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1、業(yè)主委員會(huì)述職報(bào)告范文無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的業(yè)主委員會(huì)述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。業(yè)主委員會(huì)述職報(bào)告120xx年8月4號(hào)在召開的業(yè)主大會(huì)上,大家已經(jīng)公開投票選出了云濱灣小區(qū)第二屆的業(yè)委會(huì)成員。近期,經(jīng)過(guò)和新一屆業(yè)委會(huì)交接的完成,云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)的工作已經(jīng)完全結(jié)束。在此,我們將任職期間所做的工作給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。第一屆業(yè)委會(huì)成立于20xx年初。這兩年以來(lái),云濱灣小區(qū)可以說(shuō)是問(wèn)題百出:電梯井基坑積水、雨污管網(wǎng)不暢
2、、路面污水滿溢、地下車庫(kù)漏水、保安保潔疏于管理等等,嚴(yán)重影響到了業(yè)主們居住安全和生活品質(zhì)。針對(duì)這些問(wèn)題,業(yè)委會(huì)開始了艱難的維權(quán)之路。一、要回小區(qū)圖紙:針對(duì)嚴(yán)重的地下管網(wǎng)問(wèn)題,作為完全不懂建筑知識(shí)的外行,業(yè)委會(huì)只能慢慢摸索,最終發(fā)現(xiàn)圖紙至關(guān)重要。業(yè)委會(huì)分別聯(lián)系過(guò)很多單位,從寶龍物業(yè)、寶龍開發(fā)商,到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、杭州市檔案館,直到杭州市信訪辦、杭州市城鄉(xiāng)建委,才最終拿到了部分竣工圖紙。雖然也得到了很多業(yè)主和部門的支持,當(dāng)然其中的艱辛可想而知。二、檢修地下管網(wǎng):經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙的研究分析,我們最終發(fā)現(xiàn)造成污水四溢的原因是開發(fā)商建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有按照?qǐng)D紙、不規(guī)范施工造成的。于是,業(yè)委會(huì)在多次發(fā)函無(wú)果的情況下,聘
3、請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的律師,給寶龍開發(fā)商發(fā)出了律師函,并多次聯(lián)系開發(fā)區(qū)相關(guān)部門,督促開發(fā)商整改和維修主管網(wǎng)。最終,寶龍開發(fā)商于20xx年7月份開始全面維修小區(qū)主管網(wǎng),小區(qū)管網(wǎng)堵塞、路面污水四溢的情況得到了基本解決。盡管,后來(lái)我們多次和寶龍開發(fā)商溝通協(xié)商,要求全面檢修小區(qū)的支管網(wǎng),遺憾的是沒(méi)有采納我們的.建議。因此,由于支管網(wǎng)出現(xiàn)的公共部位問(wèn)題,我們都暫時(shí)從“小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入”中支出維修,后期再和寶龍開發(fā)商溝通解決。三、解決電梯問(wèn)題:自小區(qū)交付以來(lái),由于開發(fā)商不規(guī)范施工的原因,小區(qū)22部電梯的井底基坑一直存在著嚴(yán)重的積水問(wèn)題,導(dǎo)致電梯井設(shè)備生銹,一直在不安全的狀態(tài)下工作。業(yè)委會(huì)多次聯(lián)系各相關(guān)職能部門、寶龍開
4、發(fā)商、建設(shè)單位,最終以協(xié)調(diào)會(huì)形式,落實(shí)了維修主體和責(zé)任。在制定施工方案后,開發(fā)商對(duì)所有22部電梯井重新做了底坑的水泥鋪設(shè),并更換了生銹設(shè)備,終于解決了這個(gè)困擾電梯運(yùn)行安全的問(wèn)題。四、改善物業(yè)管理:針對(duì)小區(qū)內(nèi)部管理出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,業(yè)委會(huì)深知,頻繁更換物業(yè)公司并不是解決物業(yè)管理的根本辦法,因此,并沒(méi)有急著召開業(yè)主大會(huì),就是否續(xù)聘原物業(yè)進(jìn)行公開投票。業(yè)委會(huì)積極聯(lián)系物業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo),督促原物業(yè)公司進(jìn)行全面整改,希望能夠達(dá)到廣大業(yè)主的要求。但遺憾的是,寶龍物業(yè)最終在業(yè)主大會(huì)中,失去了大多數(shù)業(yè)主的投票。作為第一屆業(yè)委會(huì),我們也是小區(qū)業(yè)主,本著建設(shè)好自己小區(qū)的愿望,積極地四下奔走,聯(lián)系各個(gè)單位和部門;我們也和大
