理解未來(lái)的7個(gè)原則

1、理解未來(lái)的7個(gè)原則FLASH FORESIGHTFLASH FORESIGHT遠(yuǎn)見(jiàn)力是一種直觀把握，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)。遠(yuǎn)見(jiàn)力能夠讓任何人窺見(jiàn)并塑他或她的未來(lái)。遠(yuǎn)見(jiàn)力是一種感性認(rèn)識(shí)，是一種可以開(kāi)發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能。遠(yuǎn)見(jiàn)力可以看到無(wú)形的東西，做到不可能的事。遠(yuǎn)見(jiàn)力的運(yùn)用：別人恐懼時(shí)你要貪婪，別人貪婪時(shí)你要恐懼。遠(yuǎn)見(jiàn)力是“不可能”的終結(jié)者。FLASH FORESIGHT讓我們開(kāi)始閱讀之旅。01從確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）CONTENTS01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）CONTENTS01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察

2、先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）03變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）CONTENTS01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）03變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）04跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真正問(wèn)題）CONTENTS01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）03變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）04跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真正問(wèn)題）05反其道而行（看向沒(méi)人關(guān)注的方向，做沒(méi)有人做過(guò)的事）CONTENTS01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）03

3、變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）04跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真正問(wèn)題）05反其道而行（看向沒(méi)人關(guān)注的方向，做沒(méi)有人做過(guò)的事）CONTENTS06重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力的新方式識(shí)別并利用你的獨(dú)特性）01確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么）02洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）03變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）04跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真正問(wèn)題）05反其道而行（看向沒(méi)人關(guān)注的方向，做沒(méi)有人做過(guò)的事）06重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力的新方式識(shí)別并利用你的獨(dú)特性）CONTENTS07主導(dǎo)未來(lái)（否則別人就會(huì)指給你一個(gè)未來(lái)）確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)確定性開(kāi)始（使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)

4、發(fā)生什么）將會(huì)發(fā)生什么）01FLASH FORESIGHT引言：引言：1 1、通過(guò)共識(shí)把分歧問(wèn)題處理妥善。、通過(guò)共識(shí)把分歧問(wèn)題處理妥善。2 2、你可以精確地預(yù)測(cè)未來(lái)，你要做的就是把可能猜錯(cuò)的部分刪去。、你可以精確地預(yù)測(cè)未來(lái)，你要做的就是把可能猜錯(cuò)的部分刪去。3 3、世間唯一不變的就是變。、世間唯一不變的就是變。FLASH FORESIGHT工具：工具：1 1、周期變化：、周期變化：循環(huán)往復(fù)，周而復(fù)始；如四季更替、天氣變化、作物生長(zhǎng)、動(dòng)物遷徙、潮起潮落、耕種和收割、生與死、日與夜、潮汐和月相、股票價(jià)格、經(jīng)濟(jì)衰退、建筑和房地產(chǎn)、季節(jié)性銷(xiāo)售、利率；經(jīng)濟(jì)時(shí)而繁榮時(shí)而低迷、政治時(shí)而激進(jìn)進(jìn)而保守；心臟博動(dòng)

5、等。2 2、線(xiàn)性變化：、線(xiàn)性變化：?jiǎn)我环较虬l(fā)展，放大或者委縮；如時(shí)間、年齡、人的衰老、全球人口增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)增長(zhǎng)、全球識(shí)字率增長(zhǎng)、專(zhuān)利和新發(fā)明數(shù)目增長(zhǎng)、電腦運(yùn)算速度加快、功能特色的整合、全球化。（遠(yuǎn)見(jiàn)力就是要認(rèn)識(shí)線(xiàn)性變化，發(fā)現(xiàn)其與周期變化的關(guān)系。）（遠(yuǎn)見(jiàn)力就是要認(rèn)識(shí)線(xiàn)性變化，發(fā)現(xiàn)其與周期變化的關(guān)系。）（趨勢(shì)：某件事發(fā)展或改變的大致方向。）（趨勢(shì)：某件事發(fā)展或改變的大致方向。）3 3、硬趨勢(shì)：、硬趨勢(shì)：基于可測(cè)量、可感知、可預(yù)測(cè)的事實(shí)，事物或客體得出的推測(cè)；絕對(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)，是未來(lái)的定數(shù)；有的是周期性的，有的是線(xiàn)性的；硬趨勢(shì)的連環(huán)板塊發(fā)生是可預(yù)見(jiàn)的。4 4、軟趨勢(shì)：、軟趨勢(shì)：根據(jù)似乎看得到、似

6、乎可預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)得出的推測(cè)；可能會(huì)發(fā)生，未來(lái)的變數(shù)；硬趨勢(shì)變化之道中的改變；一個(gè)反復(fù)無(wú)常的小孩。（找出硬趨勢(shì)，就能看到未來(lái)；找到軟趨勢(shì)，就能打造未來(lái)。）（找出硬趨勢(shì)，就能看到未來(lái)；找到軟趨勢(shì)，就能打造未來(lái)。）FLASH FORESIGHT觀點(diǎn)：觀點(diǎn)：1 1、根據(jù)確定性制定出來(lái)的策略，風(fēng)險(xiǎn)低，報(bào)酬高。掌握清晰可見(jiàn)的硬趨勢(shì)，看到可以操控的軟趨勢(shì)，采取適當(dāng)行動(dòng)，你的事、根據(jù)確定性制定出來(lái)的策略，風(fēng)險(xiǎn)低，報(bào)酬高。掌握清晰可見(jiàn)的硬趨勢(shì)，看到可以操控的軟趨勢(shì)，采取適當(dāng)行動(dòng)，你的事業(yè)不僅能全身而退，未來(lái)幾年甚至還能繁榮發(fā)展。業(yè)不僅能全身而退，未來(lái)幾年甚至還能繁榮發(fā)展。2 2、空想無(wú)法解決問(wèn)題，抓住確定性才是良

7、方。、空想無(wú)法解決問(wèn)題，抓住確定性才是良方。3 3、歷史會(huì)騙人，未來(lái)假不了。、歷史會(huì)騙人，未來(lái)假不了。4 4、伴隨后見(jiàn)之明而來(lái)的常常不是智慧，而是遺憾。、伴隨后見(jiàn)之明而來(lái)的常常不是智慧，而是遺憾。5 5、大家只顧應(yīng)付現(xiàn)在，哪里有火哪里滅，卻忘了展望未來(lái)，把握商機(jī)。、大家只顧應(yīng)付現(xiàn)在，哪里有火哪里滅，卻忘了展望未來(lái)，把握商機(jī)。6 6、在變化的急流中，一定有許多不變的水流，讓我們不僅可以預(yù)知未來(lái)，更能積極地塑造未來(lái)，我們只需要知道如何找到確、在變化的急流中，一定有許多不變的水流，讓我們不僅可以預(yù)知未來(lái)，更能積極地塑造未來(lái)，我們只需要知道如何找到確定性。定性。7 7、今天不改變，明天要改變就更困難。

