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文檔簡介

1、寬幅薪酬方案一、目的為適應企業(yè)開展要求,充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本二、根本原那么1 .公司薪酬根據(jù)各盡所能、按勞分配的原那么進行分配,實行寬幅薪酬制.2 .寬幅薪酬與個人水平測評、績效考核掛鉤,實行動態(tài)治理.3 .寬幅薪酬工資制實行以崗定薪、按崗分級、一級多檔.4 .寬幅薪酬以公司組織結構調(diào)整方案所確定的崗位為依據(jù),進行崗位薪酬標準的初始歸級.5 .寬幅薪酬突出不同崗位薪酬標準的差異,在兼顧公平的根底上,適當向經(jīng)營風險大、治理責任重、技術含量高的崗位傾斜.6 .員工薪酬增長渠道:通過職務級別晉升逐級增

2、長;職務級別不變的情況下亦可通過考核逐檔增長.三、實施范圍和對象1 .范圍:*公司以下統(tǒng)稱“公司各崗位.2 .對象:公司所有在編人員.包括正式員工、臨時聘用人員和試用期員工.四、薪酬標準4.1 對應公司組織結構調(diào)整所設置的崗位及其責任,各崗位分別設置不同的薪酬標準.4.2 薪酬標準的參照因素:4.2.1 各崗位、工作量、影響力、個人水平及任務完成等;4.2.2 組織結構調(diào)整前各層級人員的工作績效和收入水平;4.2.3 各層級崗位當前的人才市場價位和薪酬的地域差異;4.2.4 公司薪酬預算的總額限制.4.3 薪酬標準的層級設置及劃分:見表4.3表4.3-各崗位層級劃分崗位層級層級檔次治理/營銷序

3、列崗位歸級專業(yè)序列對應崗位歸級操作序列AA1A6總經(jīng)理總工程師BB1B6副總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理銷售總監(jiān)副總工程師C二級總監(jiān)C1-C8研發(fā)總監(jiān)/運營總監(jiān)/財務總監(jiān)/人力資源總監(jiān)/大區(qū)銷售經(jīng)理高級工程師/設計師高級會計師/審計師注冊會計師/審計師高級統(tǒng)計師/分析師高級采購師/高級物流師高級人力資源治理師高級程序員D一級經(jīng)理D1D8區(qū)域高級銷售經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理/物流部經(jīng)理高級技師E二級經(jīng)理E1E10中級銷售經(jīng)理/技術經(jīng)理/客戶經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/財務經(jīng)理/行政經(jīng)理工程師/設計師會計師/審計師注冊會計師/審計師統(tǒng)計師/分析師采購師/物流師人力資源治理師中級程序員一級主管生產(chǎn)主管/采購主管/財務主管/行政

4、主管技師F二級主管F1F10質(zhì)管/質(zhì)檢主管/庫房主管/主管會計會計主管招聘主管/初級銷售經(jīng)理高級技工G專員級G1-G12會計/出納生產(chǎn)組長/平面設計員銷售經(jīng)理銷售代表/市場專員/行政專員/人事專員/網(wǎng)絡治理員/司機助理工程師/設計師助理會計師/審計師助理統(tǒng)計師/分析師助理采購師助理人力資源治理師助理程序員技工H操作員H1H12質(zhì)管員/質(zhì)檢員/庫管員電工/銷售助理/網(wǎng)管/司機技術員生產(chǎn)操作員初級技工注:紅字局部有的已有規(guī)劃暫未設置崗位,其它的主要是為公司未來開展提供可調(diào)控職位空間4.4 薪酬標準的構成:4.4.1 公司各崗位實行崗薪制,其薪酬由根本月薪、績效月薪、加班工資、福禾I、津貼、銷售提成

5、等構成.配如下:4.4.2各層級薪酬標準中固定局部根本月薪與浮動局部績效月薪的比例分層級ABCDEFGH根本月薪6陰6陰7陰7批7批8批8陰8陰績效月薪4陰4陰3陰3批3批2批2陰2陰表4.4.2-薪酬標準劃分比例4.4.3根本月薪:是薪酬的根本組成局部,主要由根本工資、崗位工資和工齡工資組成,根據(jù)表4.4.2所示對應比例將薪酬總額進行劃分核定;根本工資統(tǒng)一根據(jù)北京市年度最低工資確定,結合?公司考勤制度?的相關規(guī)定執(zhí)行.4.4.4 績效月薪:績效月薪以員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬局部,績效月薪以月度績效考核結果為依據(jù)進行核算,并與根本月薪同時支付.具體方式:

