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1、xxxxxxxXX段施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置實(shí)施方案中鐵X局集團(tuán)有限公司XXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部二0一六年三月三十日xxxxxxxxXA段施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置實(shí)施方案根據(jù)XXXXXXXXX程JL1合同段監(jiān)理部通知,XX總公司唐總一行四人茲定于下周二(04月05日)到我XXXX僉查指導(dǎo)工作。為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場(chǎng)臟、舌L、差的被動(dòng)局面,我項(xiàng)目部于03月30日由項(xiàng)目經(jīng)理XX親自主持,項(xiàng)目部其余領(lǐng)導(dǎo)、主要管理人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置討論會(huì)議。會(huì)議就現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工等方面對(duì)各部門及相關(guān)主要人員做出了明確的分工,要求所有參建人員立即行動(dòng)起來(lái),確保此次檢查中全體管理人員以嶄

2、新的精神面貌獲取XX總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。會(huì)議制訂迎檢工作實(shí)施方案如下:一、成立迎檢工作小組組長(zhǎng):XXXXXX副組長(zhǎng):XXXXXX成員:XXXXXX二、迎檢工作重點(diǎn)迎檢工作重點(diǎn)主要圍繞以:辦公及生活區(qū)、路基施工現(xiàn)場(chǎng)、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)等區(qū)域的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行。三、任務(wù)分工做到迎檢工作組長(zhǎng)統(tǒng)管、副組長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)、責(zé)任人分區(qū)落實(shí)、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題層層落實(shí)責(zé)任,事事責(zé)任到人。具體任務(wù)分工見下表:區(qū)域劃分整改人跟班人責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)辦公及生活區(qū)雜工班XXXXXXXX路基施工現(xiàn)場(chǎng)XXXXXX隧道施工現(xiàn)場(chǎng)XXXXXXXX拌合站X

3、XXXXX鋼筋加工場(chǎng)XXXXXX備注:XX負(fù)責(zé)全線安全標(biāo)識(shí)牌、臨邊防護(hù)及安全防護(hù)用品佩戴及危險(xiǎn)源排查及整改工作;XX負(fù)責(zé)全線安全用電排查及整改工作。四、階段劃分為使本次迎檢工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、高效的目的,階段劃分見下表:階段劃分要求期限備注第一階段全面排查階段3月31日分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、跟班人及整改人共同參與第二階段整改驗(yàn)收階段4月03日跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實(shí),通過(guò)責(zé)任人驗(yàn)收第三階段自查自糾階段4月03日迎檢工作小組全員參與,存在問(wèn)題由分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)第四階段監(jiān)理復(fù)查階段4月04日邀請(qǐng)監(jiān)理部人員參與復(fù)查,存在問(wèn)題由主管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)第五階段接受檢查階段4月05日通過(guò)此次迎檢準(zhǔn)備,

4、徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場(chǎng)臟、舌L、差的被動(dòng)局面五、具體工作要求1、安全管控方面:、為提高現(xiàn)場(chǎng)施工形象,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)全線丟失或損壞的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、配電箱標(biāo)志、臨邊安全防護(hù)、滅火器、反光防護(hù)錐桶、安全防護(hù)用品進(jìn)行系統(tǒng)摸底,根據(jù)施工需要及時(shí)調(diào)配、采購(gòu)或制作并安裝到位。、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全管理人員,由安質(zhì)部登記造冊(cè)并發(fā)放“安全員”紅袖章。所有安全管理人員施工期間必須佩戴“安全員”紅袖章并實(shí)行跟班作業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理,杜絕不安全事故發(fā)生。、根據(jù)掌子面開挖進(jìn)度及時(shí)將逃生管道前移,并按照要求在應(yīng)急救援箱內(nèi)配足相應(yīng)的急救藥品、食物、飲用水等。、對(duì)洞內(nèi)開挖及二襯臺(tái)車上的塊石及混凝土塊等雜物進(jìn)行徹底清理,落實(shí)高空

