最新質(zhì)檢部績(jī)效考核辦法

1、質(zhì)檢部績(jī)效考核辦法一、目的為降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品品質(zhì),激勵(lì)優(yōu)秀員工,減少人為損失,提升企業(yè)形象,特制定本制度。二、適應(yīng)范圍適用于公司所有質(zhì)檢工作者的績(jī)效考核的實(shí)施。三、職責(zé)與權(quán)限1.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭(zhēng)議狀況的最終裁決;2.人資部:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、呈報(bào);3.質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)本辦法的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)?zhí)岢?、考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)的提出;四、考核條例(一處罰細(xì)則1.工作態(tài)度消極,工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情(玩游戲、看報(bào)紙雜志、聽MP3等扣5分2.不愛護(hù)團(tuán)隊(duì),與部門或相關(guān)同事協(xié)調(diào)不順暢,配合不佳,對(duì)待錯(cuò)誤不主動(dòng)承認(rèn)和改善扣5分3.未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)未按照要求填

2、寫檢驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)記錄不真實(shí)扣10分4.不合格品未跟催及時(shí)處理、標(biāo)示隔離不清。發(fā)現(xiàn)重大異常質(zhì)量問(wèn)題未按照要求開具書面產(chǎn)品質(zhì)量異常情況表上報(bào),私自隱瞞事實(shí)扣10分5.沒有落實(shí)PDCA管理工作,“三張表”不能及時(shí)準(zhǔn)確完成扣10分6.“5S”工作不到位扣10分7.上級(jí)交辦事情不能及時(shí)完成到位扣10分8.未按照要求進(jìn)行首巡、巡檢、終檢,未能達(dá)到關(guān)鍵件錯(cuò)漏檢率為零、一般件錯(cuò)檢率2扣15分9.其他(視實(shí)際情況論處(二獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則1.愛護(hù)團(tuán)隊(duì),工作態(tài)度積極,經(jīng)常幫助其他同事或新進(jìn)員工,主動(dòng)提出本人及他人工作中的失誤或不足,避免不良品發(fā)生者加5分2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題或隱患并提出者加5分3.能積極主動(dòng)教導(dǎo)員工操作

3、,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的不良品,能主動(dòng)采取措施進(jìn)行修整,以做到減少報(bào)廢損失,提高生產(chǎn)效率者加5分4.長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)工作任勞任怨,竭盡所能的去完成各項(xiàng)任務(wù)者加10分5.一個(gè)月下來(lái)從未出現(xiàn)錯(cuò)誤,工作質(zhì)量?jī)?yōu)良且能提前完成任務(wù)者加10分6.自發(fā)地向上級(jí)提出行之有效的改善建議,經(jīng)實(shí)施確認(rèn)能降低公司生產(chǎn)與品質(zhì)成本,提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者加15分7.其它優(yōu)異成績(jī)值得表彰者加15分五、績(jī)效工資計(jì)算細(xì)則1. 質(zhì)檢人員薪酬結(jié)構(gòu)為:基本工資+績(jī)效工資+其它,基本工資及其它按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2. 試用期1個(gè)月以上不滿3個(gè)月的的新進(jìn)質(zhì)檢員工不參予績(jī)效考核,只計(jì)基本工資。所有新進(jìn)質(zhì)檢員工應(yīng)在此期間努力學(xué)習(xí),盡快熟練工作。3 .入公司

4、3個(gè)月以上的質(zhì)檢員工予以核發(fā)績(jī)效工資,實(shí)際績(jī)效工資按績(jī)效考核的結(jié)果評(píng)定核發(fā)。計(jì)算方法:績(jī)效考核分以100分滿分為標(biāo)準(zhǔn),超出100分為表現(xiàn)突出,低于 75分為不達(dá)標(biāo)。計(jì)算公式:實(shí)際績(jī)效工資=績(jī)效工資×績(jī)效考核分%,如績(jī)效考核分為80分,則實(shí)際績(jī)效工資=(比如是400×80%=320元。如表現(xiàn)突出者考核分達(dá)110 分,則實(shí)際績(jī)效工資=(比如是400×110%=440元。4.考核分?jǐn)?shù)在75分以下者績(jī)效工資為0;5.質(zhì)檢人員若連續(xù)3個(gè)月績(jī)效考核分排在末位且低于75分則由人力資源部進(jìn)行績(jī)效面談,面談后三個(gè)月仍然在75分以下者, 由公司酌情處理。6.考核補(bǔ)充:對(duì)于因設(shè)計(jì)、客戶或上級(jí)指示生產(chǎn)、檢驗(yàn)等原因造成的過(guò)失,且與質(zhì)檢員無(wú)直接責(zé)任的不計(jì)算在內(nèi)。7.績(jī)效考核每月考評(píng),季度匯總。8.質(zhì)檢人員若因工作失職給公司帶來(lái)重大損失者除扣除績(jī)效分以外,行政處分依據(jù)公司有