8、、今天不改變，明天要改變就更困難。FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 我們常常自我設(shè)限，把重點(diǎn)放在不知道，做不到的事情上。應(yīng)該養(yǎng)成從確定性開(kāi)始的習(xí)慣，列出已經(jīng)知道也能辦到的事情。別將自己困在我們常常自我設(shè)限，把重點(diǎn)放在不知道，做不到的事情上。應(yīng)該養(yǎng)成從確定性開(kāi)始的習(xí)慣，列出已經(jīng)知道也能辦到的事情。別將自己困在“做做不到不到”的牢籠中。每當(dāng)遇到不能確定的事，先擱在一邊，專(zhuān)注于你能確定的事情。的牢籠中。每當(dāng)遇到不能確定的事，先擱在一邊，專(zhuān)注于你能確定的事情。1 1、檢查生活和工作，把屬于周期性變化的現(xiàn)象列出來(lái)。、檢查生活和工作，把屬于周期性變化的現(xiàn)象列出來(lái)。2 2、列出影響生活的線(xiàn)

9、性變化。、列出影響生活的線(xiàn)性變化。3 3、檢查你所從事的行業(yè)，把所有硬趨勢(shì)列出來(lái)，這樣就知道有哪些確定會(huì)發(fā)生。將不確定是否為硬趨勢(shì)的項(xiàng)目剔除。、檢查你所從事的行業(yè)，把所有硬趨勢(shì)列出來(lái)，這樣就知道有哪些確定會(huì)發(fā)生。將不確定是否為硬趨勢(shì)的項(xiàng)目剔除。4 4、檢查你所從事的行業(yè)，把所有軟趨勢(shì)列出來(lái)，這樣就知道有哪些是你能改變或影響的。、檢查你所從事的行業(yè)，把所有軟趨勢(shì)列出來(lái)，這樣就知道有哪些是你能改變或影響的。5 5、不要被未知數(shù)所蒙蔽，自問(wèn)：、不要被未知數(shù)所蒙蔽，自問(wèn)：“我確定的事情有什么？有哪些事物是我確定幾周后、幾個(gè)月后、幾年之后一定會(huì)發(fā)生的？我如何發(fā)揮創(chuàng)意，運(yùn)我確定的事情有什么？有哪些事物是我

10、確定幾周后、幾個(gè)月后、幾年之后一定會(huì)發(fā)生的？我如何發(fā)揮創(chuàng)意，運(yùn)用這些確定性？用這些確定性？”6 6、建立在確定性之上的商業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)小。你的商業(yè)計(jì)劃運(yùn)用了確定性嗎？、建立在確定性之上的商業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)小。你的商業(yè)計(jì)劃運(yùn)用了確定性嗎？7 7、找出一定會(huì)發(fā)生的與可能會(huì)發(fā)生的過(guò)程，請(qǐng)你公司的同事、合作伙伴甚至客戶(hù)給予意見(jiàn)。得出結(jié)果后，采取行動(dòng)，共創(chuàng)未來(lái)。、找出一定會(huì)發(fā)生的與可能會(huì)發(fā)生的過(guò)程，請(qǐng)你公司的同事、合作伙伴甚至客戶(hù)給予意見(jiàn)。得出結(jié)果后，采取行動(dòng)，共創(chuàng)未來(lái)。8 8、質(zhì)疑自己的假設(shè)。列出清單，檢查各個(gè)現(xiàn)象是硬趨勢(shì)還是軟趨勢(shì)，是確定性還是可能性、質(zhì)疑自己的假設(shè)。列出清單，檢查各個(gè)現(xiàn)象是硬趨勢(shì)還是軟趨勢(shì)，

11、是確定性還是可能性。洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，洞察先機(jī)（基于你所知的未來(lái)，確定策略）確定策略）02FLASH FORESIGHT引言：引言：1 1、面臨源源不絕的技術(shù)轉(zhuǎn)型，我們能做的不只是逃命，有了觀察力和靈光一現(xiàn)的遠(yuǎn)見(jiàn)力，我們不僅能保住性命、面臨源源不絕的技術(shù)轉(zhuǎn)型，我們能做的不只是逃命，有了觀察力和靈光一現(xiàn)的遠(yuǎn)見(jiàn)力，我們不僅能保住性命，更能乘風(fēng)破浪，沖向既有前途也有錢(qián)途的未來(lái)。，更能乘風(fēng)破浪，沖向既有前途也有錢(qián)途的未來(lái)。2 2、傳統(tǒng)思想這么想：客戶(hù)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)快速變化，企業(yè)要求生存，就要有很高的靈活度。、傳統(tǒng)思想這么想：客戶(hù)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)快速變化，企業(yè)要求生存，就要有很高的靈活度。3 3

12、、主動(dòng)：指的是為生活中的事承擔(dān)責(zé)任，不受外界環(huán)境的擺布；掌控局面、精力充沛、有沖勁、勇敢大膽、有、主動(dòng)：指的是為生活中的事承擔(dān)責(zé)任，不受外界環(huán)境的擺布；掌控局面、精力充沛、有沖勁、勇敢大膽、有活力；解決的是今天的問(wèn)題，為的是避免問(wèn)題惡化。活力；解決的是今天的問(wèn)題，為的是避免問(wèn)題惡化。4 4、新世紀(jì)光是主動(dòng)還不夠，也不夠快，還要先發(fā)制人。、新世紀(jì)光是主動(dòng)還不夠，也不夠快，還要先發(fā)制人。5 5、主動(dòng)，是因?yàn)榉磻?yīng)靈活；先發(fā)制人，是因?yàn)槎床煜葯C(jī)；從主動(dòng)反應(yīng)到先發(fā)制人，從被動(dòng)反應(yīng)到洞察先機(jī)，賦、主動(dòng)，是因?yàn)榉磻?yīng)靈活；先發(fā)制人，是因?yàn)槎床煜葯C(jī)；從主動(dòng)反應(yīng)到先發(fā)制人，從被動(dòng)反應(yīng)到洞察先機(jī)，賦予了予了“變化變

13、化”新的含義。新的含義。6 6、生活不只是處理危機(jī)，更應(yīng)該把握契機(jī)；只有預(yù)先看到危機(jī)，危機(jī)才會(huì)化為轉(zhuǎn)機(jī)、生活不只是處理危機(jī)，更應(yīng)該把握契機(jī)；只有預(yù)先看到危機(jī)，危機(jī)才會(huì)化為轉(zhuǎn)機(jī)。FLASH FORESIGHT工具一：工具一：1 1、停、看、聽(tīng)、停、看、聽(tīng) 停：停：放下手邊的問(wèn)題，下決心固定撥出時(shí)間自我訓(xùn)練，成為洞察先機(jī)的人。如果你在企業(yè)工作，就下定決心把你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成洞察先機(jī)的公司。一旦你停下來(lái)，了解先發(fā)制人的重要性，立志培養(yǎng)洞察先機(jī)的能力，就可以采取下一步：看。 看：看：預(yù)測(cè)一下未來(lái)。自問(wèn)：“我會(huì)面臨什么問(wèn)題？”有哪些問(wèn)題今天沒(méi)有，但未來(lái)三個(gè)月、六個(gè)月后冒出來(lái)？哪些問(wèn)題一年后、三年后、乃至十年

