第八講施工合同管理

1、第八講施工合同管理六、專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包1. 專業(yè)工程分包Q手寫板圖示1圄3-01SC專業(yè)券包/勞篦分包X分包規(guī)宦(5)質(zhì)量責(zé)任驗收(1)合同示范文本GF20030213：(2)專業(yè)分包單位應(yīng)具 育規(guī)定逐( g-j 14df)14d|起T鼻I事件 sc c確認(rèn) 發(fā)生提報告否則視為同砂個類別地2基 慕墻 羽結(jié)構(gòu)2。勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞業(yè)完成的活動手寫1板1083-02直供應(yīng)商1)發(fā)包人總包監(jiān)理專業(yè)分刨分分包勞勢勞勢分包AB口個糞別6索賠路線木工作業(yè)殮作業(yè)勞專f站菽腳手架作業(yè)模板作業(yè) 鋼筋作業(yè)(2) 總包公司可直捲與勞務(wù)公司簽訂 勞務(wù)分包合同

2、(3) 專業(yè)分包也可 CF 20前一02144?示范文本GF-20030314(55工倒旨令路線監(jiān)Ff專一勞務(wù)工作聯(lián)系，勞務(wù)十專f思十監(jiān)【案例2A320062-1】知識點 1.音同關(guān)系E3在解題中的應(yīng)用2分包單位與總包單位質(zhì)重責(zé):任二違法分包的判宦1.背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元,修建酒店,2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期為20個月，該項目進行了公開 筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程 保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁 ，并簽訂分包

3、 據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在工程實施過程中，乙保質(zhì)按期完 與寫字樓的施工任務(wù).丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難， 隨后將工期轉(zhuǎn)交 具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取10%勺管理費，丁為加快進度，將其中1棟 樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿 量問題，必須進行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系 承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實際施工人由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁向法院起訴。2問題(1) 請問上述背景資料中，丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為?(2) 這

4、起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么 ？（3）法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些 ？耐答疑編號502485108301:針對該題提問【正確答案】（1）不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分 資質(zhì)的農(nóng)民施工隊，屬違法分包行為。（2）在此事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng) 量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任.因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與 系，根據(jù)合同法與建筑法的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給錢 的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé) 單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 .（3）違法分包行為主要有：總承包單位將建

5、設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì) 位；建設(shè)工程總承包合同中未約定、 又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的 工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其 分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的。Q手寫板圖示1033-03違法轉(zhuǎn)包【案例2A320063-1】知識點（L合同關(guān)系圖應(yīng)用I2勞功分包左基礎(chǔ)編制勞勢報酬支付規(guī)定1。背景高層辦公樓業(yè)主與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工 位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給 B專業(yè)基礎(chǔ)工程公 將勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。C單位進場后編制了樁基礎(chǔ) 經(jīng)B單位項目經(jīng)理審批同意審批后即組織了施工，由于樁基

6、礎(chǔ)施工時總承包單 進場，B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工2。問題（1）樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確？說明理由 .（2）B單位的要求是否合理？說明理由.（3）樁基礎(chǔ)驗收合格后，C單位向B單位遞交完整的結(jié)算資料，要求B單 同約定支付勞務(wù)報酬尾款,B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付.B單位的做 確？說明理由?，F(xiàn) 答疑編號502485108302針對該題提問【正確答案】（1）不正確.樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由B單位項目經(jīng)理主持編制，交由總承包單 監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。（2 ）不合理.按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本（FG- 2003 定，工程承包人應(yīng)完成水、電

7、、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成 務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通。所以B單位要求C單位自行解水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路是不合理的(3)不正確。按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 示范文本(FG-2003-021 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完 資料，雙方按照本合同約定的計價方式， 進行勞務(wù)報酬的最終支付工程承包人 分包人遞交的計算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程 認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。 所以B單位以A單位未 為由拒絕支付勞務(wù)報酬尾款的做法是錯誤的。勞務(wù)公司勞芻C【案例2A32006

