XXXX集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法

1、神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)工作實(shí)際，制訂本辦法。第二條公司教育培訓(xùn)工作按實(shí)施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓(xùn)、各二級單位組織實(shí)施的自主培訓(xùn)和外委 培訓(xùn)。第三條本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育 培訓(xùn)管理。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 公司成立教育培訓(xùn)管理委員會。 教育培訓(xùn)管理委 員會是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。人力資源部是公司教 育培訓(xùn)工作的主管部門，對教育管理委員會負(fù)責(zé)，對教育培 訓(xùn)中心和二級單位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。教育培訓(xùn) 中心是教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司集中培訓(xùn)的組織實(shí) 施單位，協(xié)

2、助人力資源部對二級單位培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān) 督、檢查、考核。二級單位是本單位自主培訓(xùn)的組織實(shí)施單 位。各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本部門在專業(yè)領(lǐng)域的教育培訓(xùn)工 作，負(fù)責(zé)為人力資源部在培訓(xùn)需求調(diào)查時提供專業(yè)建議，在 教育培訓(xùn)專項檢查工作等方面提供協(xié)助和支持。第五條教育培訓(xùn)管理委員會的組成及職責(zé)（一）教育培訓(xùn)管理委員會主任：董事長副主任：黨委書記、總經(jīng)理成員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。教育培訓(xùn)管理委員會辦公室設(shè)在公司人力資源部。主 任：人力資源部經(jīng)理副主任： 教育培訓(xùn)中心主任、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理。（二）教育培訓(xùn)管理委員會職責(zé)1. 制定公司教育培訓(xùn)工作方針、政策；2

3、. 審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃；3. 審定公司年度教育培訓(xùn)計劃；4. 研究解決公司教育培訓(xùn)工作中的重大問題。第六條人力資源部職責(zé)（一）組織落實(shí)教育培訓(xùn)管理委員會安排的各項工作任務(wù)；（二）負(fù)責(zé)制定公司教育培訓(xùn)各項管理制度和管理辦法；（三） 負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計劃；（四）按照公司年度培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理；（五） 負(fù)責(zé)對教育培訓(xùn)中心和二級單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第七條教育培訓(xùn)中心的主要職責(zé)（一）按照公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)實(shí)施計劃；（二）對公司集中培訓(xùn)的培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓(xùn)信息的保存；（三）負(fù)責(zé)課程開發(fā)、教

4、材開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)研討、教學(xué)管理制度制定；（四）協(xié)助人力資源部對二級單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指 導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第八條二級單位的主要職責(zé)（一）上報年度培訓(xùn)需求，并按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計劃編制本單位培訓(xùn)實(shí)施計劃；（二）對本單位自主培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓(xùn)信息保存；（三）負(fù)責(zé)本單位師資隊伍建設(shè)計劃、教學(xué)管理制度的制 定；（四）全面抓好礦井、區(qū)隊、班組三級培訓(xùn)體系的建設(shè)；（五）全面落實(shí)公司下達(dá)的各項培訓(xùn)工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓(xùn)提供場所、設(shè)施、設(shè)備等必要的支持；（六）每月底最后一天（如遇公休假日順延），向人力資源部報送經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并蓋

5、章的本月培訓(xùn)計劃 實(shí)施情況一覽表和下月培訓(xùn)實(shí)施計劃。第九條 各專業(yè)職能部門的主要職責(zé)人力資源部在制定年度培訓(xùn)計劃時，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé) 從專項業(yè)務(wù)角度提由培訓(xùn)需求，并對各二級單位培訓(xùn)需求提由專業(yè)指導(dǎo)意見;協(xié)助人力資源部對二級單位的專項教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第三章培訓(xùn)管理第十條培訓(xùn)計劃（一）計劃編制教育培訓(xùn)工作實(shí)行計劃管理，教育培訓(xùn)計劃要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營實(shí)際來編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對培訓(xùn)管理要求的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行充分調(diào)研，綜合審定各部門、各單位提報的培訓(xùn)需求，編制公司年度教育培訓(xùn)計劃草案，組織會審后向公司教育培訓(xùn)管理委員會匯

