村種植專業(yè)合作社典型材料【可編輯版】

1、村種植專業(yè)合作社典型材料村種植專業(yè)合作社典型材料村位于房山區(qū)西南部,地處大石河畔,土地肥沃、交通便利.在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的大背景下,20*年初,泰華集團(tuán)以效勞農(nóng)村、富裕農(nóng)民為宗旨,開展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),成立了泰華蘆村種植專業(yè)合作社,走出了一條創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路.合作社以效勞首都、效勞農(nóng)業(yè)、效勞農(nóng)村為指導(dǎo)原那么,已建成綠色蔬菜種植為主,并帶動加工業(yè)、服務(wù)業(yè)多產(chǎn)業(yè)開展,集蔬菜種植、冷儲加工、科技推廣、科普教育等功能于一身的都市型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,充分表達(dá)了生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念.“泰華蘆村從根本上促進(jìn)了蘆村的和諧開展,以現(xiàn)代化、企業(yè)化的科學(xué)治理手段真正把農(nóng)民組織起來,走上了共同致富路.一、創(chuàng)新土地入社

2、組建模式,帶動農(nóng)戶科學(xué)種植創(chuàng)收益合作社在組建模式上,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用,通過三種方式將農(nóng)民組織起來,鼓勵農(nóng)民共同參與到合作社的經(jīng)營治理中來.農(nóng)民以1.1畝承包地為1股入社,資金5000元為1股入社,此外,泰華集團(tuán)無償以持有股份的38%乍為獎勵基金對種植骨干進(jìn)行鼓勵股權(quán)分配,目前已分配20%該社現(xiàn)已開展社員381戶,長期穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)450人,帶動周邊農(nóng)戶1200余戶.采用“放權(quán)不離地、“三金收入保利益現(xiàn)代企業(yè)治理模式：合作社實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營模式.參加合作社的農(nóng)民以土地入股后,搖身變股東,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形式、通過合作社這個載體,可以繼續(xù)參與到土地經(jīng)營的決策、治理以及種植上

3、來.使社員收入多元化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙增收.村民成為社員后,從三方面獲得經(jīng)濟(jì)收益,收入呈現(xiàn)多元化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙增收.一是租金收入,村民將1.1畝承包地出租給合作社并成為合作社的股東,每股可獲得1320元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他形式的種植收益；二是股金收入,合作社經(jīng)營狀況良好取得經(jīng)營利潤,成為合作社股東的村民可以獲得相應(yīng)的股金分紅,社員分紅最高4000余元,最低200元,共享合作社的開展成果；三是薪金收入,村民可以自愿、優(yōu)先參與合作社的生產(chǎn)種植,并以農(nóng)業(yè)工人的身份獲得工資收入,依崗位分工,每人每月工資性收入在1800-2800元之間.合作社在社員治理上,嚴(yán)格根據(jù)?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?的規(guī)定

4、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作.一是以農(nóng)民為主體實(shí)行社員代表大會制,社員代表由全體社員民主選舉產(chǎn)生,理事會、監(jiān)事會由社員代表選舉產(chǎn)生；二是年終盈余分配采取按土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、土地入社和資金入社相結(jié)合的方式,土地入股分配總額不低于可分配盈余的60%即將農(nóng)戶土地入社視同為產(chǎn)品交易量.合作社為每個社員頒發(fā)了社員證,同時(shí)建有個人資料檔案和社員賬戶,社員賬戶用于記載社員的出資額、公積金量化份額、形成財(cái)產(chǎn)的國家扶持資金量化份額以及成員從合作社獲得的薪酬、土地流轉(zhuǎn)租金及年終盈余分紅數(shù)額.合作社在經(jīng)營方式上堅(jiān)持統(tǒng)一經(jīng)營,實(shí)行企業(yè)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理,堅(jiān)持“人才與科技為本的理念,以北京農(nóng)林科學(xué)院為技術(shù)依托,與中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院等研究

5、單位實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作,科學(xué)培育出迷你黃瓜、特色櫻桃番茄、彩椒、球莖茴香、紫甘藍(lán)、水果莖藍(lán)等特色型蔬菜；不斷提升自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),三年來合作社招收中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、北京農(nóng)職院等高校的研究生、本科、大專學(xué)生共20余人,極大的充實(shí)了合作社的技術(shù)、經(jīng)營治理隊(duì)伍.同時(shí)積極帶動農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)營,累計(jì)開展技術(shù)培訓(xùn)65期共計(jì)6200余人次.二、全程監(jiān)管保證質(zhì)量平安,誠信經(jīng)營打造放心品牌合作社以蔬菜種植為根底產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)園區(qū)占地1200畝,其中建設(shè)中高檔日光溫室300余棟,主要生產(chǎn)黃瓜、番茄、茄子、辣椒、芹菜、甘藍(lán)等群眾型蔬菜,建立專用集約化育苗溫室5000平米,園區(qū)生產(chǎn)用苗實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供給.合作社采用現(xiàn)代企業(yè)治

