某國際酒店網球屋架工程施工組織設計方案

1、、工程概況及編制依據 1.工程概況1.1.本工程為*國際酒店鋼網架工程，包含 3-6軸的大堂頂部網架，平面 尺寸25.2m>26.1m, 8-11軸的多功能會議室屋蓋網架， 平面尺寸25.2mM7.8m, 該工程設計使用年限50年，抗震設防烈度7度。大堂屋頂和會議室屋蓋均采 用平板四角錐體系的網架結構，網架厚度1.5m，大堂和會議室屋面采用CS板, 網架桿件、節(jié)點材料均采用鋼材Q235B鋼結構高強度螺栓采用10.9級大六角 高強螺栓。1.2工程容：*國際酒店3-6軸的大堂頂部網架和8-11軸的多功能會議室 屋蓋網架全部施工容。2編制依據2.1* 國際酒店網架工程圖紙2.2網架結構設計與施

2、工規(guī)程JGJ7 91 ；2.3鋼結構工程施工質量驗收規(guī) GB50202001 ；2.4建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ81 2002；2.5鋼結構高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)JGJ82- 91；2.6涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/T8923-88；2.7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)JGJ46-88;2.8建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)JGJ80-91;2.9國家其他有關建筑工程法規(guī)、規(guī)與文件；1.2、施工布署 本工程的特點是：工期緊，質量要求高。針對本工程的特點，我公司將為本工程組建精干的項目部在施工過程中實行項 目管理辦法，由項目經理對工程的進度、質量、成本等進行有效控制，項目部 負責本項

3、工程的施工及管理工作。項目部人員組成見項目部管理人員表。122施工組織機構見下圖：本工程共設二個施工段，每一施工段配備施工員一名，具體配備見主要管理人 員及工程技術人員配備計劃。1.3施工準備工作工程開工前，及時作好各項施工準備工作，保證工程的工期、質量。具體準備工作如下: 技術準備131.1施工標準及規(guī)的準備根據標書要求及各專業(yè)需要，收集整理足夠的施工規(guī)與標準。131.2審圖、編制工藝文件及技術交底開工前組織相關人員熟悉設計文件、圖紙及標書容，組織部各專業(yè)技術人員審圖，匯總審圖中發(fā)現(xiàn)的問題，參加業(yè)主組織的答疑和圖紙會審。編制施工組織設計、作業(yè)指導書，特殊地段單獨施工方案等；組織參加施工人員熟

4、悉圖紙，對圖紙進行審查，及時解決圖紙中的問題。進行圖紙會審并組 織施工技術人員對工程圖紙、標準的學習。對施工安全注意事項進行詳細交底。 嚴格對圖紙進行，未經業(yè)主同意不準擅自讓他人查閱或復印。 現(xiàn)場施工人員進場前嚴格進行檢查，政審合格，方能進場，并進行軍事化管理。 圍繞工程的工期、成本、質量確定施工程序、步驟、施工機械設備、和施工工藝等重要施工措施，以便作好施工準備，使工程施工順利進行。 根據施工圖紙編制詳細的施工方案，進行技術交底和安全教育。 對球和桿件進行編號并作好標識。物資準備依據施工圖預算，明確材料、設備解決分工及職責圍。要掌握設計要求標準及 市場情況，提出配合施工的供貨時間，編制材料的

5、采購計劃、物資供應計劃、施工設備及備件的采購計劃， 并制定物資管理辦法及實施細則，對參加施工的物資管理人員進行培訓。1.322設備材料的運輸計劃要根據設備的狀況、工期長短以及地理條件，制 定設備配件及耗材計劃，及時采購，及時儲備。作到尺寸、規(guī)格相符。對于需 要同業(yè)主、設計部門共同研究的特殊設備材料，應盡快落實型號、標準和來源, 編制特殊材料設備需用量和計劃供應表。施工人員及設備準備施工人員準備（1）建立項目組織機構，建立健全各項管理制度。對施工人員進行思想教育，充分認識該工程的重要性以及我們參與施工的意 義，使參加施工人員以強烈的責任感、高度的質量意識、高昂的精神狀態(tài)投入 到工程施工中去，并要

6、求每個管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形 象，要有良好的生活作風和社會道德，能夠體現(xiàn)出當代建設者的精神風貌。（2）組織施工管理人員學習有關規(guī)、文件及合同有關條款。組織各工種人員培訓、崗位練兵和考試取證。對擬參加施工的所有電工、電焊 工、防腐工、起重工等，要進行實際練兵和學習有關的工藝規(guī)程和標準。電焊 工要取證后方能參加施工。對于參加施工的防腐工，要以本工程所使用的材料， 進行模擬練兵，并學習有關的資料和廠家的特殊技術要求。使各工種每個施工 人員按標準、按圖紙、按工藝施工。（3）明確施工任務，合理進行人員、設備調配。勞動力進場見勞動力計劃表。施工設備準備對計劃投入本工程的機具、設備及車輛在

