b某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)_secret

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。b某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)_secret旁站監(jiān)理方案寶雞市賽孚石油機(jī)械有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 黃 顯 貴 審核人： 監(jiān)理單位：寶雞鑫宇建筑工程監(jiān)理公司2011-10目 錄第一章 工程概況41.1 工程概況41.2 監(jiān)理工作目標(biāo)41.3 監(jiān)理工作范圍41.4 監(jiān)理依據(jù)5第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表5第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)6 一、監(jiān)理工作制度6 二、監(jiān)理人員職責(zé)14第四章 質(zhì)量控制19 一、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)19 二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置19 三、工程質(zhì)量

2、控制保證措施21第五章 進(jìn)度控制39 一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)39 二、進(jìn)度控制方法與措施39第六章 投資控制44 一、投資控制目標(biāo)44 二、投資控制要點(diǎn)及措施44 三、投資與進(jìn)度款支付保證措施44第七章 合同管理51 一、合同管理的難點(diǎn)及措施51第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系53 一、組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用53 二、組織協(xié)調(diào)方案的基本原則54 三、工程各參與方的配合關(guān)系55 四、發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用55第九章 信息管理60 一、信息管理的原則60 二、信息管理的主要內(nèi)容60 三、信息管理的措施61 四、工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn)61 五、本工程信息管理的要求62第十章 安全文明質(zhì)量保證措

3、施64 一、安全監(jiān)理的任務(wù)64 二、安全文明監(jiān)理的依據(jù)65 三、安全文明監(jiān)理的主要工作65 四、安全文明監(jiān)理方法66 五、安全與文明監(jiān)理控制措施67 六、施工用電安全監(jiān)理措施68第一章 工程概況1·1 工程概況1工程名稱： 2工程地點(diǎn)： 3工程規(guī)模：一棟單層廠房，總建筑面積32173平方米，含鋼結(jié)構(gòu)最大跨度30米，吊車(chē)100噸4工程造價(jià)：約3200萬(wàn)元人民幣。本工程采用錘擊預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)約1328米，樁徑為400，廠房柱采用混凝土預(yù)制異型柱，屋面結(jié)構(gòu)為輕型鋼結(jié)構(gòu)屋面主體采用預(yù)制混凝土柱、鋼屋架。1·2 監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)按確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，總

4、進(jìn)度目標(biāo)控制在105個(gè)日歷天內(nèi)完成。1.2.2 投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。1.2.3 質(zhì)量控制目標(biāo)確保本監(jiān)理項(xiàng)目順利通過(guò)備案、工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格等級(jí)以上。1.2.4 安全、文明施工目標(biāo)確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市“文明樣板工地”。1·3 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。14 監(jiān)理依據(jù)1、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2、國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。3、項(xiàng)目法人與

5、各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。4、已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會(huì)等施工過(guò)程文件。5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。6、制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝工作指導(dǎo)書(shū)。7、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表擬委派監(jiān)理機(jī)構(gòu)一覽表序號(hào)姓 名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師注冊(cè)（或崗位）證號(hào)崗位職責(zé)1總 監(jiān)工程師黃顯貴負(fù)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)2總監(jiān)代表工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作安排和協(xié)調(diào)及造價(jià)控制3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理4監(jiān)理員技術(shù)員旁站監(jiān)理5監(jiān)理工程師工程師 電氣安裝監(jiān)理6監(jiān)理員助理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理/材料見(jiàn)

6、證員工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)見(jiàn)證取樣第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序一、 監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理工作日志制度 各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日志。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書(shū)寫(xiě)監(jiān)理工作日志。 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書(shū)寫(xiě)，敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。2、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開(kāi)工作會(huì)議。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 會(huì)議主要內(nèi)容

7、： 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系； 檢查上次會(huì)議決議執(zhí)行情況； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報(bào)工程監(jiān)理活動(dòng)中的有關(guān)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的情況，提出存在的問(wèn)題及解決的建議； 決定下次會(huì)議期間的工作安排； 議定存在問(wèn)題的解決辦法，落實(shí)責(zé)任人； 其它。 會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記要。 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。3、監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)資料，定期報(bào)總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫(xiě)統(tǒng)一的工程監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)填報(bào)工程付款報(bào)告。 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求

