有關(guān)中小煤炭企業(yè)電子交易平臺(tái)的構(gòu)建初探

1、有關(guān)中小煤炭企業(yè)電子交易平臺(tái)的構(gòu)建初探 你正在瀏覽的電子商務(wù)論文是有關(guān)中小煤炭企業(yè)電子交易平臺(tái)的構(gòu)建初探摘 要 本文分析了中小煤炭企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)于煤業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的具體原因，提出按地理位置將中小煤炭企業(yè)劃分成不同的中小煤炭企業(yè)群，探討了在這一群體建立電子交易平臺(tái)由信息管理中心管理的模式，同時(shí)提出了在這一模式下通過(guò)在這一群體建立物流配送中心來(lái)改善原來(lái)物流配送環(huán)境的具體思路。關(guān)鍵詞 中小煤炭企業(yè) 電子交易 物流配送伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)加入WTO，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)企業(yè)積極通過(guò)企業(yè)信息化的手段來(lái)提高企業(yè)的管理水平，提

2、高自己的社會(huì)影響力，降低管理成本。隨著Internet在人們生活中的普及應(yīng)用,以及電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，很多企業(yè)積極建立自己的電子交易平臺(tái)，通過(guò)電子交易來(lái)完成自己與外部供應(yīng)商及客戶之間的交易活動(dòng)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)以西山、神華、大同等為代表的一批資源條件好、規(guī)模大，有一定影響力的煤炭主體，以資本為紐帶，通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組，組建了跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)、主業(yè)突出、實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，成為我國(guó)21世紀(jì)參與全球煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體企業(yè)。同時(shí)，為了規(guī)范煤炭企業(yè)的生產(chǎn)管理秩序和保護(hù)自然環(huán)境，國(guó)家出臺(tái)了一系列針對(duì)中小煤炭企業(yè)開(kāi)采的管理措施，這一切都加劇了我國(guó)中小煤炭企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

3、一、中小煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的原因分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與國(guó)有煤業(yè)集團(tuán)相比，我國(guó)中小煤炭企業(yè)具有很大的劣勢(shì)，其主要體現(xiàn)在：1.規(guī)模小，社會(huì)影響力差。煤炭企業(yè)屬于基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)形成了固定的原材料采購(gòu)渠道和煤產(chǎn)品銷售渠道，在社會(huì)生產(chǎn)、生活中占有舉足輕重的地位，與大的原材料供應(yīng)商和煤產(chǎn)品客戶建有長(zhǎng)期的、相對(duì)固定的買賣關(guān)系。而我國(guó)的中小煤炭企業(yè)由于規(guī)模小，產(chǎn)量有限，開(kāi)采時(shí)間短，資金有限等原因，在社會(huì)上沒(méi)有相對(duì)固定的供應(yīng)商和客戶，社會(huì)影響力相對(duì)較差。2.生產(chǎn)管理水平落后，生產(chǎn)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)由于資金雄厚，建礦時(shí)間長(zhǎng)，擁有一批有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人才和技術(shù)人才，礦井有現(xiàn)代化

4、的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理有效，煤炭生產(chǎn)能在經(jīng)濟(jì)有效的環(huán)境下進(jìn)行。而我國(guó)中小煤炭企業(yè)由于建礦時(shí)間短，規(guī)模小，很難留住高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，礦井經(jīng)常沒(méi)有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，礦井機(jī)構(gòu)建設(shè)靈活，生產(chǎn)設(shè)備落后，煤炭生產(chǎn)秩序較差，造成人力、物力和財(cái)大的很大浪費(fèi)。3.企業(yè)物流業(yè)管理水平落后。煤業(yè)集團(tuán)由于資金雄厚，建礦時(shí)間長(zhǎng)，在長(zhǎng)期的原材料采購(gòu)以及煤產(chǎn)品銷售過(guò)程中形成了合理、高效的供應(yīng)鏈路，企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化，大大節(jié)約了企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用。而中小煤炭企業(yè)由于資金力量薄弱，建礦時(shí)間相對(duì)較短，沒(méi)有固定的采購(gòu)和銷售模式，原材料的采購(gòu)和煤產(chǎn)品的銷售隨意性很大，沒(méi)有形成合理的供應(yīng)鏈和良好的物流環(huán)境，造成了企業(yè)資