6、理模式,各部門責(zé)任到人、職能明確、分工合作；在生產(chǎn)治理上,合作社實(shí)行“六統(tǒng)一治理和效勞,即統(tǒng)一購置生產(chǎn)資料、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝銷售、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌,切實(shí)在各個環(huán)節(jié)把農(nóng)民組織起來,實(shí)現(xiàn)了全程化效勞.在產(chǎn)品質(zhì)量限制上,合作社建立健全投入品治理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度、產(chǎn)品準(zhǔn)出制度和產(chǎn)品可追溯制度等；嚴(yán)格實(shí)行劃分區(qū)域責(zé)任治理,實(shí)現(xiàn)田間生產(chǎn)檔案全覆蓋；對投入品實(shí)行統(tǒng)一購置、出入庫實(shí)行一人審批機(jī)制；同時(shí)組建植保防護(hù)專業(yè)小組,保證使用過程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,從而保證投入品從源頭到使用的全程標(biāo)準(zhǔn)化.園區(qū)和區(qū)農(nóng)環(huán)站對產(chǎn)地環(huán)境、田間治理、農(nóng)業(yè)投放物、產(chǎn)品上市等進(jìn)行全過程雙重控制和監(jiān)管,保證產(chǎn)品質(zhì)量

7、平安.合作社按標(biāo)準(zhǔn)自建檢測室,配備質(zhì)量可追溯治理系統(tǒng)設(shè)備,由專人負(fù)責(zé)治理,對產(chǎn)品產(chǎn)出實(shí)行準(zhǔn)出機(jī)制,所有產(chǎn)品均接受檢測室的抽樣檢測并保存檢測記錄,檢測不合格的產(chǎn)品一律嚴(yán)禁帶出產(chǎn)地；對于準(zhǔn)出的產(chǎn)品粘貼標(biāo)識、可追溯條碼、自有品牌商標(biāo),可通過網(wǎng)絡(luò)、短信等方式對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況進(jìn)行追溯,保證產(chǎn)品質(zhì)量平安、品牌可靠.目前合作社產(chǎn)品分別通過無公害認(rèn)證、綠色認(rèn)證和gap認(rèn)證,通過認(rèn)證的品種達(dá)34種,其中無公害產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證覆蓋全園區(qū).合作社秉持誠信經(jīng)營理念,在農(nóng)民社員中塑造了產(chǎn)品要過硬、服務(wù)要跟上、理念要更新的全新意識,把農(nóng)民從傳統(tǒng)的簡單買賣中解脫出來,打造了讓首都市民放心的“燕都泰華品牌.三、積極開展一產(chǎn)

8、與多產(chǎn)業(yè)融合,深入探索可持續(xù)開展道路合作社以蔬菜種植為根底產(chǎn)業(yè),同時(shí)帶動其他產(chǎn)業(yè)整體開展,形成集蔬菜種植、加工、觀光休閑、科普教育、生活效勞五大功能于一身的高標(biāo)準(zhǔn)都市型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基地,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,成為首都人民的“農(nóng)業(yè)后花園.合作社建有近1800米的爬蔓植物竹藝長廊、道路綠化、荷花池等,形成了獨(dú)具特色的園區(qū)文化氣氛；并開展各種農(nóng)耕體驗(yàn)、科普教育、科技實(shí)踐、休閑采摘等活動,以二十四節(jié)氣為主題,深度挖掘農(nóng)耕文化,提升產(chǎn)業(yè)附加值.以生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)為理念,不斷完善配套產(chǎn)業(yè),建成3500立方沼氣站；通過水產(chǎn)養(yǎng)殖軟化水質(zhì),將富含營養(yǎng)的水與農(nóng)家肥、秸稈等進(jìn)行沼氣發(fā)酵,產(chǎn)生的沼渣、沼液直接用于蔬菜的種植,

9、實(shí)現(xiàn)肥料源頭的有效限制.三年來,合作社取得了長足開展,先后獲得“北京市市級示范合作社、“北京市設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、“北京菜籃子工程優(yōu)級標(biāo)準(zhǔn)化基地、“全國種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)暨良好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)基地、“房山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、“房山區(qū)優(yōu)秀財(cái)務(wù)治理示范社、“房山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)治理檔案合作社等榮譽(yù)稱號,并獲得國家、市、區(qū)各界領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,合作社對本村及周邊區(qū)域農(nóng)民的帶動能力不斷增強(qiáng),農(nóng)民參加組織、共闖市場的熱情持續(xù)高漲,企業(yè)和村民相互借力,共同開展.合作社為蘆村村民提供穩(wěn)定的就業(yè)平臺,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與種植,按需開展培訓(xùn),提升村民科學(xué)種植、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的意識.20*年,蘆村人均純收入為9209元,到了20*年,