8、的時(shí)間報(bào)送業(yè)主，并報(bào)公司工程部。 4、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。 總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。 所涉各類(lèi)資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類(lèi)整理，并在工程驗(yàn)收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。 歸檔文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫(xiě)紙或用鉛筆、圓珠筆書(shū)寫(xiě)。5、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后，承

9、建商提出申請(qǐng)方可進(jìn)行。 隱蔽驗(yàn)收主要內(nèi)容： 是否符合圖紙要求； 是否符合規(guī)范要求； 隱蔽工程應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量并做好簽證。 隱蔽工程應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)不合格通知單或整改通知書(shū)。 驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格，應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序。6、中間驗(yàn)收制度 必要的情況下，可以組織中間驗(yàn)收。 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。 參加中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料，并須實(shí)測(cè)實(shí)量。 中間驗(yàn)收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各單位。 中間

10、驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書(shū)。 中間驗(yàn)收合格，且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。7、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時(shí)審查，提出審查意見(jiàn)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)： 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。 各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。 所有資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。8、設(shè)計(jì)變更管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位

11、或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量；C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)

12、理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單GB50319-2000的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 在建設(shè)

13、單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。9、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級(jí)報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失。 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司，立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。 公司應(yīng)按具體情況分類(lèi)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并赴現(xiàn)

14、場(chǎng)協(xié)助處理。 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 10、工程監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，也可根據(jù)需要隨時(shí)安排召開(kāi)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的性質(zhì)，邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)的執(zhí)行情況及研究遺留問(wèn)題的解決辦法； 檢查工程進(jìn)度情況，決定下期進(jìn)度安排； 工程質(zhì)量情況，存在問(wèn)題，解決辦法； 資金控制情況，及需業(yè)主解決的問(wèn)題和承諾； 施工圖存在的問(wèn)題，施工過(guò)程中存在問(wèn)題及解決辦法； 有關(guān)索賠的問(wèn)題申述和討論； 下次例會(huì)期間的工作安排。 工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容視具體情況而定。 會(huì)議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參

15、加會(huì)議人員。 會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。11、工程安全督促檢查制度 工程施工必須確保安全進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知。 各專(zhuān)業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。12、工程旁站監(jiān)理制度 工地現(xiàn)場(chǎng)施工期間，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實(shí)行跟蹤、跟班檢查制度，以確

16、保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實(shí)性。 總監(jiān)理工程師或付總監(jiān)負(fù)責(zé)旁站工作的布署和安排，對(duì)確定的旁站工作，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理。 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫(xiě)“工地現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄表”，寫(xiě)明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問(wèn)題及處理的情況。旁站記錄統(tǒng)一存放在項(xiàng)目監(jiān)理部，重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，由旁站專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。13、工程監(jiān)理巡視制度 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 公司對(duì)監(jiān)

17、理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡視。 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 每次巡視后由巡視人如實(shí)填寫(xiě)“工地巡視記錄表”（見(jiàn)公司程序文件附表COP803-3）統(tǒng)一存放在工程部。14、監(jiān)理工作檢查制度 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。 各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫(xiě)監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。 及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)及時(shí)

18、編制檢查工作總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。15、工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為兩類(lèi)，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。經(jīng)濟(jì)損失在0.5-10萬(wàn)元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故： 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 嚴(yán)重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)

19、系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。 經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上者。 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量事故處理報(bào)告，提交有關(guān)部門(mén)，并報(bào)工程部備案。16、回訪制度 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，應(yīng)組織回訪小組進(jìn)行回訪。 回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 回訪小組由工程部、經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)人員參加。 回訪方式：上門(mén)回訪、電話回訪、信函回訪。 回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問(wèn)題，并應(yīng)及時(shí)組織承建商采取措施進(jìn)行處理，限期解決。 回訪后應(yīng)及時(shí)向工程

20、部匯報(bào)該次回訪的情況。并填寫(xiě)顧客反饋信息表及顧客滿意度調(diào)查表。17、竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的審核，并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程質(zhì)量情況以及業(yè)主設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承

21、建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見(jiàn)； 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門(mén)印制的格式文本。 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時(shí)間，移交業(yè)主和工程部（審核后交辦公室歸檔）。18、監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度按照主辦單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師考核辦法，再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰辦法。二、監(jiān)理人員的職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程

22、實(shí)施過(guò)程中的各方關(guān)系。 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。 審批并簽署承建商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)。 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部