6、月績效成績90分以上含全額支付;月績效成績60分含以上缺乏90分按所得分數(shù)的比例計算支付;60分以下按30%計算支付.4.4.5 加班工資:加班工資是指員工在雙休日、法定假日,以及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資局部.具體規(guī)定見?公司加班制度?,4.4.6 福利和津貼:福利和津貼的發(fā)放參照國家、北京市政府和公司的有關規(guī)定,依據(jù)公司核定標準,對員工的福利和津貼進行核算和發(fā)放,由人力資源部報批、核發(fā).4.4.7 銷售提成:針對銷售公司所設,即公司銷售人員享受銷售提成,具體按銷售公司相關制度執(zhí)行.4.4.8 取消職務工資:寬帶薪酬采用的是崗位薪酬制,取消職務工資主要是淡化對職務的過分重視

7、,引導和強化對崗位責任、個人水平和績效表現(xiàn)的觀念熟悉.4.4.9 年終獎金:根據(jù)?公司績效考核實施方法?另行制定的有關規(guī)定執(zhí)行.采用兩種模式選其一:1.公司根據(jù)當年所完成的效益指標和考核情況提取總體獎勵年薪,由財務部核算提取,由人力資源部編制分配預案,經(jīng)公司領導批準后發(fā)放,其發(fā)放周期為一年一次;2.年底雙薪獎,于春節(jié)前發(fā)放.4.5各崗位薪酬標準月薪:層級ABCDEFGH表4.5.1-薪酬標準設計結構表檔次668810101212每檔間差5000100003500500010001500500-80()300-500200-300100-200100-200平均值3500025000122507

8、6505000400031002600最低2000015000800050003500260022001800最高500003500016500103006500540040003400A總經(jīng)理總工A1A2A3A4A5A6200002500030000350004000050000B銷售總監(jiān)B1B2B3B4B5B6150001800022000260003000035000C二級總監(jiān)C1C2C3C4C5C6C7C880009000100001100012000135001500016500D一級經(jīng)理D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10500055006000650070007600820

9、08800950010300E二級經(jīng)理/一級王官E1E2E3E4E5E6E7E8E9E103500380041004400470050005300560060006500F二級主管F1F2F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10260028003000325035003750400042504500480051005400G專員級H1H2H3H4H5H6H7H8H9H10H11H12220023002400250026002800300032003400360038004000H操作級I1I2I3I4I5I6I7I8I9I10I11I12180019002000210022002350250

10、026502800300032003400表4.5.2-具體月薪標準:五、崗位歸級歸檔5.1 初始歸級:公司各崗位嚴格根據(jù)A-H級的層級進行初始歸級.5.2 專業(yè)序列、操作序列的崗位定級歸檔5.2.1 專業(yè)序列崗位定級:高級職稱定位于一級總監(jiān)至一級經(jīng)理級;中級職稱定位于二級經(jīng)理至一級主管級;助理職稱定位于二級主管至專員級;初級職稱定位于專員以下級.5.2.2 操作序列崗位定級:高級技師定位于經(jīng)理級;技師定位于一級主管級;高級技工定位于二級主管級;中級技工定位于專員級;初級工定位于專員以下級.5.2.3 無職務級別、但持有國家統(tǒng)考職稱證書的相關崗位,根據(jù)專業(yè)序列、操作序列對應層級的薪酬標準予以評

11、定.有職務級別,在其實際薪酬已超過所在層級最高檔次薪酬標準時,如持有國家統(tǒng)考職稱證書,且績效考核成績優(yōu)秀,經(jīng)領導批準可以根據(jù)高一層級相應檔次的薪酬標準予以評定;如無國家統(tǒng)考職稱證書,視水平測評、績效考核結果,報領導批準做例外情況處理.專業(yè)序列、操作序列各崗位層級劃分見4.3表,薪酬標準見4.5.2表5.3 人力資源部在對各崗位薪酬標準進行初始歸級時,可以依據(jù)各崗位人員的崗位職責、風險程度、工作難易度、績效考核和水平差異等因素,對同級各崗的薪酬標準進行適當調(diào)整,以拉開差距.六、動態(tài)治理根據(jù)?公司績效考核實施方法?另行制定的有關獎懲條款,結合各層級治理人員的月度、季度、年度績效考核結果和個人水平測

12、評結果,公司對各崗位所執(zhí)行的薪酬標準實行動態(tài)治理.6.1 薪酬標準普調(diào):6.1.1 公司根據(jù)人才市場薪資水平的升降和當?shù)貏趧恿κ袌鰣蟪晁降脑鰷p,并考慮市場通貨緊縮/膨脹因素,每年度對公司的薪酬標準進行普調(diào),調(diào)整比例為等比調(diào)整,即所有員工在原有薪酬標準的根底上調(diào)或下浮同一百分比.公司薪酬標準的普調(diào)由人力資源部核算,報公司領導批準后執(zhí)行.6.1.2 工齡工資表達的是對忠誠于公司員工的合理報償,但對于實施崗位寬帶薪酬制意義不大,為穩(wěn)定員工情緒,2021年下半年作為一種過渡,2021年1月1日起正式取消.6.2 職務/崗位變動調(diào)整:員工因職務級別或崗位調(diào)整,其薪酬標準隨職務或崗位的變化而調(diào)整,由人力

