標(biāo)質(zhì)量自查報(bào)告

1、瑤湖大橋擴(kuò)建及麻丘互通立交工程項(xiàng)目E2合同段工程質(zhì)量自查報(bào)告一、工程概況南昌市瑤湖大橋擴(kuò)建及麻丘互通立交工程,起點(diǎn)位于南昌市紫陽大道的東端、昌萬公路的起點(diǎn)瑤湖大橋，在福銀高速公路昌東連接線平接口處設(shè)置麻丘互通連接德昌高速公路、南昌福銀高速公路、麻中大道與昌萬公路，終點(diǎn)位于麻丘鎮(zhèn)街道。路線全長3.71公里。是南昌市東西向快速道路的東端，項(xiàng)目的建成將使該市快速道路與福銀高速公路、德興至南昌高速公路連通，對(duì)于形成南昌市東部流暢、快速的出城通道，完善城市路網(wǎng)體系和實(shí)施城市路網(wǎng)規(guī)劃均具有十分重要的意義。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于紫陽大道的東端、昌萬公路的起點(diǎn)瑤湖大橋。在原福銀高速公路昌東連接線平交口處設(shè)置麻丘互通連

2、接德昌高速公路、南昌銀福高速公路、麻中大道與昌萬高速公路。路線累計(jì)全長3.5028公里：其中原昌萬公路段K1+500K2+800（1.3公里）和麻中大道K1+000K2+160（1.16公里）段以及D、E、F三個(gè)匝道，三個(gè)匝道的起始路樁號(hào)分別為DK0+145.498DK0+409.93（0.2644公里）、EK0+097.623EK0+394.039（0.296公里）、FK0+179.289FK0+661.338（0.4820公里）。主線設(shè)計(jì)速度：60公里/小時(shí)(互通內(nèi)30-50公里/小時(shí))，路基寬度：52.5米(互通內(nèi)36米)，雙向六車道，設(shè)計(jì)荷載：公路級(jí)。主要工程數(shù)量本合同段工程內(nèi)容包括：

3、土石方工程、道路工程、排水工程、交通安全設(shè)施工程等。本標(biāo)段施工工期為205天，自2010年1月31日至2010年8月23日。后因6月份重大洪災(zāi)影響，工期順延至9月20日。主要工程數(shù)量如下：主要工程數(shù)量表工程項(xiàng)目單位工程量備注路線公里1.3未含匝道路基土石方土方萬立方米4.16247砂方萬立方米41.6247合計(jì)萬立方米45.78917混凝土立方米6051.1鋼筋噸156.863涵洞、通道 工程鋼筋砼圓管涵道18鋼筋砼蓋板涵道4鋼筋砼箱涵道5二、工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目按八車道城市快速路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度為60Km/h，路基寬度分別為48.0、52.5m、36m（互通內(nèi)）設(shè)計(jì)荷載為公路 I級(jí)，其余

4、技術(shù)指標(biāo)均按部頒標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范取用。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)介紹根據(jù)本標(biāo)段工程的需要，結(jié)合我單位情況，組建“江西省公路機(jī)械工程局瑤湖大橋擴(kuò)建及麻丘互通立交工程E2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工各1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，總調(diào)度1人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)四部二室，下轄4個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì)。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表我單位履行合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理要求，使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。投入人員如下表： 江西省公路機(jī)械工程局瑤湖大橋擴(kuò)建及麻丘互通立交E2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部序號(hào)姓 名崗位1譚庸琪項(xiàng)目經(jīng)理2劉興亮項(xiàng)目書記3袁旭光常務(wù)副經(jīng)理4況志敏項(xiàng)目總工5周成淼項(xiàng)目副經(jīng)理6劉賢寶總調(diào)度

5、7李強(qiáng)測量工程師8丘鑫道路工程師9夏飛翔道路工程師10王元環(huán)保工程師11王中華試驗(yàn)工程師12陳中試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人13敖文群財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人14王輝材料負(fù)責(zé)人15何禮生安全員16方柏安全員由于工期緊張，項(xiàng)目經(jīng)理部下轄4個(gè)施工隊(duì)。各施工隊(duì)按施工作業(yè)面不同安排作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為控制對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面認(rèn)真履行合同。擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備如下表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)功率（