14、后會(huì)出現(xiàn)？這些問(wèn)題是你要解決的。不要只解決當(dāng)下的問(wèn)題。想要比別人領(lǐng)先一步，除了在今天解決明天的問(wèn)題以外，別無(wú)他法。換句話(huà)說(shuō)，防微杜漸，問(wèn)題就根本不會(huì)產(chǎn)生。一旦你開(kāi)始看未來(lái)，就可以到下一步：聽(tīng)。 聽(tīng)：聽(tīng)：傾聽(tīng)直覺(jué)告訴你的未來(lái)的問(wèn)題以及可能的解決方案。線(xiàn)索也許在你看向未來(lái)的視線(xiàn)之外。隨著你越來(lái)越懂得預(yù)測(cè)未來(lái)，靈感般的遠(yuǎn)見(jiàn)力越來(lái)越強(qiáng)，就能聽(tīng)到更多線(xiàn)索。假以時(shí)日，甚至?xí)_(dá)到答案有求必應(yīng)的境界。2 2、未來(lái)標(biāo)桿學(xué)習(xí)法：找到你所屬領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，模仿其最佳實(shí)踐。、未來(lái)標(biāo)桿學(xué)習(xí)法：找到你所屬領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，模仿其最佳實(shí)踐。 企業(yè)龍頭的最佳實(shí)踐是現(xiàn)在式，等到學(xué)會(huì)要加以運(yùn)用時(shí)，早已落伍。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變劃，而在變化

15、加劇的21世紀(jì)，苦苦追趕只能徒勞無(wú)功。奮起直追沒(méi)有好處，大步朝前邁才是王道。應(yīng)該略過(guò)當(dāng)前的最佳實(shí)踐，以硬趨勢(shì)和未來(lái)的確定性為踏板，找到未來(lái)的最佳實(shí)踐。預(yù)估龍頭企業(yè)四到五年后怎么做，以其未來(lái)最佳實(shí)踐為范本，調(diào)整公司運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)而躍居產(chǎn)業(yè)龍頭，不必一直玩追趕領(lǐng)頭人的游戲。3 3、學(xué)好如何精準(zhǔn)看出硬趨勢(shì)，就得發(fā)現(xiàn)會(huì)出現(xiàn)那些現(xiàn)象才行。、學(xué)好如何精準(zhǔn)看出硬趨勢(shì)，就得發(fā)現(xiàn)會(huì)出現(xiàn)那些現(xiàn)象才行。FLASH FORESIGHT工具二：1、八大路徑：去物質(zhì)化、虛擬化、移動(dòng)化、產(chǎn)品智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、全球化、匯聚化；八大路徑互相重疊，相互影響，互相滲透。1.1 去物質(zhì)化：隨著科技的日新月異，制造工具所需的材料不

16、斷減少，容量和性能卻不斷提升。1.2 虛擬化：將現(xiàn)在需要在有形世界從事的事務(wù)轉(zhuǎn)變成能在純粹無(wú)形表意的世界里從事。1.3 移動(dòng)化：信息和多媒體溝通不再受限，不再局限于任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)空間，而是像空氣一般，充斥于生命的每分每秒。1.4 產(chǎn)品智能化：微處理器加入傳感器后，并且讓它能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，任何事物都可以智能化。1.5 網(wǎng)絡(luò)化：從公路、電話(huà)、傳真、手機(jī)、電腦到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)形式越來(lái)越快，將難以想象的發(fā)展。1.6 互動(dòng)化：借助網(wǎng)絡(luò)達(dá)到互動(dòng)、交互溝通，從被動(dòng)變主動(dòng)。1.7 全球化：全球化并非只用于信息的傳播，任何事物都可以全球化。1.8 匯聚化：分久必合，合則優(yōu)化，化優(yōu)再合。2、三大數(shù)字化

17、油門(mén)：運(yùn)算處理能力、帶寬、存儲(chǔ)容量。2.1 運(yùn)算處理能力：一定周期后的翻倍信息處理能力，摩爾定律：電腦運(yùn)算能力每十八個(gè)月就會(huì)加倍；這就是垂直上升的力量。2.2 帶寬：通過(guò)給定信道可以傳遞的信息量，未來(lái)帶寬將是無(wú)線(xiàn)化的。2.3 存儲(chǔ)容量：從有形變無(wú)形，存儲(chǔ)無(wú)上限。3、垂直上升通道：光子晶體全息、納米技術(shù)、量子計(jì)算、無(wú)線(xiàn)傳輸。FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 先發(fā)制人，指預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)生的事，防微杜漸。讓我們從內(nèi)到外主動(dòng)改變，而不是被強(qiáng)制從外面改變。先發(fā)制人，指預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)生的事，防微杜漸。讓我們從內(nèi)到外主動(dòng)改變，而不是被強(qiáng)制從外面改變。1 1、下定決心成為一個(gè)洞察先機(jī)的人，懂得如何管

18、理機(jī)遇。、下定決心成為一個(gè)洞察先機(jī)的人，懂得如何管理機(jī)遇。2 2、如果你在公司或其他組織工作，就下決心使你的組織成為一個(gè)洞察先機(jī)的組織，把握洞察未來(lái)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)、如果你在公司或其他組織工作，就下決心使你的組織成為一個(gè)洞察先機(jī)的組織，把握洞察未來(lái)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。3 3、問(wèn)問(wèn)自己：、問(wèn)問(wèn)自己：“什么是我將要遇到的問(wèn)題？什么問(wèn)題是公司將面臨的問(wèn)題。我在未來(lái)幾周、幾月、幾年后會(huì)遇什么是我將要遇到的問(wèn)題？什么問(wèn)題是公司將面臨的問(wèn)題。我在未來(lái)幾周、幾月、幾年后會(huì)遇到什么問(wèn)題？我的客戶(hù)會(huì)有什么問(wèn)題？我的另一半、孩子、朋友會(huì)有什么問(wèn)題？到什么問(wèn)題？我的客戶(hù)會(huì)有什么問(wèn)題？我的另一半、孩子、朋友會(huì)有什么問(wèn)題？”不要

