活動方案之電力職工培訓(xùn)方案_第1頁
活動方案之電力職工培訓(xùn)方案_第2頁
活動方案之電力職工培訓(xùn)方案_第3頁
活動方案之電力職工培訓(xùn)方案_第4頁
活動方案之電力職工培訓(xùn)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、電力職工培訓(xùn)方案【篇一:2016 年企業(yè)、電廠、各類工廠員工培訓(xùn)方案】培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、實際操作執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我公司員工的實際水平,特制定2016年員工培訓(xùn)方案。二、總體目標1 、加強各分場管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。2 、加強各單位各專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

2、、技術(shù)改造能力。3 、加強各分場運行人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升運行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。三、原則與要求堅持按需施教、務(wù)求實效,培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實效性,從而確保培訓(xùn)質(zhì)量。四、培訓(xùn)組織及形式本計劃由生技部負責組織實施,各分場具體實施,各輪訓(xùn)班組認真落實。具體形式主要發(fā)揮各專業(yè)的理論、技能實踐優(yōu)勢,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長,以專業(yè)授課為主導(dǎo),結(jié)合每周一次單位考試、每期一次各專業(yè)考試相結(jié)合,師徒間的傳、幫、帶作用,盡快強化全員的理論

3、水平和技能操作、事故處理能力,督促員工盡早適應(yīng)崗位需要。五、培訓(xùn)人員全公司員工六、培訓(xùn)時間2016 年 1 月 10 日 2016 年 7 月 18 日,暫定2-3 周為一個培訓(xùn)期。七、授課形式( 1 )以各專業(yè)班長授課為主。 ( 2)請上級黨委,團委領(lǐng)導(dǎo)進行青工思想品德教育。 八、培訓(xùn)內(nèi)容和方法 1 、本次培訓(xùn)主要面向主值以下人員, 培訓(xùn)內(nèi)容:崗位最需要的理論知識、技能操作為培訓(xùn)的重點,強化 人員反事故能力。要求授課人員每周要制定詳細的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn) 計劃要切合員工水平且連貫性強,同時結(jié)合公司設(shè)備實際情況,全 面系統(tǒng)地展開培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃每課時前交生產(chǎn)副總審核。2 、培訓(xùn)分為二種形式:專業(yè)集中

4、授課、日常現(xiàn)場培訓(xùn)。日常現(xiàn)場培訓(xùn)包括:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、默畫系統(tǒng)圖、班前事故預(yù)想。專業(yè)授課:以專業(yè)講師集中授課為主,并請有經(jīng)驗的師傅及專家對運行人員、檢修人員講授有關(guān)專業(yè)知識和進行經(jīng)驗交流,主要學(xué)習(xí) 天進行、檢修(大修)期間進行,結(jié)合現(xiàn)場講解等。九、具體培訓(xùn)方案 培訓(xùn)時間:培訓(xùn)期內(nèi)全日制上課,由每個專業(yè)的授課老師進行集中 授課。(一)日常現(xiàn)場培訓(xùn) 日?,F(xiàn)場培訓(xùn)由生技部組織,所有培訓(xùn)班成員參加早操、隊列訓(xùn)練, 生安部進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。( 1 )技術(shù)問答內(nèi)容:主要進行人員實際技能培訓(xùn),以現(xiàn)場設(shè)備、結(jié)合理論基礎(chǔ)知識進行現(xiàn)場講解和問答。每專業(yè)輪流講課,由專工或班長進行講解。( 2)默畫系統(tǒng)圖 默畫系

5、統(tǒng)圖的內(nèi)容:(要求每人一題)由老師出題,每專業(yè)一次。( 3)班前進行事故預(yù)想 老師組織學(xué)員,在全面了解設(shè)備運行狀況后,及時開展事故預(yù)想和 危險點分析,布置講解措施和要求,對人員進行統(tǒng)一組織和合理分 工,確保運行期間及時處理運行異常,保證設(shè)備運行安全。(記錄 在事故預(yù)想記錄本中) (二)專業(yè)集中授課 每個專業(yè)根據(jù)計劃要組織專業(yè)技術(shù)授課,組織機、電、爐、熱工、 化驗、輸煤、脫硫各專業(yè)人員集中參加聽講,作好筆記,授課地點 在辦公樓一樓學(xué)習(xí)培訓(xùn)室。( 1 )技術(shù)講課的內(nèi)容(30% ):本次崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要參照中國電力出版社出版的地方電廠崗位運行培訓(xùn)教材。注重結(jié)合現(xiàn)場實際進行各專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、作用及操作

6、問題、專 業(yè)技術(shù)問題及其注意事項;運行操作、檢修工作的總結(jié)、推廣及工作中存在的比較薄弱環(huán)節(jié) 的技術(shù)理論問題。授課老師對不理解的專業(yè)知識可以進行現(xiàn)場培訓(xùn)和講解。工作票、操作票填寫規(guī)范及前期填寫中不規(guī)范現(xiàn)象分析。( 2)安規(guī)培訓(xùn)(30% )( 3)職業(yè)道德教育:敬業(yè)才能有事業(yè)(30%)( 4)企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)與完善(10%)十、措施及要求(一)各單位負責人要高度重視,各專業(yè)培訓(xùn)專責人要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在提高員工業(yè)務(wù)水平上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建 “大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃全員培訓(xùn)率達100%。(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管

