江蘇新海發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理情況

1、江蘇新海發(fā)電有限公司安全管理情況 馬士松2012年3月 一、電力生產(chǎn)技術(shù)及原理三、新海電廠安全管理情況二、電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況一、電力生產(chǎn)技術(shù)及原理 所謂發(fā)電是指利用發(fā)電動(dòng)力裝置將水能、化石燃料（煤、油、天然氣）的熱能、核能以及太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能等轉(zhuǎn)換為電能的生產(chǎn)過(guò)程。 發(fā)電動(dòng)力裝置按能源的種類(lèi)分為火電動(dòng)力裝量、水電動(dòng)力裝置、核電動(dòng)力裝置及其他能源發(fā)電動(dòng)力裝置?；痣妱?dòng)力裝置由電廠鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)（慣稱(chēng)三大主機(jī)）及其輔助裝置組成。水電動(dòng)力裝置由水輪發(fā)電機(jī)組、調(diào)速器、油壓裝置及其他輔助裝置組成。核電動(dòng)力裝置由核反應(yīng)堆、蒸氣發(fā)生器、汽輪發(fā)電機(jī)組及其他附屬

2、設(shè)備組成。 33火力發(fā)電 火力發(fā)電一般是指利用石油、煤炭和天然氣等燃料燃燒時(shí)產(chǎn)生的熱能來(lái)加熱水，使水變成高溫、高壓水蒸氣，然后再由水蒸氣帶動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)來(lái)發(fā)電的方式的總稱(chēng)。以煤、石油或天然氣作為燃料的發(fā)電廠統(tǒng)稱(chēng)為火電廠。 3火力發(fā)電廠主要設(shè)備系統(tǒng)火力發(fā)電廠主要設(shè)備系統(tǒng) 火力發(fā)電站的主要設(shè)備系統(tǒng)包括：燃料供給系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其他輔助處理設(shè)備。3二、電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管（一）電力工業(yè)管理體制改革進(jìn)程 我國(guó)從建國(guó)開(kāi)始，就對(duì)電力工業(yè)發(fā)展十分重視。1993年4月，八屆人大一次會(huì)議決定撤銷(xiāo)能源部，重新成立電力工業(yè)部。 1997年1月，為了貫徹中央關(guān)于政企分開(kāi)的原則，由電力部改制

3、而來(lái)的國(guó)家電力公司的掛牌成立，標(biāo)志著第二輪電力體制改革的開(kāi)始。1998年3月，電力部正式被撤銷(xiāo)，原電力部管電的職責(zé)移交給國(guó)家經(jīng)貿(mào)委電力司。 33 2002年3月，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了電力體制改革方案。4月11日，國(guó)家計(jì)委公布電力體制改革方案內(nèi)容。2002年3月15日，電力體制改革工作小組成立。 2002年10月15日，國(guó)家計(jì)委上報(bào)的關(guān)于發(fā)電資產(chǎn)重組劃分的請(qǐng)示獲得國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。同時(shí)，國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)宣布成立。33 2002年12月29日，中國(guó)電力新組建(改組)的11家公司正式宣告掛牌。包括： 兩大電網(wǎng)公司國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司。 五大發(fā)電集團(tuán) 中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)

4、華電集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司。 四大輔業(yè)集團(tuán)中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司、中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司和中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司。 333一、綜合監(jiān)管：國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二、行業(yè)監(jiān)管：國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)三、其它：防汛、核電建設(shè)安全及核安全監(jiān)管（二）電力安全生產(chǎn)監(jiān)管三、新海電廠安全生產(chǎn)管理（一）組織體系（二）制度體系（三）兩票三制（四）二十五項(xiàng)反措（五）雙措（六）季節(jié)性安全檢查（七）安全例行工作（八）安全記錄與激勵(lì)班組（一）安全生產(chǎn)管理組織體系安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)主管部門(mén)安委辦專(zhuān)業(yè)部門(mén)車(chē)間（分場(chǎng)）。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系安全第一責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)

5、生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全第一責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部專(zhuān)職安全管理人員責(zé)任單位專(zhuān)職安全員班組兼職安全員（二）安全生產(chǎn)制度體系工 作規(guī) 定監(jiān) 督規(guī) 定安 全規(guī) 程獎(jiǎng) 懲規(guī) 定事 故調(diào) 規(guī)綜 合預(yù) 案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育培訓(xùn)制度危險(xiǎn)源控制規(guī)定安全例會(huì)管理辦法事故調(diào)查處理辦法隱患排查治理制度 安全生產(chǎn)工作規(guī)定是安全生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)性文件，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、規(guī)程制度制定與修訂、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)管理、特種作業(yè)管理、安全教育培訓(xùn)、安全例行工作、安全檢查與安全活動(dòng)開(kāi)展、等各方面提出了總體要求。3安全

