維修考核細則

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 4.9機電工程師、機修班（班長、維修工、模具工）考核細則 4.9.1遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，及時完成下達的任務指標和臨時性任務，每次獎罰520元。 4.9.2負責對崗位職責的實施，一項工作不到位罰款10元，得到嘉獎獎勵20元。 4.9.3 班長負責維修班的安全生產(chǎn)，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，出現(xiàn)輕微或一般設備事故，班長罰款20元，直接責任人20至50元罰款，出現(xiàn)一次重大設備安全事故或人員傷殘事故，扣除班長薪資20%；扣除直接責任人薪資20%（車間定性為準）。4.9.4班長負責班組日常工作安排及監(jiān)督，一次安排不到位或未完成處罰20元。4.9.5班組及所有組員的獎

2、罰總和，獎勵和罰款的20%由班長承擔，班組內部處罰，班長免于承擔20%。4.9.6運轉班及相關負責人負責每日對設備的運行、使用、安全情況進行巡檢，因巡檢不到位造成設備故障，一次處罰5元。因巡檢不到位或巡檢問題未及時處理未制定糾正措施一次處罰10元。 4.9.7因維修質量不到位造成二次開機，一次處罰20元。4.9.8運行設備故障停機維修時間超過2小時（特殊原因除外）未維修好；清模后再開機的模具，必須在1.5小時內完畢，違反一次處罰50元/人。4.9.9損壞設備模具及損壞工具的視損失大小處罰，最低罰款10元，丟失工具的除承擔上述罰款外另處罰30元。私自外借工具罰款10元。4.9.10對更換后的設備

3、配件，要求在48小時內維修及維護保養(yǎng)完，未完成的一次處罰10元。4.9.11設備三級檢查出現(xiàn)的問題對相應包機人每項問題處罰5元，并及時整改，如整改不及時處罰10元。 4.9.12對模具安裝及維修后的現(xiàn)場衛(wèi)生保持干凈，一次不干凈處罰5元。4.9.13作好設備的定期潤滑保養(yǎng)工作，一次不按要求潤滑處罰5元。4.9.14在一周內同一設備、同一故障連續(xù)發(fā)生兩次，且24小時后未分析原因制定糾正措施對相關負責人處罰20元。4.9.15不得拆卸零配件，如需拆卸必須通過車間設備主管，違反一次處罰10元。4.9.16未按時在每月17號上報材料計劃處罰10元，申報材料預估不得超過各部分計劃指標（公用工程3元/t，電

4、器配件5元/t，維修配件4元/噸，維修耗損件2元/噸，車間低耗0.5元/t，車間油耗：1.5元/t）造成配件庫存超過2件或申報配件不足，影響生產(chǎn)對班長處罰20元。4.9.17所有記錄填寫不規(guī)范、不真實或未按時填寫一次處罰5元。拒填設備故障維修單一次處罰20元。4.9.18班長負責組員日常工作的考核以及每月的個人和承包組的考核，考核做到公平公正，且有依據(jù)，一次未考核，班長處罰20元。詳見維修班組設備承包考核制度4.9.19提出可行性合理化建議被采納或在設備、工藝方面作出小改小革并產(chǎn)生一定效果的每次獎勵20200元。4.9.20機修班換模和檢修時定型臺內遺漏螺絲和墊片以及其他模具、設備配件一次處罰

5、10元。4.9.21包機負責人安排開機設備的開機前檢查和開機過程監(jiān)控工作，做到開機前設備的模具、機械、電器部分有人自查，開機時跟蹤處理，確保設備從開機前檢查到正常運行過程的有效監(jiān)控。出現(xiàn)一次人員安排不到位或運行中設備原因造成二次開機的，對設備開機檢查人處罰20元，人員一次安排不到位對班長處罰20元。4.9.22維修班長負責每月30日發(fā)放、回收及檢查運轉班的各種運行記錄，并整理上交車間歸檔，一次未完成罰款10元。4.9.23負責對公司破碎設備的維修、換刀工作，每月工作質量投訴1次，由于人員安排溝通不到位對班長處罰20元，維修質量投訴對責任人處罰20元。4.9.24負責對公司原料過篩震動篩的篩網(wǎng)完

6、好情況進行日常檢查，確保篩網(wǎng)無破損使用，出現(xiàn)一次篩網(wǎng)破損繼續(xù)使用的一次處罰20元。4.9.25按時上交稿件，少一次罰款10元，若被采納的視情況獎勵。 4.12公用工程班長考核細則：4.12.1 遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，違反一次罰款5-20元。 4.12.2負責運轉班日常運行管理，保證公用工程設備的正常運行，水電氣正常，故障處理及時不影響正常生產(chǎn), 影響一次罰款100元，因檢查不到位，造成配件損壞現(xiàn)象，一次罰款20-50元。4.12.2 負責公司磨粉設備的正常運轉，月維修工作質量投訴1次，由于人員安排溝通不到位對班長處罰20元，維修質量投訴對責任人處罰20元。4.12.3 每日對各運轉班的

