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文檔簡介

1、2000年成本會計模擬試題一 一、單項選擇題(共分,每小題分)1下列項目中不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的是( )A短期借款利息B廠部管理人員的工資C購買固定資產(chǎn)的支出D車間管理人員的工資2工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的各種生產(chǎn)耗費,稱為( )。A 成本會計對象B 生產(chǎn)費用C 產(chǎn)品成本D 經(jīng)營管理費用3企業(yè)分配工資費用時,醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入( )帳戶。A管理費用 B應(yīng)付福利費C生產(chǎn)成本 D制造費用4下列各項費用中,不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是( )。A 車間生產(chǎn)工人福利費B 車間生產(chǎn)工人工資C 車間管理人員工資D 構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費用5待攤費用和預(yù)提費用的核算,應(yīng)當(dāng)貫徹(

2、 )原則。A收付實現(xiàn)制 B受益原則C歷史成本 D權(quán)責(zé)發(fā)生制6某工廠一月初通過銀行轉(zhuǎn)帳,預(yù)付保險費8400元,其中,基本生產(chǎn)車間7200元,行政管理部門1200元,分3個月攤銷,則一月應(yīng)借記“生產(chǎn)成本”( )A2400 B2800C400 D07商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品流通費用的三個組成部分是( )。A 采購費用、存儲費用和管理費用B 采購費用、管理費用和銷售費用C 經(jīng)營費用、管理費用和財務(wù)費用D 經(jīng)營費用、管理費用和銷售費用8在企業(yè)已設(shè)置了“基本生產(chǎn)成本”總帳科目的情況下,不能再設(shè)置的總帳科目是( )。A 輔助生產(chǎn)成本B 生產(chǎn)費用C 制造費用D 廢品損失9生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料費用應(yīng)借記( )科目,貸記“原

3、材料”科目。A生產(chǎn)成本 B基本生產(chǎn)成本C制造費用 D輔助生產(chǎn)成本10某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件,其中合格產(chǎn)品為95件,廢料產(chǎn)品為2件,由本人過失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計件單價為10/件。據(jù)此計算的該工人本月計件工資為( )元。A950 B970 C980 D100011某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,供水車間待分配的費用為5260元,供水車間耗電1128元,供電車間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用采用計劃分配法,則供水車間對外分配的費用是( )元。A5260元 B5732元C6388元 D4604元12“假退料”的辦法是指( )。A 材料實物不動,填本月份退料單和下月份

4、領(lǐng)料單B 材料實物不動,填本月份退料單和本月份領(lǐng)料單C 材料實物不動,填下月份退料單和下月份領(lǐng)料單D 材料退回倉庫,不填退料單和領(lǐng)料單13下列各項中屬于間接生產(chǎn)費用的是( )。A 生產(chǎn)工人工資B 機(jī)器設(shè)備耗用電費C 機(jī)器設(shè)備折舊費用D 車間廠房折舊費用14成本核算和分析等方面工作由車間成本會計機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行,并在業(yè)務(wù)上受廠部成本會計機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的工作方式,是( )。A 按成本會計的對象分工B 按成本會計的職能分工C 集中工作方式D 分散工作方式15采用交互分配法,各種輔助生產(chǎn)費用( )A都要計算一個費用分配率B都要計算兩個費用分配率C不需要計算費用分配率D均按相同的費用分配率計算16約當(dāng)產(chǎn)量是

5、指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照( )折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。A新舊程度 B完工程度C預(yù)計完工率 D預(yù)計廢品率17下列各項中,必須作為待攤費用處理的是( )。A 數(shù)額較大,受益期在一個月以內(nèi)B 數(shù)額較大,受益期在一年以內(nèi)C 數(shù)額較大,受益期在一年以上D 數(shù)額較小,受益期為三個月18假定某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程度測定為40,月初和本月發(fā)生的原材料費用共56520元,原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用分別為( )A45000元和11250元 B40000元和16250元C34298元和21952元 D45000元和11520元19下