23、門(mén)的溝通和工作聯(lián)系。 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承建商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書(shū)。 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。2、總監(jiān)代表崗位職責(zé)總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫(xiě)出書(shū)面文件。 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商發(fā)出的任何函電等，都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的函電同等有效，但是： 總監(jiān)代表對(duì)任何工作、材料或設(shè)備未加反對(duì)，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程

24、師對(duì)上述問(wèn)題給予否定或糾正的權(quán)力。 承建商對(duì)總監(jiān)代表所來(lái)函電如有疑問(wèn)，他可將該疑問(wèn)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)上述函電內(nèi)容做出確認(rèn)、否定或改變。 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： 對(duì)承建商項(xiàng)目經(jīng)理部不稱職主要負(fù)責(zé)人的撤換。 工程結(jié)算支付證書(shū)、工程竣工驗(yàn)收證書(shū)的簽發(fā)。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 具體組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 組織、檢查和指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作。 負(fù)責(zé)審查承建商提交的與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)。 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各

25、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證送檢。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告。 負(fù)責(zé)整理本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問(wèn)題。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。4、計(jì)量合同工程師崗位職責(zé) 督促承建商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度

26、并督促有關(guān)人員遵守。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。 負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。 對(duì)非本專(zhuān)業(yè)的補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算，負(fù)責(zé)督促專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)審核。 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的計(jì)價(jià)與評(píng)估。 參與工程索賠的談判工作，并向總監(jiān)提出書(shū)面的建議。 完成項(xiàng)目總監(jiān)（代表）安排的其它工作。5、測(cè)量工程師崗位職責(zé) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目總監(jiān)的安排，負(fù)責(zé)檢查復(fù)測(cè)各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向項(xiàng)目總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報(bào)告，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督

27、促承建商落實(shí)整改。 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問(wèn)題。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。6、安全工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月

28、報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。 每周監(jiān)理例會(huì)上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問(wèn)題及安全隱患和整改時(shí)限；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題整改不及時(shí)或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。 評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 每月20日將向總監(jiān)書(shū)面報(bào)告安全監(jiān)理情況。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。第四章 質(zhì)量控制 一、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)（一）、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置（一）、質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，對(duì)影響質(zhì)量的因素及時(shí)采取各種措施加以控制，

29、確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。施工階段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。1、事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織采購(gòu)訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)進(jìn)行檢查與控制。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。協(xié)助施工單位完善保證體系。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)工程中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能。 檢查承建商質(zhì)量保證和管理體系； 審查分承建商資質(zhì)； 查驗(yàn)分承建商測(cè)量放線； 簽認(rèn)材料檢驗(yàn)； 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收

30、； 檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備； 審查主要分項(xiàng)工程施工方案； 建立現(xiàn)場(chǎng)記錄系統(tǒng)。2、 工程質(zhì)量的事中控制：（施工過(guò)程階段）事中控制一般性工作內(nèi)容： 做好設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。圖紙會(huì)審是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審是根據(jù)設(shè)計(jì)情況分步進(jìn)行的。首先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，澄清設(shè)計(jì)中的有關(guān)問(wèn)題。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按分部、分項(xiàng)進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

31、施工安全措施等。通過(guò)設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，促使施工單位自上而下的進(jìn)行技術(shù)管理，達(dá)到促進(jìn)工程施工質(zhì)量之目的。 做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過(guò)程中質(zhì)量特性發(fā)生變化的單元，因此，工序控制是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在工序檢查中，一是檢查本道工序的施工質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評(píng)工作，二是做好工序間的交接檢查，以上一道工序的質(zhì)量來(lái)保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。在工序控制中，堅(jiān)持上一道工序未檢查不能進(jìn)行下一道工序的施工，上一道工序中存在的問(wèn)題未處理的不得進(jìn)行下一道工序的施工。在工序控制工作過(guò)程中，監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點(diǎn)來(lái)控制，所

32、有隱蔽項(xiàng)目在隱蔽之前都必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，作出記錄，簽署驗(yàn)收手續(xù)，未進(jìn)行隱蔽前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱蔽，如有違反則堅(jiān)決返工。通過(guò)工序控制，達(dá)到控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來(lái)保證分部工程的質(zhì)量，以分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)保證整體施工質(zhì)量。 認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評(píng)定）的落實(shí)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。檢查各施工單位嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工，搞好施工過(guò)程中的自檢、互檢和共檢工作，及時(shí)做好工序、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，定時(shí)組織質(zhì)量大檢查，按月進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)工作，采取相應(yīng)的措施，以控制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決予以處理。在總體的質(zhì)量控制中，堅(jiān)持開(kāi)