7、開工前必須進行檢修，確保開工時設 備完好率100% （詳見擬投入的主要施工機械設備表），以滿足施工需要；對于 計劃投入的儀器、儀表進行檢驗，合格后方可投入本工程；保證檢修有條不紊, 責任要落實到人，必須按期完成。施工機具、設備、配件在開工前應陸續(xù)運往施工現(xiàn)場，根據各施工機具的所在 地和施工地點，設備最好一次運往施工現(xiàn)場，避免重復倒運，在設備的運輸途 中要捆扎好，注意交通安全，及時、安全地將設備機具運輸到位，應制定設備 的運輸計劃，落實車輛，以保證按期開工。134現(xiàn)場準備中標后應及時申辦施工所需各項手續(xù)，與地方主管部門簽定有關文件。按相關 要求設置施工營地及施工現(xiàn)場，編制施工營地及施工現(xiàn)場的安全

8、防護措施及環(huán) 保措施。按施工組織設計中的施工暫設搭建臨時設施，按平面圖布置現(xiàn)場。為 了施工方便，各施工段應根據施工段的特點和交通條件，選擇好施工暫住地。 135管理文件及資料準備135.1為滿足施工需要，根據業(yè)主、監(jiān)理要求，應組織編制以下文件： 施工組織設計、質量保證計劃、施工作業(yè)指導書；質量組織機構各人員、部門 的質量責任制等。制定項目的各項管理制度措施、辦法，包括：施工現(xiàn)場管理 制度、質量安全管理制度、環(huán)保衛(wèi)生管理制度、材料管理制度、成本管理制度 等。二、各分部分項工程主要施工方法2.1主要施工方案及措施1、制作工藝材料驗收t下料t檢驗t除銹刷防銹漆t(yī)予制支座、球、桿的預制基礎驗收T搭設腳

9、手架t網架現(xiàn)場組對t網架焊接t清理防腐t刷防銹漆T刷面漆兩遍t安裝屋蓋t安裝CS板屋面T交工驗收基礎驗收對建筑物的定位軸線，基礎軸線和標高等進行檢查，檢驗標準：標高+3mm水 平度1/1000 （l為基礎長度），螺栓中心偏移5mm驗收合格后，進行基礎檢測 和辦理交接手續(xù)。材料驗收按圖紙對桿件、螺栓、和球進行復驗，檢查材料的材質單是否符合規(guī)要求，并 對材料進復驗，合格后方能下料。下料鋼板下料尺寸誤差為+3mm檢驗高強度螺栓高強度螺栓材質為40Cr,要有合格證或實驗報告。高強度螺栓必須逐根進行表面硬度實驗，嚴禁有裂紋或損傷。高強度螺紋長度允許偏差02t。（t為螺距）高強度螺栓長度允許偏差2t-0.

10、8t。（t為螺距）桿件a、桿件材質為Q235要有合格證或實驗報告。b、鋼管桿件與封板焊接接頭應進行抗拉強度檢驗。c、螺栓球網架鋼管桿件成品長度允許偏差士 1mmd、桿件軸線不平直度L/1000且不大于5mm （L為桿件長度）e、圭寸板與鋼管軸線垂直度不大于 0.5%r （r-圭寸板半徑）4、予制支座予制支座，點固后，尺寸偏差為+1.5m m焊前把兩個支座用螺絲緊固后才許 施焊,以減小焊接變形。鋼管與封板、錐頭的連接必須按設計要求進行焊接，焊縫質量標準必須符合現(xiàn)行國家標準鋼結構施工及驗收規(guī)GBJ205二級質量標準。用超聲波無損檢測進行抽查，每種桿件抽查5%且不少于5件桿件允許偏差及檢驗方法項次項

11、目允許偏差(mi)檢驗方法1螺栓球桿件成品長度+1用鋼尺及百分表檢杳2桿件軸線不平度L/1000 且5用百分表、V形3封板或錐頭與鋼管軸線垂直度0.5%r塊檢杳對桿件和球進行編號，并做好標識涂料工程網架現(xiàn)場組對、焊接網架結構安裝允許偏差及檢驗方法項次項目允許偏差(mr)檢驗方法1拼裝單元格節(jié)點中心偏移2.0用鋼尺及輔助量具檢查2小拼單兀格為錐體弦桿長1+2.03上弦對角線長+3.04錐體高+2.05分條分塊網架單元長度< 20m±0用鋼尺及輔助量具檢查> 20m±!06網架結構整體交工驗收時縱橫向長度L士 L/2000且307支座中心偏移L/3000 且30用經

