基建管理部崗位職責(zé)

1、精品文檔一、基建管理部崗位責(zé)任制1 基建管理部崗位責(zé)任制1.1直屬上級：主管副總1.2管轄范圍：冶煉企業(yè)1.3職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程的立項、報建，建筑安裝工程造價管理，建筑工程的設(shè)計審查、招標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、合同管理、計劃統(tǒng)計及驗收管理等工作， 嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法 規(guī)定開展工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目的立項審批及報建手續(xù)的辦理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程設(shè)計的審查工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完

2、成公司下達(dá)的費用控制目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程現(xiàn)場全過程管理工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，加強現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程按公司下達(dá)的計劃目標(biāo)順利實施；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，完成合同起草、流轉(zhuǎn)、簽訂、履行及歸檔等工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程計劃統(tǒng)計工作，確保計劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程各階段驗收及竣工驗收工作；負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項目、維修及技

3、改工程項目建筑工程的后評.精品文檔價管理工作；其他日常管理工作。2 基建管理部主任崗位責(zé)任制2.1直屬上級：主管副總2.2管轄范圍：冶煉企業(yè)2.3職責(zé)與權(quán)限在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持基建管理部工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度；組織編制、審查、上報年度基建計劃；牽頭公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目的立項審批及報建手續(xù)的辦理工作；主持公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作；主持公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建

4、筑工程設(shè)計的審查工作；組織公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費用控制目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作組織公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程計劃統(tǒng)計工作，確保計劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程的階段驗收、組織整體驗收、 外委中介機構(gòu)對項目進(jìn)行后評價，審查階段驗收、 整體驗收和后評價評估報告；主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.精品文檔3 基建管理部

5、副主任崗位責(zé)任制3.1直屬上級：基建管理部主任3.2管轄范圍：冶煉企業(yè)3.3職責(zé)與權(quán)限在基建管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展以下工作：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助部長做好基建管理部管理工作；負(fù)責(zé)編制、審查、上報年度基建計劃；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目的立項審批及報建手續(xù)的辦理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程設(shè)計的審查工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修

6、及技改工程項目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費用控制目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程項目的投資控制目標(biāo)的考核工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程計劃統(tǒng)計工作，確保計劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性；配合部長做好基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4 基建管理部副主任崗位責(zé)任制4.1直屬上級：基建管理部主任4.2管轄范圍：冶煉企業(yè)4.3職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)公司鐵路專用線工程的造價管理、合同履行及驗收管理、質(zhì)量管理、鐵路鋪設(shè)及部門的外聯(lián)等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，嚴(yán)格按.精品文檔照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公

7、司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展鐵路專用線工程工作；負(fù)責(zé)組織開展公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目的立項及報建手續(xù)的辦理工作；配合建筑工程設(shè)計的審查工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線可行性研究審查工作、鐵路專用線的擬開工建設(shè)相關(guān)工作、負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)工作的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場鋪設(shè)的管理工作，嚴(yán)格控制工程投資；負(fù)責(zé)合同管理工作，包括合同流轉(zhuǎn)、簽訂及歸檔等工作內(nèi)容；參與合同談判，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行造價管理工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款及結(jié)算的審核和第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費用控制目標(biāo)；參與鐵路專用線工程各階段驗收及整體竣工驗收工作；負(fù)責(zé)鐵

8、路專用線工程的投資控制，隨時核查公司下達(dá)的項目投資計劃的實施情況；其他日常管理工作。5 基建管理部土建工程師崗位責(zé)任制5.1直屬上級：基建管理部副主任5.2管轄范圍：冶煉企業(yè)5.3職責(zé)與權(quán)限在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場管理、合同履行及驗收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法開展崗位工作；負(fù)責(zé)對其承擔(dān)的工程管理工作，熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)工地的有關(guān)圖紙會審，設(shè)計變更，做好會審記錄；按照管理制度，對負(fù)責(zé)工程進(jìn)行巡視， 做好記錄，對于隱蔽工程驗收，工序不合格的不得進(jìn)行下道工序施工，必須與監(jiān)理跟蹤管理。 對施工過程中存在的問題

9、及時提出， 發(fā)生質(zhì)量事故時， 及時與設(shè)計單位聯(lián)系， 并參與對事故的處理意見，對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落實情況直至事故處理完成；監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對所管理的工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明實施動.精品文檔態(tài)跟蹤管理，發(fā)展問題及時處理。檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、施工單位對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、 送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進(jìn)場，對實驗不合格的材料不投入使用；嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)絡(luò)單和簽證，按照公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)施工單位；參加各分部，分項工程的驗收工作和竣工驗收工作；完成基建部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他的事宜，配合其他部門的工作安排。6 基建管理部給排水、暖通工程師崗位責(zé)任制6.1直屬上級：基建管理部