5、家一樣從事不同的職業(yè),在小區(qū)建設(shè)方面完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也是逐步請(qǐng)教專家摸索技巧;我們也都是利用自己的業(yè)余時(shí)間,為小區(qū)謀求安全和幸福;我們自上任以來(lái),從未獲取一分錢的報(bào)酬,雖然議事規(guī)則上已經(jīng)明確了業(yè)委會(huì)成員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):作為云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì),我們已經(jīng)盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。以后的路還很漫長(zhǎng),小區(qū)仍有很多需要改進(jìn)的地方,希望大家齊心協(xié)力,支持第二屆業(yè)委會(huì)的工作,將小區(qū)建設(shè)的更加美好!業(yè)主委員會(huì)述職報(bào)告2業(yè)主委員會(huì)于20xx年12月26日由全體業(yè)主代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,20xx年1月24日,經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準(zhǔn)正式成立,業(yè)委會(huì)設(shè)職9人。半年來(lái),業(yè)委會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求,積極開
6、展各項(xiàng)工作。一、開展的工作1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機(jī)制。3月7日,業(yè)委會(huì)就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會(huì)議,明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會(huì),目前為止,共召開了四次座談會(huì)。2、對(duì)小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間,發(fā)現(xiàn)道路結(jié)冰,要求物業(yè)進(jìn)行除冰作業(yè)。3、開展消防演練。5月26日,在業(yè)委會(huì)的要求下,小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。4、進(jìn)一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會(huì)中,業(yè)委會(huì)明確要求衛(wèi)生一定要提升,小區(qū)衛(wèi)生有所改善。5、規(guī)范停車。針對(duì)小區(qū)亂停亂擺等問(wèn)題,業(yè)委會(huì)提出要求,通過(guò)增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導(dǎo)員,外來(lái)摩托車不能進(jìn)小區(qū)等一系列措施,加強(qiáng)對(duì)車輛的管控。6、加強(qiáng)綠
7、化維護(hù)力度。小區(qū)部分綠化損壞,業(yè)委會(huì)要求加強(qiáng)綠化維護(hù)力度,清除雜草、修剪美化,讓小區(qū)整體更美觀。7、落實(shí)辦公場(chǎng)地,購(gòu)置會(huì)議桌椅。8、清理小區(qū)廣告。對(duì)大門口的廣告牌進(jìn)行清除,對(duì)電梯間的廣告進(jìn)行清除,美化環(huán)境。9、督促物業(yè)對(duì)16棟、20棟兩個(gè)消防通道小門安裝門禁,方便業(yè)主出行,防止外來(lái)人員進(jìn)入。二、存在的問(wèn)題1、工作積極性不高。業(yè)委會(huì)成員及業(yè)主代表沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)職責(zé)意義,工作積極性不高。2、相關(guān)物業(yè)知識(shí)掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步提高,有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。3、物業(yè)管理服務(wù)需進(jìn)一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會(huì)請(qǐng)來(lái)的管家,要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)于小區(qū)存在的問(wèn)題,要主動(dòng)去抓,而不應(yīng)等著業(yè)委會(huì)來(lái)分派任務(wù)和問(wèn)題。目前小區(qū)還存在比較突出的問(wèn)題有:一是衛(wèi)生環(huán)境需要進(jìn)一步提升。如裝修垃圾沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一日一清的目標(biāo),部分樓道衛(wèi)生差,業(yè)主反映強(qiáng)烈。二是綠化草坪損壞嚴(yán)重,需要更換。三是強(qiáng)化保安消防應(yīng)急技能和知識(shí)培訓(xùn)。保安對(duì)于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不熟練,不掌握,以及疏散應(yīng)急知識(shí)缺失,需要強(qiáng)化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問(wèn)題突出,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問(wèn)題突出,
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