12、緯儀等檢杳8網架結構整體交工驗收時周 邊 支 承 網 架相鄰支座（距離L1）高差L1/400 且15用水準儀等檢杳9最高與最低支座高差3010多點支承網架相鄰支座（距離L1）咼差L1/800 且3011桿件軸線平直度L/1000且5用直線及尺量測檢杳網架的調整:由于桿件及螺栓球有制造誤差，組對過程中由于誤差的積累將會造成桿件 受力不均而變形。主要表現(xiàn)在腹桿彎曲及個別桿件高強螺栓不能全部擰緊螺栓 孔中間隙，遇有這種情況可將螺栓退出后加以等厚的平墊圈再擰緊。 在組對中隨時檢查網架的誤差，發(fā)現(xiàn)問題及時解決5、搭制腳手架該網架采用搭制滿堂紅腳手架制作，腳手架承重包括網架自重、工作人員及工 具等總計約5

13、0噸，再考慮到風載荷，因此搭制時，要留充分的余量，必須搭設牢固，每平米承重不低于2千牛頓，腳手架高度距下弦不低于 400mm搭完 后，上面滿鋪腳手板，四周搭設安全網。使用前必須經過驗收方能使用。腳手架的拆除應按確定的拆除程序進行。位于上面的全部可拆除桿件都拆除之后才能拆除。在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應及時拆除 運走。避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿配件應以安全的方式運出 和吊下，嚴禁向下拋擲。在拆除過程中，應作好配合、協(xié)調動作，禁止單人進 行拆除較重桿件等危險性作業(yè)。6、現(xiàn)場組對基礎驗收對建筑物的定位軸線，基礎軸線和標高等進行檢查，檢驗標準：標高 +3mm水平度1/1000(I

14、為基礎長度)，合格后，進行基礎檢測和辦理交接手續(xù)。(2) 組對時，每個單元錐體允許偏差見表(1)。(3) 先組對下弦桿件，再安裝腹桿，上弦桿件及上弦支點球，并且用水平儀檢查各節(jié)點球的標高，用木楔子墊平各球節(jié)點，并調節(jié)球節(jié)點的高度使之達 到標準要求。(4) 及時校對桿件和節(jié)點球的標號及外形尺寸。(5) 以第一個標準條為基準，依次按施工順序由中心向兩側擴展，且施工 過程中及時用水平儀檢測各聯(lián)接球的標高。分條、分塊網架單元允許偏差見表(1) 。(6) 網架整體組對過程中，及時檢測各節(jié)點，支座的焊接變形及時調整。(7) 預制完畢，校核整體幾何尺見表(1)。(8) 網架制作完工后，制作馬道。(9) 按施

15、工順序和各種標準安裝屋面板表(1)網架結構安裝允許偏差及檢驗方法'項次項目允許偏差(mr)檢驗方法1拼裝單元格節(jié)點中心偏移2.0用鋼尺及輔助量具檢查2小拼單兀格為錐體弦桿長1+2.03上弦對角線長+3.04錐體高+2.05分條分塊網架單元長度< 20m±0用鋼尺及輔助量具檢查> 20m±!06網架結構整體交工驗收時縱橫向長度L± L/2000且307支座中心偏移L/3000 且30用經緯儀等檢杳8網架結構整體交工驗收時周 邊 支 承 網 架相鄰支座(距離L1)高差L1/400 且15用水準儀等檢杳9最高與最低支座高差3010多點支承網架相鄰支座

16、（距離L1）咼差L1/800 且3011桿件軸線平直度L/1000且5用直線及尺量測檢查7、清理防腐、涂料涂裝構件的除銹和涂裝應在制作檢查合格后進行。構件采用動力除銹方法，除銹級別為 st3，即徹底除掉鋼表面上所有松動或翹起的氧化鐵、松動的銹和舊漆層及其它污物。除完銹后，刷兩遍底漆，厚度為1250。外刷防火漆，厚度滿足1.5h防火要 求。刷漆要均勻，色澤一致，無皺皮、流墜、氣泡、粉化和破損，附著應良好。涂裝完畢后，應在構件壁上標注桿件的編號。檢查合格后，填寫防腐檢驗評定表。8安裝屋蓋、CS板屋面三、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃及勞動力安排 計劃3.1擬投入生產的主要施工

17、機械設備情況及進場計劃，按施工進度需要動態(tài)管 理，詳見附表6.1擬投入的主要施工機械設備表。3.2施工人員配置：我公司將選派有豐富經驗和較高技術水平的施工人員進入 現(xiàn)場進行施工，并根據施工進度需要進行動態(tài)管理，隨時安排人員進場，以確 保工程順利進行，詳見附表6.2勞動力計劃表。四、確保工程質量的技術組織措施4.1質量目標、職責質量目標工程質量達到城鎮(zhèn)供熱管網工程現(xiàn)行質量檢驗與評定標準規(guī)定的驗收標準。分項工程一次交驗合格率100%質量職責4.121 項目質檢員質量職責（1）負責項目質量保證體系日常運行的監(jiān)督檢查及指導工作，搞好項目的全過程質量控制。（2）負責指導、監(jiān)督和考核施工隊質量“三檢制”活

