下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、單位個人年度述職報告各位領導、同志們:經(jīng)歷風雨,又走過了一個春秋,不知不覺間,來到這個單位已經(jīng)有兩個年頭了。今年與去年相比,相同的是從事經(jīng)營工作,所不同的是今年先后在兩個單位與部門任職?;仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦,雖說,平淡無奇,沒有什么驕人的業(yè)績,沒有什么閃光的亮點,沒有達到理想的狀期望值。然而,依然取得了一定的成績。維護了老客戶,發(fā)展了新市場,人均水平與去年同期增長百分之十五以上?;A管理得到加強,沒有壞死帳及合同糾紛。特別值得一提的是善于在學習中思索,在思索中工作,以學習、思索更好地促進工作。在學習、思考、盡職三個層面,較好地履行了自己的職責。在學習上,我始終把學習作為自己政治上清醒的載體
2、,工作能力提高上的路徑,工作水平提高上的工具。努力做一個政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的實在人。堅持學習內(nèi)容的綜合性。把學理論與學科學相結(jié)合,與自身的工作實際相結(jié)合,與能力提升相結(jié)合的三個結(jié)合;堅持學習方法的靈活性。學習方法上堅持“騰、擠、鉆、抓”。堅持每天學習時間在兩、三小時以上。把別人打游戲、撲克的時間放在學習上;堅持學習形式的多樣性。把握時代的脈搏,更新發(fā)展的理念,以學習提高理論素養(yǎng),以學習促進工作能力與水平的不斷提高,以學習更好地推動工作的開展。在思考上,我認為一個合格稱職的領導,必須勤于思考、善于思考,帶著問題思考,把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作;
3、只有善于思考,才能破解發(fā)展的難題;只有善于思考,才能適應變化了的新形勢和任務。不會思考只會被動地、機械地貫徹執(zhí)行上級的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作,但可以直接影響和帶動工作的展開,至少是自己所分管的單位或部門。因而,在思考上著眼于“三個立足”、把握“三個關系”。:三個立足即:立足于眼前,立足于長遠,立足于全局思考問題?!叭齻€關系”。即:宏觀思維與微觀思考的關系、常態(tài)思維與逆向思維的.關系、超前思維與現(xiàn)實思考的關系;以理性思考推動工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨,把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題,從整體利益的視角思考分管的工作,
4、把握工作的規(guī)律與特點、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點,工作的性質(zhì),以正確的方法論、以科學發(fā)展觀指導工作的實踐,破解發(fā)展的難題。在工作上。不論在機關還是在基層,都能把主觀與客觀相結(jié)合,把自身的能力與工作實際相結(jié)合,把個人與組織集體相結(jié)合,發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對上負責與對下負責的一致性。盡心盡力、盡職盡責地做好自己的分管工作,保持工作的連續(xù)性。工作求真務實,作風上不邀功推過,不推諉拖拉,不開脫責任。面對市場變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績。一年來,也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在:一是應對外部嚴峻的形勢缺乏有效的方法,駕駛宏觀、全局的能力還有待進一步提高;二是方法上還有待進一步改進。三是還有許多工作不盡如人意,有待進一步加強。新的一年,面對新的環(huán)境、新的任務,我將努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勇往直前的我們第7季的觀后感范文(5篇)
- 云環(huán)境下的數(shù)據(jù)共享模式-洞察分析
- 頭孢替唑與其他抗生素聯(lián)合用藥的成本效益分析-洞察分析
- 物流隱私保護技術融合-洞察分析
- 微電網(wǎng)與配電箱融合-洞察分析
- 頭頸部腫瘤個體化治療-洞察分析
- 創(chuàng)新驅(qū)動的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
- 農(nóng)村金融創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同發(fā)展
- 醫(yī)學農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新進展及其影響
- 農(nóng)田水利改造與作物產(chǎn)量提升關系研究
- 《零售藥店實務》期末考試復習題及答案
- 培訓中心商業(yè)計劃書
- 2024年銷售年終個人總結(jié)
- 2025年上半年事業(yè)單位聯(lián)考內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳招聘3人準考重點基礎提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年度云計算中心綜合布線合同5篇
- 2024-2025學年華東師大新版八年級上冊數(shù)學期末復習試卷(含詳解)
- 《道路車輛 48V供電電壓的電氣及電子部件 電性能要求和試驗方法》文本以及編制說明
- 2024年山西省建筑安全員A證考試題庫
- 期末復習試題(試題)-2024-2025學年三年級上冊數(shù)學蘇教版
- 書法鑒賞 (浙江財大版)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 綠植花卉租擺及園林養(yǎng)護服務投標方案(技術方案)
評論
0/150
提交評論