2022年20XX年橋梁工程質(zhì)檢部年終工作總結(jié)及20XX年工作計劃

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年橋梁工程質(zhì)檢部年終工作總結(jié)及 20XX年工作方案* 工程于20XX 年初進場，前期進行了 便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護筒施工；20XX 年 3 月 10 日正式進行樁基施工；開工以來，進行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項工程的施工；一年來的工程施工中，質(zhì)檢部較好的完成了本部門的任務(wù)，對工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進；1、質(zhì)檢部完成的主要工作* 工程自開工以來， 質(zhì)檢部主要完成工作如下：（ 1）依據(jù)局 320 文件和公司貫標要求， 建立、健全質(zhì)量治理體系文件、制定工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)

2、方案和各類檔案；（ 2）編制完成 * 工程施工用表 ，并經(jīng)監(jiān)理認可；（ 3）完成了鋼管樁施工隊、鋼棧橋施工隊、鋼護筒施工隊、樁基隊、主橋承臺鋼吊箱施工隊的技術(shù)交底；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 7 頁，共 7 頁 - - - - - - - - - -（ 4）在各分項工程施工過程中加強檢查，對發(fā)覺的問題準時要求整改； 在鋼棧橋、鋼護筒、樁基施工中定期檢查， 自開工以來， 下發(fā)整改通知單 7 份，下發(fā)罰款通知單 1 份；（ 5）開展青年質(zhì)量治理示范崗活動，對主橋灌注樁施工過程中的技術(shù)難度進行總結(jié)、分析，共同提高治理水平；（ 6）針對主橋鋼護筒施工開展QC小組活動；

3、（ 7）每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計， 并進行分析，上報公司質(zhì)檢部，準時把握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策供應(yīng)依據(jù)；（ 8）每周召開質(zhì)量例會，對施工過程中的質(zhì)量問題在會上通報，并要求施工隊整改；（ 9）對樁基施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，并制定應(yīng)對方案，準時解決問題， 保證施工正常進行；（ 10）對鋼筋籠加工、制作進行連續(xù)檢查，鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高；（ 11）對主橋鉆孔灌注樁顯現(xiàn)的護筒底漏漿現(xiàn)場進行分析，實行向孔內(nèi)填入15m3 黃土，調(diào)整泥漿指標，摸索性鉆進，鉆進至護筒底時，減壓慢轉(zhuǎn)，空壓機低速運行，關(guān)閉氣閥維護較小氣壓，暫停氣舉等措施，順當完成樁基施工；（ 12）嚴格做好樁基施工隊開鉆前的預(yù)備工作，要

4、求采納膨潤土造漿，泥漿指標達標、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆；確保灌注樁施工質(zhì)量；（ 13）嚴格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)覺，莊重處理，并將此行為在 周例會上通報， 并上報公司；嚴把質(zhì)量關(guān)；（ 14）迎接江蘇省大路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級部門檢查；（ 15）做好內(nèi)業(yè)資料，樁基施工完成24 小時之內(nèi)，完成該灌注樁的資料，資料員認 真檢查每一項數(shù)據(jù)，確保資料填寫精確、真 實；2、本年工作體會（ 1）在質(zhì)量治理工作中，充分發(fā)揮現(xiàn)場治理人員的積極性；現(xiàn)場施工治理人員包括項目部施工員、施工隊隊長、施工隊班組長，在質(zhì)量治理工作中，緊緊抓住現(xiàn)場治理人員，第一在開工前的技術(shù)交底上，對現(xiàn)場治理人員進行

5、質(zhì)量訓練，明確質(zhì)量要點和質(zhì)量掌握指標，給治理人員樹立質(zhì)量意識，抓住現(xiàn)場治理人員， 質(zhì)量治理工作才能順當開展；其次，在周例會上，對質(zhì)量治理先進個人進行夸獎，對質(zhì)量較好的施工隊進行表 揚；第三，對項目部仔細執(zhí)行質(zhì)量治理的人員進行適當嘉獎，樹立優(yōu)秀典型，號召大家學習，形成良好的質(zhì)量治理風氣；（ 2）當施工現(xiàn)場顯現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)積極分析緣由，并幫忙施工隊實行計策，第一是解決問題， 然后再對問題責任人進行懲罰；質(zhì)量問題處理完畢后，形成總結(jié)，為后續(xù)施工防止同類問題供應(yīng)依據(jù)；（ 3）應(yīng)對主管單位的質(zhì)量檢查工作， 給上級單位放心、中意的質(zhì)量印象；第一做 好會務(wù)事宜， 質(zhì)量檢查， 由質(zhì)檢部負責組織， 在接到檢查

6、通知后，告之辦公室，預(yù)備會議 室；針對檢查重點，在檢查前，組織各部門 和施工隊召開迎接檢查會議，做好施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項工作；檢查當天，提前 等候，接待、伴隨檢查人員， 預(yù)備 PPT和 word 版匯報材料；檢查后，針對檢查出的問題，告之各部門進行逐項整改，并形成整改記錄；（ 4）編制重點、難點分項工程的施工方案時，充分考慮現(xiàn)場施工情形，制定相宜的方案，以保證質(zhì)量、節(jié)省成本為動身點，參考類似工程施工體會，在施工方案中，考慮到質(zhì)量、安全等掌握要點，在施工方案中確保施工的可行、易行；（ 5）對分項工程建立質(zhì)量問題庫，統(tǒng)計質(zhì)量問題的發(fā)生緣由、處理方法、處理結(jié)果，為后續(xù)施工提高防止的體會；會同工程

7、部實行糾偏措施，防止同一問題重復顯現(xiàn)； 積極運用數(shù)據(jù)分析，準時做好質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計；（ 6）首件分項工程施工完成后，形成書面總結(jié)或論文，制定施工標準，按標準進行施工，在書寫總結(jié)的過程中，可以加深對施工要點的熟識，增加體會積存；3、20XX年質(zhì)檢部工作方案（ 1）加強質(zhì)量宣揚，增強現(xiàn)場質(zhì)量氛圍，在施工現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量宣揚欄，每月張貼質(zhì)量板報，板報內(nèi)容包括正確項件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進個人等；在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣揚標語；（ 2）做好新進場隊伍的技術(shù)交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對全部參與施工的工人，由工程部負責交底，質(zhì)檢部一起參與交底， 將質(zhì)量操作要點和檢查指標告之工人， 使質(zhì)檢部在構(gòu)件

8、驗收時能夠順當進行；（ 3）以圖紙和規(guī)范為依據(jù)，每天對現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準時整改，使缺失將到最低；（ 4）對本工程中的難點工藝進行總結(jié)， 如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型掌握技術(shù)等，形成書面 總結(jié)，為工程施工積存體會；（ 5）請同事和領(lǐng)導對質(zhì)檢部工作提出珍貴看法， 對本年度工作中存在的不足進行完善，提高本部門工作才能；（ 6）本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開頭， 組織質(zhì)檢部人員學習圖紙和規(guī)范，為構(gòu)件驗收做好預(yù)備；（ 7）開展質(zhì)量月活動及質(zhì)量通病防治活動；4、存在的不足（ 1）規(guī)劃的各項質(zhì)量活動，應(yīng)準時實施，并形成活動總結(jié)；（ 2）檢驗批資料存在的問題，如涂改、數(shù)據(jù)填寫錯誤、前后數(shù)據(jù)不一樣等現(xiàn)象，需在資料收集、整理時仔細檢查；（ 3）加強工作的主動性、積極性，各項工作提前預(yù)備；（ 4）與