6、列各種方法中,屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是( )A品種法 B分批法C定額法 D分步法20分別采用生產(chǎn)工人工時比例分配法和生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費用,如果分配結(jié)果相同,則說明生產(chǎn)工人工資按( )。A 實際生產(chǎn)工時比例分配B 定額生產(chǎn)工時比例分配C 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配D 機(jī)器工時比例分配21成本按其性態(tài)分類可分為( )。A 固定成本、變動成本和混合成本B 計劃成本、定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本C 材料成本、工資成本和費用成本D 實際成本、完全成本和變動成本22在實際工作中,可采用以下四種方法計算職工的計時工資,從理論上講,相對較好的是( )。A 按30天計算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資B 按30天計算

7、日工資率,按出勤日數(shù)計算月工資C 按2117天計算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資D 按2117天計算日工資率,按出勤日數(shù)計算月工資23某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法進(jìn)行分配,按計劃成本分配的費用是18230元,輔助生產(chǎn)實際成本為21320元,其差額3090元,應(yīng)( )A借記“管理費用”科目B紅字借記“管理費用”科目C借記“輔助生產(chǎn)成本”科目D貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目24半成品成本流轉(zhuǎn)與實物流轉(zhuǎn)相一致,又不需要成本還原的方法是( )。A 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法25下列關(guān)于副產(chǎn)品成本計算,不正確的( )。A 如果比重較大,將主、副產(chǎn)品視同聯(lián)產(chǎn)品采用

8、分類法計算B 如果比重不大,采用與分類法相類似的方法計算,然后將副產(chǎn)品按一定方法計價,從該類產(chǎn)品總成本中扣除,余額為主要產(chǎn)品成本C 可以按照售價減去稅金和正常銷售利潤后的余額對副產(chǎn)品計價D 副產(chǎn)品成本一般按合計數(shù)從該類產(chǎn)品成的“制造費用”項目中扣除26下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的是( )。A 對外投資發(fā)生的支出B 固定資產(chǎn)盤虧損失C 季節(jié)性停工損失D 固定資產(chǎn)報廢清理損失27零售企業(yè)對鮮活商品一般采用的核算方法是( )。A 進(jìn)價金額核算法B 售價金額核算法C 數(shù)量進(jìn)價金額核算法D 數(shù)量售價金額核算法28某企業(yè)采用高低點法進(jìn)行混合成本分解:最高業(yè)務(wù)量為4000小時,業(yè)務(wù)量最高期混合

9、成本為10000元;最低業(yè)務(wù)量為3000小時,業(yè)務(wù)量最低期混合成本為8500元。某項混合成本為7500元,則其中變動成本為( )。A 1500B 2500C 3500D 400029工業(yè)企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法( )A由國家統(tǒng)一規(guī)定B由國家委托主管企業(yè)的部門分別統(tǒng)一規(guī)定C由企業(yè)自行確定D由國家委托的主管企業(yè)部門與企業(yè)共同制定30標(biāo)準(zhǔn)成本法中的“標(biāo)準(zhǔn)成本”通常是指( )。A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本B 正常標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本D 未來標(biāo)準(zhǔn)成本二、多項選擇題(每小題分,共計分)1下列各項中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有( )A專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B車間管理人員的工資C車間生產(chǎn)工人的工資D企業(yè)管理

10、部門人員的工資2在分散工作方式下,由廠部成本會計機(jī)構(gòu)進(jìn)行的成本會計工作有( )A成本核算 B成本預(yù)測、決策C成本考核 D成本分析3下列關(guān)于“材料成本差異”科目核算內(nèi)容的論述,正確的有( )。A 借方登記購入材料的超支差異,貸方登記購入材料的節(jié)約差異B 借方登記購入材料的節(jié)約差異,貸方登記購入材料的超支差異C 月末余額既可能在借方,也可能在貸方,為庫存材料分擔(dān)的成本差異D 發(fā)出材料應(yīng)分擔(dān)的超支差異或節(jié)約差異,均在貸方登記,超支差異用藍(lán)字登記,而節(jié)約差異用紅字登記。4下列費用分配表中,可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)帳登記依據(jù)的有( )。A 原材料費用分配表B 工資費用分配表C 折舊費用分配表