6、KW）數(shù)量備注1反鏟PC2007臺(tái)2裝載機(jī)QZL300（3m3）3臺(tái)5壓路機(jī)12t4臺(tái)6混凝土泵HB601臺(tái)7小型振動(dòng)碾BM1501臺(tái)8振動(dòng)沖擊夯HW-6033臺(tái)9砂漿攪拌機(jī)0.25m33.52臺(tái)10鋼筋調(diào)直機(jī)TZ254.54臺(tái)鋼筋加工11彎曲機(jī)GW-402.84臺(tái)鋼筋加工12切斷機(jī)GQL-404.54臺(tái)鋼筋加工13插入式振動(dòng)棒HZ-501.110根14平板振動(dòng)器PZ-501.14臺(tái)15電焊機(jī)BX3-200112臺(tái)19發(fā)電機(jī)1202臺(tái)20自卸車8t60輛21汽車吊機(jī)40t臺(tái)22汽車吊機(jī)25t臺(tái)23汽車吊機(jī)8t臺(tái)24載重汽車EQ1141G2臺(tái)25柴油空壓機(jī)3M31臺(tái)26風(fēng)鎬3臺(tái)27圓盤鋸B655

7、3.52臺(tái)28木工平刨機(jī)MJ-10631臺(tái)29全站儀WILD TC-16101套30水準(zhǔn)儀DSZ-24套31經(jīng)緯儀WILD T2-2套施工設(shè)備分期分批進(jìn)場，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要隨時(shí)增加。首批機(jī)械設(shè)備主要有指揮車、載重汽車、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、沖擊式鉆機(jī)、發(fā)電機(jī)組及測試儀器。其他施工機(jī)械，將陸續(xù)沿昌萬公路用平板車運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 四、質(zhì)量目標(biāo) 本合同段質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國家及江西省現(xiàn)行頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，綜合工程質(zhì)量達(dá)到?。ㄊ校┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，并滿足業(yè)主要求的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。我單位積極推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量管理方針，

8、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，大力開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，使全體參建人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，實(shí)行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，做到開工必優(yōu)、出手必優(yōu)，努力確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程質(zhì)量保證措施（1）組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的檢查，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督之下進(jìn)行。（2）管理制度的保證建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級(jí)、各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)人，切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)

9、處。建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，定期組織召開質(zhì)量工作分析會(huì)，及時(shí)處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問題，使各項(xiàng)工作始終處于可控狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程質(zhì)量，杜絕了不合格品的出現(xiàn)。（3）施工操作的質(zhì)量保證施工操作中堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，針對(duì)不同工程項(xiàng)目，明確相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位責(zé)任制，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)操作者，促進(jìn)操作者增強(qiáng)自我質(zhì)量控制。在整個(gè)施工過程中，始終按照工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員根據(jù)本段工程的

10、特點(diǎn)和內(nèi)容，編制出試驗(yàn)大綱指導(dǎo)工作。（3）工程材料的質(zhì)量控制建立健全材料進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，并由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場。規(guī)范采購行為，嚴(yán)格存儲(chǔ)、保管和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識(shí)，限額發(fā)料并嚴(yán)格登記。使各類原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品的可追溯性。要求采購人員主動(dòng)向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料，自覺接受監(jiān)督和檢查。保證了進(jìn)場材料的準(zhǔn)確性及符合設(shè)計(jì)圖紙要求。（4）人員素質(zhì)的保證根據(jù)本段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部配備責(zé)任心強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員。并在施工期間保

11、持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化程度高、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本合同項(xiàng)目工程的施工。3、質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況 原材料檢測由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)所有的原材料進(jìn)場前對(duì)該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料使用說明進(jìn)行檢查并登記。對(duì)于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對(duì)于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對(duì)料源進(jìn)行實(shí)地考察后，并檢驗(yàn)合格后決定是否采用，對(duì)于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。對(duì)于進(jìn)入工地的所有材料通過試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可使用；對(duì)于特殊材料工地試驗(yàn)室不能檢測的，如防水板、土工布、鋼釬維等，委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測；對(duì)于檢測不合格的材料，嚴(yán)禁使用，并立即清除出施工現(xiàn)場。 施工過程控制在混凝土拌合

12、過程中，及時(shí)檢查混凝土的塌落度，調(diào)整水灰比，澆筑時(shí)搗固到位。在施工過程中技術(shù)交底及時(shí)到位，防止出現(xiàn)差錯(cuò)或返工現(xiàn)象。 工序檢查每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。工程質(zhì)量問題的處理情況本合同段工程每道工序嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不符合要求工序，質(zhì)檢工程師及時(shí)給予糾正處理。并報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格后，方進(jìn)入下道工序。五、安全保證體系及保證措施2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1根據(jù)工程特點(diǎn)和總體施工部署，我公司將在本工程建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工安全管理保證體系，并在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保衛(wèi)科。項(xiàng)目經(jīng)理任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由各