19、等待這些問(wèn)題發(fā)生，要不要等待這些問(wèn)題發(fā)生，要發(fā)揮創(chuàng)意先行解決。發(fā)揮創(chuàng)意先行解決。4 4、另外也應(yīng)該自問(wèn)：、另外也應(yīng)該自問(wèn)：“我十年、十五年甚至二十年后想要的生活是怎樣的？要通過(guò)哪些步驟才能達(dá)到？我十年、十五年甚至二十年后想要的生活是怎樣的？要通過(guò)哪些步驟才能達(dá)到？”變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)）揮你的優(yōu)勢(shì)）03FLASH FORESIGHT引言：引言：變化變化/ /改變的意思是改變的意思是“讓某事或某物與現(xiàn)狀不同讓某事或某物與現(xiàn)狀不同”，而變革表示，而變革表示“進(jìn)行了徹底或巨大的改變進(jìn)行了徹底或巨大的改變”。變化意味著本質(zhì)上繼續(xù)做同一件事，只是在程度上有些差異

20、，或是更大，或是更小，或是更快，或是更高，或是變化意味著本質(zhì)上繼續(xù)做同一件事，只是在程度上有些差異，或是更大，或是更小，或是更快，或是更高，或是更長(zhǎng)。更長(zhǎng)。變革意味著做一些本質(zhì)上完全不同的事。變革意味著做一些本質(zhì)上完全不同的事。問(wèn)題不在于我們需要新的方法來(lái)解放思想，而是需要徹底改變思維模式本身。問(wèn)題不在于我們需要新的方法來(lái)解放思想，而是需要徹底改變思維模式本身。復(fù)蘇不會(huì)到來(lái)，過(guò)去也不會(huì)重現(xiàn)，我們只會(huì)涌向一個(gè)截然不同的世界；在過(guò)去，變化很重要?，F(xiàn)在，它已經(jīng)不再?gòu)?fù)蘇不會(huì)到來(lái)，過(guò)去也不會(huì)重現(xiàn)，我們只會(huì)涌向一個(gè)截然不同的世界；在過(guò)去，變化很重要?，F(xiàn)在，它已經(jīng)不再足以改變現(xiàn)狀。足以改變現(xiàn)狀。FLASH

21、FORESIGHT工具一：工具一：1 1、智能化、智能化 智能化帶來(lái)的成本下降速度比能源成本的上升速度還要迅速，并且成本還在繼續(xù)下降；系統(tǒng)性智能化才能改變根本，局部智能化只能優(yōu)化環(huán)節(jié)；智能化可以和任何現(xiàn)有事物接合，改變現(xiàn)在，才能創(chuàng)造未來(lái)。WebWeb時(shí)代時(shí)代2 2、超級(jí)智能電子代理、超級(jí)智能電子代理迭代關(guān)鍵活動(dòng)體驗(yàn)Web 1.0搜索訪(fǎng)問(wèn)信息Web 2.0內(nèi)容分享社交網(wǎng)絡(luò)Web 3.0沉浸3D體驗(yàn)Web 4.0智能化個(gè)人助理FLASH FORESIGHT工具二：工具二：1 1、思維、思維 技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革的時(shí)代，需要兼容并包的思維；讓擁有老技術(shù)的組織擁抱新技術(shù)，以創(chuàng)造性的方式整合新舊技術(shù)，把握兼容

22、并包原則的秘密，能夠釋放更多的資源、空間、財(cái)富以及能力；對(duì)于想要基業(yè)長(zhǎng)青、成就繁榮的企業(yè)，遠(yuǎn)見(jiàn)力帶來(lái)的關(guān)鍵啟示，就是不斷尋求各種途徑來(lái)整合新老資源，不斷創(chuàng)新。2 2、認(rèn)知、認(rèn)知 給予客戶(hù)目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)而一旦實(shí)現(xiàn)就會(huì)想要擁有的能力；黃金法則：只要有可能，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)；你不去做的，別人就會(huì)做。3 3、如何才能保證找到制高點(diǎn)，生存下來(lái)，茁壯成長(zhǎng)，不被科技狂潮淹沒(méi)，還能從中看到機(jī)會(huì)呢？、如何才能保證找到制高點(diǎn)，生存下來(lái)，茁壯成長(zhǎng)，不被科技狂潮淹沒(méi)，還能從中看到機(jī)會(huì)呢？答案就是：掌握確定性、洞察先機(jī)，脫胎換骨大轉(zhuǎn)型。答案就是：掌握確定性、洞察先機(jī)，脫胎換骨大轉(zhuǎn)型。FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)

23、準(zhǔn)則： 變化意味著做同樣的事情，只是與別人不同。變革意味著做完全不同的事。變化不再是靈丹妙藥。無(wú)論我們?cè)谑裁搭I(lǐng)域，都需要變革，不管我變化意味著做同樣的事情，只是與別人不同。變革意味著做完全不同的事。變化不再是靈丹妙藥。無(wú)論我們?cè)谑裁搭I(lǐng)域，都需要變革，不管我們?cè)覆辉敢猓總€(gè)專(zhuān)業(yè)、事業(yè)、企業(yè)或組織，未來(lái)幾年勢(shì)必都會(huì)發(fā)生戲劇性的質(zhì)變，被徹底改造。們?cè)覆辉敢猓總€(gè)專(zhuān)業(yè)、事業(yè)、企業(yè)或組織，未來(lái)幾年勢(shì)必都會(huì)發(fā)生戲劇性的質(zhì)變，被徹底改造。1 1、回顧八個(gè)路徑，問(wèn)問(wèn)自己：、回顧八個(gè)路徑，問(wèn)問(wèn)自己：“這些變革將如何影響我的生意？我的生活？我該如何應(yīng)用這些變革，給我的生活和事業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新？這些變革將如何影響我的生意

24、？我的生活？我該如何應(yīng)用這些變革，給我的生活和事業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新？”2 2、問(wèn)問(wèn)自己：、問(wèn)問(wèn)自己：“三大數(shù)字化油門(mén)對(duì)我的生活、事業(yè)和客戶(hù)有什么影響？三大數(shù)字化油門(mén)對(duì)我的生活、事業(yè)和客戶(hù)有什么影響？”3 3、以能源、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療保健以及網(wǎng)絡(luò)（未來(lái)的、以能源、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療保健以及網(wǎng)絡(luò)（未來(lái)的3D3D虛擬環(huán)境和超級(jí)智能代理）為例，問(wèn)問(wèn)自己：虛擬環(huán)境和超級(jí)智能代理）為例，問(wèn)問(wèn)自己：“怎樣才能讓自己所在的領(lǐng)域和企業(yè)在未來(lái)幾年成怎樣才能讓自己所在的領(lǐng)域和企業(yè)在未來(lái)幾年成功變革？功變革？”4 4、“知道兼容并包原則的重要性之后，怎樣找到新的創(chuàng)造性方式在這個(gè)行業(yè)整合新老技術(shù)，以產(chǎn)生更好的結(jié)果？知道兼容并包原則的重要性之