18、動的開展。（3）負責編制項目質量檢測計劃，按時收集、匯總上報工程質量評定資料和 工程質量情況總結。（4）負責與工程監(jiān)理聯(lián)系，接受監(jiān)理檢查，并辦理有關工序質量認可，組織 現(xiàn)場工序交接工作。必要時有權實施質量否決權。（5）對進場材料設備的質量情況進行檢查。4.1.2.2 施工隊質檢員質量職責（1）負責編制本隊承建工程的質量檢測計劃和保證措施，并組織實施。（2）負責本施工隊質檢系統(tǒng)的組織建立，開展好全過程的質量控制工作。（3）做好本隊承建工程質量“三檢制”的實施工作、工序交接工作。及時準確進行工程質量檢驗評定工作，并及時上報項目質檢員。（4）及時向項目質檢員反饋各種質量信息，參加質量事故的調查、分析

19、，提 出處理意見，有權對施工班組實施質量否決權。（5）參加對工程所需器材入場前的質檢工作，并及時上報項目質保工程師。4.123 項目技術人員質量職責按設計和施工規(guī)、規(guī)程、質量標準、施工工藝、技術措施，通過技術交底的形 式向施工隊交待清楚，并在施工過程中認真落實。負責對工程施工用測量、定 位等檢測器具的管理。負責對隱蔽工程試壓等工序的檢查驗收。負責對進場設 備、材料的校驗、對不合格品提出處理意見。監(jiān)督指導施工隊技術員的工作， 使其與施工隊質檢員共同把質量工作搞好。檢查、收集和處理技術保證資料， 為工程質量評定提出可靠的依據。施工班組長質量職責（1）認真組織開展“三檢制”活動，監(jiān)督施工班組做好各項

20、記錄。（2）堅持質量第一的思想，當質量和進度發(fā)生矛盾時，正確處理質量與進度 的關系。（3）接受上級部門和質量人員的監(jiān)督檢查，對提出問題及時進行速成整改， 對違反程序施工導致工程質量低劣的，堅決予以制止并返工。4.1.2.5 操作者質量職責（1）操作者應服從領導，遵守各項規(guī)章制度，按時完成工作任務。（2）嚴格執(zhí)行標準和技術規(guī)，按操作規(guī)程施工，特殊工種應持證上崗。（3）嚴格按質量控制程序做好施工自檢工作，應對各自作業(yè)活動的質量負直 接責任。（4）虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題馬上整改。4.2質量控制要素 施工過程控制421.1確保工程施工準備到竣工投產整修施工過程各道工序、各

21、環(huán)節(jié)應處于 受控狀態(tài)，使工程施工質量得到有效地保證。施工準備控制：開工前，應進行充分的準備工作，完成施工計劃、施工組織設 計、施工機具設備配備計劃、各專業(yè)技術措施（方案）的編制與審批程序；施 工技術質量交底、人員培訓及記錄準備等工作。設備的維護、保養(yǎng)：對工程所用的設備、儀器、工具按規(guī)定進行檢定、 調校和維護保養(yǎng)，確保其工作正常、準確。421.3施工技術管理：嚴格按照施工技術管理程序，確定和及時向現(xiàn)場提供 技術資料、圖紙、標準、規(guī)、工藝文件、作業(yè)指導書、技術方案（措施）等， 并監(jiān)督指導其執(zhí)行，及時解決存在的技術問題，開展圖紙會審、技術交底、技 術復核、施工技術日志等方面的工作。現(xiàn)場質量管理：堅持

22、預防為主的觀點，確實質量控制點和停檢點的關 鍵工序，編制“質量檢驗計劃”，開展“三檢制”和“三工序”管理，實行工 序交接檢查、專業(yè)檢查、重點工序管理和監(jiān)督檢查，并做好隱蔽工程的檢查驗 收和質量的處理工作，各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認可的統(tǒng)一格式。421.5文明施工管理：明確責任部門和責任圍，進行文明安全施工教育，按 規(guī)格化管理、安全管理、工業(yè)衛(wèi)生管理等要求進行管理，做到文明施工?？⒐を炇眨喊礃I(yè)主、監(jiān)理要求和程序進行竣工驗交。組織對工程和施 工資料進行全面檢查、驗證，達到要求后，向監(jiān)理申請預驗交，并向業(yè)主申請 竣工驗交。產品的監(jiān)督和測量4.2.2.1 工序檢驗：根據施工組織設計，質量、安全、技