10、副主任6.2管轄范圍：冶煉企業(yè)6.3職責(zé)與權(quán)限在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成建筑給排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)的設(shè)計審查、 現(xiàn)場管理、 合同履行及驗收管理等工作，配合完成安裝管理科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)現(xiàn)場全過程管理工作，監(jiān)督檢查轄區(qū)項目各參建單位的施工質(zhì)量管理體系落實情況；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)工程各施工單位的施工進(jìn)度的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)其它各參建單位、 本公司各部門就管轄區(qū)域項目在施工過程中遇到的各項問題的協(xié)調(diào)工作；參與管轄區(qū)域建筑給排水、

11、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)工程項目的招投標(biāo)、合同簽訂及落實；依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、相關(guān)法律法規(guī)對施工全過程（施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、工序交接、工程驗收、工程保修）施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目的各單位施工進(jìn)度的控制和落實，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)度計劃；嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實施；負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；.精品文檔負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動態(tài)的信息管理和收集并及時上報，及時做好上傳下達(dá)的工作；及時做好已完工程維修管理，保證工程正常運行；其他日常管理工作。7 基建管理部電氣工程師崗位責(zé)任制7.1直屬上

12、級：基建管理部副主任7.2管轄范圍：冶煉企業(yè)7.3職責(zé)與權(quán)限在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長完成建筑電氣方面的設(shè)計審查、現(xiàn)場管理、合同履行及驗收管理等工作， 配合完成安裝管理科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑電氣施工現(xiàn)場全過程的管理工作，配合土建工程師監(jiān)督檢查轄區(qū)項目各參建單位的施工質(zhì)量管理體系落實情況；監(jiān)督檢查管轄區(qū)域建筑電氣工程各施工單位的施工進(jìn)度的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)其它各參建單位、 本公司各部門就管轄區(qū)域項目在施工過程中遇到的各項問題的協(xié)調(diào)工作；參與管轄區(qū)域建筑電氣工程項目的招投標(biāo)、合同簽訂及落實；依據(jù)建設(shè)工程施工

13、合同、設(shè)計圖紙、相關(guān)法律法規(guī)對施工全過程（施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、工序交接、工程驗收、工程保修）施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目的各單位施工進(jìn)度的控制和落實，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)度計劃；嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實施；負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動態(tài)的信息管理和收集工作并及時上報，及時做好上傳下達(dá)的工作；及時做好已完工程維修管理，保證工程正常運行；其他日常管理工作。.精品文檔8 基建管理部造價工程師崗位責(zé)任制8.1直屬上級：基建管理部副主任8.2管轄范圍：冶煉企業(yè)8.3 職責(zé)與權(quán)限8.3.1積

14、極參加部門工作例會；8.3.2積極參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；8.3.3及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；8.3.4全面負(fù)責(zé)公司在建工程的造價編制、 審核工作，提高資金的利用效率；8.3.5嚴(yán)格控制各施工工程款項的支付，保障各工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；8.3.6向上級主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)提供施工調(diào)查報告和建議，并將調(diào)查情況撰寫成書面材料；做好工程建設(shè)的預(yù)算報告，對規(guī)劃工程建設(shè)起到指導(dǎo)性作用；積極參加工程設(shè)計交底與圖紙會審；積極參與現(xiàn)場計量工作，審核工程進(jìn)度款與工程結(jié)算，嚴(yán)格控制工程投資；建立工程投資動態(tài)管理臺賬，及時進(jìn)行投資跟蹤；審查合理化建議的費用節(jié)省情況；及時收集、整理造價信息；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。9 基

15、建管理部計劃統(tǒng)計崗位責(zé)任制9.1直屬上級：基建管理部副主任9.2管轄范圍：冶煉企業(yè)9.3職責(zé)與權(quán)限熟悉工程項目計劃統(tǒng)計工作，建立健全統(tǒng)計臺賬和計劃臺賬，做好項目統(tǒng)計資料的分析和整理工作，通過數(shù)據(jù)分析，提出合理化建議；根據(jù)項目總體規(guī)劃設(shè)計和工程進(jìn)度，編制項目年度、季度、月度資金計劃，與相關(guān)部門相互配合，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；熟悉施工合同條款、公司文件與公司管理制度，嚴(yán)格按合同條款約定與公司管理制度辦理付款手續(xù)；深入施工現(xiàn)場了解工程施工進(jìn)展情況，收集工程進(jìn)度資料，按時、準(zhǔn).精品文檔確編制工程施工進(jìn)度報表；配合預(yù)算工程師做好基建投資總額控制，確保土建安裝投資控制在概算范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)具體問題及

