如何實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元讓企業(yè)上線ERP

1、編輯課件編輯課件如何實(shí)現(xiàn)五萬(wàn)元讓企業(yè)上線如何實(shí)現(xiàn)五萬(wàn)元讓企業(yè)上線ERP1. ERP原理和概念2. 企業(yè)上線ERP應(yīng)該注意哪些問(wèn)題3. ERP能為企業(yè)的管理帶來(lái)什么4. 目前市場(chǎng)上的ERP存在那些問(wèn)題5. 目前市場(chǎng)上的ERP存在哪些問(wèn)題ERP 上 線 輔 導(dǎo) 實(shí) 務(wù) 操 作 研 習(xí) 營(yíng) 編輯課件編輯課件ERP 概念和原理概念和原理重點(diǎn)： 企業(yè)信息化是為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的 ERP 在企業(yè)信息化中的位置 業(yè)務(wù)流程重組（BPR） 產(chǎn)品物料清單（BOM） 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 物料需求計(jì)劃（MRP）廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件 從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面考

2、慮信息化問(wèn)題從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面考慮信息化問(wèn)題 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo)方向與目標(biāo) 全球競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 企業(yè)信息化是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的企業(yè)信息化是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求確定信息化的目標(biāo)信息化的目標(biāo)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)信息化會(huì)迷失方向中小企業(yè)應(yīng)用面擴(kuò)大廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件ERP系統(tǒng)系統(tǒng)對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)因素的影響對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)因素的影響利潤(rùn)利潤(rùn) 質(zhì)量質(zhì)量( (Q) )服務(wù)服務(wù)( (S) )成本成本( (C) )生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期( (T) )靈活適應(yīng)性靈活適應(yīng)性和響應(yīng)速度和響應(yīng)速度( (F) )品牌（品牌（B） 在企

3、業(yè)信息化建設(shè)中在企業(yè)信息化建設(shè)中 ERP 是不可少的，是不可少的， 但不是萬(wàn)能的。但不是萬(wàn)能的。廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件 有需求、有目標(biāo)，成為全體員工自覺(jué)的行動(dòng)； 成立指導(dǎo)性的權(quán)威組織； 注意信息資源的開(kāi)拓和采集； 圍繞供需鏈業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組； 以提高客戶的滿意度為準(zhǔn)則； 推行平行作業(yè)，加速信息處理時(shí)間； 授權(quán)員工決策，實(shí)時(shí)處理和控制; 充分估計(jì)和妥善處理負(fù)面影響。業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組(BPR)注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件MRP MRP II ERP的擴(kuò)展

4、關(guān)系的擴(kuò)展關(guān)系ERP需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) / 制造企業(yè)制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成信息集成面向供需鏈面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料物料 / 資金信息集成資金信息集成面向企業(yè)面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息物料信息集成集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)協(xié)同商務(wù)(1965)(1980)(1991)(2004)APICSGartner19 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件13000

5、套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產(chǎn)供物料清單（物料清單（BOM） 22 p.97 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是一個(gè) 集成集成 銷產(chǎn)供銷產(chǎn)供 業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)信息 的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型編輯課件編輯課件 M R P 既不出現(xiàn)短缺，既不出現(xiàn)短缺， 又不積壓庫(kù)存。又不積壓庫(kù)存。 銷、產(chǎn)、供物料信息集成銷、產(chǎn)、供物料信息集成廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公

6、司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件1 主生產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）2 產(chǎn)品信息，物料清單（產(chǎn)品信息，物料清單（BOM）3 庫(kù)存信息，物料可用量庫(kù)存信息，物料可用量4 建議的加工及采購(gòu)計(jì)劃建議的加工及采購(gòu)計(jì)劃1 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？2 用到什么？用到什么？3 已有什么？已有什么？4 還缺什么？何時(shí)定貨？還缺什么？何時(shí)定貨？（量）（期）MRP 回答了 4 個(gè)制造業(yè)的主要問(wèn)題問(wèn)問(wèn)答答 制造業(yè)的通用公式制造業(yè)的通用公式 （生產(chǎn)什么，用到什么）（生產(chǎn)什么，用到什么） 已有什么已有什么 還缺什么還缺什么廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編

7、輯課件 物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 MRP42產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫(kù)存信息庫(kù)存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)合同合同MRP 的的 邏邏 輯輯 流流 程程 圖圖采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？賣什么？做什么？做什么？買什么？買什么？市場(chǎng)要什么？市場(chǎng)要什么？ 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 物料用量增減 材料代用銷售：銷售： 預(yù)測(cè)不準(zhǔn) 品種變化 數(shù)量變化 交貨期變化? ?庫(kù)存：庫(kù)存： 現(xiàn)貨量 已分配量 即將入庫(kù)量 失竊、報(bào)損? ? ?計(jì)劃計(jì)劃生產(chǎn)廠長(zhǎng)的