6、報，通過后以公司文件下發(fā)實(shí)施。（二）計劃的動態(tài)調(diào)整為使教育培訓(xùn)工作和各單位、各部門實(shí)際情況緊密結(jié)合，每年 7 月份集中對年度教育培訓(xùn)計劃進(jìn)行一次調(diào)整。各單位、各部門可在年度計劃的基礎(chǔ)上，對本單位的培訓(xùn)項目進(jìn)行適度調(diào)整。調(diào)整的項目經(jīng)人力資源部審批后方可實(shí)施。第十一條培訓(xùn)組織（一）計劃內(nèi)培訓(xùn)項目1. 集中培訓(xùn)項目。由教育培訓(xùn)中心根據(jù)公司教育培訓(xùn)年度 計劃組織實(shí)施。具體流程為：教育培訓(xùn)中心制定每一期培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計劃-教培單位領(lǐng)導(dǎo)審核- 人力資源部審核-公司分管培訓(xùn)副總審核-教培中心通知相 關(guān)單位-組織培訓(xùn)班-資料整理、歸檔。2. 單位自培項目。各二級單位組織的自主培訓(xùn)項目，由各

7、二級單位根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，制定每一期詳細(xì)培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計劃-經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核-報人力資源部備案后實(shí)施。3. 外生培訓(xùn)項目。外由培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管部門審核-人力資源部備案后組織實(shí)施。（二）計劃外培訓(xùn)或超計劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項目對于年度培訓(xùn)計劃以外（需附通知或函件）或超計劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項目，按計劃外培訓(xùn)金額或超出原計劃金額計算，5萬元（含）以內(nèi)的項目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)-人力資源部-公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批-申報單位報人力資源部備案后實(shí)施；5萬元以上的項目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)-人力資源部-公司分管 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批-公司總經(jīng)理審批-申報單位報人力資源部備 案后實(shí)施。第十二條培訓(xùn)評估（一）培訓(xùn)結(jié)束時，培

8、訓(xùn)實(shí)施單位對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。（二）評估方式可采取考試（包括筆試、口試）、考核、問卷調(diào)查、提交體會、交流推廣、日常行為檢查等方式。第十三條培訓(xùn)檔案（一） 各單位必須建立健全教育培訓(xùn)檔案，必須建立受訓(xùn)員工完整、可追塑的培訓(xùn)信息，培訓(xùn)檔案管理遵循“誰實(shí)施，誰整理，誰負(fù)責(zé)”的原則。1 .公司組織實(shí)施的集中培訓(xùn)， 相關(guān)培訓(xùn)材料由教育培訓(xùn)中 心整理、保存，員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果由 教育培訓(xùn)中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級單位要及時跟蹤員 工參加培訓(xùn)的信息，并依據(jù)教育培訓(xùn)中心提供的員工培訓(xùn)基 礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果及時更新員工個人培訓(xùn)檔案。2 .各二級單位組織的自主培訓(xùn)， 相關(guān)培訓(xùn)材料由各單

9、位整 理、保存。員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果由實(shí)施 單位錄入員工個人培訓(xùn)信息檔案存檔。3 .外生培訓(xùn)項目的相關(guān)材料由參培單位整理、保存。員工 培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果由參培單位錄入信息系 統(tǒng)存檔。4 .各二級單位應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)檔案。員工的工作崗位發(fā)生變動時，培訓(xùn)檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。（二）培訓(xùn)工作檔案材料。1 .培訓(xùn)基本資料：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)全員電子檔 案、季度及年度教育培訓(xùn)計劃；2 .培訓(xùn)班資料：培訓(xùn)班實(shí)施計劃、 培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員 報到表、學(xué)員考勤表、教師考情表、培訓(xùn)課程表、試卷、結(jié) 業(yè)成績單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評估表、聽課記錄、座談記 錄、學(xué)員個人資料，

