多吃飯,少吃菜,再少吃飯,多吃菜,最后喝湯,保證不剩一粒米。洋思的學(xué)生大多是寄宿生。早晨起身鈴響后,先醒的同學(xué)必須叫醒同室其他同學(xué),然后上鋪的同學(xué)先整理床鋪,后到水池上洗漱,下鋪的學(xué)生則反之,這樣2000多名學(xué)生20分鐘之內(nèi)都能保證整
23、理好床鋪,洗漱完畢,準(zhǔn)時(shí)到操場(chǎng)上集中早鍛。洋思2000多名寄宿生的零用錢都存放在生活指導(dǎo)老師那里,要用向老師支取,但要說(shuō)明用途,且無(wú)特殊需要,一次支取不得超過(guò)10元。這里有平等觀念的教育,有勞動(dòng)觀念的教育,有勤儉節(jié)約的教育,有效率意識(shí)的教育,有友愛(ài)思想的教育,還有艱苦奮斗思想和理財(cái)觀念的教育。誰(shuí)說(shuō)學(xué)會(huì)吃飯、睡覺(jué)、洗漱不值一提?為了讓學(xué)生學(xué)好“生活”這門必修課,洋思人狠下了一番功夫:一是重視生活指導(dǎo)老師隊(duì)伍建設(shè)。他們挑選生活指導(dǎo)老師的條件近乎苛刻,1999年秋,洋思中學(xué)以優(yōu)厚待遇向社會(huì)公開(kāi)招聘生活指導(dǎo)老師,前來(lái)應(yīng)征的有數(shù)百人,經(jīng)初步考察后,其中50人分批到學(xué)校i用,首批10名試用人員中僅錄用了1
24、人。洋思的生活指導(dǎo)老師決不是一般臨時(shí)工,而是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)致、有一定育人技能的高素質(zhì)群體,他們經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)后,在洋思中學(xué)這個(gè)奮發(fā)向上、充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中很快進(jìn)入了角色。二是形成齊抓共管的局面。洋思中學(xué)沒(méi)有把“生活課程”的實(shí)施一股腦兒推給生活指導(dǎo)老師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任老師都有明確的責(zé)任,誰(shuí)的環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,誰(shuí)就得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如宿舍少了東西,生活指導(dǎo)老師必須賠償;班主任和科任老師沒(méi)有采取有效措施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,導(dǎo)致學(xué)生偷竊,要扣班級(jí)考核分?jǐn)?shù)、扣有關(guān)老師的獎(jiǎng)金,同時(shí),年級(jí)負(fù)責(zé)人(分校長(zhǎng))也要受到相應(yīng)的處罰。三是堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起。比如,新生剛進(jìn)校,宿舍里垃圾較多,他們就開(kāi)關(guān)于宿舍垃圾的
25、會(huì)議,要求學(xué)生少吃零食,比哪一層宿舍的垃圾少;吃飯時(shí),桌上只要有一粒米,全桌的人都不能離開(kāi);天氣有了變化,要求學(xué)生注意增減衣服,生活指導(dǎo)老師在宿舍門前逐一檢查;遇到外來(lái)客人,必須笑臉相迎,彬彬有禮。四是及時(shí)表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型。宿舍、餐廳都有廣播,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事。此外,他們還把“生活課程”的實(shí)施情況作為“三好生”的評(píng)比條件,“三好生”所在宿舍必須是文明宿舍,所在的餐桌必須是文明餐桌,否則就不能評(píng)上“三好生”。一位家長(zhǎng)說(shuō),他的孩子原來(lái)在家嬌生慣養(yǎng),晚上洗腳水都要家長(zhǎng)倒,到洋思一個(gè)月,回家自己疊被子,幫媽媽洗碗,著實(shí)給了家長(zhǎng)一個(gè)驚害。是啊,在這樣有責(zé)任感和自信心的教育環(huán)境里,還有什么樣的學(xué)生教不好,學(xué)
26、不好?5,從改革管理機(jī)制抓起:層層承包,變坐班為包班,實(shí)行一票否決制用承包式的管理規(guī)范人:分校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分校承包制,分校承包總校督導(dǎo),一個(gè)年級(jí)兩個(gè)分校,分校的所有學(xué)生、教師、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、食堂、宿舍全部承包,分校校長(zhǎng)自主聘用分校教導(dǎo)主任和總務(wù)政教主任,自主招聘班主任(向年輕的分校校長(zhǎng)傾斜),班主任自主招聘任課教師(向年輕的班主任傾斜)。1982年,改革開(kāi)放的大潮在中國(guó)大地上風(fēng)起云涌。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制給了剛剛擔(dān)任校長(zhǎng)的蔡林森莫大的啟發(fā)。他借鑒農(nóng)村改革成功的經(jīng)驗(yàn),靈活、巧妙地把“包”字請(qǐng)進(jìn)學(xué)校,要求各科老師教要包教學(xué)質(zhì),并制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)十幾年的不斷改革、創(chuàng)新,洋思中學(xué)已由當(dāng)初的“包”教學(xué)成績(jī)發(fā)展到今天的“無(wú)所不包”,責(zé)任制
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