《在后勤管理工作會議上的講話

1、在后勤管理工作會議上的講話在后勤管理工作會議上的講話各位領導、同志們：根據(jù)會議安排，我就去年的后勤管理工作進行簡要回顧，對今年的后勤管理工作講幾點意見，不妥之處，請領導和同志們批評指正。一、后勤管理工作的簡要回顧過去的一年，我們在上后勤管理部門領導的指導下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞后勤管理中心工作，以優(yōu)質競賽活動為主線，著力提高后勤質量和后勤水平，各項工作取得了明顯成績。去年，*、*、*分另U*評為后勤管理先進單位，*獲得后勤管理一等獎。一是搞好信息調研，提高后勤人員水平。后勤管理辦公室緊緊圍繞*領導關注的焦點和基層反映的熱點，就*>*>*與*等課題深入調研，一批有分量、有價值

2、的調研成果進入*決策，一批調研在«*?*?等*刊物上發(fā)表，積極推動了后勤管理工作。同時，建立健全信患快速反應機制，狠抓信息上報質量，最大限度地防止了緊急信息遲報、瞞報、漏報，為領導及時了解情況、掌握動態(tài)、把握大局、科學決策發(fā)揮了重要作用。二是強化督查檢查，抓好工作落實。圍繞后勤的各項中心工作，一年來，后勤管理部門采取聯(lián)合督查和單獨檢查的方式，就*、*、*和*等重要工作多次開展督查，對后勤管理部門等重要會議議定事項執(zhí)行情況和領導批示件落實情況進行了跟蹤督查，進一步增強了工作實效，促進了決策落實，樹立了后勤管理部門的權威，去年先后接到后勤領導交辦的批示*件，編發(fā)后勤簡報*期。三是規(guī)范日常

3、工作，確保正常運轉。后勤管理部門辦公室積極發(fā)揮綜合協(xié)調職能，日常工作的質量和水平上了一個新臺階。會議安排做到了歸口管理、規(guī)范運作、統(tǒng)籌兼顧、突出重點，確保后勤管理部門的工作會議圓滿召開。后勤接待做到了分工明確、保障有力、周到，高質量、高水平完成了上級重要領導檢查的接待工作四是改善后勤管理，優(yōu)化保障。后勤管理各部門積極探索后勤管理辦法，穩(wěn)步推進后勤管理改革，激活了后勤管理資源，提高了保障能力。機關事務管理社會化、市場化、專業(yè)化步伐加快。以安全管理、和諧后勤為目標，不斷加大安全防范力度，確保了安全穩(wěn)定。五是注意人才培養(yǎng)，隊伍素質增強。后勤管理各部門配齊、配強后勤管理力量，加強后勤管理后備人才培養(yǎng)。

4、后勤管理部門加大了對基層業(yè)務指導，建宜了后勤管理后備人才庫，積極推進基層后勤人員跟班學習制度建設，公開選拔了*名同志到上級后勤管理部門工作。后勤管理形成了多種形式培養(yǎng)和多層次舉薦的人才發(fā)展模式。這些成績的取得，是上級領導正確領導的結果，也是后勤管理各部門共同努力,奮斗拼搏的結果。在肯定成績的同時，我們必須活醒的認識到，后勤管理各部門工作水平與領導要求、工作思維與后勤保障形勢、意識與基層需要等方面都還存在一定的差距。我們要認真分析現(xiàn)狀，提升綜合素質，找準工作著力點，進一步加強和改進后勤管理工作。:、對今年后勤管理工作提六點意見今年是新中國成立*周年，也是后勤安全管理年，后勤管理各部門要緊緊圍繞安

5、全工作大局，認真履行職能，切實提高保障能力，為后勤保障工作作出新的貢獻（一）突出凝聚合力，加強綜合協(xié)調。后勤管理各部門處于黨委工作運行的中心樞紐，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調的重要作用，堅持統(tǒng)籌兼顧，著力調動各方面的積極因素，凝聚力量，形成合力，切實把黨委的任務要求傳達好，把各項工作安排好，把各個環(huán)節(jié)銜接好，搭建起上通下達的橋梁，保證后勤管理工作正常運轉。一是要積極搞好牽頭工作。要充分發(fā)揮后勤管理處的牽頭作用和協(xié)調把關的重要職能，努力協(xié)調單位之間、上下級之間的關系，加強溝通、加強配合、加強協(xié)作，在整過集體上下形成心往一處想，勁往一處使的良好局面。二是突出抓好突發(fā)事件的直協(xié)調。后勤管理各部門要增強對突發(fā)事

6、件的應急協(xié)調能力，面對突發(fā)事件要保證信息渠道暢通，確保做到準確了解、全面掌握、及時報送。同進，要準確按照領導決策，加強對各單位的統(tǒng)一協(xié)調，為突發(fā)事件的有效處置提供有力保障。三是要重點抓好重要環(huán)節(jié)的協(xié)調。要抓好重大活動、重要會義和突出問題的協(xié)調把關，加大會議力度，全方位做好會前、會中、會后。要強化值班工作，確保上下聯(lián)絡暢通，認真接待好來信來訪，確?；鶎臃从硢栴}能得到及時、妥善處理和答復。（二）突出問計基層，加強調查研究。一是增強調查研究的能力。要加強對上級各項方針政策的學習，深刻理解上級的決策部署，自覺把后勤管理工作放到推進事業(yè)大發(fā)展的大局中去落實，做到全局在胸，通盤運籌。要堅持深入基層搞調查，