23、術部按檢驗計劃 進行檢驗，以及質量責任標識工作，對各工序進行監(jiān)督和控制，使之符合要求 對緊急放行工序，須由項目技術負責人批準，并征得顧客（或監(jiān)理）同意后進 行，檢驗容一般包括：質量控制點、關鍵工序、工序交接、隱蔽工程驗收等環(huán) 節(jié)。4.222 最終檢驗：項目經理組織公司技術、質量等相關部門的人員，并應有 建設方或監(jiān)理公司、第三方檢測代表參加。檢測試驗和檢查合格后，須有建設 方或監(jiān)理公司、第三檢測代表在報告上簽字確認，否則不得放行和交付。4.223 檢測記錄：必須是受控的對象，由參與該項目檢驗人員，在檢驗過程 中據實填寫，填寫應及時準確、字跡清楚，并由具有審核資格的人員復核。并 按規(guī)定由業(yè)主、監(jiān)理

24、遞交。4.3質量保證體系質量是企業(yè)的生存之本，我單位在本工程建設中嚴把質量關，工程質量目標： 確保工程達到質量監(jiān)督部門驗收評定的合格標準。組織設立建立質量保證體系，落實組織機構人員。成立以項目技術負責人為組長，項目 經理為副組長的質量管理領導小組，明確規(guī)定質量管理工作的具體任務、責任 和權利。按專業(yè)班組和關鍵工序成立專項小組，并開展活動，研究改進工程質量的意見、 建議和措施，全面提高工程質量，確保工程質量達到合格標準。制度設立建議健全項目經理、項目技術負責人等管理人員的工作職權、責任。4.3.2.2 定期或不定期地檢查質量情況，及時傳遞質量信息。嚴格實行質量終身責任制嚴格實施質量負責制和質量終

25、身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目負責人，各 級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任。簽訂質量終身責任制，做到 責任落實到位、責任落實到人，從而提高全員的質量意識，堅決做到獎優(yōu)罰劣， 規(guī)化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持 “質 量第一”的方針，確保工程質量合格目標的實現(xiàn)。4.4技術保證措施441技術保證體系建立項目經理負責的施工技術管理體系，項目經理部配足各專業(yè)技術、 質量、測試人員，定員定崗定責，施工前項目技術負責人組織有關技術人員詳 細審核設計圖，了解設計意圖，制定科學合理的施工技術方案。嚴格按施工合 同、設計圖、技術規(guī)的要求進行施工。技術人員深入現(xiàn)場了解實

26、際情況，精心指導施工。質量檢查和測試人 員正確檢測，嚴把質量關，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工序、 工藝的質量控制，對其中的關鍵工序施工工藝開展專項攻關，組織技術攻關， 確保工程質量。實行崗位責任制各主管技術人員須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖、技術要求等，對圖紙中 標識不清或有誤之處，及時報請監(jiān)理工程師及進行改動或變更。技術交底必須 實行復核制，交底資料上須有主管人員簽字及復核人簽字。施工過程控制保證質量的技術措施（1）編制具有實施性施工組織設計，制定施工計劃，安排施工順序，向作業(yè) 人員進行詳細的技術交底，并對其進行技術培訓。開工前對全體職工進行思想 教育，使廣大職工確實認識到

27、到質量的重要性，把工程質量放在第一位。（2）詳細審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師、設計人員聯(lián)系，盡快 處理解決。施工前做好技術交底，并認真檢查執(zhí)行情況，各分項工程嚴格執(zhí)行 管道有關施工及驗收規(guī)。做好各種隱蔽檢查記錄。（3）現(xiàn)場貫徹自檢，互檢和交接檢制度，認真做好技術檢驗記錄，及時辦理 隱蔽工程驗收手續(xù)和結構工程質量驗收手續(xù)。（4）工程試驗要嚴格按有關規(guī)定進行，并確保試驗設備狀態(tài)良好。嚴格執(zhí)行 原材料檢驗制度。（5）加強成品保護。對已經完工的管線進行保護，防止污水或污物進入管道。 大型機械不得在管道上行駛。（6）堅持“五不施工”制度：五不施工即未進行技術交底不施工，圖紙及技 術要求不清楚不

28、施工，測量資料未經換手復核不施工，材料無合格證或檢驗不 合格不施工，上道工序不經檢驗合格簽證不施工。（7）建立施工資料管理制度：項目部設專職資料員負責收集、編寫、整理工 程資料。做到資料與工程同步進行，保證施工資料的準確性和完整性。施工班 組及現(xiàn)場工程師必須實事記錄工程日志，真實記錄施工全過程。（8）推行技術承包，制定本項目的質量獎罰措施。實行“優(yōu)質必有優(yōu)獎，非 優(yōu)則要重罰”的辦法，激勵參建人員創(chuàng)優(yōu)的積極性。（9）關鍵工序實施前要編制詳細的工藝細則及作業(yè)指導書，并有明確的技術 要求和質量標準。442.2隱蔽工程質量保證措施（1）各工序完成后，由技術主管、質檢工程師會同各施工員、班長、按技術 規(guī)