11、D 制造費用分配表5“制造費用”科目核算的內(nèi)容包括( )。A直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用B車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用C車間廢品發(fā)生的修復(fù)費用D間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用6采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,計算各步驟半成品成本的原因是( )A為了計算外售半成品成本B為了與同行業(yè)半成品成本對比C為了計算各種產(chǎn)品成本提供所耗同一種半成品成本數(shù)量D為了考核與分析各生產(chǎn)步驟等內(nèi)部單位的生產(chǎn)耗費與資金占用水平7企業(yè)在確定成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)同時考慮以下因素( )。A企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C進(jìn)行成本管理的要求D.月末有沒有在產(chǎn)品8.企業(yè)如果收回廢品殘料,可能貸記的科目有( )。

12、A 原材料B 廢品損失C 基本生產(chǎn)成本D 制造費用9限額法下,某種材料實際領(lǐng)料金額小于限額領(lǐng)料金額的差異即為該種材料脫離定額差異的必要條件有( )。A 投產(chǎn)數(shù)量等于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量B 投產(chǎn)數(shù)量小于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量C 車間期初、期末均沒有余料D 車間期初、期末余料的數(shù)量相等10各月份在產(chǎn)品數(shù)量較多而且變化也較大,在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用時,不宜采用的方法有( )。A 在產(chǎn)品不計算成本法B 在產(chǎn)品按固定成本計價法C 約當(dāng)產(chǎn)量比例法D 在產(chǎn)品按定額成本計價法11有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配說法正確的是( )。A輔助生產(chǎn)成本帳中應(yīng)按成本項目設(shè)立專欄或?qū)P?,進(jìn)行明細(xì)核算。B專設(shè)成本項目的間接計

13、入費用,應(yīng)單獨地分配記入該科目和所屬有關(guān)明細(xì)帳的借方。C輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用,必須記入“制造費用”下的“輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)帳。D“制造費用輔助生產(chǎn)車間”當(dāng)月的借方發(fā)生額應(yīng)直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳科目和所屬明細(xì)帳的借方。12為正確計算產(chǎn)品成本,企業(yè)應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括( )。A 定額的制定和修訂B 材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點C 原始記錄的登記、傳遞、審核和保管D 廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂13以下低值易耗品,一般不能采用一次攤銷的有:( )。A 單位價值較低、使用期限較短B 單位價值較高、使用期限較長C 為加強實物管理,按車間部門進(jìn)行數(shù)量和明細(xì)核算D 單位價值不高、使用期

14、限不長,但一次領(lǐng)用數(shù)量較多14在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價不能抵償其銷售費用,則副產(chǎn)品成本的計算方法不應(yīng)采用的有( )。A 不計算副產(chǎn)品成本B 副產(chǎn)品成本按實際成本計算C 副產(chǎn)品成本按計劃成本計算D 副產(chǎn)品成本按定額成本計算15采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算對象可以按( )。A 一張定單中的不同品種產(chǎn)品分別確定B 一張定單中的同種產(chǎn)品分批確定C 一張定單中的單件產(chǎn)品的組成部分分別確定D 多張定單中的同種產(chǎn)品確定三、判斷題(每小題,共計分)1在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中,直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都是直接計入費用。( )2凡是費用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一

15、致的費用,均通過“待攤費用”帳戶進(jìn)行核算。 ( )3如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用,企業(yè)將虛增本期的利潤,而以后相關(guān)期間的利潤被虛減。( )4在成本核算中,應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限,防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。( )5采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的上車間(步驟)轉(zhuǎn)入費用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入費用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù),再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。( )6在實際工作中,為簡化核算,有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失,發(fā)生時可直接計入“管理費用”科目。( )7工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。( )8采用分批法計

16、算產(chǎn)品成本,在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結(jié)轉(zhuǎn)后,待該批產(chǎn)品全部完工后,還應(yīng)計算該批產(chǎn)品實際總成本,并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異。( )9為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露,國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。( )10輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單;按代數(shù)分配法分配最正確;按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。( )四、計算分析題資料:某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,提供勞務(wù)量如下表: 輔助生產(chǎn)車間 修理車間運輸車間待分配費用50409000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100(小時)7500(小時)耗用勞務(wù)數(shù)量