5、金和人力的浪費(fèi)，影響了企業(yè)的聲譽(yù)。4.信息化程度低。目前，我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)幾乎都建有自己的局域網(wǎng)絡(luò)，而且通過(guò)專線接入了互聯(lián)網(wǎng)，在煤業(yè)集團(tuán)下屬生產(chǎn)礦井建有生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，有些煤業(yè)集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己的營(yíng)銷信息，開(kāi)始嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)交易活動(dòng)。而我國(guó)中小煤炭企業(yè)由于資金有限，技術(shù)人員欠缺，管理水平低，導(dǎo)致信息化建設(shè)程度很低，中小煤炭企業(yè)很少有組建自己礦井局域網(wǎng)的，也很少有礦井使用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)礦井管理的，計(jì)算機(jī)只是企業(yè)用來(lái)打字、制表的工具，沒(méi)有與當(dāng)前企業(yè)管理信息化的環(huán)境很好地接軌。我國(guó)中小煤炭企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中提高自

6、己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高自己的管理水平，節(jié)約成本，借助信息化手段，走科技興企的新路子。二、中小煤炭企業(yè)電子交易平臺(tái)構(gòu)建分析從目前我國(guó)中小煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，要短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化明顯是不現(xiàn)實(shí)的，但由于煤炭企業(yè)屬于地下開(kāi)采業(yè)，其產(chǎn)品有區(qū)別于其他企業(yè)的特性，事實(shí)上我國(guó)的中小煤炭企業(yè)是以地理位置相對(duì)集中的煤炭企業(yè)群 的形式存在的，所以可以考慮在不涉及各中小煤炭企業(yè)管理機(jī)構(gòu)變動(dòng)的情況下實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)群整體某一工作流程的信息化。如果在這一煤炭企業(yè)群建立一個(gè)電子交易平臺(tái)，各中小煤炭企業(yè)的原材料采購(gòu)，以及煤產(chǎn)品的銷售就可以通過(guò)這一電子交易平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于各中小煤炭企業(yè)職工文化素質(zhì)較低，信息管理人員相對(duì)緊

7、缺，可以考慮在中小煤炭企業(yè)群成立一個(gè)信息管理中心，由這一信息管理中心來(lái)維護(hù)這一電子交易平臺(tái)。為了有效地對(duì)各中小煤炭企業(yè)的原材料需求及煤產(chǎn)品的銷售信息進(jìn)行管理，各企業(yè)需要配備一臺(tái)電腦，并通過(guò)Internet與信息管理中心的電子交易平臺(tái)相連，同時(shí)由信息管理中心給各中小煤炭企業(yè)設(shè)一名信息管理員，各企業(yè)的信息管理員負(fù)責(zé)使用各企業(yè)的電腦通過(guò)Internet向信息管理中心的電子交易平臺(tái)發(fā)布各企業(yè)原材料及煤產(chǎn)品的營(yíng)銷信息。這樣外部原材料供應(yīng)商和煤產(chǎn)品需求客戶可以通過(guò)這一電子交易平臺(tái)及時(shí)地了解該中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各企業(yè)的營(yíng)銷信息。通過(guò)以上分析，在中小煤炭企業(yè)群中搭建的電子交易平臺(tái)物理環(huán)境將包括:各企業(yè)用于發(fā)布營(yíng)

8、銷信息的電腦,信息管理中心用于搭建電子交易平臺(tái)的服務(wù)器陣列、交換機(jī)、路由器、防火墻等,以及其他所有可能用到的硬件設(shè)備。其物理結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。由于中小煤炭企業(yè)員工文化素質(zhì)相對(duì)比較低，現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)安全隱患很多而針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的防范措施不利，所以在中小煤炭企業(yè)群所建立的電子交易平臺(tái)可以采用企業(yè)與供應(yīng)商或客戶之間通過(guò)網(wǎng)上簽訂合同，網(wǎng)下付款的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)交易過(guò)程。為了有效地對(duì)中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各煤炭企業(yè)進(jìn)行管理，各企業(yè)需要通過(guò)Internet在信息管理中心所搭建的電子交易平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)，由信息管理中心給各企業(yè)分配的信息管理員以會(huì)員的身份登錄電子交易平臺(tái)以對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷信息完成發(fā)布、修改、刪除等工作。信息管理中

9、心有關(guān)人員對(duì)電子交易平臺(tái)的整體布局進(jìn)行維護(hù)。在中小煤炭企業(yè)群建立電子交易平臺(tái)將會(huì)大大提高中小煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)在：1.簡(jiǎn)化與供應(yīng)商和客戶之間的聯(lián)絡(luò)，減少各企業(yè)的營(yíng)銷成本。網(wǎng)絡(luò)可以拉近人與人之間的距離，簡(jiǎn)化交易流程，縮短聯(lián)系和交易的時(shí)間，通過(guò)電子交易平臺(tái)供應(yīng)商和客戶可以隨時(shí)了解中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各企業(yè)的原材料需求情況和煤產(chǎn)品的供應(yīng)情況。2.可以方便供應(yīng)商和客戶與中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各企業(yè)之間的比較營(yíng)銷，搞活市場(chǎng)機(jī)制。通過(guò)電子交易平臺(tái)供應(yīng)商可以更方便地了解各企業(yè)的信譽(yù)、原材料需求數(shù)量等;客戶也可以通過(guò)這一平臺(tái)隨時(shí)了解各企業(yè)煤產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格等信息，實(shí)現(xiàn)比較營(yíng)銷。3.可以方便各中小煤炭