10、個別班可根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備相應(yīng)資料。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十四條培訓(xùn)費(fèi)提取及管理公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國資委黨委關(guān)于印發(fā)關(guān)于中央企業(yè)深入實(shí)施職工素質(zhì)工程的指導(dǎo)意見的通知（國資黨委群工2004 36 號）要求，按照工資總額的2.5進(jìn)行提取。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，計劃內(nèi)培訓(xùn)項目按年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核確認(rèn)；計劃外培訓(xùn)項目要嚴(yán)格審核和控制，履行審批流程后，由核算中心負(fù)責(zé)支付。第十五條培訓(xùn)費(fèi)報銷（一）培訓(xùn)費(fèi)的使用范圍。培訓(xùn)費(fèi)僅限用于支付教材編審費(fèi)、教師的講課費(fèi)及食宿和交通費(fèi)、班主任加班補(bǔ)貼、閱卷費(fèi)、考試費(fèi)、學(xué)員用品費(fèi)、學(xué)員獎勵等。（二）培訓(xùn)費(fèi)的報銷流程。1. 公司組織的集中內(nèi)培報銷流程: 教培中心教學(xué)管理

11、站憑培訓(xùn)計劃（計劃外的還要有審批件）、教師授課費(fèi)一覽表、發(fā)票-經(jīng)教育培訓(xùn)中心審核-人力資源部審核-到核算中心結(jié)算。2. 二級單位組織的單位自培報銷流程:培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)管理人員準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃實(shí)施一覽表（計劃外的還要有審批件）、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票-本單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋單位公章-人力資源部審批-到核算中心結(jié)算。3. 外出培訓(xùn)報銷流程：參培單位將外出 培訓(xùn)的通知或函件、發(fā)票（計劃外的還要有審批件）-人力資源部審批-到核算中心結(jié)算。（三）培訓(xùn)費(fèi)報銷的相關(guān)規(guī)定。1. 培訓(xùn)教師授課費(fèi)按照培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（神東 2011 430 號）執(zhí)行，出題、監(jiān)考、閱卷費(fèi)比照關(guān)于神東煤炭分公司技能鑒定費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)（神華職鑒

12、字 2008 005 號）執(zhí)行。2. 列入公司年度教育培訓(xùn)計劃的集中培訓(xùn)、單位自主培訓(xùn)、外出培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。3. 列入公司年度教育培訓(xùn)計劃的學(xué)歷教育，在培訓(xùn)人員取得國家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書后，培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)據(jù)實(shí)報銷。4. 未列入年度教育培訓(xùn)計劃的學(xué)歷教育，取得專業(yè)對口、國家承認(rèn)的學(xué)歷（學(xué)位）證書的，給予一次性獎勵（詳見第二十一條第二款）。第五章培訓(xùn)期間待遇第十六條培訓(xùn)期間工資、待遇（一） 員工參加公司集中性培訓(xùn)或各單位統(tǒng)一組織的自主培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時發(fā)放。培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況要與工資、獎金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績效工資及各

13、類獎金（以當(dāng)月培訓(xùn)天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門同類員工平均績效工資和獎金測算） 還根據(jù)培訓(xùn)成績嚴(yán)格進(jìn)行考核，按以下比例發(fā)放（當(dāng)月培訓(xùn)成績未公布的，先按60% 發(fā)放，下月按實(shí)際成績扣補(bǔ)） ：1. 培訓(xùn)成績85-100 分的，績效工資及各類獎金按100%發(fā)放；2. 培訓(xùn)成績75-84 分的，績效工資及各類獎金按80% 發(fā)放；3. 培訓(xùn)成績60-74 分的，績效工資及各類獎金按60% 發(fā)放；4. 培訓(xùn)成績在60 分以下的，績效工資及各類獎金不予發(fā)放。（二）員工參加公司組織的外出培訓(xùn)，1 個月（含）以內(nèi)的， 學(xué)習(xí)期間工資、獎金、 福利等待遇按照在崗時正常發(fā)放；1 個月以上至3 個月（含）的，績效工資按90%

14、 發(fā)放，其他正常發(fā)放；3 個月以上的，績效工資按80% 發(fā)放，其他正常發(fā)放。（3） 新入企大中專畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4） 其他新入企員工參加一個月以上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間的待遇按試用期工資的70% 執(zhí)行； 試用期員工參加公司或單位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間出勤不作為計發(fā)季度獎、年終獎等獎金的出勤天數(shù)，培訓(xùn)期間支付一定金額的獎學(xué)金。（5） 復(fù)轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓(xùn)，每月發(fā)放 800 元生活補(bǔ)貼。（6） 轉(zhuǎn)崗員工在培訓(xùn)期間執(zhí)行培訓(xùn)崗位工資，即以所參加培訓(xùn)的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績效工 資不