33、工有報(bào)告、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱蔽有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、完工有評(píng)定。在工程質(zhì)量檢查過(guò)程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鐵面無(wú)私，對(duì)工程質(zhì)量事故嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。主要檢查焊工、探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、取證等工作，沒(méi)有取得相應(yīng)崗位合格證的工程不準(zhǔn)上崗操作，做到人、證、崗位三統(tǒng)一；對(duì)施工機(jī)具的檢查主要對(duì)與工程質(zhì)量有影響的機(jī)具及量具等進(jìn)行技術(shù)性能檢查，對(duì)各類(lèi)焊接機(jī)具、碾壓設(shè)備、分析測(cè)試機(jī)具、測(cè)量、調(diào)校等工具器具進(jìn)行技術(shù)規(guī)格、使用狀況、精度等級(jí)等進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)

34、不符合施工要求或達(dá)不到精度要求的機(jī)具一律不準(zhǔn)使用。檢查工作按定期和不定期進(jìn)行。定期的檢查每年一次，是對(duì)所有機(jī)具進(jìn)行登記核對(duì)，對(duì)有懷疑的機(jī)具進(jìn)行重新標(biāo)定的過(guò)程。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格和使用機(jī)具的工況，促使各單位自覺(jué)地使用合格的人和機(jī)具，以控制施工質(zhì)量的過(guò)程。3、 事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容： 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提交的竣工圖。 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)資料。三、工程質(zhì)量控制保證措施（一）、質(zhì)量控制措施1、參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下

35、列內(nèi)容。1.1、路徑方案的比較選擇，一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案，對(duì)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)行綜合比較，推薦最佳方案。1.2、線路沿線環(huán)境條件：（包括：市政道路、綠化帶、校院集中建筑、工廠、油庫(kù)、污穢情況、地下管線等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。1.3、氣象條件1.4、沿線地形地質(zhì)情況。1.5、電纜保護(hù)管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。1.6、繼電保護(hù)、絕緣配合及接地防雷措施。1.7、根據(jù)電纜線路長(zhǎng)度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。1.8、電纜敷設(shè)對(duì)地下管線交叉跨越物的安全距離。1.9、提出主要材料清單。1.10、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說(shuō)明。2、審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)

36、批準(zhǔn)文件。對(duì)設(shè)計(jì)條件的正確性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真優(yōu)化，對(duì)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)，是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見(jiàn)。3、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙目錄及其內(nèi)容是否安全，符合一般分卷規(guī)定。對(duì)正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求，定位了解的現(xiàn)場(chǎng)情況審核圖紙的正確性。4、對(duì)主要材料（高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜頭）的質(zhì)量控制主要通過(guò)審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、有關(guān)許可證）及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)施工承包商報(bào)審的主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表及主要工程材料報(bào)審表簽署監(jiān)理審查意見(jiàn)。5、對(duì)水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置

37、）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。6、把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等），并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)主要工程材料質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理對(duì)處理方法與結(jié)果表示認(rèn)可或提出監(jiān)理意見(jiàn)。7、對(duì)材料儲(chǔ)存、保管與發(fā)放進(jìn)行檢查，確定是否造成質(zhì)量下降或散失。8、對(duì)分包商的資質(zhì)（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況）由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同在分包商資質(zhì)報(bào)審表上審查

38、后簽署是否同意分包的意見(jiàn)。9、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查（其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系，人員配備、施工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）后在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目法人審批。、對(duì)施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查（包括對(duì)施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進(jìn)性等）后在施工技術(shù)方案措施報(bào)審表上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同簽署審查意見(jiàn)。、對(duì)施工承包商上報(bào)的特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表及主要施工計(jì)量器具、檢測(cè)儀表檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審查認(rèn)可。12、各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工承包商及項(xiàng)目法人）如提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等，都應(yīng)填寫(xiě)設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表或工程聯(lián)系單，通過(guò)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)

39、計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。13、審查施工承包商編報(bào)的“工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表”是否符合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求和電力工程施工檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。14、各分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的檢查方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，綜合電力電纜、電力變配電施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)施工質(zhì)量考核要求。15、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問(wèn)題在單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總單通知施工承包商進(jìn)行整改。整改后，施工承包商填報(bào)整改報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查意見(jiàn)。最后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。16、審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容。17、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先