6、生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制 公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞事故； 分公司（部）控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故； 班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。333安全指標(biāo)控制值分解安全指標(biāo)控制值分解 安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定對(duì)安全監(jiān)督職責(zé) 、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) 、安全監(jiān)督人員 、安全監(jiān)督工作等方面做出了具體規(guī)定 ，是安全監(jiān)督管理必須遵循的制度規(guī)定。3安全監(jiān)督管理重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理重點(diǎn)項(xiàng)目 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)年度安全生產(chǎn)表彰（獎(jiǎng)勵(lì)）以及事故處罰等做出了具體規(guī)定，是實(shí)施安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲必須遵循的制度規(guī)定。3 電業(yè)安全工作規(guī)程是為了確保人身安全和設(shè)備安全，在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守的行為

7、規(guī)范，是長(zhǎng)期的電力生產(chǎn)實(shí)踐用血的代價(jià)換來(lái)的，具有強(qiáng)制執(zhí)行性。 過(guò)去是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。分“熱力與機(jī)械部分”、“發(fā)電廠和變電站電氣部”。3 事故調(diào)查與處理管理規(guī)定對(duì)電力生產(chǎn)安全事故（障礙）定義和級(jí)別、事故（障礙)歸屬、事故(障礙)調(diào)查 、統(tǒng)計(jì)報(bào)告 、安全考核 、應(yīng)急管理等做出了明確規(guī)定 。 本規(guī)程用于公司內(nèi)部安全管理，其事故定義、調(diào)查程序、統(tǒng)計(jì)結(jié)果、考核等項(xiàng)目符合上級(jí)規(guī)定要求。3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃預(yù)案演練方式確定預(yù)案演練工作組織預(yù)案演練評(píng)價(jià)總結(jié) 綜合應(yīng)急預(yù)案是為了規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急救援管理，及時(shí)有效實(shí)施應(yīng)急處置與救援，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生，保障員工和公眾生命安

8、全，最大程度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響制定的。包括：應(yīng)急救援組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理體系建設(shè)，突發(fā)事件的應(yīng)急處置、救援和恢復(fù)重建等。3 所謂“兩票”是指檢修工作票和運(yùn)行操作票，“三制”是指交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)倒換制 。 “兩票三制”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施，是防止各類(lèi)人身安全和誤操作事故的有效手段。是電力企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障，也是企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，安全文明生產(chǎn)最為可靠的重要保障。 （三）“兩票三制”管理33 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在電力行業(yè)中，80%的事故都是因違反安全操作規(guī)程造成的，在這80%背后，是多少員工的鮮血和生命，它是員工的代價(jià)更是企業(yè)的沉重

9、。它不僅證明了員工對(duì)安全生產(chǎn)的渴求、也證明了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的需求。 “兩票三制”就是員工用鮮血和生命寫(xiě)成的，痛定思痛，“兩票三制”也更是用慘痛的教訓(xùn)換來(lái)的安全保障。 “兩票三制”包含著對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。 3331. 工作票管理1.1 工作票的管理要求 （1）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、檢修、試驗(yàn)、調(diào)試、檢查、測(cè)量、施工等工作時(shí)必須辦理工作票。 （2）搶修工作時(shí)間白天超過(guò)4小時(shí)，夜間超過(guò)8小時(shí)后，應(yīng)填用工作票，履行工作票許可手續(xù)。事故搶修應(yīng)設(shè)專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人，專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人不直接參加作業(yè)，只對(duì)作業(yè)組人員安全負(fù)責(zé)。33 （3）工作票簽發(fā)

10、人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年應(yīng)進(jìn)行一次資格考試，經(jīng)安監(jiān)部審核，副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后方可擔(dān)任，并以公司文件形式發(fā)布，在工作票管理系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)權(quán)限。 （4）在同一張工作票中，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人三者不得互相兼任。工作負(fù)責(zé)人只能手持一張工作票，若需辦理另外一張工作票時(shí)，應(yīng)將正在執(zhí)行的工作票交回值班人員。 331.2 工作票的填寫(xiě) 工作票由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、工作班成員、安全措施等。工作票審核正確無(wú)誤后由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。31.3 工作票的接收 值班負(fù)責(zé)人接到工作票后，對(duì)照系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)審查所列安全措施是否正確、全面，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件，