13、工程處主管領(lǐng)導(dǎo)組成；安全保衛(wèi)科設(shè)科長一名，專職安全員3名，具體負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。2.1.2 各工程處相應(yīng)成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置專兼職安全員23名，具體負(fù)責(zé)本工程處的施工安全管理工作。2.1.3 各工程處（隊(duì)）設(shè)專兼職安全員1名，由工程處（隊(duì)）專職安全員擔(dān)任。2.1.4 施工班組設(shè)兼職安全員1名，一般由組長擔(dān)任。2.2管理制度2.2.1 各級(jí)安全管理人員，必須經(jīng)過安全管理培訓(xùn)，做到持證上崗。2.2.3 下一級(jí)安全管理人員，必須在上一級(jí)安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。2.2.3 各級(jí)管理部門，必須建立健全各項(xiàng)管理制度和安全管理臺(tái)帳。實(shí)施安全管理責(zé)任制。2.3工作職責(zé)2.3.1

14、項(xiàng)目經(jīng)理是本企業(yè)法人授權(quán)的代理人，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的一切安全管理工作，做到對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)科，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工人員的進(jìn)場安全教育和特殊工種的崗位培訓(xùn)工作，定期組織召開安全工作會(huì)議，定期或不定期的組織檢查施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)措施及工作指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)與工程指揮部和當(dāng)?shù)毓膊块T建立聯(lián)系，積極配合，建立良好的施工環(huán)境。2.3.3 工程處專兼職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下及安全科的指導(dǎo)下積極開展工作，具體負(fù)責(zé)本工程處的安全管理和監(jiān)督、檢查等工作。2.3.4 工程隊(duì)專兼職安全員，在工程處安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，具體負(fù)責(zé)

15、本工程隊(duì)的安全管理和監(jiān)督、檢查等工作。2.3.5 施工班組兼職安全員，在工程隊(duì)安全員的指導(dǎo)下積極開展工作，并配合工程隊(duì)安全員具體做好本施工班組的安全管理工作。2.4 安全技術(shù)措施現(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)責(zé)任最為緊密。因此，我公司根據(jù)不同的施工作業(yè)人員，確定了不同的安全教育內(nèi)容，并且制定嚴(yán)格的安全教育制度。 六、文明施工1 、我公司將把本工程確定為標(biāo)準(zhǔn)化施工工地，推行我公司已經(jīng)取得的項(xiàng)目法施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文明施工管理，使整個(gè)工程嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。2 、堅(jiān)持文明施工，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。在施工過程中服從業(yè)主的現(xiàn)場調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行工程師代表的指令。3 、教

16、育職工形成團(tuán)結(jié)、文明、禮貌的風(fēng)尚，做好與業(yè)主的協(xié)作與配合工作，協(xié)助業(yè)主等有關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤秸年P(guān)系，一切服從和滿足新原高速公路工程建設(shè)需要。4 、杜絕野蠻施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明管理規(guī)章制度，保持施工現(xiàn)場周圍地段的整潔，注意并做好道路的保潔，養(yǎng)護(hù)。材料進(jìn)場必須按指定地點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂卸，堅(jiān)決杜絕野蠻施工。5 、與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁打架鬧事，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司當(dāng)年在基建工程兵部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氣氛。6、盡量采用大模板、定型模板和竹膠模板。對(duì)于板梁預(yù)制的底模采用水磨石并磨光。7、采用優(yōu)質(zhì)的脫模劑，保證砼外

17、觀光潔、不受污染；針對(duì)大模板面積大，透氣性差的特點(diǎn),分層澆筑時(shí)改進(jìn)工藝，減薄層厚，加強(qiáng)振搗，振搗可靠近外模，但不可能碰撞。8、砼配置時(shí)，適當(dāng)增加水泥用量，并可摻加外加劑，使砼外露面密實(shí)。用材相對(duì)統(tǒng)一，保證構(gòu)筑物不出現(xiàn)色差。9、施工中要注意不產(chǎn)生施工縫，如出現(xiàn)施工縫，則采用薄木條外嵌，使施工縫整齊平順。10、開工前對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和以明確環(huán)保工作的重大意義。積極主動(dòng)地參與環(huán)保工作，自覺遵守國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度。11、項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作計(jì)劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對(duì)工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。七、 廉政建設(shè)