5、作業(yè)人員必須佩戴安全帶作業(yè),做到高掛低用。杜絕違章作業(yè),將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。、按照設(shè)計(jì)要求完成洞內(nèi)監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)的全面系統(tǒng)梳理,對(duì)損壞或遺漏的點(diǎn)位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。施工期間加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,同時(shí)按照規(guī)定做好相關(guān)測(cè)量及記錄工作。、由副經(jīng)理XX負(fù)責(zé)落實(shí)視頻監(jiān)控室內(nèi)三處損壞監(jiān)控器的采購(gòu)、更換及調(diào)試調(diào)試工作。加強(qiáng)隧道施工期間安全、質(zhì)量及文明施工的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。、為確保施工期間安全、質(zhì)量全面受控。開挖施工必須在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的指導(dǎo)作用下進(jìn)行。施工前現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)圍巖等級(jí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求先進(jìn)行超前支護(hù)再進(jìn)行施工,同時(shí)加大施工期間檢查、報(bào)驗(yàn)力度,確保圍巖穩(wěn)定及施工安全。2、質(zhì)量管控方面:、各種

6、原材料進(jìn)場(chǎng)后物機(jī)部及時(shí)通知試驗(yàn)室,按照規(guī)定頻率進(jìn)行自檢及監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢,確保施工用各種原材質(zhì)量合格、作好施工中的技術(shù)保證工作,認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,加強(qiáng)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸,牢記注意事項(xiàng),確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。、每到工序施工完成后由質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。、路基工程:填石路基按照試驗(yàn)段確定的施工工藝及參數(shù)進(jìn)行施工,每層嚴(yán)格控制填筑寬度、松浦厚度、粒徑、碾壓遍數(shù)、機(jī)具組合、沉降差、頂面高程、平整度等指標(biāo)。填筑完成后及時(shí)對(duì)邊坡線型進(jìn)行休整以達(dá)到美觀效果。、隧道

7、二襯鋼筋控制:工藝流程:鋼筋下料一鋼筋焊接一鋼筋預(yù)彎一仰拱初支面清理一測(cè)量放樣施做內(nèi)外層鋼筋定位筋刻畫環(huán)向鋼筋位置安裝環(huán)向主筋鋼筋結(jié)局調(diào)整垂直度、定位一綁扎縱向筋及箍筋一下一工序。施工要求:主筋采用HRB33廓筋,其余鋼筋采用HPB23則筋,焊條采用E50系列,綁扎絲采用20號(hào)以上的鍍鋅鐵絲。安裝時(shí)相鄰主筋搭接位置錯(cuò)開,錯(cuò)開距離不小于1米,焊接時(shí)應(yīng)用三合板隔離,防止?fàn)C傷防水板。鋼筋的間隔、排距及保護(hù)層厚度嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工,加工完成后要求橫平、豎直。、隧道防排水控制:隧道工程滲、漏水現(xiàn)象為隧道工程一大病害。施工從以下方面進(jìn)行控制:防水板鋪設(shè)前,先割除初期支護(hù)表面外露尖銳物用砂漿進(jìn)行抹平,局部

8、漏水處需先進(jìn)行處理。在防水板內(nèi)側(cè)(圍巖側(cè))用暗釘圈將無(wú)紡布固定于清理好的噴射混凝土基面上,自粘面為與二襯接觸面。防水卷材的搭接采用熱熔雙焊縫施工工藝,搭接長(zhǎng)度大于10cm并確保接縫質(zhì)量合格,掛設(shè)時(shí)預(yù)留足夠的松弛度并采用外加墊塊進(jìn)行固定。洞身模筑硅變形縫設(shè)置橡膠止水帶,施工縫設(shè)置帶注漿管遇水膨脹止水條。內(nèi)邊墻下部的HDP耿向排水暗管采用外包無(wú)紡布,避免土砂顆粒造成管道淤塞。所有排水管路交叉部分,應(yīng)采用市售成品接頭。所有排水管嚴(yán)格按設(shè)計(jì)高程、坡度埋置到位,避免呈波浪狀,引起積水和排水不暢。施工期間安排質(zhì)檢工程師對(duì)每到工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,確保防排水施工質(zhì)量。、外露工程質(zhì)量控制:施工期間由安質(zhì)部重點(diǎn)