25、后，怎樣找到新的創(chuàng)造性方式在這個(gè)行業(yè)整合新老技術(shù)，以產(chǎn)生更好的結(jié)果？”5 5、“怎樣把握老客戶(hù)和潛在客戶(hù)尚未發(fā)覺(jué)的需求？怎樣把握老客戶(hù)和潛在客戶(hù)尚未發(fā)覺(jué)的需求？”6 6、起草戰(zhàn)略，就是銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、協(xié)作和創(chuàng)新進(jìn)行變革。、起草戰(zhàn)略，就是銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、協(xié)作和創(chuàng)新進(jìn)行變革。7 7、縱觀所有這些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可能性，請(qǐng)記住這一點(diǎn)：你不去做的，別人就會(huì)做。、縱觀所有這些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可能性，請(qǐng)記住這一點(diǎn)：你不去做的，別人就會(huì)做。跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真跳出你面臨的問(wèn)題（這并非真正問(wèn)題）正問(wèn)題）04FLASH FORESIGHT引言：引言：眼前的問(wèn)題未必是真問(wèn)題；眼前的問(wèn)題未必是真問(wèn)題；“閉上眼睛，問(wèn)自

26、己：目前，在我的工作中面臨的最大問(wèn)題是什么？緊閉眼睛，直到閉上眼睛，問(wèn)自己：目前，在我的工作中面臨的最大問(wèn)題是什么？緊閉眼睛，直到你想出答案。你想出答案?！比绻褑?wèn)題拎出來(lái)，從不同的角度看，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這不是真正的問(wèn)題，不要試圖去解決它，跳過(guò)它也許更好如果把問(wèn)題拎出來(lái)，從不同的角度看，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這不是真正的問(wèn)題，不要試圖去解決它，跳過(guò)它也許更好。找到最佳解決方案的關(guān)鍵，找到最佳解決方案的關(guān)鍵， 是確保你正在解決最恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，只有找到了真正的問(wèn)題，才能發(fā)現(xiàn)真正的機(jī)會(huì)。是確保你正在解決最恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，只有找到了真正的問(wèn)題，才能發(fā)現(xiàn)真正的機(jī)會(huì)。每一個(gè)問(wèn)題下都隱藏著機(jī)會(huì)。每一個(gè)問(wèn)題下都隱藏著機(jī)會(huì)。

27、FLASH FORESIGHT工具：工具：1 1、剝洋蔥：找到問(wèn)題后，質(zhì)疑和探索，質(zhì)疑和探索的過(guò)程才是重要的，真正的問(wèn)題另有隱藏。、剝洋蔥：找到問(wèn)題后，質(zhì)疑和探索，質(zhì)疑和探索的過(guò)程才是重要的，真正的問(wèn)題另有隱藏。2 2、只專(zhuān)注一個(gè)問(wèn)題、只專(zhuān)注一個(gè)問(wèn)題 3 3、不妄下判斷、不妄下判斷4 4、直接跳到終點(diǎn)線(xiàn)、直接跳到終點(diǎn)線(xiàn)5 5、遺留系統(tǒng)的詛咒：想要舍棄，卻運(yùn)行良好；想要再進(jìn)一步，卻力不從心；墨守成規(guī)，因循守舊；以前的規(guī)則：如果沒(méi)壞，就、遺留系統(tǒng)的詛咒：想要舍棄，卻運(yùn)行良好；想要再進(jìn)一步，卻力不從心；墨守成規(guī)，因循守舊；以前的規(guī)則：如果沒(méi)壞，就不要修理；今天的規(guī)則：如果奏效，就已經(jīng)過(guò)時(shí)。不要修理；

28、今天的規(guī)則：如果奏效，就已經(jīng)過(guò)時(shí)。6 6、跳過(guò)稀缺：稀缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向豐饒經(jīng)濟(jì)；提倡分享性思維，共享性經(jīng)濟(jì)；它一定會(huì)發(fā)生，不是通過(guò)解決目前的問(wèn)題而實(shí)現(xiàn)豐饒，、跳過(guò)稀缺：稀缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向豐饒經(jīng)濟(jì)；提倡分享性思維，共享性經(jīng)濟(jì)；它一定會(huì)發(fā)生，不是通過(guò)解決目前的問(wèn)題而實(shí)現(xiàn)豐饒，而是完全跳過(guò)現(xiàn)在問(wèn)題。而是完全跳過(guò)現(xiàn)在問(wèn)題。FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 棘手的問(wèn)題很容易成為看似無(wú)法繞過(guò)的龐大路障。導(dǎo)致的結(jié)果往往是拖延和裹足不前。要解開(kāi)我們最大的問(wèn)題，關(guān)鍵要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題通常并不是我們真正面臨的問(wèn)題棘手的問(wèn)題很容易成為看似無(wú)法繞過(guò)的龐大路障。導(dǎo)致的結(jié)果往往是拖延和裹足不前。要解開(kāi)我們最大的問(wèn)題，

29、關(guān)鍵要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題通常并不是我們真正面臨的問(wèn)題。跳過(guò)這些問(wèn)題，而不是試圖增解決它們，讓頭腦自由地探索，思考真正的問(wèn)題。跳過(guò)這些問(wèn)題，而不是試圖增解決它們，讓頭腦自由地探索，思考真正的問(wèn)題。1 1、眼前的問(wèn)題未必是真問(wèn)題。、眼前的問(wèn)題未必是真問(wèn)題。2 2、不要停滯不前，要向前邁進(jìn)。你無(wú)法看到真正的問(wèn)題，往往是因?yàn)槟惚蛔哉J(rèn)為的問(wèn)題所蒙蔽。忘掉你認(rèn)為的問(wèn)題。通常情況下，一旦你扁擔(dān)這些自以為是的問(wèn)題，真正、不要停滯不前，要向前邁進(jìn)。你無(wú)法看到真正的問(wèn)題，往往是因?yàn)槟惚蛔哉J(rèn)為的問(wèn)題所蒙蔽。忘掉你認(rèn)為的問(wèn)題。通常情況下，一旦你扁擔(dān)這些自以為是的問(wèn)題，真正的問(wèn)題及解決方案將浮出表面。的問(wèn)題及解決方案將浮出

30、表面。3 3、像剝洋蔥一樣思考。把你的問(wèn)題想象成洋蔥的表皮，列出問(wèn)題的組成部分，一層一層地剝離。不斷地問(wèn)自己，、像剝洋蔥一樣思考。把你的問(wèn)題想象成洋蔥的表皮，列出問(wèn)題的組成部分，一層一層地剝離。不斷地問(wèn)自己，“為什么這是一個(gè)問(wèn)題？為什么這是一個(gè)問(wèn)題？”當(dāng)你找到一個(gè)問(wèn)題，要反問(wèn)自當(dāng)你找到一個(gè)問(wèn)題，要反問(wèn)自己己“為什么這是一個(gè)問(wèn)題？為什么這是一個(gè)問(wèn)題？”最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正的問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程往往比你想象的更快。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正的問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程往往比你想象的更快。4 4、每一次只專(zhuān)注一個(gè)問(wèn)題。有時(shí)問(wèn)題看似復(fù)雜，許多環(huán)節(jié)都很棘手。不要試圖去解決所有事情。繼續(xù)剝洋蔥，直到你找到可憐解決的問(wèn)題為止。、每