16、時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10 基建管理部檔案資料管理崗位責(zé)任制10.1 直屬上級：基建管理部副主任10.2 管轄范圍：冶煉企業(yè)10.3 職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)基建管理部檔案（資料）收集、整理、歸檔工作，配合部門項目完成報建和計劃統(tǒng)計、合同履行、驗收及其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展管理工作：負(fù)責(zé)基建管理部初步設(shè)計資料、招投標(biāo)資料、施工圖紙資料、施工合同、技術(shù)交底資料、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、簽證變更、監(jiān)理會議紀(jì)要、部門會議紀(jì)要、驗收會議紀(jì)要、施工竣工資料、結(jié)算資料等技術(shù)資料的收集、整理及歸檔工作；負(fù)責(zé)與其他單位（部門）往來工作聯(lián)系函資料收集、

17、整理及歸檔工作；配合完成合同流轉(zhuǎn)、簽訂及歸檔等工作；負(fù)責(zé)基建管理部人員的辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用、發(fā)放、管理工作；負(fù)責(zé)基建管理部人員考勤管理工作負(fù)責(zé)部門例會會議紀(jì)要的編寫及報送；參與完成公司相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作；配合綜合管理科參與完成基建管理部工程項目的立項及報建手續(xù)的辦理工作；配合造價管理科完成建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；配合完成建筑工程各階段驗收及整體竣工驗收工作；參與完成工程的招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)招、投標(biāo)資料的收集、整理及歸檔工作；103.13 其他日常管理工作。.精品文檔11 基建管理部文書合同管理崗位責(zé)任制11.1 直屬上級：基建管理部副主任11.2 管轄范圍：冶煉企業(yè)11.3 職責(zé)

18、與權(quán)限負(fù)責(zé)記錄基建管理部初步設(shè)計資料、招投標(biāo)資料、施工圖紙資料、施工合同、技術(shù)交底資料、圖紙會審紀(jì)要；負(fù)責(zé)記錄設(shè)計變更、簽證變更、監(jiān)理會議紀(jì)要、部門會議紀(jì)要、驗收會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)部門例會會議紀(jì)要的編寫及報送；負(fù)責(zé)部門日、周和月工作總結(jié)的編寫及報送；負(fù)責(zé)工程部日志的匯編和上報，工程進(jìn)展情況周報、月報的制作；遵照上級安排負(fù)責(zé)召集相關(guān)施工方、監(jiān)理方定期召開的工程專題會議的聯(lián)系工作并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的起草、流轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)部門簡訊、報道的撰寫工作；負(fù)責(zé)部門其他日常文件的起草、流轉(zhuǎn)工作。二、基建管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)、指示和公司有關(guān)決

19、定及各項安全生產(chǎn)管理制度。2 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。3 嚴(yán)格秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工程管理中將安全工作放在突出位置， 明確安全工作的主體責(zé)任， 強調(diào)項目負(fù)責(zé)人就是工程管理安全責(zé)任的第一人。4 在工程管理過程中，嚴(yán)格按照安全制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如若發(fā)現(xiàn)安全措施和設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)施工。5 在基建施工過程中時刻強調(diào)和監(jiān)督施工單位，檢查施工現(xiàn)場安全警示牌，及時要求施工單位對存在安全隱患的地方進(jìn)行整改，并跟蹤落實考核。.精品文檔6 嚴(yán)格要求施工單位不得對勘察、 設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和

20、強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求， 不得壓縮合同約定的工期。7 要求施工單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。8 檢查施工單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。9 定期對基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，并督促施工單位整改意見，抓好落實。10 對出現(xiàn)責(zé)任安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報；對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故，應(yīng)依照工程建設(shè)重大事入報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。11 認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。12 認(rèn)真排查施工現(xiàn)場存在的潛在安全隱患，及時要求施工單位整改落實， 檢查施工區(qū)域高空危險作業(yè)，做好施工現(xiàn)場安全工作。三、基建管