17、修理車間300運輸部門 100 基本生產(chǎn)車間1800 6600管理部門200 600要求:采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制交互分配和對外分配的會計分錄。2某季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為82400元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品1060件;單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品4小時,B產(chǎn)品8小時。4月份該車間的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品120件,B產(chǎn)品90件。要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率(列出計算過程)。(2)計算4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用(列出計算過程)并編制有關(guān)會計分錄。五、綜合題(分)某工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,分三個生產(chǎn)步驟連續(xù)

18、加工,成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。本月生產(chǎn)情況如下:第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量160 20140本月投入數(shù)量 440500400本月完工產(chǎn)品數(shù)量500400480廢品數(shù)量304020月末在產(chǎn)品數(shù)量708040各車間月初在產(chǎn)品成本車間名稱原材料工資及福利費制造費用合 計第一車間32002407204160第二車間75010501800第三車間   140 280 420各車間本月發(fā)生費用車間名稱 原材料工資及福利費制造費用合 計第一車間4400 47014106280第二車間 2250

19、31505400第三車間 880 176026400材料一次性投料,在產(chǎn)品完工率為50,廢品殘值780元,廢品完工率50,殘值在投料車間扣除。要求:根據(jù)上述資料,計算應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額,計算完工產(chǎn)品的總成本并編制入庫的會計分錄。參考答案 一、1C 2B 3B 4C 5D6A 7C 8B 9C 10B11B 12A 13D 14D 15B16B 17B 18D 19C 20A21A 22C 23A 24B 25D26C 27A 28C 29C 30C二、1、BC 2、BCD 3、ACD 4、ABD 5、ABD 6、ABCD 7、ABD 8、BC 9、AB

20、 10、ABD11、ABD 12、ABCD 13、BCD 14、BCD 15、ABCD三1. 2.× 3.× 4. 5.× 6. 7.× 8.× 9.× 10.四1(1)交互分配的會計分錄:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理 36O運輸 240貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運輸 36O修理 240(2)對外分配的會計分錄:借:制造費用 12784管理費用 1256貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理 5160運輸 8880輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱修理運輸合計修理運輸合計待分配費用504090001

21、404051608880 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100 750020007200分配率(單位成本)2.401.202.581.23輔助生產(chǎn)車間耗用數(shù)量100 運輸分配金額 240耗用數(shù)量 300 修理分配金額300 基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量18006600分配金額4644 8140管理部門耗用數(shù)量 200 600分配金額516740合 計 516088802(1)制造費用年度計劃分配率:A產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2000×4=8000(小時)B產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=1060&#

22、215;8=8480(小時)制造費用年度計劃分配率=82400÷(8000+8480)=5(2)4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用和有關(guān)會計分錄A產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時=120×4=480(小時)B產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時=90×8=720(小時)該月A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=480×5=2400(元)該月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=720×5=3600(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=2400+3600=6000(元)轉(zhuǎn)出時的會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本(或:生產(chǎn)成本、基本生產(chǎn),下同)A產(chǎn)品 2400B產(chǎn)品 3600貸:制造費用 6000五、綜合題(1)

23、 基本生產(chǎn)明細(xì)帳車間名稱:一車間 產(chǎn)品數(shù)量:480件摘 要 原材料工資及福利費制造費用廢品損失合 計月初在產(chǎn)品成本3200240 720  4160本月生產(chǎn)費用4400 4701410  6280生產(chǎn)費用合計7600710  2130 10440結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本 90075 225 1200廢品損失計入成本420 420完工產(chǎn)品成本(份額)48004801440 4207140月末在產(chǎn)品成本190015546525207600÷(48060

24、1203070) 10廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本:(204030)×10900元完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本480×10480O元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本(408070)×101900元工資及福利費分配率710 ÷(48060120100×50)1廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本(204030×50)×175元完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本480×1480元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本(408070×50)×1155元制造費用分配率2130÷(48060120100×50)3廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本(204030×50)×3225元完工

25、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本480×31440元月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本(408070×50)×3465元(2)二車間:工資及福利費分配率3000÷(48060120×50)5制造費用分配率4200÷(48060120×50)7基本生產(chǎn)明細(xì)帳車間名稱:二車間                           

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