11、如有疑問(wèn)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢(xún)問(wèn)清楚。若工作票填寫(xiě)不符合要求或安全措施有誤，應(yīng)將工作票返回工作票簽發(fā)人，重新簽發(fā)工作票。31.4 工作許可 工作許可人負(fù)責(zé)布置工作票中的安全措施。 所有的安全措施完成后，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置與工作票所列安全措施相符。 雙方認(rèn)為能滿足安全工作的要求后，分別在工作票上簽字并填上開(kāi)工時(shí)間，方可進(jìn)入檢修工作實(shí)施環(huán)節(jié)。 3331.5 工作監(jiān)護(hù) 辦理完工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人攜帶工作票帶領(lǐng)工作班成員進(jìn)入檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)交待工作任務(wù)、安全措施、注意事項(xiàng)、鄰近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備、檢修工期等，確認(rèn)工作班成員對(duì)工作任務(wù)、安全措施、帶電部位、注意事項(xiàng)等

12、不再有疑問(wèn)，方可開(kāi)工。 工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班人員的工作認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安規(guī)的行為。 331.6 工作負(fù)責(zé)人變更 檢修工作票可以變更一次工作負(fù)責(zé)人。 若需要變更工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由原工作簽發(fā)人通知工作許可人，工作票簽發(fā)人在紙質(zhì)工作票和電子工作票上簽字后，新工作負(fù)責(zé)人得到工作許可人簽字后方允許開(kāi)始工作。 331.7 檢修設(shè)備試運(yùn) 需要試運(yùn)檢修設(shè)備由工作聯(lián)系人簽字確認(rèn)后，工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)前應(yīng)將全體工作人員撤至安全地帶，然后將所持工作票交回值班人員。 值班人員確認(rèn)檢修人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)，且試運(yùn)不影響其它作業(yè)班安全的情況下，組織人員進(jìn)行設(shè)備、系統(tǒng)恢復(fù)的操作，進(jìn)行試運(yùn)。 331.

13、8 工作票延期 若檢修工作票在批準(zhǔn)期限內(nèi)不能完工，可以延長(zhǎng)工作期限，但延期手續(xù)只能辦理一次，如需再次延期，應(yīng)重新辦理工作票。 工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)期限完成時(shí)，應(yīng)在批準(zhǔn)期限內(nèi)，由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人和值長(zhǎng)說(shuō)明延期理由，并辦理延期手續(xù)。影響機(jī)組出力的設(shè)備檢修延期應(yīng)通過(guò)值長(zhǎng)報(bào)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。 331.9 工作票終結(jié) 檢修工作完成后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查并組織清掃、整理施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清，工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。 經(jīng)工作聯(lián)系人簽字確認(rèn)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向運(yùn)行人員交待檢修工作情況、設(shè)備變更情況、存在問(wèn)題以及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)，并在檢修交待記錄簿上交待清楚。然后工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可

14、人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)，分別在紙質(zhì)工作票和電子工作票上簽字，工作票方告終結(jié)。3332. 操作票管理2.1操作票的管理要求 （1）重要、復(fù)雜電氣系統(tǒng)和高壓設(shè)備的倒閘操作、熱機(jī)主要熱力系統(tǒng)以及復(fù)雜的操作必須使用操作票。 （2）操作票執(zhí)行人中對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)較為熟悉者為監(jiān)護(hù)人，特別重要和復(fù)雜的操作，由熟練的值班員操作，值班負(fù)責(zé)人或值長(zhǎng)監(jiān)護(hù)。 （3）監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)對(duì)完成操作任務(wù)的正確性負(fù)責(zé)，并由監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任。333 （4）電氣倒閘操作要嚴(yán)格執(zhí)行“電氣操作五制”，即：操作票審批制；模擬預(yù)演核對(duì)制；唱票復(fù)誦監(jiān)護(hù)制；順序操作記號(hào)制；操作完畢復(fù)查制。32.2 操作命令下達(dá) （1）值班負(fù)責(zé)人下達(dá)

