童龍公司年終工作總結(jié)及2011年工作計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上石嘴山市礦業(yè)集團童龍股份有限公司2012年終工作總結(jié)及2013年工作計劃集團公司：2012年, 童龍公司作為集團公司的主要招商引資、融資服務(wù)平臺之一，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部、室、分公司和各礦的大力支持下，緊緊圍繞集團公司工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高融資平臺和經(jīng)營管理水平。認真貫徹集團公司的各項決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風(fēng)，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展，全面完成了集團公司接管后的各項目標要求，使各項工作逐步走向制度化、正?；⒁?guī)范化。全年共實現(xiàn)總收入20

2、萬元,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、2012年主要工作回顧一年來，童龍公司把孵化基地建設(shè)開發(fā)作為全年工作的重點，加強與市工信局、市財政局溝通協(xié)調(diào)力度。加強對公司的規(guī)范化和標準化管理，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域，夯實童龍公司發(fā)展基礎(chǔ)，使公司影響力不斷得到提升。在企業(yè)的經(jīng)營管理和執(zhí)行決策中，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的工作實際，集思廣益，創(chuàng)新發(fā)展。先后組織實施童龍公司的二次注資及工商年檢等工作；積極協(xié)調(diào)市發(fā)改委、審計局、紀檢委監(jiān)察局、國資委等相關(guān)部門建設(shè)孵化基地廠房公開議標的工作；核實原二廠、三廠26處房產(chǎn)、商業(yè)和服務(wù)性土地21宗的調(diào)查工作；申請市建設(shè)局、市建筑質(zhì)量監(jiān)督站等部門組織對童龍公

3、司辦公樓整體竣工驗收工作；重點落實現(xiàn)有21處房地產(chǎn)租賃情況并收回了童龍公司辦公樓租賃費20萬元；申請市人民政府、市地稅局減免了土地房產(chǎn)使用稅2000余萬元；根據(jù)市委、政府有關(guān)文件精神，積極配合市直相關(guān)執(zhí)法部門開展了打擊盜采資源造成生態(tài)環(huán)境破壞的專項整治工作；在上述工作執(zhí)行決策上，我堅持上報集團公司黨政辦公會議事制度，均按程序討論決定或報國資委批準，沒有因決策失誤造成國有資產(chǎn)流失和任何損失、浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大，通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好工作氛圍。二、經(jīng)營管理

4、情況1、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。 把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，結(jié)合實際制定了員工崗位責任制及目標考評方案，責任到人，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。2、加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格控制費用開支，壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。全年職工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，截止2011年12月31日，童龍公司安全生產(chǎn)零事故。三、業(yè)務(wù)工作完成情況1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。為此，

5、我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的效績考核制度、辦公經(jīng)費管理制度、工資管理制度、考勤制度、會議制度、文件學(xué)習(xí)落實制度、員工培訓(xùn)制度等近十項規(guī)章制度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況，對各部門管理崗位的職能、作用、工作范圍細化到個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。2、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。童龍公司按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收

6、入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，在市場開發(fā)、項目招商、經(jīng)營管理工作等方面均取得良好的業(yè)績。采取有力措施發(fā)展基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，既大大拓寬了對外的業(yè)務(wù)范圍，同時也增加了公司收益。重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加集團公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識、禮儀禮節(jié)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。 3、及時簽訂承包經(jīng)營合同，認真調(diào)查各土地房產(chǎn)經(jīng)營狀況。對經(jīng)營者提出的要求均作了認真細致的調(diào)查核實，并對2、3廠土地房產(chǎn)進行調(diào)查，并根據(jù)情況重新簽訂辦理2、3廠承包到期續(xù)簽經(jīng)營合同。四、存在的主

7、要問題和不足1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。房屋與土地租賃我們占有絕對的優(yōu)勢，但隨著業(yè)主要求越來越高，在后期監(jiān)管與服務(wù)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進一步提高。管理人員嚴重短缺，缺乏實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當一面的骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響，是一個及待解決的問題。3、經(jīng)營困難重重。特別是各出租戶，由于經(jīng)營效益差，欠款催付工作歷來是個老大難問題，我們童龍公司雖采取書面電話催收、等措施，但對欠款用戶起的作用不大。五、2013年的工作思路： 2013年公司各項工作任

8、務(wù)依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，廠房建設(shè)要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，努力保持童龍公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1、統(tǒng)一規(guī)劃閑置土地。公司現(xiàn)有廠房26處，在土地資源開發(fā)和使用上積極探索，與具有市場發(fā)展前景和現(xiàn)代化優(yōu)勢的大企業(yè)、大集團投資合作、聯(lián)營等多種經(jīng)營方式，爭取資產(chǎn)收益最大化。利用童龍孵化基地建設(shè)的標準化廠房進行招商引資，鼓勵有明確的創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)入駐。開通綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)政府與企業(yè)的互動，并積極申請國家、自治區(qū)、地方的專項資金申報。在此環(huán)境基礎(chǔ)上，積極搭建招

9、商引資平臺，做好童龍公司的基礎(chǔ)建設(shè)工作。不斷創(chuàng)新和改進招商引資方式，推進中小企業(yè)孵化基地建設(shè)。只有這樣，才能使公司效益提升，后勁更足。2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和公司自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足招商、融資行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，“多條腿”走路，既要做強主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。3、參與生態(tài)環(huán)境治理，抓緊孵化基地建設(shè)。積極配合集團公司相關(guān)執(zhí)法部門開展打擊“盜采亂挖”礦產(chǎn)資源、恢復(fù)治理生態(tài)環(huán)境專項行動，打造以和諧生態(tài)環(huán)境為依托的工業(yè)城市。春風(fēng)得意馬蹄疾，童龍駕云騰空起。2012年的奮斗已經(jīng)過去，實現(xiàn)夢想仍需努力。讓我們在集團公司