13、資源部根據(jù)公司人事調(diào)整決定進行報批,經(jīng)公司領導同意后執(zhí)行.6.2.1 屬職務晉升的,根據(jù)高于原薪酬標準的原那么,參照晉升后的崗位薪酬標準予以評定;6.2.2 屬職務降級的,根據(jù)低于原薪酬標準的原那么,參照降級后的崗位薪酬標準予以評定;6.2.3 屬職務平級調(diào)整的,根據(jù)不低于原薪酬標準的原那么,參照平調(diào)后的崗位薪酬標準予以評定;6.2.4 專業(yè)序列、操作序列各崗位變動調(diào)整,參照上述原那么分別予以評定.6.3 新聘治理人員,其薪酬標準原那么上執(zhí)行新崗位薪酬標準的最低檔次,新崗位薪酬標準低于其本人原所在崗位薪酬標準的,按高于其原薪酬標準的原那么予以調(diào)整.6.4 各部門員工正常的崗位調(diào)整,由各部門填寫

14、?考核上崗表?上報公司人力資源部,人力資源部對其進行上崗資格審查,報經(jīng)公司領導批準后,確定并執(zhí)行其薪酬標準.6.5 績效考核調(diào)整:根據(jù)?公司績效考核實施方法?另行制定中有關考核獎懲條款的規(guī)定,針對員工在月度、季度、年度考核中的不同考核結果,公司可在寬幅薪酬標準的范圍內(nèi),對員工薪酬標準的等級和檔次進行調(diào)整,原那么上是逐級逐檔調(diào)整,對特別先進或特別落后者可跨級跨檔調(diào)薪.6.6 新入職員工薪酬標準確實定:6.6.1 新入職員工,根據(jù)國家有關規(guī)定確定試用期.除個別特別引進的高管人才,試用期薪酬標準通過談判約定外,公司各崗位試用期的薪酬標準為該崗層級相應檔次的80%.新入職員工的薪酬標準不得低于北京市年

15、度最低工資標準.6.6.2 應屆畢業(yè)技校生、大中專生、本科生、碩士生和博士生在實習期的,其薪酬執(zhí)行以下標準:技校生、大中專生、本科生分別執(zhí)行H級X檔的根本崗薪,實習期間不設浮動薪酬.碩士生和博士生經(jīng)公司領導同意后可直接上崗,具體薪酬檔次由人力資源部與其個別約定,實習期間不設浮動薪酬.以上人員的薪酬標準由人力資源部報經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行.七、薪酬發(fā)放7.1 公司各崗位薪酬的發(fā)放,參照其薪酬標準的固定局部根本月薪與浮動局部績效月薪的分配比例,按時逐月發(fā)放固定局部,浮動局部參照月度績效考核結果獎懲兌現(xiàn).7.2 公司各崗位福利和津貼按國家和公司有關規(guī)定執(zhí)行.7.3 公司社保金和個人所得稅扣款,根據(jù)?社

16、會保險法?、?稅法?和公司相關規(guī)定執(zhí)行.7.4 調(diào)動、辭職、辭退員工,其薪酬發(fā)放參照?勞動法?、?勞動合同法?以及公司有關人事用工治理規(guī)定執(zhí)行.7.4.1 員工內(nèi)部調(diào)動、辭職、辭退,按出勤天數(shù)按日計發(fā)其薪酬的固定局部;7.4.2 員工內(nèi)部調(diào)動、辭職、辭退,公司扣發(fā)其月薪的浮動局部;7.4.3 辭退員工的經(jīng)濟補償金,根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行;7.4.4 員工調(diào)動和辭職,假設勞動合同未到期,那么承當違約責任.具體的違約責任按照?勞動法?、?勞動合同法?以及勞資雙方簽訂的勞動合同中約定的違約條款由員工進行賠償.7.5 公司各崗位的薪酬由人力資源部按薪酬核發(fā)工作流程造表發(fā)放,原那么上統(tǒng)一于次月10日結算發(fā)放,

17、遇節(jié)假日和特殊情況可適當順延.八、社保金和個人所得稅8.1 社保金規(guī)定:8.1.1 根據(jù)?勞動法?、?勞動合同法?、?社會保險法?、?勞動保險監(jiān)察條例?,公司為所有員工,包括試用期員工統(tǒng)一參保社會保險.8.1.2 根據(jù)國家和北京市政府有關規(guī)定,公司承當社保金的企業(yè)繳納局部,員工承擔社保金的個人繳納局部.8.1.3 社保金標準確定:8.1.3.1 公司每年參照北京市人力資源和社會保證局發(fā)布的個人社保標準基數(shù),動態(tài)建立和調(diào)整公司各崗位社保標準,并按新標準執(zhí)行.8.1.3.2 新入職員工視具體情況分別處理:1.入職前未曾參加過社保,按公司相應檔次最低標準執(zhí)行;2.員工從前任單位轉來社保標準相關證實,按相關證明標準執(zhí)行.8.1.4

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