


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、車輛及司機管理暫行規(guī)定為了加強的車輛管理,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、制度化,保障車輛使用的合理性和有效性,嚴格用車制度,做好車輛的維修、保養(yǎng),確保行車安全,提高車輛的使用效能,節(jié)約費用支出,結(jié)合我處實際,制定本規(guī)定。一、車輛的管理和使用1、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)配、分線使用。2、項目組用車。每個工程項目組固定使用一輛車,并配備專職駕駛員,車輛使用期間的管理由各項目組組長負責。3、其他科室用車。各科室人員用車須向辦公室申請,填寫好車輛使用單,說明用途、時間,由辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛。如遇特殊情況需乘坐出租車,須向辦公室申請,并做好費用報銷登記。4、車輛如有故障需修理時,駕駛員應(yīng)及時編報修理計劃(修理項目
2、、需更換的配件名稱、預(yù)計所需費用等),經(jīng)辦公室審核后報領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。車輛送修期間,駕駛員要注意跟蹤,以防錯修、漏修或維修單位誤增項目。修理完工的車輛,由駕駛員對所報項目逐一認真檢查驗車,確認合格后方可簽單接車。5、車輛統(tǒng)一在指定的加油站憑卡加油,一車一卡,油卡由駕駛員保管。車輛購油經(jīng)費報銷必須到辦公室作專項登記,作為核算行駛公里的依據(jù)6、車輛因公務(wù)由車途中發(fā)生的路、橋費和停車費、憑費用的票據(jù),方可報銷。7、車輛在完成任務(wù)后,原則上當天必須停放至指定場所;確因公務(wù)用車等原因,必須就近停放在設(shè)施較為完善而且有專人負責看守的停車場,隨車證件應(yīng)隨身保管,注意鎖好門窗。8、因特殊情況需要私事用車,必須
3、報辦公室審定同意,方可由車。二、司機的管理1、駕駛員統(tǒng)一由辦公室負責管理。2、遵守勞動紀律,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,做到按時上班,上班時間不得擅離崗位,自覺按時由車和準時到達用車地點。3、工作時間不能執(zhí)行任務(wù)的司機(如身體不適和因事外由等)應(yīng)提早提由,并辦理請假手續(xù)。4、未經(jīng)批準,不得私自由車。5、駕駛員的加班費參照具體補貼標準及實際發(fā)放辦法執(zhí)行。6、駕駛員在行車時,必須自覺遵守交通法規(guī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,確保安全行車。派遣員工在合同期內(nèi)如發(fā)生兩次負主要責任的重大事故則提前退回。7、專職司機必須做好分管車輛的檢修和日常保養(yǎng)工作要認真護理車輛,注重車容車貌,保持車輛內(nèi)外整潔。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并親自參與維修,確保車況良好。8、必須保持24小時通訊暢通,以便領(lǐng)導(dǎo)隨時由車。三、其他1、未經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園小班2025年春工作方案
- 中南傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)報告
- 幼兒中班個人工作方案2025年
- 2025年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作方案演講稿
- 2025年關(guān)于學(xué)校家訪的工作方案
- 2025年學(xué)校教研個人工作方案
- 伺服系統(tǒng)與工業(yè)機器人 課件匯 第1-5章 伺服系統(tǒng)概述-伺服系統(tǒng)的控制結(jié)構(gòu)與模式
- 2025年圣誕節(jié)的策劃方案
- 2025年公司年會活動創(chuàng)意策劃方案
- 2025年圣誕節(jié)活動方案內(nèi)容演講稿
- 2025浙江嘉興市桐鄉(xiāng)市部分國有企業(yè)招聘員工41人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 網(wǎng)絡(luò)安全基本知識試題及答案
- 湖南省常德市2025屆高三下學(xué)期模擬考試(二模)物理試卷(含答案)
- 甘肅省招聘衛(wèi)生健康人才筆試真題2024
- 數(shù)據(jù)庫開發(fā)與管理試題及答案
- 2025年北京市朝陽區(qū)區(qū)高三一模英語試卷(含答案)
- 大規(guī)模住區(qū)的物業(yè)管理創(chuàng)新模式研究
- 2024年中國煙草總公司遼寧省公司人員招聘筆試真題
- 庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)廢水處理回用項目環(huán)境影響報告書
- 2024年貴州貴州烏江煤層氣勘探開發(fā)有限公司招聘考試真題
- 注射相關(guān)感染預(yù)防與控制(全文)
評論
0/150
提交評論