40、填寫(xiě)報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單，經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表，上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目法人審查認(rèn)可后由施工承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。18、發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無(wú)效時(shí)，總監(jiān)理師可簽發(fā)停工通知單。18.1不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。182特殊工種無(wú)證操作。18.3發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問(wèn)題。18.4隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。18.5上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證，便進(jìn)入下道工序施工。18.6發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問(wèn)題整改不力。18.7發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。19、對(duì)停工的工程需要復(fù)工時(shí)，

41、施工承包商應(yīng)填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。20、正式竣工驗(yàn)收：21、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)條件：施工承包商已進(jìn)行了總體工程預(yù)驗(yàn)收；施工承包商已按消缺方案對(duì)工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格；竣工驗(yàn)收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全（簽證齊全、編目齊全）；影響線路，設(shè)備運(yùn)行安全的通道障礙處理完畢。如符合以上條件，施工承包商可填寫(xiě)單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位審核，然后報(bào)項(xiàng)目法人審批。21、驗(yàn)評(píng)辦法：竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商和運(yùn)行單位共同參加。檢查驗(yàn)收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查；質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定按照GB50053-9410KV及下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50054-95低壓

42、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50293-1999城市電力規(guī)劃規(guī)范、JGJ/T 16-92民用建筑電力設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。設(shè)備、電纜線路竣工驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量中心站對(duì)工程質(zhì)量予以評(píng)定、項(xiàng)目法人、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商等單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收書(shū)上簽字。22、工程試運(yùn)行階段。22.1督促施工承包商配合設(shè)備線路試驗(yàn)的進(jìn)行，并及時(shí)處理本施工段內(nèi)的各種突發(fā)事故。22.2、參與工程投產(chǎn)前的下列試驗(yàn)活動(dòng)：測(cè)定線路絕緣電阻；核對(duì)線路相位；以額定電壓對(duì)電纜線路、進(jìn)行沖擊合閘試驗(yàn)；設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)。帶負(fù)荷試運(yùn)行。22.3、對(duì)投產(chǎn)前的各種試驗(yàn)進(jìn)行簽證。23、工

43、程項(xiàng)目保修階段監(jiān)理。23.1、審核施工承包商的工程保修證書(shū)；23.2、回訪了解工程投運(yùn)后保修階段的質(zhì)量狀況；23.3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任方；23.4、督促施工承包商對(duì)施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理；23.5、對(duì)設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)承包商的認(rèn)可后，協(xié)助處理；23.6、對(duì)保修期間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及修復(fù)結(jié)果，提出監(jiān)理意見(jiàn)并以書(shū)面資料報(bào)工程有關(guān)單位。（二）、質(zhì)量保證措施一)、施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格審查承建商的特殊工種人員上崗證，禁止無(wú)證上崗。3、審核承建商或業(yè)主提供的

44、材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，簽署材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（或報(bào)審表）。4、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽署隱蔽驗(yàn)收記錄和工程（或變更工程）報(bào)驗(yàn)單。對(duì)于與其它專(zhuān)業(yè)、工種銜接、配合的電氣分項(xiàng)工程，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)已完成相應(yīng)的工作進(jìn)行確認(rèn)并在工序交接單上簽字，之后才允許對(duì)工程進(jìn)行隱蔽。 5、嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤?，努力做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難題，并落實(shí)保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，抓住關(guān)鍵部位，要求承建商做好“三查”并做好記錄。 6、掌握土建工程的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)展情況，在配合土建施工時(shí)要求電氣安裝單位配合到位，在保

45、證質(zhì)量的前提下，不能影響土建的進(jìn)度，在電氣設(shè)備安裝階段，協(xié)助土建監(jiān)理工程師要求土建承建單位為電氣安裝創(chuàng)造條件，主要是設(shè)備房的裝修應(yīng)提前安排，兩者相互配合以保證進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、審查工程設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單，掌握其對(duì)工程投資的影響情況。在本工程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生。8、熟悉各類(lèi)工程合同內(nèi)容和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及造價(jià)主管部門(mén)的文件規(guī)定，作好工程量計(jì)量的審查工作，從而有效的控制工程投資。9、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。二)、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、監(jiān)督、檢查線纜及設(shè)備測(cè)試、單體設(shè)備性能測(cè)試，簽署認(rèn)可測(cè)試報(bào)告。2、單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。3、系統(tǒng)聯(lián)