21、理部工作標(biāo)準(zhǔn)1 基建管理部部工作標(biāo)準(zhǔn)1.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部的崗位責(zé)任制及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適合于基建管理部管理工作。1.2上級主管崗位：主管副總。1.3工作內(nèi)容與要求在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司基建工程，嚴(yán)格按照公司基建制度要求，做好施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全施工文明工作。在基建管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的的有關(guān)基建管理的制度、規(guī)范。編制的基建工作標(biāo)準(zhǔn)、 施工操作規(guī)程要滿足建設(shè)的需要，對標(biāo)準(zhǔn)的實用性負(fù)責(zé)。.精品文檔施工過程中的質(zhì)量、 安全、環(huán)保措施要滿足建設(shè)需要，制定的方案科學(xué)合理，方案要符合有關(guān)規(guī)范的要求。認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。1.4責(zé)任與權(quán)限：負(fù)責(zé)全公司的基建管理工作。1.5檢查

22、與考核本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)，受公司領(lǐng)導(dǎo)和主管副總檢查。根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。1.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部部。2 基建管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)2.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部主任的崗位責(zé)任制及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部主任工作。2.2上級主管崗位：主管副總2.3工作內(nèi)容與要求在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。組織編制、審查、上報年度基建計劃。牽頭公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目的立項審批及報建手續(xù)的辦理工作。主持公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑安

23、裝工程的招標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作。組織公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費用控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資.精品文檔控制目標(biāo)的制定及考核工作。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程的階段驗收、組織整體驗收、 外委中介機構(gòu)對項目進(jìn)行后評價，審查階段驗收、 整體驗收和后評價評估報告。主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù)。2.4責(zé)任

24、與權(quán)限：對公司的基建項目進(jìn)行管理。2.5檢查與考核按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。3 基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)3.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部副主任的崗位責(zé)任制及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部副主任工作。3.2上級主管崗位：部門主任3.3工作內(nèi)容與要求在部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程計劃統(tǒng)計工作，確保計劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性。配合部長做好基建工

25、程部的外部協(xié)調(diào)工作。配合建筑工程設(shè)計的審查工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線可行性研究審查工作、鐵路專用線的擬開工建設(shè)相關(guān)工作、負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)工作的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場鋪設(shè)的管理工作，嚴(yán)格控制工程投資；.精品文檔完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4 責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。3.5檢查與考核按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。4 基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)4.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部副主任的崗位責(zé)任制及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部副主任

26、工作。4.2上級主管崗位：部門主任4.3工作內(nèi)容與要求在部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程計劃統(tǒng)計工作，確保計劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)公司土建工程建設(shè)，基建管理工程，做好現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量文明管理工作。配合部長做好基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。配合建筑工程設(shè)計的審查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.4 責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。4.5檢查與考核按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。4.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。.精品文檔本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位

27、:基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。5 基建管理部土建工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了土建工程師崗位的職責(zé)、工作要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于土建工程師崗位。5.2上級主管崗位 :部門副主任。5.3工作內(nèi)容與要求土建管理工作。負(fù)責(zé)公司土建工程、現(xiàn)場施工管理工作。5.4責(zé)任與權(quán)限熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范。按照管理制度，對負(fù)責(zé)工程進(jìn)行巡視，做好記錄。監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對所管理的工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明實施動態(tài)跟蹤管理。嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)絡(luò)單和簽證。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。5.5檢查與考核負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全文明。保質(zhì)保量完成臨時任務(wù)。根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作

28、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。6 基建管理部給排水、暖通工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6.1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了給排水管理崗位職責(zé)和工作要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于給排水管理崗崗位。6.2 上級主管崗位：部門副主任。.精品文檔6.3 工作內(nèi)容與要求貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。做好地上管廊及管網(wǎng)、地下管網(wǎng)工程，安裝維修、技改工程項目的工程技術(shù)監(jiān)管， 施工方案制定及審定， 技術(shù)質(zhì)量把控管理， 施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題。聯(lián)系并組織圖紙會審，聯(lián)系

29、并辦理設(shè)計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要安裝材料及設(shè)備的考察、選型。安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)( 參加 ) 隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報。負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。對于項目工程所使用的原材料、 構(gòu)件、成品、半成品等質(zhì)量進(jìn)行檢查；檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用， 對已使用不合格材料的分項工程令其返工。積極配合監(jiān)理和施工單位組織好地上管廊及管網(wǎng)、 地下管網(wǎng)工程項目的施工及各子項建筑安裝工程， 嚴(yán)格管理工程質(zhì)量， 嚴(yán)格按圖施工， 認(rèn)真執(zhí)行施工簽證、設(shè)計變更、驗收制度，把好施工質(zhì)量關(guān)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6.4 責(zé)任與權(quán)限負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目的立項審批及報

