XXXX集團員工教育培訓管理辦法

1、神東煤炭集團教育培訓管理辦法第一章總則第一條 為加強公司教育培訓管理，提高培訓質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當前培訓工作實際，制訂本辦法。第二條公司教育培訓工作按實施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓、各二級單位組織實施的自主培訓和外委 培訓。第三條本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育 培訓管理。第二章機構(gòu)與職責第四條 公司成立教育培訓管理委員會。 教育培訓管理委 員會是公司教育培訓工作的領(lǐng)導機構(gòu)。人力資源部是公司教 育培訓工作的主管部門，對教育管理委員會負責，對教育培 訓中心和二級單位進行指導、監(jiān)督、檢查、考核。教育培訓 中心是教育培訓工作的執(zhí)行機構(gòu)，是公司集中培訓的組織實 施單位，協(xié)

2、助人力資源部對二級單位培訓工作進行指導、監(jiān) 督、檢查、考核。二級單位是本單位自主培訓的組織實施單 位。各專業(yè)職能部門負責本部門在專業(yè)領(lǐng)域的教育培訓工 作，負責為人力資源部在培訓需求調(diào)查時提供專業(yè)建議，在 教育培訓專項檢查工作等方面提供協(xié)助和支持。第五條教育培訓管理委員會的組成及職責（一）教育培訓管理委員會主任：董事長副主任：黨委書記、總經(jīng)理成員：分管培訓的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導、各部門各單位行政第一負責人。教育培訓管理委員會辦公室設(shè)在公司人力資源部。主 任：人力資源部經(jīng)理副主任： 教育培訓中心主任、人力資源部分管培訓的副經(jīng)理。（二）教育培訓管理委員會職責1. 制定公司教育培訓工作方針、政策；2

3、. 審定公司教育培訓發(fā)展規(guī)劃；3. 審定公司年度教育培訓計劃；4. 研究解決公司教育培訓工作中的重大問題。第六條人力資源部職責（一）組織落實教育培訓管理委員會安排的各項工作任務(wù)；（二）負責制定公司教育培訓各項管理制度和管理辦法；（三） 負責編制公司教育培訓中長期規(guī)劃和年度教育培訓計劃；（四）按照公司年度培訓計劃對培訓經(jīng)費進行管理；（五） 負責對教育培訓中心和二級單位教育培訓工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。第七條教育培訓中心的主要職責（一）按照公司下達的年度培訓計劃編制培訓實施計劃；（二）對公司集中培訓的培訓項目進行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓信息的保存；（三）負責課程開發(fā)、教

4、材開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、教學研討、教學管理制度制定；（四）協(xié)助人力資源部對二級單位教育培訓工作進行指 導、監(jiān)督、檢查和考核。第八條二級單位的主要職責（一）上報年度培訓需求，并按照公司下發(fā)的年度培訓計劃編制本單位培訓實施計劃；（二）對本單位自主培訓項目進行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓信息保存；（三）負責本單位師資隊伍建設(shè)計劃、教學管理制度的制 定；（四）全面抓好礦井、區(qū)隊、班組三級培訓體系的建設(shè)；（五）全面落實公司下達的各項培訓工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓提供場所、設(shè)施、設(shè)備等必要的支持；（六）每月底最后一天（如遇公休假日順延），向人力資源部報送經(jīng)本單位分管領(lǐng)導簽字，并蓋

5、章的本月培訓計劃 實施情況一覽表和下月培訓實施計劃。第九條 各專業(yè)職能部門的主要職責人力資源部在制定年度培訓計劃時，各專業(yè)職能部門負責 從專項業(yè)務(wù)角度提由培訓需求，并對各二級單位培訓需求提由專業(yè)指導意見;協(xié)助人力資源部對二級單位的專項教育培訓工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。第三章培訓管理第十條培訓計劃（一）計劃編制教育培訓工作實行計劃管理，教育培訓計劃要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營實際來編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對培訓管理要求的基礎(chǔ)上，要進行充分調(diào)研，綜合審定各部門、各單位提報的培訓需求，編制公司年度教育培訓計劃草案，組織會審后向公司教育培訓管理委員會匯