10、合作社的社員年人均工資達(dá)25000元,股金分紅人均1765元,與入社前相比,人均增收超過63%合作社的開展充分調(diào)動了農(nóng)民積極性,帶動村民共同致富,凝聚力越來越強(qiáng).農(nóng)民在組織中獲得了收益、得到了成長.附送：村科學(xué)開展典型材料村科學(xué)開展典型材料一、村黨支部建設(shè)情況(1)堅(jiān)持用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村黨建工作增強(qiáng)對黨員、干部科學(xué)開展觀教育.自9月份第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀以來,楠瑪村嚴(yán)格根據(jù)上級和鎮(zhèn)黨委政府的安排,組織全體黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐,集中學(xué)習(xí)次數(shù)3次,村兩委班子學(xué)習(xí)6次,學(xué)習(xí)筆記和會議記錄都已齊備完整,目前村兩委已經(jīng)完成調(diào)研走訪,準(zhǔn)備進(jìn)入第二階段的學(xué)習(xí)；增強(qiáng)培訓(xùn)工作.2年中楠瑪村邀請縣黨校的汪榮貴校

11、長屢次對楠瑪村的黨員干部進(jìn)行黨章培訓(xùn)；縣農(nóng)委對楠瑪村進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),其中去年12次,今年15次；改良選人用人方法,選拔農(nóng)村基層干部.在201X年村兩委的換屆選舉中,新吸收開展能手李信海；改良考核評選方法,用科學(xué)開展的實(shí)際成效衡量干部工作的績效和黨員作用的發(fā)揮.村兩委平時(shí)實(shí)行坐班制度,實(shí)行坐班考核,201X年10月開始實(shí)行上班制度,實(shí)行考勤制度.在年終考核上,由鎮(zhèn)黨委政府為村兩委打分.(2)切實(shí)把以人為本的理念貫穿農(nóng)村黨建工作：進(jìn)村組訪戶,增強(qiáng)聯(lián)系.2年中兩委干部屢次上門隨訪,共收集反應(yīng)意見100多條,有力促進(jìn)村的建設(shè)；實(shí)行全程為民效勞代理,方便群眾辦事.2年中共為民效勞代理事項(xiàng)達(dá)86項(xiàng),接待

12、群眾400多人次,群眾滿意率到達(dá)92%實(shí)行雙培雙帶、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和流動黨員“雙向帶動工程.歐村村民組歐陽錦龍開展野雞養(yǎng)殖場,飼養(yǎng)野雞500多只,帶動了附近村民的開展；三村村民組葉海浪開展茶葉深加工,帶動了附近村民共同參加了這一產(chǎn)業(yè).村兩委通過會議將村中無職黨員設(shè)定5個崗位,分別有方案生育、社會治安、勞動致富、政策宣傳和財(cái)務(wù)管理.村中以前在外打工回來的李瑞芳,在村兩委的幫助下在鎮(zhèn)上開設(shè)了自己的五金店.公開承諾,促進(jìn)落實(shí).楠瑪村實(shí)行黨員承諾評星制度,結(jié)合到村里老年黨員較多,對他們從實(shí)際出發(fā),只要求他們承諾一些力所能及的事情,決不空承諾.黨員議事會制度.楠埋村自201X年3月成立黨員議事會制度以

13、來,嚴(yán)格根據(jù)“4+2制度,結(jié)合村里村務(wù)公開欄,將黨員議事會商議、審議的事情及時(shí)上墻,接受廣闊黨員的監(jiān)督.二、科學(xué)開展楠瑪村的經(jīng)濟(jì)(1)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)：村公共事業(yè)開展和根底設(shè)施建設(shè).2年以來村里共硬化道路3940米,涉及5個村民小組,共投資71萬多元,其中村民自籌15.6萬多元,5條道路全部為水泥路面,寬度為3.5米.201X年楠瑪村建成了楠嶺和楓坑的自來水工程,總投資21.8萬多元,其中村民自籌5.6萬元,工程總長5640米.惠及96戶370多村民.(2)產(chǎn)業(yè)開展：村特色農(nóng)業(yè)開展.楠瑪村共有甘蔗種植面積60多畝,每年為村民增收18多萬元；西瓜種植面積到達(dá)80多畝,年增收超過20萬,近年楠瑪村大力開展毛竹種植,現(xiàn)種植面積到達(dá)560畝,將會成為楠瑪農(nóng)業(yè)新的增長點(diǎn).村級集體經(jīng)濟(jì)的開展.村里自行招商引資進(jìn)春江木業(yè),年銷售額接近百萬,用工人數(shù)到達(dá)60多人,實(shí)現(xiàn)利稅20多萬.村里自行建成木材加工廠,年銷售額也在百萬左右,實(shí)現(xiàn)利稅10多萬.村里建成多個茶廠,大力開展茶葉深加工,有力地推進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的開展.城鄉(xiāng)一體化建設(shè).漁亭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)坐落在楠瑪?shù)挠辛r(shí)機(jī),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,現(xiàn)村已根本很鎮(zhèn)中央連接起來,有效改變了傳統(tǒng)的楠瑪村村民的生產(chǎn)、生活方式.鎮(zhèn)和村里根本上屬于互補(bǔ)協(xié)調(diào)型,鎮(zhèn)黨委政府大力支持楠瑪村的開展,在政策和資金等方面對楠瑪村進(jìn)行了大力傾斜,加快了楠瑪村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程.治理科學(xué),實(shí)行可持續(xù)