29、進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決予以返工處理，至再次驗收合格。（2）在完成上述工序后，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收未通過者，必 須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。（3）必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質檢人簽字。442.3質量監(jiān)督和檢驗（1）器材檢驗在材料設備驗收檢驗中，需外委試驗時，應對受委托試驗單位的資質進行考查， 并索取相應的資質證明材料（復印件），并保存?zhèn)洳?。?）工序檢驗每道工序完工后由操作者進行自檢合格后，由班（組）長、專職質檢員進行互 檢，并將結果填入“工序檢查交接記錄”。序交接時應履行交接手續(xù)，上、下道工

30、序移交人均應在工序交接記錄卡上簽 字。各專業(yè)質檢員對該工序質量按10%進行抽查，并在“工序交接檢查記錄”上簽 字確認。各隊中兼職質檢員負責“工序檢查交接記錄卡”的管理。各作業(yè)隊間交接的工程、外單位向本公司交接的工程的檢查由項目技術負責人、質檢員組織、技術、質檢人員參加，檢查合格后，方可辦理交接證書 工序巡回檢查是質檢員不定時、不定點的根據工序質量穩(wěn)定情況采取的一種有 目標的隨時機檢查。各工序質量控制與檢驗的主要容各級質量檢驗員，應在各工序自檢、互檢的基礎上，依據施工規(guī)、施工圖、檢 驗標準對下述工序實施監(jiān)視和測量：施工作業(yè)帶施工質量檢查（1）檢查管線中心線標志樁恢復情況，是否注明厚壁管的位置，轉

31、角的角度，特殊的地段的起止點（2）標樁間距，位置，是否符合設計圖的要求。（3）對地下電纜、管線、下水道等是否設置明顯的標志。（4）管子的處理與堆放質量檢查。（5）在吊裝、運輸、堆放的全過程是否有保護措施并實施，檢查管子防腐是 否損傷。（6）驗樁及核對：對開挖段的所有標志樁進行核對，并提請業(yè)主、監(jiān)理驗收。 443.2管道組對質量檢查（1）管子的材質、規(guī)格是否符合設計要求（2）檢查管端表面質量及管清潔度。（3）測量鈍邊、間隙、坡口角度。管道起吊下溝檢查起吊下溝是否按方案進行，是否有效的保護措施。埋地設施穿越施工質量檢查（1 ）檢查施工步驟是否符合規(guī)和施工圖的要求。（2）檢查開挖前，所有的埋地設施是

32、否有確切的標志。（3）檢查埋地設施顯露的地方是否進行保護。鋼管沖洗消毒及試壓質量的檢查：（1）檢查清掃、試壓方案是否經業(yè)主、監(jiān)理批準。（2）檢查試壓用壓力表測量精度是否滿足設計要求，并在檢定有效期。（3）跟蹤檢查試壓全過程是否按方案、規(guī)的要求進行，是否滿足合格的條件, 是否做好試壓記錄。五、確保安全生產、文明施工的的技術組織措施5.1安全目標 本工程安全目標：安全生產工作堅持“安全第一，預防為主”的方針，實行專 管和群管相結合，加強預測和預控，做到安全生產，文明施工，杜絕死亡，消 滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1%0。實現(xiàn)“無行車安全事故，無重傷以上事 故，無機械設備事故，無火災事故”的安全生

33、產目標。5.2安全生產和文明施工保證體系為了提高施工現(xiàn)場安全生產和文明施工的管理水平，達到安全生產文明施工標 準化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場建立安全生產和文明施工管理體系，高起點、嚴要求地 做好安全生產和文明施工的各項工作，建立安全生產和文明施工管理體系。設專職安全員負責整個工程的安全措施、安全監(jiān)督、安全檢查、不安全隱患整 改和安全組織的管理。5.3建立“雙標化”各項制度安全生產制度531.1安全責任制度建立各級安全生產責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責分明的安全工 作網絡。特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。安全教育制度安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進

34、 場人員，必須進行40小時的三級安全生產教育，合格后方能上崗作業(yè)。對具 體的分部分項工程進行安全技術交底，每一次下達任務的同時，對操作班組進 行安全交底，班組進行班前上崗安全交底。做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施 工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記 錄，每周一上午組織少于1小時的安全教育活動。531.3安全檢查制度定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高 和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。項目經理部每周組織各部門，進行一次安全生產和文明施工