6、報，通過后以公司文件下發(fā)實施。（二）計劃的動態(tài)調(diào)整為使教育培訓工作和各單位、各部門實際情況緊密結(jié)合，每年 7 月份集中對年度教育培訓計劃進行一次調(diào)整。各單位、各部門可在年度計劃的基礎(chǔ)上，對本單位的培訓項目進行適度調(diào)整。調(diào)整的項目經(jīng)人力資源部審批后方可實施。第十一條培訓組織（一）計劃內(nèi)培訓項目1. 集中培訓項目。由教育培訓中心根據(jù)公司教育培訓年度 計劃組織實施。具體流程為：教育培訓中心制定每一期培訓實施方案，匯總形成月度培訓實施計劃-教培單位領(lǐng)導審核- 人力資源部審核-公司分管培訓副總審核-教培中心通知相 關(guān)單位-組織培訓班-資料整理、歸檔。2. 單位自培項目。各二級單位組織的自主培訓項目，由各

7、二級單位根據(jù)年度培訓計劃，制定每一期詳細培訓實施方案，匯總形成月度培訓實施計劃-經(jīng)本單位主管領(lǐng)導審核-報人力資源部備案后實施。3. 外生培訓項目。外由培訓由業(yè)務(wù)主管部門審核-人力資源部備案后組織實施。（二）計劃外培訓或超計劃經(jīng)費的培訓項目對于年度培訓計劃以外（需附通知或函件）或超計劃經(jīng)費的培訓項目，按計劃外培訓金額或超出原計劃金額計算，5萬元（含）以內(nèi)的項目由本單位主要領(lǐng)導-人力資源部-公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導審批-申報單位報人力資源部備案后實施；5萬元以上的項目由本單位主要領(lǐng)導-人力資源部-公司分管 業(yè)務(wù)領(lǐng)導審批-公司總經(jīng)理審批-申報單位報人力資源部備 案后實施。第十二條培訓評估（一）培訓結(jié)束時，培

8、訓實施單位對培訓效果進行評估。（二）評估方式可采取考試（包括筆試、口試）、考核、問卷調(diào)查、提交體會、交流推廣、日常行為檢查等方式。第十三條培訓檔案（一） 各單位必須建立健全教育培訓檔案，必須建立受訓員工完整、可追塑的培訓信息，培訓檔案管理遵循“誰實施，誰整理，誰負責”的原則。1 .公司組織實施的集中培訓， 相關(guān)培訓材料由教育培訓中 心整理、保存，員工培訓基礎(chǔ)信息、培訓過程和考核結(jié)果由 教育培訓中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級單位要及時跟蹤員 工參加培訓的信息，并依據(jù)教育培訓中心提供的員工培訓基 礎(chǔ)信息、培訓過程和考核結(jié)果及時更新員工個人培訓檔案。2 .各二級單位組織的自主培訓， 相關(guān)培訓材料由各單

9、位整 理、保存。員工培訓基礎(chǔ)信息、培訓過程和考核結(jié)果由實施 單位錄入員工個人培訓信息檔案存檔。3 .外生培訓項目的相關(guān)材料由參培單位整理、保存。員工 培訓基礎(chǔ)信息、培訓過程和考核結(jié)果由參培單位錄入信息系 統(tǒng)存檔。4 .各二級單位應(yīng)建立員工教育培訓檔案。員工的工作崗位發(fā)生變動時，培訓檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。（二）培訓工作檔案材料。1 .培訓基本資料：培訓總結(jié)、培訓臺帳、培訓全員電子檔 案、季度及年度教育培訓計劃；2 .培訓班資料：培訓班實施計劃、 培訓通知、課程表、學員 報到表、學員考勤表、教師考情表、培訓課程表、試卷、結(jié) 業(yè)成績單、培訓總結(jié)、培訓效果評估表、聽課記錄、座談記 錄、學員個人資料，