8、5-3】知識邑；1.發(fā)包規(guī)定 儼解發(fā)包)L 2分包規(guī)定：1。冃景某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包合同，同時，發(fā)包 門窗施工單位簽訂了該工程的門窗施工合同；總承包人經(jīng)發(fā)包人同意后，與有資施工單位簽訂了幕墻分包合同。結(jié)構(gòu)施工完成后，由于發(fā)包人裝修材料遲遲不致總承包人現(xiàn)場停工30天,隨后總承包人以書面形式向發(fā)包人提交了費用索賠 賠函件。2。問題（1）發(fā)包人與門窗單位簽訂施工合同是否正確 ？為什么？（2）承包人與幕墻單位簽訂施工合同是否正確 ？為什么？（3）總承包人的費用索賠及工期索賠函件是否成立？為什么？靦 答疑編號502485108303:針對該題提問【正確答案】（1）不正確，因為

9、：發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別 設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)有一個承 的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。（2 ）正確。因為總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可 承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人向發(fā) 連帶責(zé)任。承包人不得將其承包人的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，或者將其承包人的 工程肢解以后以分包的名義，分別轉(zhuǎn)包第三人。禁止承包人將工程分包給不具 質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工 承包人自行完成。（3）成立。因為發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的。發(fā)包人應(yīng)

10、當(dāng)賠 因此造成的停工、窩工、例運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際jQ手寫板國示 383-OB發(fā)包人IGF-99-0201幕埴分包-門窗施工單位【案例2A320062-2】am點、分包人2岌包人關(guān)系（1）工作羌系需賠關(guān)系1。背景某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包合同。鑒于消防工 性，承包人經(jīng)發(fā)包人同意，與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包合同事件一：進場后,消防單位向承包單位索要總承包合同，承包人以與消防單 絕。事件二:承包人要求分包人承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的義務(wù)與責(zé)任 以與已無關(guān)予以拒絕。事件三：施工過程中，消防單位將工程聯(lián)系單直接致函工程師， 同時抄送承 包

11、人.2問題事件一中：分包人的要求是否符合分包合同條款 ？事件二中：分包人是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任和義務(wù) ？事件三中：分包人做法是否正確?【答案解析】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同，掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用繡答疑編號502485108304:針對該題提問【正確答案】(1) 承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人檢 包人要求時，承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包人工程的價格(2) 除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān) 包合同中與分包工程有 人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總

12、 約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。(3) 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人 致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任手寫板圈示10E3-06消防專業(yè)分包七、建設(shè)工程施工合同（示范文本） GF-99- 1通用條款關(guān)于材料采 約定【案例2A320065-1】1。背景某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程 施工單位.總包單位在自購鋼筋進場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量 在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測

13、單位檢測證明鋼筋性能檢測結(jié)果合格， 審查同意該批鋼筋進場使用。但在基礎(chǔ)是工程柱子鋼筋驗收時，工程師發(fā)現(xiàn)分 做鋼筋焊接性能試驗，工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗發(fā) 接性能不合格.工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，要求總包單位拆除不合格鋼 時報告業(yè)主代表?？偘挝灰员九摻钜呀?jīng)監(jiān)理人員驗收，不同意拆除，并 除，應(yīng)延長工期10天，補償直接損失40萬元的索賠要求。2問題（1）建設(shè)工程施工合同（示范文本）對施工單位采購材料的進場程序 任是如何規(guī)定的？（2）如果鋼筋是由建設(shè)單位采購的，進場程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的（3 ）總包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？該質(zhì)量問題存在哪些索賠關(guān)系巒答疑編號

14、502485108305:針對該題提問【正確答案】（1）施工單位采購材料的進場程序和相關(guān)責(zé)任如下：1）承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨的 24h 通 清點。2）承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時， 承包人應(yīng)按工程師要 運出施工場地， 重新采購符合要求的產(chǎn)品 , 承擔(dān)由此發(fā)生的費用， 由此延誤的工 延.3）承包人采購的材料設(shè)備在使用前， 承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或 格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔(dān)。4）工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時 , 應(yīng) 包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用 , 由此延誤的工期不予順（2 ）建設(shè)單位采購鋼筋的進場程序和相關(guān)責(zé)任如下：1）發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對 責(zé)，發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 24h, 以書面形式通知承包人，由承包人派人 共同清點 .2）發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點后由承包人妥善保管，發(fā) 相應(yīng)保管費