車間主任工作職責(zé)

1、車間主任工作職責(zé)（通用版）Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement?Safetyandproductionareintheimplementationprocess（安全管理）單位：姓名：日期：精品文檔/Word文檔/文字可改通用安全車間主任工作職責(zé)（通用版）備注說明：安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實施過程，兩III?IIIIII者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIL1一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和組織群眾學(xué)政治、學(xué)技術(shù)，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、技術(shù)“三過硬”的隊伍。1、 認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、

2、低耗、安全”的方針，確保完成生產(chǎn)計劃和各項任務(wù)。2、 經(jīng)常檢查、監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)揮班長的作用，搞好車間管理。根據(jù)工作需要，有權(quán)調(diào)動任何人員。對遵章不嚴(yán)、違章操作和不服從指揮者，要加強(qiáng)教育和適當(dāng)處理，并及時上報。3、 設(shè)備維修工作實行“專檢”和“群檢”相結(jié)合，確保設(shè)備完好率。按檢修期提出車間所屬設(shè)備檢修計劃和備品備件材料計劃負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修和主要設(shè)備檢修后的試車驗收工作。4、 積極開展增產(chǎn)節(jié)約活動，努力提高各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)備效率，降低原材料消耗，搞好修舊利廢、節(jié)能、環(huán)保和班組核算實用文本IDOCUMENTTEMPLATE通用安全工作。5、 發(fā)動群眾開展勞動競賽和“雙革”活動。采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。6、 協(xié)助廠和質(zhì)量檢查管理部門搞好全面質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理的教育，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。7、 保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織車間技術(shù)安全教育，不斷提高崗位人員的技術(shù)操作水平。生產(chǎn)中發(fā)生事故（包括未遂事故），必須積極組織搶救，及時分析，提出防范措施和處理意見并按規(guī)定填寫事故報告。8、 關(guān)心職工身體健康和生活福利。9、 按勞動制度規(guī)定批示病假、事假、探親假和審核車間