9、加強(qiáng)對(duì)外露工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,包括:混凝土表面平整度、外觀質(zhì)量;預(yù)埋件中心位移、外露長(zhǎng)度;鋼筋規(guī)格、型號(hào)、間距、垂直度、保護(hù)層厚度;預(yù)留注漿孔等各項(xiàng)指標(biāo)。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面:、場(chǎng)地清理:辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。、施工道路:對(duì)沿線施工道路坑洼處進(jìn)行修補(bǔ),做到無(wú)泥濘、積水現(xiàn)象;易揚(yáng)塵地段做好灑水降塵工作。、車輛停放:司機(jī)要文明行車,拌合站及項(xiàng)目部做到車輛停放有序。、材料堆碼:現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機(jī)具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全。、專職電工對(duì)隧道內(nèi)需增補(bǔ)及損壞的燈箱、燈具及安全逃生出口標(biāo)志進(jìn)行補(bǔ)充及更換;完成洞內(nèi)用電線路全面排查,對(duì)不規(guī)范地段進(jìn)行規(guī)整。、隧道主

10、管查明洞內(nèi)泥濘段漏水原因并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施,由雜工班對(duì)洞內(nèi)雜物進(jìn)行徹底清理一次,現(xiàn)場(chǎng)做好保持工作。、專人負(fù)責(zé)對(duì)洞內(nèi)損壞的風(fēng)袋進(jìn)行修補(bǔ)或更換、現(xiàn)場(chǎng)加大通風(fēng)力度,確保洞內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、迎檢準(zhǔn)備方面:、著局裝:全體管理人員在迎檢時(shí)統(tǒng)一著裝、掛胸牌,語(yǔ)言、行為、舉止要文明、禮貌。、擺桌子:隧道口擺兩張辦公桌,桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報(bào)材料,安排人員做好發(fā)放配合。、置展板:在隧道進(jìn)口放置企業(yè)文化、形象宣傳及施工照片展板、列隊(duì)迎;參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達(dá)到前,列隊(duì)在迎檢桌前。、調(diào)工序:事先搞清檢查行程和準(zhǔn)確時(shí)間,迎檢工點(diǎn)提前作好工序調(diào)整,做到檢查環(huán)境好,噪音小?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員認(rèn)

11、真回答檢查人員提出的問(wèn)題。、論總結(jié):開會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)到振動(dòng)檔,不重要的電話不接,確有必要視情況到會(huì)場(chǎng)外接,并且簡(jiǎn)短。項(xiàng)目部成員認(rèn)真聽取檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題及整改意見,檢查人員發(fā)言完畢后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié)。、排隊(duì)送:檢查結(jié)束后,所有陪檢人員應(yīng)禮送檢查人員上車。六、迎檢準(zhǔn)備獎(jiǎng)罰措施為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場(chǎng)臟、舌L、差的被動(dòng)局面,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高工作效率、樹立良好形象,使各項(xiàng)工作步入有章可循、規(guī)范運(yùn)作的軌道,確保此次檢查中全體管理人員一嶄新的精神面貌獲取XX總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定如下現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作考核獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參建員工的工作的積極性,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作氛圍1、考評(píng)方式:各工區(qū)在安全、質(zhì)量、文明施工及迎檢準(zhǔn)備四方面均無(wú)問(wèn)題發(fā)生為參與考評(píng)的前提。2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):各工區(qū)如在檢查中上述四個(gè)方面均受到表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:主管領(lǐng)導(dǎo)3000元、分管領(lǐng)導(dǎo)2000元、責(zé)任人1500元、跟班人1000元、整改班組5000元獎(jiǎng)勵(lì)。3、罰款標(biāo)準(zhǔn):各工區(qū)如在檢查中上述四個(gè)方面有一項(xiàng)受到通報(bào)批評(píng)的,

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