15、操作任務(wù)命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)及完整的設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)，聲音洪亮、清晰。 （2）操作監(jiān)護(hù)人和操作人接受任務(wù)必須復(fù)誦，在值班負(fù)責(zé)人確認(rèn)正確后，方可進(jìn)行正式操作前的準(zhǔn)備工作。 （3）值班負(fù)責(zé)人接到值長(zhǎng)的操作命令后，向操作監(jiān)護(hù)人和操作人下達(dá)操作執(zhí)行命令。 3332.3操作票填寫(xiě) （1）操作票應(yīng)由操作人選擇自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)票或根據(jù)操作任務(wù)、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行狀態(tài)填寫(xiě)。在填寫(xiě)操作任務(wù)時(shí)，應(yīng)使用設(shè)備雙重名稱(chēng)（即設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)），還應(yīng)填上設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)用狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況，如：由“狀態(tài)”轉(zhuǎn)換為“狀態(tài) 。 （2）一份操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)，一個(gè)設(shè)備的停止和投運(yùn)必須分別填寫(xiě)操作票，每一條操作項(xiàng)目只能填寫(xiě)一個(gè)操作步驟。3

16、32.4 操作票的審查和核對(duì) （1）操作票填寫(xiě)結(jié)束，根據(jù)流程按操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)逐級(jí)審核。如果審核中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤應(yīng)返回操作人重新填寫(xiě)。 （2）操作前，操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)在符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的模擬圖上進(jìn)行模擬預(yù)演并劃“”確認(rèn)，以確保操作項(xiàng)目和順序的正確。模擬預(yù)演亦應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行唱票、復(fù)誦制。 （3） 操作票經(jīng)模擬預(yù)演確認(rèn)無(wú)誤后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告并做好操作準(zhǔn)備，等候值班負(fù)責(zé)人下達(dá)操作命令。3332.5操作票的執(zhí)行 （1）值班負(fù)責(zé)人發(fā)出開(kāi)始操作命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰，使用規(guī)范的操作術(shù)語(yǔ)。操作人、監(jiān)護(hù)人接受操作指令時(shí)，必須復(fù)誦指令，得到發(fā)令人許可后，方可進(jìn)行操作，并將接令時(shí)間記入操作票開(kāi)始時(shí)間欄內(nèi)。

17、 （2）操作中必須嚴(yán)格按操作票所列項(xiàng)目的順序依次進(jìn)行操作，嚴(yán)禁跳項(xiàng)、倒項(xiàng)、添項(xiàng)、漏項(xiàng)，也不準(zhǔn)穿插口頭命令，已操作完成項(xiàng)要明確標(biāo)記（劃“”）。 332.6 匯報(bào)、記錄 操作完畢后，應(yīng)再次對(duì)操作過(guò)的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行全面檢查，然后由監(jiān)護(hù)人在操作票上記載完成操作的時(shí)間，并向發(fā)令人匯報(bào)操作任務(wù)完成情況，在操作票右上角蓋“已執(zhí)行”章，然后放在“已執(zhí)行”操作票夾內(nèi)。 執(zhí)行完的操作票由監(jiān)護(hù)人將完成情況回填到計(jì)算機(jī)操作票管理系統(tǒng)中。332.7 操作票的保存 已執(zhí)行、未執(zhí)行、作廢的操作票應(yīng)妥善存放，不得遺失，紙質(zhì)操作票必須與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的電子票內(nèi)容相一致。 3 關(guān)于交接班制 關(guān)于設(shè)備巡回檢查制 關(guān)于設(shè)備定期試驗(yàn)倒

18、換制交接班制交接班制目的：保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕因交接班時(shí)交接不清而造成的設(shè)備運(yùn)行異常。保證公用工器具的順利交接和維護(hù)。保證公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔程度。具體要求： 接班工作須在接班前20分鐘進(jìn)入車(chē)間（現(xiàn)場(chǎng)）后開(kāi)始，接班工作以“接清”為準(zhǔn)則，并嚴(yán)格按步驟進(jìn)行。檢查 接班人員到達(dá)崗位后，按本崗位分工和要求，了解運(yùn)行曲線，當(dāng)前運(yùn)行方式、技術(shù)要求及技術(shù)措施等情況，查閱各種記錄、報(bào)表，清點(diǎn)交接班工具、用品，驗(yàn)收交接班衛(wèi)生區(qū)，對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班未發(fā)現(xiàn)或登記的設(shè)備缺陷或異常，工具不齊，衛(wèi)生不合格，要及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)提出，不得擅自進(jìn)行任何操作。班前會(huì) 接班班長(zhǎng)在接班整點(diǎn)前5分鐘必須組織全