7、日常工作進行檢查,并在11：00前公布前一天檢查結果，一次未公布罰款10元，檢查不到位，一般問題罰款20元，嚴重問題罰款50元。4.12.4每月1日負責出臺對運轉班日常檢查結果的匯總，沒按時出臺一次罰款20元。4.12.5負責運轉班的安全檢查管理工作,因檢查不到位，有安全隱患的一次處罰30元。4.12.6負責按時上報各用電計量表數(shù)，準確無誤,不按時不準確一次處罰10元。4.12.7負責運轉班備品備件的、上報及領取發(fā)放工作（不超出內定指標），一次未完成罰款20元。4.12.8負責發(fā)放、回收及檢查運轉班的各種運行記錄，并整理歸檔，一次未完成罰款10元。4.12.9負責協(xié)調溝通及解決運轉班運行過程中

8、存在的問題及原因，一次未解決罰款20元。4.12.10負責運轉班臨時性工作的安排及落實完成情況，一次（如有特殊情況未按時完成需以書面形式上報車間）未安排落實罰款10元。4.12.11按時上交稿件，少一次罰款10元，若被采納的視情況獎勵。4.13公用工程維修人員考核細則4.13.1遵守公司及車間的規(guī)章制度，出現(xiàn)一次違紀罰款5-20元。4.13.2負責本班公用水、電、氣的正常供應，因人為原因影響水、電、氣的正常供應一次罰款100元。4.13.3負責對公用工程設備的巡檢、維護，因巡檢不到位損壞配件，根據(jù)情節(jié)一次罰款10-100元，出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,根據(jù)情節(jié)一次罰款100-200元（以車間定性為準）。

9、4.13.4進行公用工程設備的大、中檢修工作，做到保質保量，因檢修不到位出現(xiàn)問題一次罰款30-50元，出現(xiàn)影響生產(chǎn)一次罰款100-200元（以車間定性為準）。4.13.5對維修的設備，返修率不低于48小時，出現(xiàn)一次未達要求，罰款30元。4.13.6 嚴格按作業(yè)指導書操作，出現(xiàn)違章操作，一次罰款30-50元，造成停電、水、氣的，一次罰款100-200元（以車間定性為準），造成設備損壞，視情節(jié)按公司設備安全管理制度進行處罰。無視安全違章操作的一次罰款30-50元。4.13.7按時準確填寫各種運行記錄及設備檔案卡和周期卡，違反一次罰款10元。4.13.8認真做好交接班工作，因交接不清，出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)

10、象一次罰款20元。4.13.9負責做好本班組的環(huán)境及設備衛(wèi)生工作達標，未達標一項罰款10-20元。4.13.10負責按時完成車間安排的臨時性工作，未按時（特殊原因需向車間做書面匯報）完成一次罰款10元。4.13.11公用工具及自己使用工具不到期丟失、損壞者，應及時購回；車間檢查出工具不全者，一件罰款10-50元。4.13.12無論什么原因造成停水、電、氣的，值班人員要盡快恢復生產(chǎn)，若無法恢復的要及時通知車間領導，如不及時通知車間領導一次罰款100元。4.13.13睡崗、脫崗、酒后上崗者，一次罰款100-200元，情節(jié)嚴重者做轉制處理。4.13.14交接班時，如設備運行不正常，交班人不得下班，待

11、設備維修正常后或領導同意后方可下班，違反一次罰款20元。4.13.15嚴禁私自換班、打電話帶口信請假，有事要提前8小時請假，特殊情況必須經(jīng)領導同意，違反一次罰款30元。4.13.16維修車間設備時必須按時填寫設備維修單違反一次罰款10元。4.13.17計量器具需更換時，要及時通知車間計量員，中夜班可在第二天告訴計量員，違者罰款10元。4.13.18對使用備品備件的要有檢查，對所缺備件要及時上報，沒上報一次罰款10-20元，因缺備件影響生產(chǎn)一次罰款50-100元（以車間定性為準）。4.13.19對運轉的設備按時巡檢，出現(xiàn)不按時巡檢或巡檢不到的問題，罰款10-50元。4.13.20冬季停用的公用工

12、程設備，要及時排除設備及管路內的積水，防止凍裂，違反一次罰款10-50元，出現(xiàn)情節(jié)嚴重按公司設備安全管理制度處理。4.13.21空壓機要按規(guī)定加油，并有記錄，潤滑油桶要有標識，違者一次罰款10元。4.13.22班組之間相互幫助、相互團結，發(fā)生有不團結現(xiàn)象，一次罰款50元。4.13.23各班確保軟化水達標 ，一次不達標罰款10-30元。4.13.24冬季要保證公司的暖氣正常供應，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，出現(xiàn)一次罰款30-50元。4.13.25對公用工程設備的管溝進行巡檢，水、氣無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，出現(xiàn)一次罰款10-30元。4.13.26軟化水池無懸浮物，出現(xiàn)一次罰款10元。4.13.27根據(jù)生產(chǎn)情況，及時調整公用工程設備負荷，做到節(jié)約用水