18、措施 1、廣泛開展廉政教育認(rèn)真按照交通部關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定去執(zhí)行，教育干部職工高高舉起廉政的大旗。1.1堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則參與競爭，不搞有損于國家、集體、個(gè)人的活動(dòng)，不向他人行賄。1.2嚴(yán)格按合同要求辦事，施工期間嚴(yán)禁損公肥私，賄賂監(jiān)理人員。2、接受公司財(cái)務(wù)的審計(jì)，施工期間拒絕鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)宴請(qǐng)或亂發(fā)獎(jiǎng)金。3、保證工程資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁私自填增交通、通訊工具，嚴(yán)禁非施工開支計(jì)入成本，加強(qiáng)施工成本核算，提倡厲行節(jié)約。4、保證工程質(zhì)量，杜絕偷工減料。加強(qiáng)效益分析，從管理上要效益。八、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)和回訪1、工程完工

19、后，首先成立由項(xiàng)目總工為組長、技術(shù)干部和有關(guān)技術(shù)人員組成的工程竣工維護(hù)與回訪組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)與回訪。2、 缺陷責(zé)任期內(nèi)，小組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面的檢查，遇暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析原因，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍責(zé)任及原因等，并立即組織維修。3、缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)要中斷運(yùn)行時(shí)必須在業(yè)主同意的情況下進(jìn)行。4、各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求取得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。5、缺陷責(zé)任期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)與回訪組必須保證管段排水暢通、路面潔凈，溝、渠、涵內(nèi)沒有淤積物

20、，橋上各種設(shè)施齊全無損害，形成標(biāo)志醒目無毀壞。6、本承包人成立的維護(hù)與回訪組還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補(bǔ)建，確保路基邊坡穩(wěn)定、環(huán)境美觀。7、按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本承包人實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍不斷地與業(yè)主取得聯(lián)系，每三個(gè)月至少回訪一次，聽取業(yè)主的使用情況及意見。九、農(nóng)民工工資按期支付保證措施 為了規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防和解決拖欠和克扣工資問題，特制定以下保證措施：1、簽訂勞務(wù)合同勞務(wù)合同中，明確規(guī)定勞務(wù)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)、勞務(wù)條件和勞務(wù)報(bào)酬以及違反勞務(wù)合同的責(zé)任等內(nèi)容。2、成立專門的監(jiān)督小組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目部成立一項(xiàng)目經(jīng)理為組長的農(nóng)民工

21、工資支付監(jiān)督小組，進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保工資按期支付。此外，公司財(cái)務(wù)部門定期對(duì)該項(xiàng)目工資的發(fā)放情況進(jìn)行檢查。3、建立工資領(lǐng)取情況公示制4、設(shè)置“維權(quán)公示牌”，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時(shí)化解矛盾。十、文件、技術(shù)檔案管理1、 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表是指導(dǎo)施工、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)工程技術(shù)、經(jīng)營計(jì)劃、合同管理等計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞工作；物資裝備科負(fù)責(zé)物資設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的信息管理，包括合同執(zhí)行情況、工程款撥付使用情況及資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與傳遞工作。1.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的

22、編制要本著實(shí)事求是的原則，計(jì)劃指標(biāo)要建立在可靠的物資基礎(chǔ)上，既要符合實(shí)際，又要穩(wěn)妥可靠，嚴(yán)格遵守計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。（1）合同簽訂后，向業(yè)主或監(jiān)理工程師提交月資金流量估算表。（2）開工前，按要求編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批，獲得批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。（3）為保障工程的順利有序進(jìn)行，計(jì)劃管理的內(nèi)容還包括：確定施工圖的交付時(shí)間；確定業(yè)主提供的設(shè)備材料交付時(shí)間；在業(yè)主提供圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)編制設(shè)備材料采購計(jì)劃和人力資源供應(yīng)計(jì)劃。（4）施工過程中如果工程進(jìn)展情況與原計(jì)劃不符，應(yīng)及時(shí)修訂計(jì)劃報(bào)業(yè)主與監(jiān)理。在施工過程中項(xiàng)目部每月制定施工進(jìn)度滾動(dòng)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制每個(gè)月的施工作業(yè)計(jì)劃。（5）每月月底前向

23、監(jiān)理工程師提交如下計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 月資金使用計(jì)劃 月工程形象進(jìn)度計(jì)劃 月實(shí)物工程量完成情況報(bào)表 施工質(zhì)量狀況報(bào)表，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量情況、存在問題和采取的措施。 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，除符合國家物資管理部門的統(tǒng)計(jì)要求外，還應(yīng)分類反映各類材料訂貨、加工、運(yùn)輸、到貨情況，是否滿足施工要求及存在的問題。 安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，綜合反映報(bào)告期內(nèi)施工安全情況、存在問題及處理措施。 根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，提供施工人員組成及施工機(jī)具設(shè)備報(bào)表。（6）本工程中我們將嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制定的本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，計(jì)劃、報(bào)表的格式由監(jiān)理部確認(rèn)。1.2 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞計(jì)劃的監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時(shí)了解工程