7、深入實際摸實情，深入群眾察實情，不斷接受新生在后勤管理工作會議上的講話第2貞事物，提高觀察能力，應變能力、判斷能力和分析能力。要吃逶上情、摸活下情，進一步了解事業(yè)發(fā)展情況，提出解決問題的辦法和意見，力求調研到關鍵處、參謀到點子上、到?jīng)Q策中。二是提高調查研究的質量。要突出圍繞后勤管理工作開展前瞻性、決策性調研，為領導出思路；圍繞事業(yè)發(fā)展中的重點工作，開展全局性、政策性調研，為領導決策出新招；圍繞推廣典型經(jīng)驗，開展經(jīng)驗性調研，為基層工作指方向，努力促進調研工作上水平、上臺階。（三）突出快準全嚴，加強信息報送。信息是領導決策的重要依據(jù)，后勤管理各部門要充分發(fā)揮信息主渠道作用，切實加強信息報送，努一是

8、要在“快”字上下功夫。后勤管理各部門要創(chuàng)新信息報送手段，努力建立和完善縱向到底、橫向到邊的信息報送絡，進一步完善上下級報送信息的意識，做到發(fā)現(xiàn)快、報送快、報告快，為領導作出決策增加空間和時間。二是要在“準”字上下功夫。要嚴格按照實事求是的原則，真實反映問題，堅決克服報喜不報憂或者報喜多報喜少的現(xiàn)象。后勤管理各部門的工作人員要切實增強重要緊急信息的報送政治意識、責任意識，積極拓寬信息的收集渠道，對重要信息的發(fā)生要堅持及時趕第一現(xiàn)場，準確掌握情況，及時報送，為領導科學決策提供資料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部門要切實增強大局意識，對于信息要做到全面了解、全面掌握、全面報送，杜絕出現(xiàn)漏報現(xiàn)

9、象，對一些重要信息，要做到專題報送和全程報送，確保領導全面掌握情況。四是要在“嚴”字上下功夫。要進一步強化后勤管理各部門信息上報的責任，堅決杜絕緊急信息瞞報、遲報、誤報現(xiàn)象，對瞞報、遲報、誤報和漏報緊急信息的單位和個人，要及時通報、嚴肅處理。（四）突出安全暢通，加強機要保密。保密工作是國家經(jīng)濟、政治、國防安全的生命線和安全線，直接關系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展。我們要嚴格按照上級的要求，不斷提高保密工作水平，切實增強保密十部責任意識，強化責任追究，對失泄密事件要嚴肅追究領導和具體工作人員的責任。重點抓好計算機信息保密安全監(jiān)管，嚴禁涉密計處機違規(guī)連接互聯(lián)，嚴禁涉密移動儲存設備違規(guī)在計算機上使用。（五）突

10、出厲行節(jié)約，加強后勤管理。要按照上級關于后勤管理要厲行節(jié)約的有關要求，結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以創(chuàng)建“節(jié)約型”活動為載體，完善后勤管理各項制度，嚴格支出管理，堅決制止奢侈浪費，切實降低行政成本，一要嚴格控制各種會議。要堅持務實、節(jié)儉、高效的原則，嚴格會議審批程序，控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模，減少會議資料，降低會議費用。提倡少開會、開短會、合并開會，切實提高會議效率。二要規(guī)范公務接待管理。要嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定，嚴格控制接待范圍和標準，簡化接待程序，實行定點接待，嚴格控制陪餐次數(shù)和陪餐人數(shù)。三要加強日常辦公管理。要嚴格執(zhí)行發(fā)文審批程序，精簡數(shù)量，減少紙質文件的印發(fā)。后勤管理各單位

11、要做好空調、照明、辦公設備、飲水機、電梯等用電設備的節(jié)能管理，從一度電、一張紙、每一支筆做起，大力弘楊勤儉節(jié)約的良好風氣。（六）突出提高素質，加強隊伍建設。加強后勤管理自身建設是提高后勤工作質量和水平的關鍵。當前，就是要緊緊抓住正在深入淺出開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動的有利時機，以“求實效、創(chuàng)一流、做表率”為目標，創(chuàng)新內部管理，轉變工作作風，加強隊伍建設，切實提高領導、基層、訓練的能力和水平。一要深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。后勤管理處作為我們單位的中樞，是學習實踐活動的重點對象，不但要積極主動參與，而且要走在前面、做出表率。要把學習和實踐緊密結合起來，通過學習來推動后勤科學發(fā)展的工作實踐，的理

12、解。要努力解決在貫徹落實科學發(fā)展觀、各項事業(yè)乂好乂想觀念上不符合、工作能力上不適應、決策執(zhí)行上不落實的在工作實踐中深化對科學發(fā)展識、解決突出問題、創(chuàng)新機制體制、促進科學發(fā)展的目標把能力建設貫穿到開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的始終。層的熱點難點問題，要勤于思考，善于分析，把握問題各方面的情況，及時了解基層在想什么，領導同志在劃。要提高統(tǒng)籌辦事能力，主動適應工作的新特點、善于抓住主要環(huán)節(jié)，做到“忙而有序，多而不亂各部門的工作人員要著力培養(yǎng)四種作風：快發(fā)展方面存在的思問題，達到提高思想認二要狠抓能力建設。要要提高分析能力，面對基關鍵和事物本質。要多接觸關注什么，超前思維、提前籌新趨勢，能夠分活輕重緩急，三要強化作風建設。后勤管理要培育無私奉獻的作風，經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折，耐得住寂寞，守得住活貧，頂?shù)米≌T惑，用工作消除浮躁、用奉獻提振信心；培養(yǎng)嚴謹細致的作風，樹立“精品”意識，辦事有條有序，辦文有理有據(jù)，提建議符合實際，辦會周到細致，做到言之有理、行之有序、動之有規(guī)；培育銳意創(chuàng)新的作風，要不斷解放思想，打破傳統(tǒng)觀念和