31、一次只專(zhuān)注一個(gè)問(wèn)題。有時(shí)問(wèn)題看似復(fù)雜，許多環(huán)節(jié)都很棘手。不要試圖去解決所有事情。繼續(xù)剝洋蔥，直到你找到可憐解決的問(wèn)題為止。5 5、向科技尋求幫助。今天的技術(shù)提供了解決很多、向科技尋求幫助。今天的技術(shù)提供了解決很多 問(wèn)題的豐富選項(xiàng)?？纯茨愕目蛻?hù)想要什么，想好需要做什么，然后找到合適的技術(shù)工具來(lái)解決。問(wèn)題的豐富選項(xiàng)。看看你的客戶(hù)想要什么，想好需要做什么，然后找到合適的技術(shù)工具來(lái)解決。6 6、不要妄下判斷。先入為主的判斷和下意識(shí)的評(píng)估，無(wú)論它們表面看起來(lái)多么合理，往往掩蓋了真知灼見(jiàn)。、不要妄下判斷。先入為主的判斷和下意識(shí)的評(píng)估，無(wú)論它們表面看起來(lái)多么合理，往往掩蓋了真知灼見(jiàn)。7 7、跳到終點(diǎn)線(xiàn)。每一

32、個(gè)問(wèn)題都有一個(gè)解決方案，效果各異。條條大路能羅馬，有一些路完全沒(méi)有障礙。問(wèn)問(wèn)自己能否跳過(guò)全部的問(wèn)題。這讓你解放、跳到終點(diǎn)線(xiàn)。每一個(gè)問(wèn)題都有一個(gè)解決方案，效果各異。條條大路能羅馬，有一些路完全沒(méi)有障礙。問(wèn)問(wèn)自己能否跳過(guò)全部的問(wèn)題。這讓你解放 思維、超載障礙。而這思維、超載障礙。而這通常是最好的解決辦法。通常是最好的解決辦法。8 8、在你的領(lǐng)域有什么遺留系統(tǒng)？問(wèn)問(wèn)你自己：、在你的領(lǐng)域有什么遺留系統(tǒng)？問(wèn)問(wèn)你自己：“是否現(xiàn)在就應(yīng)該明智放手，放棄舊的事物，跳到未來(lái)？是否現(xiàn)在就應(yīng)該明智放手，放棄舊的事物，跳到未來(lái)？”9 9、檢查每個(gè)現(xiàn)行策略，問(wèn)問(wèn)自己：、檢查每個(gè)現(xiàn)行策略，問(wèn)問(wèn)自己：“這個(gè)戰(zhàn)略遵循了稀缺的原

33、則，這個(gè)戰(zhàn)略遵循了稀缺的原則， 還是基于豐饒的原則？還是基于豐饒的原則？”反其道而行（看向沒(méi)人關(guān)注的反其道而行（看向沒(méi)人關(guān)注的方向，做沒(méi)有人做過(guò)的事）方向，做沒(méi)有人做過(guò)的事）05FLASH FORESIGHT引言：引言：逆向思考這一策略往往能以驚人的速度提示實(shí)際問(wèn)題的解決方案，化無(wú)形為有形，甚至能解決你渾然不覺(jué)的問(wèn)題逆向思考這一策略往往能以驚人的速度提示實(shí)際問(wèn)題的解決方案，化無(wú)形為有形，甚至能解決你渾然不覺(jué)的問(wèn)題。反其道而行，效果更佳。反其道而行，效果更佳。未來(lái)與過(guò)去沖突時(shí)，未來(lái)問(wèn)題贏家。未來(lái)與過(guò)去沖突時(shí)，未來(lái)問(wèn)題贏家。無(wú)論何種行業(yè)，總有龍頭企業(yè)，一邊前進(jìn)，一邊卻只盯著后視鏡看來(lái)時(shí)的路；也會(huì)有

34、深謀遠(yuǎn)慮的創(chuàng)業(yè)家，他們具無(wú)論何種行業(yè)，總有龍頭企業(yè)，一邊前進(jìn)，一邊卻只盯著后視鏡看來(lái)時(shí)的路；也會(huì)有深謀遠(yuǎn)慮的創(chuàng)業(yè)家，他們具有靈活性和創(chuàng)造必，能夠看到未來(lái)的必然性。有靈活性和創(chuàng)造必，能夠看到未來(lái)的必然性。當(dāng)你與別人分享物質(zhì)資源，會(huì)消耗你自己的物品；但是當(dāng)你分享知識(shí)，它卻增加了一個(gè)共享資源，形成了規(guī)模效當(dāng)你與別人分享物質(zhì)資源，會(huì)消耗你自己的物品；但是當(dāng)你分享知識(shí)，它卻增加了一個(gè)共享資源，形成了規(guī)模效應(yīng)；因?yàn)樨?cái)富的性質(zhì)徹底被顛覆，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)合作比競(jìng)爭(zhēng)更有意義的時(shí)代。應(yīng)；因?yàn)樨?cái)富的性質(zhì)徹底被顛覆，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)合作比競(jìng)爭(zhēng)更有意義的時(shí)代。FLASH FORESIGHT工具：工具：稀缺性思維定

35、勢(shì)與豐饒合作策略稀缺性思維定勢(shì)與豐饒合作策略 稀缺性思維將阻止共同努力，未來(lái)將局限在以競(jìng)爭(zhēng)式的惡性循環(huán)中；物以稀為貴的思維認(rèn)為，我要隱藏想法稀缺性思維將阻止共同努力，未來(lái)將局限在以競(jìng)爭(zhēng)式的惡性循環(huán)中；物以稀為貴的思維認(rèn)為，我要隱藏想法，賣(mài)給盡可能多的人。物以多為貴的思維認(rèn)為，大家集思廣益，分享所有的好想法，我們就能推動(dòng)強(qiáng)大的浪潮，賣(mài)給盡可能多的人。物以多為貴的思維認(rèn)為，大家集思廣益，分享所有的好想法，我們就能推動(dòng)強(qiáng)大的浪潮，水漲船高，每個(gè)人都能賣(mài)得更多。水漲船高，每個(gè)人都能賣(mài)得更多。 合作的用意是保護(hù)自己那塊經(jīng)濟(jì)蛋糕，同時(shí)努力把它變大。合作的用意是保護(hù)自己那塊經(jīng)濟(jì)蛋糕，同時(shí)努力把它變大。FLA