24、進(jìn)度和資金使用情況，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。保持與業(yè)主、工程監(jiān)理間信息交流渠道的暢通，及時(shí)傳遞相關(guān)的信息（設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度、影響因素等），傳遞方式采用網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真、函件等，并書面記錄，以便協(xié)調(diào)工作或調(diào)整計(jì)劃。2、信息管理2.1 信息管理的目標(biāo)信息管理的目標(biāo)是：保證來源準(zhǔn)確的信息及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、快速傳遞，充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度；及時(shí)推廣新工藝、新技術(shù)。2.2 信息管理的主要內(nèi)容（1）完成現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)，解決重大施工方案及采取先進(jìn)技術(shù)方面的信息流；（2）做好施工管理方面的信息流（施工形象進(jìn)度、工程面貌、完成工程量及工作量

25、等），以及完好率、利用率等；（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；（4）按時(shí)提供完好的大型施工機(jī)械設(shè)備所需要的信息流（設(shè)備進(jìn)出點(diǎn)時(shí)間、數(shù)量、名稱、型號(hào)及完好率、利用率等）；（5）指導(dǎo)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方面的信息流（做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查情況表、竣工質(zhì)量評(píng)定表等）；（6）及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目缺口的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以及技術(shù)工人方面的信息流（各工種的分類、所需量以及出勤率、生產(chǎn)率和人均產(chǎn)值等）；（7）為解決流動(dòng)資金、控制項(xiàng)目成本及經(jīng)濟(jì)核算方面的信息流；（8）保證完成工作形象進(jìn)度及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制方面的信息流；（9）施工全過程完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全等方面指標(biāo)情況的信息流；（10）上級(jí)主管部門

26、及管理層有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等方面的信息流；（11）外部環(huán)境、國家政策、行業(yè)行情、銀行、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等協(xié)作單位方面的信息流。2.3 信息管理的主要措施（1）成立信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合業(yè)主的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建立統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)；（2）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解信息管理特點(diǎn)，理解信息管理的主要內(nèi)容；（3）為使信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度并使之規(guī)范化，項(xiàng)目經(jīng)理必須高度重視，親自過問，從人力、物力、財(cái)力上給予支持和幫助；（4）確定并實(shí)施信息收集方法，包括信息的來源（內(nèi)部或外部信息，也可以是口頭的或書面的）、收集的頻次和對(duì)信息的分析評(píng)價(jià)；（5）加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)是對(duì)合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集

27、；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，及時(shí)編制和上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；加強(qiáng)溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息；（6）及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、整理分析各種信息。充分利用各種信息，及時(shí)反饋到有關(guān)的人員、部門和場所，使之得到改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)。（8）業(yè)主工程管理軟件的應(yīng)用：我們將派熟悉和操作過該軟件的資料員作為本工程的資料管理員，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。3、竣工資料的整理竣工資料是記錄工程情況的重要技術(shù)檔案，是對(duì)本工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、運(yùn)行及維護(hù)的重要依據(jù)，必須體現(xiàn)其真實(shí)性和完整體，所以應(yīng)做到準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、及時(shí)和清楚。具體要求為：選擇業(yè)務(wù)性、責(zé)任性強(qiáng)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)收集、整理和管理竣工資料。若有變動(dòng)，必須立即指定人選并在認(rèn)真辦理工作交接手續(xù)后方可更換；收集第一手資料，確保資料的真實(shí)性；不得丟失或損壞各種資料，保證資料的完整性；字跡要清楚，不褪色，并且蓋章、印泥等應(yīng)滿足長期保存的要求；資料要齊全、清晰、整潔和裝訂美觀。3.1竣工資料的主要?dú)w檔內(nèi)容（1）本工程的合同條款及協(xié)議書；（2）該工程開工、竣工報(bào)告；（3）技術(shù)交底記錄；（4）施工圖紙和相應(yīng)施工規(guī)范要求；（5）設(shè)計(jì)變更通知單以及技術(shù)變更核實(shí)單；（6）監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指示、批示和通知要求；（7）施工單位的原始記錄和各相關(guān)報(bào)表及說明；（8）各種材料、設(shè)備、購件及產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明資料和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告等；（9）各單