35、的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改。文明施工制度開工前建立如下規(guī)章制度：（1）場容場貌管理制度；（2）消防管理制度；（3） 治安管理制度；（4）保衛(wèi)制度。5.4安全生產保證措施成立安全領導小組，每施工隊設一名安全員，負責安全教育和安全的超 前控制。施工隊安排生產任務的同時必須做好安全交底，各工種操作人員必須 嚴格執(zhí)行本崗位工種安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場設置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。避免公眾受到傷害，人行道上要設有緩坡，禁止在道路上開溝挖掘。屏障、晚間標志燈及其它適當標志安放在合位置以確保公眾及施工人員的安全。施工過程中，豁口、坑口、障礙物、通道的危險區(qū)域等類似的地方設置 阻擋，所

36、有阻擋要配有警示燈或圍檔保證人員安全。經常檢查機具設備的安全情況，各種機電設備防護設施要完善，嚴禁非 司機操作機械設備。管道碼放要墊穩(wěn)，碼放高度執(zhí)行相應構件允許碼放高度。現(xiàn)場道路保持暢通，消防工具不得隨意挪用。明火作業(yè)須經主管消防的 領導批準，辦理用火證，明火作業(yè)必須有專人看管。548電工、焊工、各種機械設備操作人員必須持證上崗。在指定的位置進行 焊接和切割金屬。在焊接和切割金屬時有必要的預防措施。549建立檢查落實制度，經常召開安全例會，會前布置，會后檢查落實。5410施工方案、作業(yè)方法科學合理，技術安全可靠，臨時設施的布置要符合 安全規(guī)則。夜間施工：夜間施工時現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設

37、備。夜間施工機械設備有良好的照明燈和標志燈。5412防火安全：項目經理部安排專人負責防火工作。 未經允許，不得在工地 及周圍進行露天焚燒，焊接和切割金屬。5413施工人員進入現(xiàn)場必須配戴安全帽， 施工人員不許喝酒，凡喝酒人員不 得進入施工現(xiàn)場。5414進入工地必須帶好安全帽。加強臨邊、洞口的防護，除設置醒目的安全 標志外，采取可靠的保護措施，并經常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設施 在解除前，應征得施工員的同意。施工人員進入現(xiàn)場必須配戴安全帽， 施工人員不許喝酒，凡喝酒人員不 得進入施工現(xiàn)場。施工人員進入現(xiàn)場必須配戴安全帽， 施工人員不許喝酒，凡喝酒人員不 得進入施工現(xiàn)場。施工用電編制專題方案

38、。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護 器，實行三級保護。電箱應符合標準要求，上設防雨措施，有門有鎖?，F(xiàn)場施 工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。5418所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)?，F(xiàn)場機電維修人員應該經常檢查設備觸電 漏電保護是否完好有效。5419配備專職用電管理員全面負責施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)設置用電線路及設施，定期進行用電線路及設備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材 料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎 剝落，一經發(fā)現(xiàn)有電

39、線露芯或電線包皮破損要及時修調。5.5現(xiàn)場文明施工措施施工現(xiàn)場要設置醒目的施工平面布置圖，各種材料、施工機具要嚴格按 照平面布置圖擺放，按施工進度科學合理的組織進場。機械設備、各種管線、 閥門管件要擺入成堆成行，重點保管?，F(xiàn)場施工要按照施工程序和施工組織設計的安排組織實施，保證施工現(xiàn) 場整潔，施工中廢棄雜物要及時清理，做到工完料凈場地清。做到工序合理交 叉，形成忙而不亂，緊有序的文明施工場面。施工現(xiàn)場要保證道路暢通、用電暢通、用水暢通，施工用電電纜、用水管線要走向規(guī)整，美觀合理，保證施工順利進行。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明施工“六有”制度，即：有（1）施工平面布置圖（2）施工管理目標（3）施工管理組織機

40、構（4）施工標準及技術要求（5）質量標準及保證措施、安全措施（6）文明施工標語警句牌場容、場貌管理 在現(xiàn)場醒目位置，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的宣傳標語；工地設置黑板報， 及時反映工地的各類動態(tài)。做好整個場地的排水網絡，排水溝必須暢通，生活、 生產廢水通過專門的窨井，有組織地排放。廁所設置專門的化糞池。建筑材料 和周轉材料嚴格按現(xiàn)場布圖分類堆放，做到整齊清潔。施工過程的管理，各工種都要做到“落手清”、“日日清”。建筑垃圾集中堆放， 及時外運；生活垃圾一律裝袋外運。多余材料和使用結束的設備及時退場?，F(xiàn) 場專門成立清理小組，負責施工場地及門前三包圍的清理、清掃，保持場外道 路清潔，營造一個環(huán)境整潔