30、建手續(xù)的辦理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、 維修及技改工程項目建筑工程現(xiàn)場全過程管理工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，加強現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程按公司下達(dá)的計劃目標(biāo)順利實施；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，完成合同起草、流轉(zhuǎn)、簽訂、履行及歸檔等工作；負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目、維修及技改工程項目建筑工程各階段驗收及竣工驗收工作；其他日常管理工作。.精品文檔6.5 檢查和考核對照本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受部門檢查。根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。6.6 附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企

31、業(yè)基建管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。7 基建管理部電氣工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)7.1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣工程師崗位職責(zé)和工作要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣工程師崗位。7.2 上級主管崗位：部門副主任。7.3 工作內(nèi)容與要求負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目的各單位施工進(jìn)度的控制和落實，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)度計劃；嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實施；負(fù)責(zé)管轄區(qū)項目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動態(tài)的信息管理和收集工作并及時上報，及時做好上傳下達(dá)的工作；及時做好已完工程維修管理，保證工程正常運行；其他日常管理工作

32、。7.4 責(zé)任與權(quán)限負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項目電氣施工監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)電氣施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明管理工作。負(fù)責(zé)電氣工程項目建設(shè)、各階段工程驗收和竣工驗收工作。其他日常管理工作。7.5 檢查和考核對照本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受部門檢查。根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。.精品文檔7.6 附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。8 基建管理部造價工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)8.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建部造價工程崗位責(zé)任制及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建部造價工程崗位。8.2上級主管崗位：部門副主任。8.3工作內(nèi)容與要求在基建管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持合同、

33、造價管理科工作；建立健全本科室崗位職責(zé)及投資控制責(zé)任制度；參與設(shè)計交底及施工圖審核，審查施工方案， 控制工程費用， 掌握施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)收集造價管理信息及市場材料價格調(diào)查；根據(jù)工程建設(shè)項目進(jìn)展情況，落實各單項工程造價控制人員，任務(wù)分工、智能分工，及時編制工程項目預(yù)算，審核工程預(yù)結(jié)算，確保工程項目按計劃順利實施；根據(jù)已批準(zhǔn)的工程項目初步設(shè)計概算, 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價，進(jìn)行工程現(xiàn)場簽證、 技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單、工程變更單有關(guān)價格的審查確認(rèn),確保工程項目造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場簽證管理臺賬，對現(xiàn)場簽證整理歸檔；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程預(yù)結(jié)算問題以及相關(guān)涉外關(guān)系；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。8.

34、4責(zé)任與權(quán)限協(xié)助部門副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、造價管理全面工作，按基建管理部總體安排組織實施工程概算審核、預(yù)算編報及送審、 合同管理等項工作， 積極配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造價管理工作的溝通、協(xié)調(diào)等事宜，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法及基建管理部合同、造價管理科職能規(guī)定開展造價管理科各項管理工作：.精品文檔8.5檢查與考核按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。8.6附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部部提出。本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位 :基建管理部。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 :基建管理部。9 基建管理部計劃統(tǒng)計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)9.1范圍

35、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建統(tǒng)計員的崗位責(zé)任制和工作要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建統(tǒng)計員崗位。9.2 上級主管崗位：基建部副主任9 .3 工作內(nèi)容與要求熟悉工程項目計劃統(tǒng)計工作， 建立健全統(tǒng)計臺賬和計劃臺賬，做好項目統(tǒng)計資料的分析和整理工作，通過數(shù)據(jù)分析，提出合理化建議；根據(jù)項目總體規(guī)劃設(shè)計和工程進(jìn)度，編制項目年度、 季度、月度資金計劃，與相關(guān)部門相互配合，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；熟悉施工合同條款、公司文件與公司管理制度，嚴(yán)格按合同條款約定與公司管理制度辦理付款手續(xù)；深入施工現(xiàn)場了解工程施工進(jìn)展情況，收集工程進(jìn)度資料，按時、準(zhǔn)確編制工程施工進(jìn)度報表；配合預(yù)算工程師做好基建投資總額控制，確保土建安裝投資控制在概算范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)具體問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；9.4 責(zé)任與權(quán)限按照統(tǒng)計