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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、今年的重要工作 今年以來我公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系我公司及屬下各部門實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,我公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“六個突出”): (一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。 我

2、公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。我公司上下認真抓好“兩個落實”。 1、組織落實。我公司黨委和生產(chǎn)工

3、作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組,充實了領(lǐng)導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導,并下設(shè)綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導,建全了組織。 2、責任落實。年初我公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與我公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,

4、又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和我公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。 (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的

5、安生生產(chǎn)檢查工作。 我公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查,從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情。 (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。利用開展活動,立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。生產(chǎn)車間為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和車間員工消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。 (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安

6、全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 妥善處理好員工與車間之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,我公司領(lǐng)導不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整

7、改通知書,限期糾正。 (五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,我公司加大力度,主動開展宣傳活動。 (六)存在的問題與不是: 2部分車間在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。 3在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復(fù)雜,導致工作被動。 4員工宿舍,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,個別員工對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。 二、下一步的工作重點 由于我公司

8、重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。 (一)明確主要目標任務(wù) 堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。 (二)抓好以下工作 1、 繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。 2、 落實建發(fā)公司領(lǐng)導的要求,結(jié)合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。 3、 深入企業(yè)搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。公眾聚集場所等重要目標

9、,對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對生產(chǎn)廠房消防設(shè)施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。 4、 做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。要保證消防通道暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。 5、 加強交通安全管理工作。 對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。 搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。 我公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。 6、 做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。 我公

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