41、、管理有序的施工現(xiàn)場。5.6消防管理措施現(xiàn)場制定消防制度，建立消防責任網絡。配備專職消防管理員，負責消 防管理工作。由項目經理、各專業(yè)分包負責人、安全員、消防員等組成消防安 全領導小組，具體負責實施防火安全工作。定期組織學習消防知識，對全體施工人員進行消防教育，定期進行消防 檢查，并做好記錄?，F(xiàn)場設置明顯的防火標志和防火宣傳牌或宣傳標語。嚴格執(zhí)行動火申報制度。動用明火之前需經有關人員批準，在規(guī)定的時 間和地點使用明火，電焊等明火作業(yè)前時應將作業(yè)區(qū)易燃、易爆物品清理干凈， 配有專人值班進行監(jiān)護，且在收工前要仔細檢查周邊環(huán)境，以免留下隱患。加強對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），

42、現(xiàn)場統(tǒng) 一設置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。5.7減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、施工污水、施工車輛進出、建筑垃圾等。有些保護措施在施工方案中已經闡述。本節(jié)另增添以 下容：環(huán)境保護措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為減少或避免施工對環(huán)境的破 壞，米取如下措施：執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)認真學習環(huán)境保護法，并執(zhí)行當地環(huán)保部門的有關規(guī)定，并充分發(fā)揮項目經理 部中環(huán)保組的作用，會同有關部門組織環(huán)境監(jiān)測，調查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促 全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導。 施工環(huán)境的控制加強施工管理，實行

43、文明施工，專人負責生產生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。做好溝渠疏通，防止道路破損而造成污染。始終保持施工場容清潔。施工廢棄物的處理對環(huán)境有污染的廢棄物需排放時，必須經過處理，并經有關部門同意后送指定 地點掩埋或銷毀。施工的工程廢料和垃圾及時清理運棄于規(guī)定地點進行處理。 嚴格控制施工機械的廢氣排放，不達標的機械設備不得進場?？⒐ず蟮孛驳幕謴凸こ炭⒐ず?，對臨時設施處，恢復原貌。防止對大氣污染管理措施施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空 氣的污染。細顆粒散體材料，安排在庫存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛 揚，卸運時采取碼放措施，減少污

44、染。5.764場交通路面和物料堆放場地全部按照要求進行硬化。5.765對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現(xiàn)場。防止對水污染管理措施施工現(xiàn)場廁所設化糞池，并定期進行清掏。作好現(xiàn)場有組織排水，現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝， 控制污水流向，攪拌站設置沉淀池，污水經沉淀池沉淀后用于場地降塵，嚴防 施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進 行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污 染水體。防止施工噪音污染管理措施認真執(zhí)行中華人民國建

45、筑施工臨界噪聲限制、中華人民國環(huán)境保 護法，合理安排施工工序和作業(yè)時間、盡量避免大噪聲施工設備對周圍居民 的影響。5.782使用電鋸切割時及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。5.783使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。廢棄物管理措施施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有 可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防措施且有醒目標識。5.7.9.2 廢棄物運輸確保不散撒、不混放，送到批準的單位或場所進行處理。六、施工工期、施工進度計劃及保證措施6.1施工工期 本工程計劃2008年5月20日開工，2008年7月5日竣工，總工期45日歷天。6.2施工進度計劃詳見附表6

46、.3施工進度計劃圖。6.3施工進度計劃保證措施為了保證工程如期完工交付建設單位使用，我單位在本項工程的組織上選派對鋼管道工程和大型管道工程施工有豐富經驗的項目部進行施工管理工作。 選派 強有力的工程技術、工程管理人員進駐施工現(xiàn)場。采取分段流水網絡計劃法組織施工，以充分展開施工作業(yè)面，提高勞動 效率。科學組織和管理，在施工過程中嚴密組織，合理調配公司計劃投入本項 工程的人力、物力、財力，使施工過程合理有序。投入足夠的施工力量，公司計劃投入本項工程的施工力量可以分成四組 進行施工。在施工允許的情況下，盡可能投入大量機械設備，提高提高工作效 率。選用合理的施工工藝，以保證工程質量和工期。施工中力爭做

47、到優(yōu)質高效。能夠預制的工作提前進行。施工過程中合理安排各個工序間的銜接。按 照施工進度計劃，嚴格控制關鍵工序的施工時間和完成時間， 以保證最終工期。6.4確保工程進度的組織措施組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制， 并進行考核。公司領導及各有關處室，全力以赴，圍繞工程運轉，對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞動力、技術配合和質量管理，作全力支持, 確保滿足各施工階段的需要。643建立工程協(xié)調會制度，加強施工單位、建設單位、監(jiān)理單位的配合和協(xié)調, 及時同施各工段互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調部各

48、專業(yè)工種之間的工作，注 意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經建設及監(jiān)理單位綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程 形象進度、資源供應和管理工作進展。644強化現(xiàn)場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項 目經理部部實行崗位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員 的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質按期 完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調動管 理人員和作業(yè)班組的生產積極性，以確保工程進度計劃。6.5確保工程進度的管理措施每周召開一次