46、動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。4、按計(jì)劃控制調(diào)試進(jìn)度，組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行。5、協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)管理、系統(tǒng)承建商之間的關(guān)系，明確職責(zé)界限。6、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。7、審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度和方案。8、審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。三)、系統(tǒng)驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性。2、按設(shè)計(jì)要求、合同條款對(duì)對(duì)系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核。3、組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行電氣安裝工程竣工初步驗(yàn)收，審核驗(yàn)收資料。分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收。4、督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度。5、照明安裝工程質(zhì)量問(wèn)題及防治措施 暗敷設(shè)的管路朝上的管口容易掉進(jìn)雜物或連接不牢固，造

47、成管路不通。防治措施： 要求施工人員及時(shí)將管口封堵好； 其它工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意不要碰損敷設(shè)完的管路，以避免造成管路堵塞； 要求刷膠粘劑時(shí)用小刷均勻涂抹配套供應(yīng)的膠粘劑，插入管時(shí)用力轉(zhuǎn)動(dòng)插入到位； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鋼管敷設(shè)管口不平有毛刺，斷管后未及時(shí)銑口。防治措施： 要求施工人員用銼把管口銼平齊，去掉毛刺再配管； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鍍鋅鋼管熔焊連接、接地線跨焊連接。防治措施： 要求施工人員嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，鍍鋅鋼管連接應(yīng)采用絲扣連接，接地線采用專(zhuān)用接地卡，或采用套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)管； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查及隱蔽驗(yàn)收。 導(dǎo)線連接時(shí)，線芯受損，纏繞圈數(shù)不符合

48、規(guī)定要求，涮錫不飽滿，絕緣層包扎不嚴(yán)密。防治措施： 要求施工人員嚴(yán)格按規(guī)范和工藝要求施工； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 線槽穿過(guò)建筑物的變形縫時(shí)未做處理。防治措施： 要求線槽過(guò)變形縫時(shí)斷開(kāi)底版，并在變形縫的兩端加以固定，保護(hù)地線和導(dǎo)線留有補(bǔ)償余量； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 開(kāi)關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙。防治措施： 應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查。 同一房間的開(kāi)關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍。防治措施： 要求施工人員按土建給出的基準(zhǔn)標(biāo)高彈好線，確定每個(gè)開(kāi)關(guān)、插座的標(biāo)高； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 配電箱內(nèi)布線不整齊。

49、防治措施： 要求施工人員將配線按支路綁扎成束，并固定在盤(pán)內(nèi)，大面積安裝、接線前先做個(gè)樣板，滿意后再大面積施工； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 防雷接地漏焊或焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。防治措施： 要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員施焊，加強(qiáng)責(zé)任心； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查和隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)做到每個(gè)焊點(diǎn)都檢查到。四）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證措施該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件外購(gòu)量較大，我公司如中標(biāo)將作為重點(diǎn)工程、目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，除在項(xiàng)目工程中配備監(jiān)理人員外，對(duì)外采購(gòu)的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如鋼架及彩板將選派技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐

50、富的人員駐廠監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體要求如下：一、 鋼架的制作。1、 鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，必須具有出廠合格證，機(jī)械性能試驗(yàn)和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205的規(guī)定。2、 鋼架的制作安裝，驗(yàn)收及土建施工放線使用的鋼尺必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時(shí)，應(yīng)按氣候、溫度情況考慮溫度修正。3、 鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。4、 鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對(duì)接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205規(guī)定的二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，其它焊縫按三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、 焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允許

51、偏差不應(yīng)超過(guò)規(guī)范要求，焊條的型號(hào)、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。6、 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。7、 鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強(qiáng)度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗(yàn)。檢查探傷報(bào)告。8、 鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報(bào)告。9、 焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。10、 鋼桿件宜用機(jī)床下料，制作長(zhǎng)度的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，桿件長(zhǎng)度應(yīng)予加焊接收縮量。11、 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無(wú)裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。12、 連接摩托面的表面應(yīng)平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 鋼結(jié)構(gòu)的安裝1、 當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí)，其順序應(yīng)能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時(shí)，應(yīng)先拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴(kuò)展。 鋼架在拼裝過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂直偏差，并應(yīng)及時(shí)糾正。2、 將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時(shí)，鋼架單元應(yīng)具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性，否則應(yīng)采取臨時(shí)加