成本會計學(xué)課程案例資料-(題目QQ)(1)

1、本錢會計學(xué)?課程案例資料第一局部案例第一章 總論案例一大學(xué)生吳曉東 2022年 7月畢業(yè)應(yīng)聘到北方機械公司當(dāng)本錢會計員。 財務(wù)部本錢科劉科長向小吳介紹了公司的有關(guān)情況。 東方機械公司的根本情 況如下：1 產(chǎn)品情況該廠主要生產(chǎn)大型重型機械， 用于礦山等企業(yè)， 是國內(nèi)礦山機械的龍頭企 業(yè)。2 車間設(shè)置情況東方機械公司設(shè)有 7 個根本生產(chǎn)車間，分別生產(chǎn)礦山機械的各種零部件以及 零部件的組裝； 另外，還設(shè)有 4 個輔助生產(chǎn)車間， 為根本生產(chǎn)車間及其他部門提 供勞務(wù)。3 本錢核算的現(xiàn)狀該廠現(xiàn)有會計人員 36人，其中本錢會計人員 8 人不包括各個生產(chǎn)車間的成 本會計人員 。由于該公司規(guī)模較大，現(xiàn)在實行兩級

2、本錢核算體制，廠部和車間 分別設(shè)置有關(guān)的本錢費用明細(xì)賬進(jìn)行核算。劉科長讓小吳再了解幾天企業(yè)本錢核算及其他方面的情況后書面答復(fù)如下 幾個問題：1 根據(jù)本廠的具體情況應(yīng)采用什么核算體制 一級還是兩級 ?2 車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些本錢會計核算的崗位 ?3 車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些本錢總賬和明細(xì)賬 ?4 本錢費用應(yīng)按什么程序進(jìn)行歸集和分配 ?5 對企業(yè)現(xiàn)在實行的本錢核算模式提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。第二章 工業(yè)企業(yè)本錢核算的要求和一般程序案例一 第二次案例題目 某企業(yè)在本會計期間內(nèi)發(fā)生的局部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容如下： 1 、為制造產(chǎn)品消耗了材料費用 250 000 元，消耗的全部材料均為前期儲藏材料； 2 、為制造產(chǎn)品

3、支付了工資費用 150000 元：3 、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計提折舊費用 80000 元，行政管理部門辦公設(shè)備和辦 公用房屋計提折舊費用 30000 元；4 、生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失 5000 元；5 、購置新的生產(chǎn)設(shè)備支付銀行存款 500000 元；6 、維修生產(chǎn)用廠房支付現(xiàn)金 3 000 元；7 、對外投資支付現(xiàn)金 20000 元；8 、向投資者分配利潤 30000 元；9 、以現(xiàn)金支付辦公費用 4 000 元；10 、以銀行存款支付廣告費 50000 元；11 、因違反稅法有關(guān)規(guī)定被處分，支付現(xiàn)金 6000 元；12 、支付財產(chǎn)保險費 8000 元，其中生產(chǎn)車間保險費 5 000 元，行

4、政管理部門保 險費 3 000 元；13 、支付本期利息支出 600 元；14、支付生產(chǎn)車間水電費 1 000 元；15、向長期合作單位捐贈現(xiàn)金 40000 元。 該企業(yè)將上述各項支出， 按照其用途分別計入當(dāng)期生產(chǎn)的甲、 乙兩種產(chǎn)品本錢中。要求：對該企業(yè)的上述會計處理進(jìn)行評述，并說明原因。案例二某小型生產(chǎn)企業(yè)， 由于考慮本錢效益原那么， 所以在本錢核算工作中存在 一些缺乏，比方材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算， 沒有考核標(biāo)準(zhǔn)， 因而各 月之間本錢波動較大， 而且領(lǐng)用材料計量不夠準(zhǔn)確， 對于不能點數(shù)的材料采用目 測的方法估算。 鑒于存在的問題， 企業(yè)經(jīng)理決定進(jìn)行整改。 如果請你為經(jīng)理出謀 劃策

5、，請問你有哪些建議 ?第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的分配和歸集案例一 輔助生產(chǎn)費用分配計算題 某企業(yè)設(shè)置供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間發(fā)生的費用為 37260元，提供勞務(wù)量為 69000 度電。其中：供水 5000度，根本生產(chǎn)車間產(chǎn)品 生產(chǎn) 46000度，廠部 8000度，車間照明耗用 10000 度。本月供水車間發(fā)生的費 用為 11250元，提供 25000噸水，其中：供電 3600 噸，車間耗用 15000噸，廠 部 6400 噸。保存 0.001 要求：(1) 分別計算供水和供電的交互分配率；(2) 計算供電應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費和供水應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費；(3) 分別計算水和電應(yīng)對外