10、個別班可根據(jù)實際情況準備相應(yīng)資料。第四章經(jīng)費管理第十四條培訓費提取及管理公司教育培訓經(jīng)費依據(jù)國資委黨委關(guān)于印發(fā)關(guān)于中央企業(yè)深入實施職工素質(zhì)工程的指導意見的通知（國資黨委群工2004 36 號）要求，按照工資總額的2.5進行提取。培訓經(jīng)費由人力資源部統(tǒng)一管理，計劃內(nèi)培訓項目按年度培訓計劃進行審核確認；計劃外培訓項目要嚴格審核和控制，履行審批流程后，由核算中心負責支付。第十五條培訓費報銷（一）培訓費的使用范圍。培訓費僅限用于支付教材編審費、教師的講課費及食宿和交通費、班主任加班補貼、閱卷費、考試費、學員用品費、學員獎勵等。（二）培訓費的報銷流程。1. 公司組織的集中內(nèi)培報銷流程: 教培中心教學管理

11、站憑培訓計劃（計劃外的還要有審批件）、教師授課費一覽表、發(fā)票-經(jīng)教育培訓中心審核-人力資源部審核-到核算中心結(jié)算。2. 二級單位組織的單位自培報銷流程:培訓結(jié)束后由培訓管理人員準備培訓計劃實施一覽表（計劃外的還要有審批件）、培訓費發(fā)票-本單位負責人簽字、蓋單位公章-人力資源部審批-到核算中心結(jié)算。3. 外出培訓報銷流程：參培單位將外出 培訓的通知或函件、發(fā)票（計劃外的還要有審批件）-人力資源部審批-到核算中心結(jié)算。（三）培訓費報銷的相關(guān)規(guī)定。1. 培訓教師授課費按照培訓教師授課費標準（神東 2011 430 號）執(zhí)行，出題、監(jiān)考、閱卷費比照關(guān)于神東煤炭分公司技能鑒定費用支付標準的批復（神華職鑒

12、字 2008 005 號）執(zhí)行。2. 列入公司年度教育培訓計劃的集中培訓、單位自主培訓、外出培訓相關(guān)費用據(jù)實報銷。3. 列入公司年度教育培訓計劃的學歷教育，在培訓人員取得國家承認學歷的畢業(yè)證書后，培訓人員的學費、教材費、實習費據(jù)實報銷。4. 未列入年度教育培訓計劃的學歷教育，取得專業(yè)對口、國家承認的學歷（學位）證書的，給予一次性獎勵（詳見第二十一條第二款）。第五章培訓期間待遇第十六條培訓期間工資、待遇（一） 員工參加公司集中性培訓或各單位統(tǒng)一組織的自主培訓，學習期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時發(fā)放。培訓期間嚴格考勤，培訓出勤情況要與工資、獎金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績效工資及各

13、類獎金（以當月培訓天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門同類員工平均績效工資和獎金測算） 還根據(jù)培訓成績嚴格進行考核，按以下比例發(fā)放（當月培訓成績未公布的，先按60% 發(fā)放，下月按實際成績扣補） ：1. 培訓成績85-100 分的，績效工資及各類獎金按100%發(fā)放；2. 培訓成績75-84 分的，績效工資及各類獎金按80% 發(fā)放；3. 培訓成績60-74 分的，績效工資及各類獎金按60% 發(fā)放；4. 培訓成績在60 分以下的，績效工資及各類獎金不予發(fā)放。（二）員工參加公司組織的外出培訓，1 個月（含）以內(nèi)的， 學習期間工資、獎金、 福利等待遇按照在崗時正常發(fā)放；1 個月以上至3 個月（含）的，績效工資按90%

14、 發(fā)放，其他正常發(fā)放；3 個月以上的，績效工資按80% 發(fā)放，其他正常發(fā)放。（3） 新入企大中專畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組織的統(tǒng)一培訓，學習期間工資標準按照每年新分大學生試用期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4） 其他新入企員工參加一個月以上培訓，學習期間的待遇按試用期工資的70% 執(zhí)行； 試用期員工參加公司或單位組織的脫產(chǎn)培訓，培訓期間出勤不作為計發(fā)季度獎、年終獎等獎金的出勤天數(shù)，培訓期間支付一定金額的獎學金。（5） 復轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓，每月發(fā)放 800 元生活補貼。（6） 轉(zhuǎn)崗員工在培訓期間執(zhí)行培訓崗位工資，即以所參加培訓的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績效工 資不

