成本管理會(huì)計(jì)試卷

1、20102011學(xué)年第一學(xué)期 成本管理會(huì)計(jì) 試卷（A）一、單項(xiàng)選擇題（請(qǐng)從下列各題后的四個(gè)被選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其代號(hào)填入括號(hào)中，本大題共15小題，每題1分，共15分）1、20世紀(jì)50年代起，所謂“管理中心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策”，正是適應(yīng)生產(chǎn)力迅速發(fā)展而提出的（ ）。A預(yù)測(cè)分析法 B企業(yè)管理的指導(dǎo)方針C經(jīng)營決策方法 D控制、規(guī)劃方略2、如果總的貢獻(xiàn)毛益減少M(fèi)，則利潤將（ ）A同樣減少M(fèi) B減少的量大于M C同樣增加M D保持不變3、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)凈利

2、潤為30000元，則按全部成本法確定的營業(yè)凈利潤為（ ）A32000 元 B35000元 C30500元 D28500元4、下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本計(jì)算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ ）。A固定性管理費(fèi)用 B固定性制造費(fèi)用C變動(dòng)性管理費(fèi)用 D變動(dòng)性制造費(fèi)用5、當(dāng)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件是（ ）。A虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1B虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于0C虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率是小于1的正數(shù) D虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大于16、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（ ）兩者之間的費(fèi)用分配。A產(chǎn)成品與月末在成品B完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C

3、產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品D前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品。7、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（ ）A不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 D用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用8、下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的措施是（ ）A提高單價(jià) B增加銷售量 C降低單位變動(dòng)成本 D壓縮固定成本開支9、分適用于單件小批單步驟生產(chǎn)或者在管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的成本計(jì)算方法是（ ）A分批法 B分步法 C分類法 D品種法10、在下列指標(biāo)中，可直接據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（ ）。 A.保本點(diǎn) B.貢獻(xiàn)邊際率 C.變

4、動(dòng)成本 D.安全邊際率11、某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，為了簡化成本算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（ ）。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量法 D.定額比例法12、（ ）是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。A成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算期C間接費(fèi)用分配方法 D完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配13、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在企業(yè)的產(chǎn)成品入庫時(shí)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，應(yīng)從各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出，則會(huì)計(jì)分錄為（ ）。A.借：基本生產(chǎn)成本 B.借：基本生產(chǎn)成本 貸：自制半成品 貸：庫存商品C.借：自制半成品 D.借：庫存商品 貸：基

5、本生產(chǎn)成本 貸：基本生產(chǎn)成本14、產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，一般是指（ ）所作的分類。A.按產(chǎn)品的工藝過程 B.按產(chǎn)品生產(chǎn)組織C.按管理及企業(yè)內(nèi)部職能 D.按產(chǎn)品工藝過程和產(chǎn)品生產(chǎn)組織15、下列指標(biāo)中，（ ）屬于考核投資中心的最佳指標(biāo)。A.責(zé)任成本 B.貢獻(xiàn)邊際 C.投資利潤率 D.剩余收益二、多項(xiàng)選擇題(在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。本大題共10小題，每小題2分，共20分) 1、將生產(chǎn)費(fèi)用按成本習(xí)性分類，可分為（ ）。.固定成本 .變動(dòng)成本 .混合成本 .直接成本2、成本會(huì)計(jì)當(dāng)中基本的成本計(jì)算方法有（ ）A分批法 B分步法

6、 C分類法 D品種法 E定額法3、大量生產(chǎn)是指不間斷地重復(fù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的生產(chǎn)，如（ ）等的生產(chǎn)。A服裝 B采掘 C紡織 D鋼鐵 E機(jī)械4、短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以下項(xiàng)目中屬于短期經(jīng)營決策的有（ ）A.在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B.在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對(duì)自制和外購方案進(jìn)行擇優(yōu)C.尋找最佳的產(chǎn)品訂價(jià)D.對(duì)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策5、全面預(yù)算體系包括（ ）。 A.資本預(yù)算 B.財(cái)務(wù)預(yù)算 C.經(jīng)營預(yù)算 D.彈性預(yù)算 E.滾動(dòng)預(yù)算6、下列成本與企業(yè)決策的相關(guān)的有（ ）A.邊際成本

7、B. 沉落成本 C.付現(xiàn)成本 D. 機(jī)會(huì)成本7、下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有（ ）A.直接分配法 B.交互分配法 C.計(jì)劃成本分配法 D.實(shí)際分配法8、在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用那些情況下用固定成本計(jì)價(jià)法。（ ）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大9、構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（ ）A.效率差異 B.數(shù)量差異 C.時(shí)間差異 D.價(jià)格差異10、責(zé)任會(huì)計(jì)中收入中心的考核指標(biāo)一般包括（ ）A.投資利潤率 B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 C.壞賬發(fā)生率 D.收入預(yù)算完成率三、判斷題（下列各題，如果您認(rèn)為正確，請(qǐng)

