2015年4月電力單位個(gè)人述職述廉報(bào)告范文

1、20152015 年 4 4 月電力單位 個(gè)人述職述廉報(bào)告范文XXXXXXXX 年已經(jīng)過去， 在管理局和局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我自覺學(xué)習(xí)黨的 方針政策，特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，立足于 本職，為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，扎 實(shí)工作， 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行，向汾河水庫(kù)輸水 85478547 萬(wàn)方，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 自己的工作實(shí)際，下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述 職如下： 一、努力學(xué)習(xí)

2、，扎實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力做一個(gè) 德才兼?zhèn)涞娜恕Ｒ荒陙?lái)，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，提高自身 思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績(jī)觀，馬克思主義的群眾觀武 裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢 獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)， 注重理論聯(lián)系實(shí)際， 用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到 發(fā)展有 新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措 。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問題的

3、能力有所增強(qiáng)，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相 協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。二、明確目標(biāo)，依靠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。 根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我 們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主 意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對(duì)性地認(rèn)真 貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。1 1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從 4 4 月 2626 日至 1010 月 2222 日累 計(jì)聯(lián)合運(yùn)行 157157 天，向汾河水庫(kù)輸水總量 85478547 萬(wàn)方，按調(diào)度要求

4、完成 了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定， 未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故 障和事故。并且自 9 9 月 1 1 日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行， 從而完成了從 以外 協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí) 到 以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù) 再到 完全獨(dú)立運(yùn)行 這三大步的邁進(jìn)，這一過程僅用了兩年的時(shí)間。2 2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主 的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了安全生產(chǎn)目 標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則，在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫，把安全 工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識(shí)，

5、要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握安規(guī)、兩 票 、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中的細(xì)則，使之成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為 和自覺行動(dòng)，保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全，我作為管理 處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。3 3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，全 年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實(shí)現(xiàn)了四無(wú)，即無(wú)刑事案件、無(wú)重大治 安案件、無(wú)黃賭毒、無(wú)干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育，使 每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價(jià)值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強(qiáng) 了職工

6、防火、防盜、防破壞意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安 全事故。加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的 發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強(qiáng)化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施，我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、 檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。三.加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力 1 1、加強(qiáng) 設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行 兩 票 制度，制定了泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定 ，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備 的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱

7、患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺(tái)帳記錄完整，標(biāo)志清 晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2 2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理，堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會(huì)、加大 工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開 展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷 等各項(xiàng)工作。對(duì)泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障 及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯 總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3 3、抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各類費(fèi)用，另外還認(rèn)真做好 財(cái)務(wù)

8、預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確， 及時(shí)把好報(bào)帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、 資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。4 4、加強(qiáng)民主管理，抓好班子建設(shè)， 穩(wěn)定職工隊(duì)伍 加強(qiáng)民主管理， 以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的 熱點(diǎn) 、 難點(diǎn) 、 疑點(diǎn) 入手，深入實(shí)際地解 決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成 , ,非一木之材 ; ;大海之潤(rùn) , ,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、 齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾， 依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、 凝聚力、 戰(zhàn)斗

9、力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求， 做得好的給予表?yè)P(yáng)和肯定， 做得不對(duì)的給予 批評(píng)教育。凡是有思想問題的同志，主動(dòng)跟他們談心、交心，干部職工有什 么想說(shuō)的，我也主動(dòng)聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職 工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。5 5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)， 我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)， 盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉， 尤其是在今年 上半年保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思， 思想上有了進(jìn)一步提高， 工作作風(fēng)上有

10、了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動(dòng)廣 大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性 ; ;能整合和協(xié)調(diào)管 理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，廉潔奉公、忠于職守 首先，我 能夠按照 兩個(gè)務(wù)必 以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則來(lái)約束 自己 ; ;按照提出的 權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀 來(lái)嚴(yán)格要求 自己; ;時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運(yùn)動(dòng)員， 上面千條線， 下面一根針 ，作風(fēng)問題直接會(huì)影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn) 為我們應(yīng) 不以惡小而為之，不以善小而不為 。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時(shí)刻保持清醒的 認(rèn)識(shí)，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致， 是否與 三個(gè)代表 的 要求相一致。努力從自身做起， 嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定， 不該拿的不拿， 不該占的不占。凡是要求下級(jí)做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己 堅(jiān)決不做用自己的言行給班子成員做表率， 帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足， 例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件 的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我，我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)注