10、企業(yè)聯(lián)合起來(lái)通過(guò)電子交易平臺(tái)與供應(yīng)商和客戶之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一銷售。各企業(yè)可以將自己的原材料需求能力與煤產(chǎn)品的供應(yīng)能力聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一尋找供應(yīng)商或客戶，擴(kuò)大整體在市場(chǎng)上的影響力。4.可以方便各中小煤炭企業(yè)尋找潛在的供應(yīng)商和客戶。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全國(guó)各地的供應(yīng)商和客戶都可以了解中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各企業(yè)的原材料需求情況和煤產(chǎn)品銷售情況，方便中小煤炭企業(yè)群內(nèi)各企業(yè)尋找新的合作伙伴。5.可以促使中小煤炭企業(yè)獲得與煤業(yè)集團(tuán)同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，中小煤炭企業(yè)的煤產(chǎn)品將會(huì)與煤業(yè)集團(tuán)的煤產(chǎn)品同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中出售，可以避免傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境下由于中小煤炭企業(yè)規(guī)模小而在營(yíng)銷過(guò)程中被歧視現(xiàn)象的發(fā)生。三、相關(guān)物流問(wèn)題目前

11、，我國(guó)中小煤炭企業(yè)的原材料采購(gòu)一般由企業(yè)自己與供應(yīng)商簽訂訂貨合同后由供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)或通過(guò)企業(yè)自己的運(yùn)輸工具進(jìn)行原材料的運(yùn)輸;煤產(chǎn)品的銷售一般在企業(yè)與客戶簽訂銷售合同后由企業(yè)自己將煤產(chǎn)品運(yùn)送到客戶處或者由客戶自己將煤產(chǎn)品運(yùn)走。這樣每個(gè)企業(yè)都設(shè)有一支龐大的運(yùn)輸隊(duì)伍，而每個(gè)企業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍的利用率卻不是很高，造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。在中小煤炭企業(yè)群建立電子交易平臺(tái)以后，各煤炭企業(yè)可能聯(lián)合起來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行原材料的采購(gòu)或者統(tǒng)一進(jìn)行煤產(chǎn)品的銷售，所以可以考慮在中小煤炭企業(yè)群成立一個(gè)物流配送中心，物流配送中心的工具是用于為中小煤炭企業(yè)進(jìn)行原材料運(yùn)輸或?yàn)榭蛻暨\(yùn)送煤產(chǎn)品的車輛。由于物流配送中心可以通過(guò)信息管理中心的電子交

12、易平臺(tái)實(shí)時(shí)了解中小煤炭企業(yè)群各企業(yè)的營(yíng)銷情況，同時(shí)可以隨時(shí)與各企業(yè)及其供應(yīng)商和客戶進(jìn)行聯(lián)系，所以由物流配送中心來(lái)集中統(tǒng)一承擔(dān)原材料或者煤產(chǎn)品的運(yùn)輸可以大大降低各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。在中小煤炭企業(yè)群建立電子交易平臺(tái)后，由物流配送中心對(duì)各企業(yè)進(jìn)行原材料配送的物流過(guò)程如圖2所示。由圖2可知，中小煤炭企業(yè)群物流配送中心承擔(dān)著煤炭企業(yè)群內(nèi)煤炭企業(yè)聯(lián)合統(tǒng)一向供應(yīng)商采購(gòu)原材料的配送，也承擔(dān)著各煤炭企業(yè)單獨(dú)向供應(yīng)商采購(gòu)原材料的配送工作。在中小煤炭企業(yè)群建立電子交易平臺(tái)后，由物流配送中心承擔(dān)對(duì)客戶煤產(chǎn)品的運(yùn)輸工作。其配送的物流過(guò)程如圖3所示。由圖3可知，中小煤炭企業(yè)群物流配送中心承擔(dān)著煤炭企業(yè)群內(nèi)煤炭企業(yè)聯(lián)合統(tǒng)一向客戶銷售煤產(chǎn)品的運(yùn)輸，也承擔(dān)著各煤炭企業(yè)單獨(dú)向客戶銷售煤產(chǎn)品的運(yùn)輸工作。四、后記目前，由于中小煤炭企業(yè)管理水平相對(duì)落后，管理層次參差不齊，在短時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)中小煤炭企業(yè)群電子交易的構(gòu)想可