8、在題后的括號(hào)中打上“”號(hào)，否則請(qǐng)打上“×”號(hào)，本大題共10小題，每題1分，共10分）（ ）1、從成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看，成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已從產(chǎn)品成本計(jì)算擴(kuò)展到利用不同的成本信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。（ ）2、由于固定成本總額在相關(guān)范圍不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額的變化，因而某個(gè)月份的固定成本與該年度的固定成本水平總是一致的。（ ）3、對(duì)于銷售及管理費(fèi)用（含變動(dòng)和固定部分），變動(dòng)成本法與完全成本法在當(dāng)期銷售收入中的扣除金額是相等的。（ ）4、研究企業(yè)是否接受一批追加訂貨時(shí)，只要客戶出價(jià)大于其單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本且有余額時(shí)，就可以接受這批訂貨。（ ）5、從成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看，

9、成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已從產(chǎn)品成本計(jì)算擴(kuò)展到利用不同的成本信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。（ ）6、計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)可根據(jù)其各時(shí)期成本管理上的不同要求，采用相應(yīng)不同的成本計(jì)算方法進(jìn)行。（ ）7、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法時(shí)，分配原材料與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。（ ）8、不論是綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，半成品的成本都是隨著半成品實(shí)物的結(jié)轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)。（ ）9、一般來說，材料價(jià)格差異的責(zé)任應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)，材料用量差異的責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。（ ）10、只要虧損的產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益，就不應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。四、計(jì)算分析題（本大題共5小題，第1題15分，第2、3、4題每題10分，共55分）1、資料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品

10、，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。各種生產(chǎn)費(fèi)用均為A、B兩種產(chǎn)品共同耗用。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為4800元：直接材料1900元，直接工資1754元，其他直接支出246元，制造費(fèi)用900元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為27960元：原材料16000元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用12000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用3000元，生產(chǎn)車間設(shè)備維修領(lǐng)用1000元；應(yīng)付工資10160元（按應(yīng)付工資額的14%計(jì)提福利費(fèi)），其中，生產(chǎn)工人工資5600 元，企業(yè)行政管理部門人員工資2760元，生產(chǎn)車間管理人員工資1800元；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元，其中，生產(chǎn)車間1000元，企業(yè)行政管理部門800元。本月發(fā)生

11、的各項(xiàng)消耗分別為：A產(chǎn)品消耗工時(shí)800小時(shí)，B產(chǎn)品600小時(shí)；消耗材料A產(chǎn)品2800千克，B產(chǎn)品2000千克。A產(chǎn)品經(jīng)第一、第二基本生產(chǎn)車間加工完成，本月完工100件，月末在產(chǎn)品60件，兩車間分別為40件和20件。第一、第二兩車間單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為4小時(shí)和2小時(shí)。各車間在產(chǎn)品加工程度均為60% 。要求：（1）按消耗量比例在A、B兩種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用； (2)按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算A完工產(chǎn)品成本。2某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟連續(xù)加工而成。第一步驟生產(chǎn)的半成品乙直接轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工。成本計(jì)算采用分項(xiàng)連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該企業(yè)2002年3月份有關(guān)資料如下：第一步驟本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料1501

12、0元，直接人工5160元，制造費(fèi)用5780元，本月完工半成品乙375千克，月末在產(chǎn)品50千克。在產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，完工程度50%。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用，按產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品成本：直接材料6240元，直接人工2040元，制造費(fèi)用2220元。第二步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工4200元，制造費(fèi)用6400元。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算。月初在產(chǎn)品定額成本：直接材料6325元，直接人工2035元，制造費(fèi)用2340元。月末在產(chǎn)品定額成本：直接材料4875元，直接人工1685元，制造費(fèi)用1940元。本月完工入庫產(chǎn)成品的數(shù)量為400千克。要求：（1）計(jì)算第一步驟乙半成品的成本

13、。（2）計(jì)算第二步驟產(chǎn)成品的總成本及單位成本（3）編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。3、某廠制造甲產(chǎn)品，2000年第一季度有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)銷及存貨數(shù)量。單位：件摘 要一月二月三月期初存貨000本期生產(chǎn)量10001200800本期銷售量100010001000期末存貨02000（2）產(chǎn)品銷售單價(jià)為70元，單位變動(dòng)成本為30元。（3）固定制造費(fèi)用總額每月12000元。（4）銷售及管理費(fèi)用每月15000元（假設(shè)全部是固定費(fèi)用）。（本廠存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法）要求：分別按全部成本法、變動(dòng)成本法編制該廠2000年度第一季度（按月列示）的利潤表。4、假定有甲、乙、丙、丁四個(gè)工廠，每個(gè)工廠產(chǎn)銷產(chǎn)品都在一件以上。它們?cè)谶^去一年中有關(guān)生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)如下表所示：工廠銷售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）貢獻(xiàn)毛益（%）固定成本 總額（元）凈利或凈損（元）甲450000270000？40000乙？4086000（6000）丙350000210000？80000？丁19000040？13000？要求：根據(jù)貢獻(xiàn)毛益與成本性態(tài)的關(guān)系，通過計(jì)算將表中的“？”求出填列表中，并寫出計(jì)算過程。5、某公司現(xiàn)具有開發(fā)一種新產(chǎn)品的能力，有關(guān)的經(jīng)營能力成本（即約束性固定成本）為150