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文檔簡介
1、建筑工程降低成本措施1材料管理措施2經(jīng)濟核算措施3技術(shù)經(jīng)濟措施4加強機具管理減少機械費用措施5合理安排勞動力措施1材料管理措施1.1 堆料場地進行硬化處理,防止大堆材料埋入土中。1.2 把好材料驗收關(guān),不合格的材料不簽收,數(shù)量不足的材料不驗收,型號規(guī)格與材料計劃表不符不簽收。1.3 根據(jù)每一施工段的用料情況,嚴(yán)格發(fā)料制度。實行限額發(fā)料,超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。1.4 鋼筋統(tǒng)一加工,便于套料使用。1.5 硅的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高,防止超厚。1.6 做到工完場清,及時回收下腳料以便再利用。1.7 及時回收大量的鋼管和扣件等,盡量縮短周轉(zhuǎn)時間。1.8 按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場,減少現(xiàn)場堆放
2、,有利于文明施工和避免意外的損耗。1.9 妥善保管好現(xiàn)場材料,易受潮和零星材料放進庫房,貴重器材重點保護,露天堆放材料碼放整齊。2經(jīng)濟核算措施加強工程成本核算,開工前按施工組織設(shè)計要求編制計劃成本(施工預(yù)算),以計劃成本控制實際成本。根據(jù)月度驗工報表與材料耗用報表進行經(jīng)濟活動分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,搞好信息反饋。正確填寫各種臺帳,及時反映經(jīng)濟活動情況,進行動態(tài)管理。3技術(shù)經(jīng)濟措施積極推廣新技術(shù),將本單位行之有效的技術(shù)措施加以推廣應(yīng)用。采用復(fù)合木模板,支模架經(jīng)過計算,保證模板支撐符合要求,并保證不多用,認(rèn)真按方案處理板縫、節(jié)點,作出清水硅,直接批灰,節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。在硅中摻減水劑,節(jié)約水泥,
3、并促使早強,有模板周轉(zhuǎn)。鋼筋采用焊接接頭,節(jié)約接頭用料。合理組織材料的購買、進場、堆放,盡量減少二次搬運,減少投資。砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添加MT外加劑,節(jié)約石灰用量,確保操作質(zhì)量。做好技術(shù)交底,編制合理工藝流程,杜絕返工浪費。搞好成品保護,減少修補工作量。管道預(yù)制時應(yīng)遵守長料長用、短料短用的原則,合理配料和選料。螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再斷料,以便利用手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線,后切斷,斷口平整,不得傾斜,避免二次斷料,增加材料損耗。導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺、護圈是否安全,避免因損壞導(dǎo)線絕緣而重心更換。導(dǎo)線穿管斷線時按接線對象計算放線余量,不應(yīng)一刀切。更忌隨意性。加強成品保護,如朝天管口加蓋,防止雜物堵塞而造成返工,穿好導(dǎo)線采用隱蔽保護,防止失竊。4加強機具管理減少機械費用措施按進度及時安排施工機具的進退場,減少機具閑置臺班,提高機具利用率。加強機具的維護保養(yǎng),提高機具使用壽命。妥善保管現(xiàn)場機具,防止丟失。遵守機具操作規(guī)程,實行定人定機操作,避免機具的損壞。5合理安排勞動力措施按施工進度合理安排勞動力,避免勞動力剩余而造成窩工或勞動力不足而影響進度。緊密配合主導(dǎo)工種的施工,以避免配合不及時造成返工,或影響后續(xù)安裝工序按實際工程量和進度及時調(diào)整進度計劃,以調(diào)整后的進度計劃
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