36、SH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 觸發(fā)遠(yuǎn)見(jiàn)力有個(gè)很有效的辦法：看看人們關(guān)注的方向，然后向相反的方向?qū)ふ?。關(guān)注沒(méi)有人關(guān)注的領(lǐng)域，能使你看到?jīng)]有人觸發(fā)遠(yuǎn)見(jiàn)力有個(gè)很有效的辦法：看看人們關(guān)注的方向，然后向相反的方向?qū)ふ摇ｊP(guān)注沒(méi)有人關(guān)注的領(lǐng)域，能使你看到?jīng)]有人注意到的機(jī)遇，也就能做到?jīng)]有人做過(guò)的事。注意到的機(jī)遇，也就能做到?jīng)]有人做過(guò)的事。1 1、列出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做的所有事，逐一檢視，自問(wèn)，我怎樣反其道而行才能搶占先機(jī)？、列出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做的所有事，逐一檢視，自問(wèn)，我怎樣反其道而行才能搶占先機(jī)？2 2、你所在行業(yè)的主流思想是什么？反向思考，尋找機(jī)會(huì)。、你所在行業(yè)的主流思想是什么？反向思

37、考，尋找機(jī)會(huì)。3 3、將目標(biāo)細(xì)分，審視各部分，問(wèn)自己：有沒(méi)有一種方式能夠?qū)⑵渲械囊粋€(gè)步驟、一個(gè)部分或一個(gè)因素反其道而行來(lái)取得優(yōu)勢(shì)？、將目標(biāo)細(xì)分，審視各部分，問(wèn)自己：有沒(méi)有一種方式能夠?qū)⑵渲械囊粋€(gè)步驟、一個(gè)部分或一個(gè)因素反其道而行來(lái)取得優(yōu)勢(shì)？4 4、列出你所在的領(lǐng)域里所有人都在從事的關(guān)鍵要素或步驟，逐一檢查是否有創(chuàng)新的方式，有沒(méi)有辦法做與其他人完全相反的事、列出你所在的領(lǐng)域里所有人都在從事的關(guān)鍵要素或步驟，逐一檢查是否有創(chuàng)新的方式，有沒(méi)有辦法做與其他人完全相反的事？5 5、未來(lái)總是贏家。要知道，墨守成規(guī)肯定很快會(huì)變得過(guò)時(shí)。走沒(méi)人走過(guò)的路，才可能贏。只要有可能，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)，你不做的、未來(lái)總是贏家。

38、要知道，墨守成規(guī)肯定很快會(huì)變得過(guò)時(shí)。走沒(méi)人走過(guò)的路，才可能贏。只要有可能，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)，你不做的別人就會(huì)去做。別人就會(huì)去做。6 6、合作能創(chuàng)造更大的蛋糕?？纯茨悻F(xiàn)在的工作，問(wèn)問(wèn)自己：有沒(méi)有方法可以與其他人合作，讓工作更有效果？、合作能創(chuàng)造更大的蛋糕?？纯茨悻F(xiàn)在的工作，問(wèn)問(wèn)自己：有沒(méi)有方法可以與其他人合作，讓工作更有效果？重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力的新方式識(shí)別并利用你的獨(dú)特的新方式識(shí)別并利用你的獨(dú)特性）性）06FLASH FORESIGHT引言：引言：2121世紀(jì)，唯一可以依靠的就是變革；意味著你不能走回頭路，不能停滯不前；你不能故步自封，不能繼續(xù)做你一直在做的事，世紀(jì)，

39、唯一可以依靠的就是變革；意味著你不能走回頭路，不能停滯不前；你不能故步自封，不能繼續(xù)做你一直在做的事，你竭盡全力去保持。想要生存下去，茁壯成長(zhǎng)，唯一的辦法就是再創(chuàng)造和重新定義。你竭盡全力去保持。想要生存下去，茁壯成長(zhǎng)，唯一的辦法就是再創(chuàng)造和重新定義。需要再創(chuàng)造什么？重新定義什么？所有的一切。需要再創(chuàng)造什么？重新定義什么？所有的一切。再創(chuàng)造勢(shì)在必行，變革是變化的加速、放大版；重新定義和再創(chuàng)造是利用脫韁野馬般的變革之力的一種方式，能夠把變革力應(yīng)再創(chuàng)造勢(shì)在必行，變革是變化的加速、放大版；重新定義和再創(chuàng)造是利用脫韁野馬般的變革之力的一種方式，能夠把變革力應(yīng)用到產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)和職業(yè)之中；在某種意義上說(shuō)

40、，變革是硬趨勢(shì)，再創(chuàng)造是軟趨勢(shì)，變革一定會(huì)發(fā)生，就在我們身邊，不用到產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)和職業(yè)之中；在某種意義上說(shuō)，變革是硬趨勢(shì)，再創(chuàng)造是軟趨勢(shì)，變革一定會(huì)發(fā)生，就在我們身邊，不論你希望與否。而再創(chuàng)造，將由我們做主，你不去做，別人就會(huì)去做。論你希望與否。而再創(chuàng)造，將由我們做主，你不去做，別人就會(huì)去做。你的本質(zhì)、個(gè)性、才華不隨時(shí)間發(fā)生太大的變化。但是你通曉的技能、你學(xué)到的知識(shí)、你能做的事，卻可以大幅度改變。被解你的本質(zhì)、個(gè)性、才華不隨時(shí)間發(fā)生太大的變化。但是你通曉的技能、你學(xué)到的知識(shí)、你能做的事，卻可以大幅度改變。被解雇或開(kāi)除的人希望找一份類(lèi)似的工作，但也可以學(xué)習(xí)新技能，從一個(gè)萎縮的行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)不斷

41、增長(zhǎng)的行業(yè)。雇或開(kāi)除的人希望找一份類(lèi)似的工作，但也可以學(xué)習(xí)新技能，從一個(gè)萎縮的行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)不斷增長(zhǎng)的行業(yè)。今天的變化，本身已經(jīng)成為穩(wěn)定的一個(gè)組成部分；你只能通過(guò)擁抱變化，接受它作為連續(xù)持久的狀態(tài)，才能達(dá)到穩(wěn)定。今天的變化，本身已經(jīng)成為穩(wěn)定的一個(gè)組成部分；你只能通過(guò)擁抱變化，接受它作為連續(xù)持久的狀態(tài)，才能達(dá)到穩(wěn)定。FLASH FORESIGHT工具一：工具一：1 1、徹底改造一切、徹底改造一切 再創(chuàng)造不能等同于調(diào)整、轉(zhuǎn)變、添加功能，一旦被徹底改造，事物將永遠(yuǎn)回不到原狀，因?yàn)樵賱?chuàng)造掌握了變革的動(dòng)力；如何擺脫捍衛(wèi)自我利益的沖動(dòng)，以持續(xù)不斷的自我改造理念，經(jīng)營(yíng)我們的企業(yè)和生活？2 2、忽略競(jìng)爭(zhēng)、忽略競(jìng)