19、班人員列隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)講述運(yùn)行情況，交待系統(tǒng)變更情況，檢修情況和隔離情況，特別是本班設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的異常問(wèn)題、缺陷，傳達(dá)上級(jí)命令、通知等，提醒接班人員需要注意的問(wèn)題。當(dāng)面接清 1、接班人員無(wú)特殊情況須準(zhǔn)點(diǎn)接班，一切問(wèn)題應(yīng)當(dāng)面向交班者詢(xún)問(wèn)清楚。在解決了所有疑問(wèn)后履行簽字手續(xù)。 2、交班人員要提前做好交班準(zhǔn)備，交班工作以“交清”為準(zhǔn)則，做到“準(zhǔn)備齊全、交待清楚、班后會(huì)總結(jié)”。準(zhǔn)備齊全 交班人員須在接班人員進(jìn)入車(chē)間前，按崗位分工和交班要求，詳細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、安全措施、異常情況記錄，填寫(xiě)詳實(shí)的運(yùn)行記錄和運(yùn)行報(bào)表，清點(diǎn)交接班工具，搞好設(shè)備和工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為向接班者全面、清楚地交待工作做

20、好準(zhǔn)備。交待清楚 交班時(shí)，交班人員應(yīng)仔細(xì)、耐心地向接班人員敘述運(yùn)行情況，交待注意事項(xiàng)，并有義務(wù)根據(jù)接班者的要求進(jìn)行解釋和示范操作，交班人員要做到“四不走”，即“運(yùn)行情況不交清不走，事故不處理好不走，整潔衛(wèi)生不搞好不走，接班人員未到不走”。班后會(huì)總結(jié) 交班班長(zhǎng)須在交班后召集全班人員召開(kāi)班后碰頭會(huì)，分析本班異常運(yùn)行原因和處理經(jīng)過(guò)，提出今后的預(yù)防措施，布置其它工作，并詳細(xì)填寫(xiě)班后會(huì)議記錄。巡回檢查制度巡回檢查制度 基本原則 1、運(yùn)行與檢修人員應(yīng)在不同的時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面或有重點(diǎn)、有目的、有分工地巡視和認(rèn)真仔細(xì)、徹底無(wú)誤的檢查，及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。 2、

21、運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格遵守專(zhuān)業(yè)巡回檢查的有關(guān)規(guī)定，要按時(shí)間、路線、項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做到不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不漏掉一個(gè)隱患，凡檢查過(guò)的設(shè)備，不要因檢查不到、不細(xì)而發(fā)生事故。運(yùn)行人員對(duì)所管轄的設(shè)備的檢查一般分為： 1、交接班檢查； 2、班中定期檢查； 3、重大操作前、后的檢查。設(shè)備定期試驗(yàn)及切換制度設(shè)備定期試驗(yàn)及切換制度 基本原則 1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)與切換運(yùn)行，是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，使備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)的可靠保證。 2、定期試驗(yàn)（測(cè)量）與切換工作 ，應(yīng)按照各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程的“定期工作表”的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。 3、在試驗(yàn)或切換操作過(guò)程中，若機(jī)組發(fā)生故障，應(yīng)暫停該項(xiàng)工作。 4、對(duì)有可能產(chǎn)生停爐停機(jī)

22、事件的試驗(yàn)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職必須參加，并給予指導(dǎo)。 “二十五項(xiàng)”反措是指原國(guó)家電力公司組織編制的防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求。包括：防止火災(zāi)、電氣誤操作、大容量鍋爐承壓部件爆漏、鍋爐爐膛爆炸、制粉系統(tǒng)爆炸和煤塵爆炸、汽包缺水和滿水、汽輪機(jī)超速和軸系斷裂、汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損、發(fā)電機(jī)損壞、分散控制系統(tǒng)失靈、熱控和繼電保護(hù)拒動(dòng)、系統(tǒng)穩(wěn)定性破壞、大型變壓器損壞和互感器爆炸、開(kāi)關(guān)設(shè)備事故、接地網(wǎng)事故、污閃事故、人身傷亡、全廠停電、重大環(huán)境污染、垮壩、水淹廠房及廠房坍塌、倒桿塔和斷線、樞紐變電所全停等25個(gè)方面事故的具體措施。（四）“二十五項(xiàng)”反措3 1.反事故措施計(jì)劃由分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織

23、，以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為主編寫(xiě)，各有關(guān)部門(mén)參加制定。 反事故措施計(jì)劃依據(jù)上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。 反事故措施計(jì)劃納入本單位年度檢修、技術(shù)改造計(jì)劃。 33 2. 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃由分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，以安監(jiān)部為主，人力資源和其它有關(guān)部門(mén)參加制定。 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，從改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。 安全評(píng)估提出的安全對(duì)策措施或改進(jìn)意見(jiàn)也要作為制定各類(lèi)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。 33 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)的要求，每年定期組