15、低于新崗位的80%（七）凡是參加經(jīng)公司組織或公司批準(zhǔn)的在職教育（如進(jìn)修、學(xué)歷教育）的員工，學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行 神東員工培訓(xùn)期間工資待遇一覽表培訓(xùn)類型培訓(xùn)期間工資待遇集中性培訓(xùn)培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況與工資、獎金、 福利等待遇嚴(yán)格掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績效工 資及各類獎金根據(jù)培訓(xùn)成績分等級掛鉤。自主培訓(xùn)外出培訓(xùn)1個月（含）以內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時正常發(fā)放；1個月以上至3個月 （含）的，績效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個月以上的，績效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā) 放新入企大中專畢業(yè)生、村官工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行其他新入企

16、員工按試用期工資的70%執(zhí)行復(fù)轉(zhuǎn)軍人（未簽訂合同前）每月發(fā)放800元生活補(bǔ)貼轉(zhuǎn)崗員工按月發(fā)放基本工資，績效工資不低于新崗位的80% o公司組織或公司批準(zhǔn)的在職教育（如進(jìn)修、學(xué)歷教育）學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行第十七條外由培訓(xùn)差旅費(fèi)（一）員工參加30天以內(nèi)的外生培訓(xùn)，按照由差對待。（二）員工參加30天以上（含30天）的外生培訓(xùn)按照神東煤炭集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理辦法相關(guān)條款執(zhí)行。（三）員工參加成人高等教育的自學(xué)考試，費(fèi)用自理。第六章崗位培訓(xùn)第十八條崗前培訓(xùn)規(guī)定（一）從事特種作業(yè)的員工，必須接受國家規(guī)定的培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗；（2） 從事技術(shù)操作崗位的員工必須經(jīng)過職業(yè)技術(shù)等級培

17、訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗；（三）新項目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時，必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；（四）員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資格證書后方能上崗；（五）新入企員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第十九條學(xué)時規(guī)定員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺參加培訓(xùn)。其中， 安全教育培訓(xùn)屬于國際強(qiáng)制性培訓(xùn)，學(xué)時按照神東煤炭集團(tuán)安全教育培訓(xùn)管理辦法第十二條至第十五條執(zhí)行；其他業(yè)務(wù)技能性培訓(xùn)要求，助理級以上人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)5 年不少于200 學(xué)時；專業(yè)技術(shù)人員和一般管理人員每年不少于40 學(xué)時； 班組長、區(qū)隊長不少于35 學(xué)時； 基層生產(chǎn)與工作人員不少于30 學(xué)時；新錄用員工不少于30

18、學(xué)時。員工必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項規(guī)章制度，并有義務(wù)向本企業(yè)其它職工傳授所學(xué)的知識和技能。第七章考核與獎勵第二十條培訓(xùn)實(shí)施主體考核（一） 人力資源部每月定期對教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效 考核。（二）對各單位教育培訓(xùn)工作考核由人力資源部牽頭組織，教育培訓(xùn)中心配合，每季度開展一次，考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效考核。（3） 安全教育等專項培訓(xùn)工作考核，由人力資源部匯同相關(guān)專業(yè)部門共同完成。第二十一條培訓(xùn)教師考核按照 師資隊伍建設(shè)與管理辦法中的相關(guān)條款進(jìn)行考核和獎勵。第二十二條培訓(xùn)員工考核與獎懲（一） 員工每年必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時數(shù)，完成相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)，否則取消評選先進(jìn)、晉職和晉升資格。（二）對于經(jīng)公司人力資源部備案且自費(fèi)取得專業(yè)對口、國家承認(rèn)學(xué)歷（學(xué)位）證書的員工給予一次性獎勵：取得博士學(xué)位獎8000元；取得碩士學(xué)位獎6000元；取得本科學(xué)歷獎3000元；取得?？茖W(xué)歷獎2000元。（三） 員工取得本崗位職業(yè)技能等級證書后，再取得與本崗位密切相關(guān)的第二職業(yè)資格