15、低于新崗位的80%（七）凡是參加經(jīng)公司組織或公司批準的在職教育（如進修、學歷教育）的員工，學習期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行 神東員工培訓期間工資待遇一覽表培訓類型培訓期間工資待遇集中性培訓培訓期間嚴格考勤，培訓出勤情況與工資、獎金、 福利等待遇嚴格掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績效工 資及各類獎金根據(jù)培訓成績分等級掛鉤。自主培訓外出培訓1個月（含）以內(nèi)的，學習期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時正常發(fā)放；1個月以上至3個月 （含）的，績效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個月以上的，績效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā) 放新入企大中專畢業(yè)生、村官工資標準按照每年新分大學生試用期待遇的相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行其他新入企

16、員工按試用期工資的70%執(zhí)行復轉(zhuǎn)軍人（未簽訂合同前）每月發(fā)放800元生活補貼轉(zhuǎn)崗員工按月發(fā)放基本工資，績效工資不低于新崗位的80% o公司組織或公司批準的在職教育（如進修、學歷教育）學習期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行第十七條外由培訓差旅費（一）員工參加30天以內(nèi)的外生培訓，按照由差對待。（二）員工參加30天以上（含30天）的外生培訓按照神東煤炭集團公司差旅費管理辦法相關(guān)條款執(zhí)行。（三）員工參加成人高等教育的自學考試，費用自理。第六章崗位培訓第十八條崗前培訓規(guī)定（一）從事特種作業(yè)的員工，必須接受國家規(guī)定的培訓，考核合格取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗；（2） 從事技術(shù)操作崗位的員工必須經(jīng)過職業(yè)技術(shù)等級培

17、訓，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗；（三）新項目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時，必須經(jīng)過培訓，持證上崗；（四）員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進行轉(zhuǎn)崗培訓，取得相應(yīng)上崗資格證書后方能上崗；（五）新入企員工必須進行崗前培訓。第十九條學時規(guī)定員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺參加培訓。其中， 安全教育培訓屬于國際強制性培訓，學時按照神東煤炭集團安全教育培訓管理辦法第十二條至第十五條執(zhí)行；其他業(yè)務(wù)技能性培訓要求，助理級以上人員培訓學習5 年不少于200 學時；專業(yè)技術(shù)人員和一般管理人員每年不少于40 學時； 班組長、區(qū)隊長不少于35 學時； 基層生產(chǎn)與工作人員不少于30 學時；新錄用員工不少于30

18、學時。員工必須嚴格遵守培訓的各項規(guī)章制度，并有義務(wù)向本企業(yè)其它職工傳授所學的知識和技能。第七章考核與獎勵第二十條培訓實施主體考核（一） 人力資源部每月定期對教育培訓中心培訓計劃執(zhí)行情況及效果進行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效 考核。（二）對各單位教育培訓工作考核由人力資源部牽頭組織，教育培訓中心配合，每季度開展一次，考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效考核。（3） 安全教育等專項培訓工作考核，由人力資源部匯同相關(guān)專業(yè)部門共同完成。第二十一條培訓教師考核按照 師資隊伍建設(shè)與管理辦法中的相關(guān)條款進行考核和獎勵。第二十二條培訓員工考核與獎懲（一） 員工每年必須完成相應(yīng)的培訓學時數(shù)，完成相應(yīng)的培訓目標，否則取消評選先進、晉職和晉升資格。（二）對于經(jīng)公司人力資源部備案且自費取得專業(yè)對口、國家承認學歷（學位）證書的員工給予一次性獎勵：取得博士學位獎8000元；取得碩士學位獎6000元；取得本科學歷獎3000元；取得專科學歷獎2000元。（三） 員工取得本崗位職業(yè)技能等級證書后，再取得與本崗位密切相關(guān)的第二職業(yè)資格