6、分配的金額；(4) 分別計算水和電對外分配率；(5) 計算輔助生產(chǎn)以外的受益部門應(yīng)分配的水費和電費；(6) 編制對外分配水費和電費的會計分錄。案例二 輔助生產(chǎn)費用分配計算題 某企業(yè)設(shè)有機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。 輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過 “制 造費用賬戶核算。根本生產(chǎn)本錢和輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬均設(shè)有“原材料 、“燃 料及動力、“工資及福利費、“制造費用四個本錢工程。輔助生產(chǎn)費用分配采 用按方案本錢分配法。200X年10月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用如下：(1) 材料費用分配：機修車間領(lǐng)用修理用備件 10000 元，領(lǐng)用消耗性材料 3000 元；供電車間領(lǐng)用燃料 8 000元，領(lǐng)用消耗性材料 2

7、 000元；共計 23 000元(該 企業(yè)不設(shè)置“燃料科目 )(2) 工資費用的分配：機修車間生產(chǎn)工人工資 6 000元，車間管理人職工資 2 000 元；供電車間生產(chǎn)工人工資 5 000元，管理人職工資 2 000元；共計 15 000元。(3) 按照工資費用的 14%計提職工福利費。(4) 折舊費用分配：機修車間計提折舊費 500元；供電車間計提折舊費 800元；共計1 300元。 其他費用分配：機修車間發(fā)生其他費用3000元；供電車間發(fā)生其他費用4000 元；共計7 000元均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量以及方案單位本錢的資料見下表輔助生產(chǎn) 費用分配表。輔助生產(chǎn)

8、費用分配表200X年1 0月工程機修車間供電車間費用合計數(shù)量小時費 用元數(shù)量度費 用元待分配的數(shù)量和費用550040000方案單位本錢5機修車間耗用動力電2000機修車間耗用照明電1000供電車間耗用修理量500根本車間耗用動力電25000根本車間耗用照明電和修理量40005000行政管理部門耗用照明電和修理量10007000按方案本錢分配合計輔助生產(chǎn)實際本錢輔助生產(chǎn)本錢差異要求：1 根據(jù)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，逐筆編制會計分錄 “輔助生產(chǎn)本錢和“制造費用賬戶均按生產(chǎn)車間列示明細(xì)賬。2 根據(jù)有關(guān)資料，計算填列輔助生產(chǎn)費用分配表。3 編制按方案本錢分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄，其中：機修車間耗

9、用的修理 用備件與修理工時相關(guān)，全部費用均按修理工時比例分配；供電車間按供電度數(shù) 進(jìn)行分配。4編制輔助生產(chǎn)車間結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄。 5編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)本錢差異的會計分錄。案例三 制造費用計算題某企業(yè)有一個根本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。根本車間生產(chǎn)甲、乙 二 種產(chǎn)品；輔助車間提供一種勞務(wù)。 5 月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1) 生產(chǎn)耗用原材料 13590 元，其中直接用于甲 產(chǎn)品生產(chǎn) 4500元，用于 乙 產(chǎn)品生產(chǎn) 3200元，用作根本生產(chǎn)車間機物料 1 210元；直接用于輔助生產(chǎn) 2 700 元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料 930元；用于企業(yè)行政管理部門 1 050 元。(2) 發(fā)生工資費

10、用 7 800 元。其中根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 3 400 元，管 理人職工資 1300 元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 1100 元，管理人職工資 500 元；企業(yè)行政管理人職工資 1 500 元。(3) 按工資總額的 14%計提職工福利費。(4) 計提固定資產(chǎn)折舊費 6 430 元。其中根本生產(chǎn)車間 2 740 元，輔助生產(chǎn) 車間 1530 元行政管理部門 2160元。(5) 用銀行存款支付其他費用 5 900 元。其中根本生產(chǎn)車間 2 600 元，輔助 生產(chǎn)車間 1 400 元，行政管理部門 1 900 元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過 “制造費用 賬戶核算。 根本生產(chǎn)車間的制 造費用按

11、產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品 1 670 小時，乙產(chǎn)品 1 658 小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由根本生產(chǎn)車 間負(fù)擔(dān) 5 280 元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān) 3 104 元。要求：(1) 編制各項費用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和根本生產(chǎn)的制造 費用。(2) 計算根本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。案例四 廢品損失計算與分析題某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為： 原材 料 2 130元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資 850 元，提取的生產(chǎn)工人福利費 119元，制造費用1 360元。不可修復(fù)廢品本錢按定額本錢計價。 不可修復(fù)廢品的定額

12、本錢資料為：不可 修復(fù)廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時 工資及福利費3元，制造費用4元。可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價值按方案本錢計價，共160元，作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)。要求：(1) 計算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢。(2) 計算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失。(3) 編制有關(guān)的會計分錄。案例五第二次案例題目耗用勞務(wù)單位供汽車間立方米供電車間千瓦修理車間小 時供汽車間1000012000供電車間200004000修理車間500025000第一車間產(chǎn)品耗用300005000068000一般耗用