42、爭(zhēng) 涉及競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，有兩件事可以肯定：（1）現(xiàn)在比一年前競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；（2）明天競(jìng)爭(zhēng)比現(xiàn)在更激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界中生存？答案是：不去競(jìng)爭(zhēng) 。 競(jìng)爭(zhēng)是稀缺思維，新世紀(jì)的企業(yè)組織根本不屑于競(jìng)爭(zhēng)，相反，它們跨越了競(jìng)爭(zhēng)，重新定義經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。3 3、持續(xù)的去商品化、持續(xù)的去商品化 技術(shù)推進(jìn)有一個(gè)不可避免的副產(chǎn)物，那就是商品化；去商品化意味著不要落入自然而然的退化過(guò)程，否則產(chǎn)品和服務(wù)只會(huì)流于一般化。 在周?chē)掷m(xù)出現(xiàn)爆炸性變革的情況下，要保持領(lǐng)先地位，需要清晰可靠的策略，即你和你的公司要形成不斷去商品化的習(xí)慣。一切都可以成為商品，任何產(chǎn)品或服務(wù)都可以去商品化。你可以產(chǎn)品搭配服務(wù)再去商

43、品化，也可以圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品再搭配新產(chǎn)品。沒(méi)有搭配不了的組合，只有想不到的搭配方式。4 4、舊瓶裝新酒也是再創(chuàng)造、舊瓶裝新酒也是再創(chuàng)造FLASH FORESIGHT工具二：工具二：1 1、重點(diǎn)不在工具，而在于如何使用工具、重點(diǎn)不在工具，而在于如何使用工具 不管是用高科技還是低科技，新技術(shù)、老技術(shù)或無(wú)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題，重點(diǎn)不是技術(shù)本身，而是我們?nèi)绾问褂盟?，這是流程再創(chuàng)造和重新定義所要解決的問(wèn)題。2 2、找到你的核心優(yōu)勢(shì)、找到你的核心優(yōu)勢(shì) 任何行業(yè)都有核心，沒(méi)有核心將無(wú)法存在；找到核心后，你必須徹底改造、重新定義你正在做的事。3 3、與眾不同、與眾不同 重新定義核心優(yōu)勢(shì)后，使用不競(jìng)爭(zhēng)原則讓自己處在與眾不

44、同中。FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 基于眼前已經(jīng)發(fā)生的變化對(duì)事業(yè)進(jìn)行再創(chuàng)造，一直以來(lái)都是一個(gè)有力的戰(zhàn)略，但如今再創(chuàng)造已成為當(dāng)務(wù)之急。再創(chuàng)造不同基于眼前已經(jīng)發(fā)生的變化對(duì)事業(yè)進(jìn)行再創(chuàng)造，一直以來(lái)都是一個(gè)有力的戰(zhàn)略，但如今再創(chuàng)造已成為當(dāng)務(wù)之急。再創(chuàng)造不同于添加或改變某些功能。一旦事情被再創(chuàng)造，它就永遠(yuǎn)回不到從前了。于添加或改變某些功能。一旦事情被再創(chuàng)造，它就永遠(yuǎn)回不到從前了。1 1、忽略競(jìng)爭(zhēng)，相反要跳過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，重新定義關(guān)于企業(yè)的一切。、忽略競(jìng)爭(zhēng)，相反要跳過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，重新定義關(guān)于企業(yè)的一切。2 2、持續(xù)地去商品化。尋求創(chuàng)造性的方式，使平凡變成卓越，化平凡為卓越，化平凡為非凡。、持續(xù)地去

45、商品化。尋求創(chuàng)造性的方式，使平凡變成卓越，化平凡為卓越，化平凡為非凡。3 3、舊瓶裝新酒也是再創(chuàng)造。尋找新的方法來(lái)創(chuàng)造性地利用現(xiàn)有的技術(shù)，重點(diǎn)不在于工具，而是你如何使用它。、舊瓶裝新酒也是再創(chuàng)造。尋找新的方法來(lái)創(chuàng)造性地利用現(xiàn)有的技術(shù)，重點(diǎn)不在于工具，而是你如何使用它。 重塑自己，因?yàn)檫@關(guān)系到我們的事業(yè)。如果我們要在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革時(shí)期茁壯成長(zhǎng)，當(dāng)務(wù)之急是要重塑自己。重塑自己，因?yàn)檫@關(guān)系到我們的事業(yè)。如果我們要在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革時(shí)期茁壯成長(zhǎng)，當(dāng)務(wù)之急是要重塑自己。1 1、尋找你的核心優(yōu)勢(shì)。一旦你開(kāi)始圍繞自己的天分重塑自己，并調(diào)整自己的才華來(lái)支持你的天分，你就能找到讓自己不斷精、尋找你的核心優(yōu)勢(shì)。一旦

46、你開(kāi)始圍繞自己的天分重塑自己，并調(diào)整自己的才華來(lái)支持你的天分，你就能找到讓自己不斷精益求精的事業(yè)。益求精的事業(yè)。2 2、勇于與眾不同。不僅要花時(shí)間去研究你做了什么，還要研究你怎么做。問(wèn)問(wèn)自己：、勇于與眾不同。不僅要花時(shí)間去研究你做了什么，還要研究你怎么做。問(wèn)問(wèn)自己：“我是模仿還是創(chuàng)新？我是模仿還是創(chuàng)新？”你該怎樣把業(yè)你該怎樣把業(yè)務(wù)和自己提高到一個(gè)新的水平？看對(duì)手正在做什么，然后另辟蹊徑。務(wù)和自己提高到一個(gè)新的水平？看對(duì)手正在做什么，然后另辟蹊徑。主導(dǎo)未來(lái)（否則別人就會(huì)指給主導(dǎo)未來(lái)（否則別人就會(huì)指給你一個(gè)未來(lái)）你一個(gè)未來(lái)）07FLASH FORESIGHT引言：我們需要積極塑造自己的未來(lái)；如果我

47、們想知道自己的未來(lái)，先要問(wèn)什么是我們的夢(mèng)想。將自己投射到未來(lái)，從未來(lái)再回頭看你現(xiàn)在的位置；這是遠(yuǎn)見(jiàn)力技能的關(guān)鍵，稱(chēng)之未來(lái)的愿景；我們持有的未來(lái)愿景決定了我們的行為，進(jìn)而決定我們的成果。眼睛注意哪里，就會(huì)往哪里走。失敗最大的問(wèn)題不在失敗本身，而是我們常常以慢動(dòng)作體驗(yàn)失敗，拖了幾年甚至幾十年，導(dǎo)致我們故步自封，裹足不前。當(dāng)今環(huán)境瞬息萬(wàn)變，我們必須徹底改造失敗的本質(zhì)，我們不應(yīng)該避免失敗，而是需要正面看待失敗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失?。粫?huì)不會(huì)失敗已不再是問(wèn)題所在，唯一的問(wèn)題是：失敗的速度有多快？承認(rèn)失敗和重振旗鼓的速度有多快？數(shù)據(jù)和信息俯拾即是，很容易就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。那么，我們?cè)撊绾卧黾觾r(jià)值？這就是要通過(guò)更高層次的知識(shí)和智慧了。價(jià) 值FLASH FORESIGHT行動(dòng)準(zhǔn)則：行動(dòng)準(zhǔn)則： 基于眼前已經(jīng)發(fā)生的變化對(duì)事業(yè)進(jìn)行再創(chuàng)造，一直