24、織制定年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 責(zé)任單位（分場(chǎng)、車(chē)間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期檢查反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的實(shí)施情況，并保證反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí)。（五）“雙措”管理331. 春季安全檢查主要內(nèi)容（1）依照有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實(shí)際需要，安排停機(jī)檢查、檢修情況；（2）春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)情況；（3）預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故、污閃事故措施落實(shí)情況；（4）各類(lèi)分電箱、端子箱、控制箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮措施落實(shí)情況；（5）有關(guān)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置各項(xiàng)反事故措施的落

25、實(shí)情況。（6）有關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、換熱器工作情況（六）季節(jié)性安全檢查2. 夏季安全檢查（迎峰度夏、防汛）主要內(nèi)容（1）電氣一次設(shè)備測(cè)溫設(shè)施配置，主要設(shè)備溫度實(shí)測(cè)記錄；（2）設(shè)備冷卻系統(tǒng)、廠房通風(fēng)設(shè)施完好情況；（3）防汛安全檢查及度汛措施落實(shí)情況；（4）防暑降溫措施落實(shí)情況。3. 秋季安全檢查主要內(nèi)容（1）防火災(zāi)、防小動(dòng)物、防交通事故、防人身事故等方面的安全檢查及措施落實(shí)情況；（2）水毀工程、度汛設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)及缺陷消除情況；（3）供熱設(shè)備試驗(yàn)、檢查、維護(hù)及缺陷消除情況。4. 冬季安全檢查主要內(nèi)容（1）生產(chǎn)場(chǎng)所門(mén)窗封閉情況，屋外各種汽、水、油管道閥門(mén)及水塔防凍措施落實(shí)情況；（2）設(shè)備設(shè)施、儀器儀表

26、采取的防凍措施；（3）室外電氣開(kāi)關(guān)設(shè)備操作機(jī)構(gòu)防凍措施落實(shí)情況；（4）冬季儲(chǔ)煤及凍煤接卸工作安排與落實(shí)情況。1. 班前會(huì)、工前會(huì)和班后會(huì) 1.1班前會(huì)：接班(開(kāi)工)前，班(組)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代作業(yè)中的注意事項(xiàng)。 1.2工前會(huì)：每日檢修作業(yè)活動(dòng)開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人召集作業(yè)班成員，詳細(xì)交代作業(yè)程序、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)。 1.3班后會(huì)：班(組)長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。 （七）安全例行工作 3332. 安全日活動(dòng) 2.1班(組)每周或每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)主持,。內(nèi)

27、容應(yīng)切合當(dāng)前安全生產(chǎn)的聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并做好記錄。 2.2車(chē)間（分場(chǎng)、部）領(lǐng)導(dǎo)至少每月參加一次班（組）安全活動(dòng)并檢查活動(dòng)情況，三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)人至少每月參加一次班（組）安全活動(dòng)。333. 安全分析會(huì) 每月召開(kāi)一次安全分析會(huì)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對(duì)策。 會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督管理人員參加。334. 安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會(huì) 每月召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)，每月不少于一次，安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，安全網(wǎng)成員參加。35. 安全簡(jiǎn)報(bào) 定期或不定期編發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào)，分析事故規(guī)律，吸取事故教

28、訓(xùn)。 每月至少編發(fā)一期安全簡(jiǎn)報(bào)。33 “百日安全記錄”：連續(xù)安全生產(chǎn)100天為一個(gè)記錄，一般按一年取得的記錄個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì)。每取得一個(gè)百日安全記錄，便給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。 “長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄” ：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的連續(xù)總天數(shù)，發(fā)生事故便終止記錄，重新開(kāi)始統(tǒng)計(jì)。長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)了一個(gè)電廠的安全生產(chǎn)總體水平。一般每1000天進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，天數(shù)越高獎(jiǎng)勵(lì)越重。（八）安全記錄及安全激勵(lì)33 2010年被評(píng)為連云港安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化一級(jí)企業(yè)。 2011年8月，電監(jiān)會(huì)和國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（電監(jiān)安全201123號(hào)）。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作 按照電監(jiān)會(huì)和國(guó)家安全監(jiān)管總局聯(lián)合印發(fā)的有關(guān)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制