13、4000260002000第一車間產(chǎn)品耗用10006000013000一般耗用1500180009000行政管理部門2000170007000設(shè)備自建工程1500140005000合計65000220000120000財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)向張強提出了如下幾個方面的問題要求其解答：1 原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，這種分配方法是否適宜有什么優(yōu)缺點？2 新增加了一個輔助生產(chǎn)車間是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配方法進(jìn)行改變？3假設(shè)需要改變輔助生產(chǎn)費用分配方法， 采用什么方法比擬適宜 ?請?zhí)峁?種方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時選擇。第四章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集案例一某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接

14、材料費用 30 000元，直接人工費用2 500元，制造費用 1 500元。本月實際發(fā)生直接材料費用 194 000元，直接人工 費 25 000 元，制造費用 15 000 元。完工產(chǎn)品 5 000 件，單件原材料費用定額 30元，單件工時定額 3.8 小時。月末在產(chǎn)品 400件，單件原材料費用定額 25元， 工時定額 2.5 小時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品本錢與期末在產(chǎn)品本錢。案例二某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入， 產(chǎn)品本錢中的原材 料費用所占比重很大， 月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。 該種產(chǎn)品月初原材 料費用 2 000元，本月原材料費用 15 000元，

15、人工費用 1500元，制造費用 1 000 元，本月完工產(chǎn)品 150件，月末在產(chǎn)品 50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末 在產(chǎn)品本錢。案例三某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 000 件，期末在產(chǎn)品數(shù)量 100件。期初在產(chǎn)品本錢為 2 600 元；本期發(fā)生費用共計 45 000 元。原材料在 生產(chǎn)開始時一次投入， 在產(chǎn)品單件材料定額本錢 20元，單件定額工時為 40小時， 每小時直接人工 0.05 元，每小時制造費用 0.02 元。要求：在產(chǎn)品采用定額本錢法，計算完工產(chǎn)品本錢和期末在產(chǎn)品本錢。案例四某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配

16、費用。甲產(chǎn)品單件工時定額 20 小時，經(jīng)三道工序制造。 各工序工時定額： 第一工序 4 小時，第-2E序 8 小時，第三工序 8小時。各工序內(nèi)均按 50的完工程度計算。 本月完工 200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第-T序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費用合計分別為：原材料 16 000元，工資及福利費7 980元,制造費用8 512元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：(1) 計算各工序在產(chǎn)品完工率。(2) 計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。(3) 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢。第六章產(chǎn)品本錢計算的根本方法案例一李軍2005年9月從原來的企業(yè)辭職，應(yīng)聘到一家紡

17、織廠做本錢會計員。 財 務(wù)部老本錢會計張師傅向小張介紹了企業(yè)的根本情況。該紡織廠規(guī)模較大，共有三個紡紗車間，兩個織布車間。另外，還有假設(shè)干為紡紗織布車間效勞的輔助生 產(chǎn)車間。該廠第一紡紗車間紡的紗全部對外銷售， 第二紡紗車間紡的紗供第一織 布車間使用，第三紡紗車間紡的紗供第二織布車間使用。 紡紗和織布的工序包括 清花、粗紡、并條、粗紗、細(xì)紗、捻線、織布等工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接 供下一工序使用，不經(jīng)過半成品庫。該廠現(xiàn)行的本錢計算模式是，第一紡紗車間 采用品種法計算本錢；第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計算本錢， 第三 紡紗車間和第二織布車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算本錢。 為了加強企業(yè)的本

18、錢管 理，廠財務(wù)部對各車間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核；另外，主管部門還要對半成品本錢情況進(jìn)行評比和檢查。張會計問李明軍，我廠本錢計算方法的選擇是否合 理？如果不合理應(yīng)如何改進(jìn)？同時，張師傅還向小李提供了本企業(yè)三個生產(chǎn)車間的 生產(chǎn)本錢資料，讓小李熟悉企業(yè)的本錢計算過程。有關(guān)資料如下：某產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟。第一步驟生產(chǎn)的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟；第 二步驟生產(chǎn)的半成品，直接轉(zhuǎn)入第三步驟，在第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟產(chǎn) 品本錢明細(xì)賬見表一、表二 和表三。表一第一步驟產(chǎn)品本錢計算單單位：元摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用本錢合計在產(chǎn)品本錢定額本錢6000007500069000744000本月生產(chǎn)費 用15000001440001080001752000生產(chǎn)費用合 計半成品本錢200半成品單位 本錢在產(chǎn)品本錢定額本錢4020005400063000519000表二第二步驟產(chǎn)品本錢計算單單位：元摘要產(chǎn)量直接材料直接人工