7、人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合專業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,集中授課培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。(三)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善培訓(xùn)制度。生技部將對培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的培訓(xùn)專責人進行表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況與本人

8、培訓(xùn)期間的獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。(四)加強各分場現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮培訓(xùn)專責人的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。十一、考試生技部組織每期培訓(xùn)考試一次,考試內(nèi)容為本期培訓(xùn)內(nèi)容,生技部根據(jù)每期培訓(xùn)大綱與內(nèi)容,從中出題進行考試。每期一次畢業(yè)考試加試實際現(xiàn)場模擬操作。十二、獎懲措施實行末位淘汰和重獎重罰相結(jié)合的激勵手段,鼓勵員工盡快成才,適應(yīng)崗位需要。對各專業(yè)考試分崗位層次進行排名即各專業(yè)班長、主值、值班員、學(xué)員分別排名,公司按對考試成績進行處罰:不及格人員每次罰款50 元。十三、檢查與考核1 、由生技部檢查各專業(yè)根據(jù)計劃授

9、課及培訓(xùn)情況,通過調(diào)查問卷或其他的形式,對老師的教學(xué)情況及各分場的培訓(xùn)進行評比檢查,年底排出名次,選出優(yōu)秀教學(xué)能手,進行表彰。2 、培訓(xùn)期間不準遲到、早退、曠課,否則按公司勞動紀律條例執(zhí)行。授課老師無權(quán)答應(yīng)受培訓(xùn)人員的請假,有事者必須辦理請假手續(xù),請假條由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,放綜合部留存。3 、遵守培訓(xùn)紀律,所有參加培訓(xùn)的老師、學(xué)生均將手機調(diào)至振動狀態(tài),不準存在大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、交頭接耳等現(xiàn)象,對違反紀律的人員罰款30 元,并寫出檢查。4 、對學(xué)員的筆記由生技部隨時收集進行檢查,對予不作筆記或記錄不好的每次給予20 元罰款處罰。5 、培訓(xùn)期間考試不及格者,應(yīng)交50 元補考費,補考試題由生

10、技部命題,監(jiān)考由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)考。6 、各講課老師必須按時間進行授課。建立授課記錄,有工作延誤課時時,必須補上。每少上一課時,罰款20 元。7 、授課老師必須備課。檢查一次不備課,罰款20 元。附件一:培訓(xùn)時間為:上午8:1012:00 ,下午 2:1017:30 ,具體培訓(xùn)時【篇二:電力企業(yè)培訓(xùn)計劃】電力企業(yè)培訓(xùn)計劃我電力公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。一、 崗位培訓(xùn) 以練好基本功為主,即練習(xí)實際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生

11、產(chǎn)工人技術(shù)等級標準ldquo; 應(yīng)知、應(yīng)會rdquo; 的要求,達到ldquo; 三熟三能rdquo; 。( 1) 、線路及設(shè)備運行人員的ldquo; 三熟三能rdquo;( 1 ) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;( 2) 熟悉操作和事故處理;( 3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;( 4) 能正確進行操作和分析運行狀況;( 5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;( 6) 能掌握一般的維修技能。2 、供電所人員的ldquo; 三熟三能rdquo; (含農(nóng)村聘用電工)( 1) ) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;( 2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;( 3) 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;( 4

12、) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;( 5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;( 6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3 、財務(wù)、審計和用電營銷人員的ldquo; 三熟三能rdquo;( 1 ) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);( 2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;( 3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;( 4) 能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;( 5) 能熟練地填報各類報表;( 6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;4 、計量人員的ldquo; 三熟三能rdquo;( 1 ) 熟悉電能計量裝置的基本原理;( 2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);( 3) 熟悉電能

13、計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;( 4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;( 5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;( 6) 能正確地進行計量誤差的退補。2、 新工人培訓(xùn)1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合 格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后,指定具 有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。3、 專業(yè)骨干培訓(xùn)1 、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的

14、、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。2 、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。3 、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1 、 崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2 、 集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中

15、學(xué)習(xí),由各職能科室負責人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;3 、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。4 、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;2、技術(shù)考問,每月一次;3、異常和事故分析,每月一次;4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;5、集中培訓(xùn),每季兩次;6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,半年一次。7、專題講座,每年四次;技能比武,半年一次;【篇三:電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計劃】電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計劃職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì)

16、,培養(yǎng)“四有 ”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。一、 崗位培訓(xùn)以練好基本功為主,即練習(xí)實際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達到 “三熟三能”。(1) 、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”(1 )熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;(2) 熟悉操作和事故處理;(3) 熟

17、悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;(4) 能正確進行操作和分析運行狀況;(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6) 能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“ 三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)(1 )熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;(3) 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”(1 )熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;(4)

18、能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;(5) 能熟練地填報各類報表;(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;4 、計量人員的“三熟三能”( 1 ) 熟悉電能計量裝置的基本原理;( 2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);( 3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;( 4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;( 5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;( 6) 能正確地進行計量誤差的退補。2、 新工人培訓(xùn)1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合 格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論