8、煩惱生產(chǎn)廠長(zhǎng)的煩惱產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存信息庫(kù)存信息物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃26 MRP：處理動(dòng)態(tài)信息的系統(tǒng)：處理動(dòng)態(tài)信息的系統(tǒng) 編輯課件編輯課件企業(yè)上線企業(yè)上線ERPERP應(yīng)該注意那些問(wèn)題應(yīng)該注意那些問(wèn)題 1、要清楚認(rèn)識(shí)先有管理后有軟件，軟件只是一個(gè)工具2、企業(yè)沒(méi)有任何信息化基礎(chǔ)就直接上馬ERP3、企業(yè)實(shí)施前沒(méi)有提出明確周詳?shù)墓芾硇枨?、管理層重視力度不夠，缺乏有效的執(zhí)行5、企業(yè)輕視下屬員工對(duì)系統(tǒng)的抵觸心理6、企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或執(zhí)行者和一線生產(chǎn)人員缺乏溝通廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 只有正確的信息才能得出正確的結(jié)果編輯課件編輯課件幾幾

9、 點(diǎn)點(diǎn) 忠忠 告告 在領(lǐng)導(dǎo)未理解 ERP 之前，不要上 ERP 系統(tǒng) 絕對(duì)不能讓不理解 ERP 的人員去選擇 ERP 軟件 誰(shuí)選擇 ERP 軟件，誰(shuí)負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)的實(shí)施 讓接受了 ERP 培訓(xùn)的人員去實(shí)施 ERP 系統(tǒng)P.246廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件企業(yè)要認(rèn)清實(shí)施企業(yè)要認(rèn)清實(shí)施ERP的前提的前提 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工積極參與 企業(yè)有一定的“積累” ，包括資金、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)的積累 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 企業(yè)如果具備以上條件，在ERP實(shí)施顧問(wèn)的幫助下，完全

10、可以建立適合于自己的ERP系統(tǒng)。 編輯課件編輯課件ERPERP能為企業(yè)帶來(lái)什么能為企業(yè)帶來(lái)什么1、目前中小企業(yè)面臨的形勢(shì)2、“企業(yè)動(dòng)力”ERP管理系統(tǒng)能為您做什么 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施 ERP 的效益的效益 平均交貨時(shí)間 （天） 11 5.7 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) （天） 35 19.2 應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)天數(shù)（天） 23 15 訂單人均處理量（件） 13 314 全集團(tuán)結(jié)帳天數(shù)（天） 30 6實(shí)施前 1996實(shí)施后 2000對(duì)比項(xiàng)目根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)副總裁王曉巖報(bào)告廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)

11、有限公司 編輯課件編輯課件目前中小企業(yè)面臨的形勢(shì)目前中小企業(yè)面臨的形勢(shì)1、材料、人工浪費(fèi)嚴(yán)重，成本難以控制 2、生產(chǎn)過(guò)程難以監(jiān)控，隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度、質(zhì)量難以保障。 3、物料配套性差，想要的物料沒(méi)有，不要的物料大量積壓。 4、信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性、詳盡性差，經(jīng)營(yíng)決策缺乏信息的支持。 5、營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)眾多，管理不規(guī)范，存在漏洞和盲點(diǎn)。6、企業(yè)營(yíng)運(yùn)受人員因素影響較大，先進(jìn)的管理措施有時(shí)被迫放棄。7、員工越來(lái)越多，效率并無(wú)提高，迫切需要提高效率，使有限的資源做更多的事。8、進(jìn)入和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理的門檻較高。廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件1

12、系統(tǒng)是在企業(yè)各級(jí)第一把手指導(dǎo)和關(guān)注一把手指導(dǎo)和關(guān)注下實(shí)施的， 領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行決策，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)；2 企業(yè)選購(gòu)的系統(tǒng)已全部運(yùn)行起來(lái)，成為管理人員日常工作 離不開(kāi)的得力工具離不開(kāi)的得力工具；3 解決了傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效益預(yù)期效益；4 在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)回收回收了在 系統(tǒng)上的投資投資；5 企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理，又能熟練應(yīng)用信息技術(shù) 的復(fù)合型員工隊(duì)伍復(fù)合型員工隊(duì)伍；6 建立了信息化管理的工作規(guī)程和準(zhǔn)則工作規(guī)程和準(zhǔn)則，鞏固/可持續(xù)發(fā)展。 實(shí)施成功的必要內(nèi)容實(shí)施成功的必要內(nèi)容 117 P.270廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限

13、公司 編輯課件編輯課件“企業(yè)動(dòng)力企業(yè)動(dòng)力”ERPERP管理系統(tǒng)能為您做什么管理系統(tǒng)能為您做什么 1 1、 高效完成報(bào)價(jià)、訂單、發(fā)貨、退貨、應(yīng)收款、收款等銷售業(yè)務(wù)。 2 2、高效完成出庫(kù)、入庫(kù)、撥轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)等庫(kù)存事務(wù)。 3 3、高效完成核價(jià)、收料、退料、應(yīng)付款、（預(yù)）付款等采購(gòu)業(yè)務(wù)。4 4、高效完成派工、發(fā)料、在制品跟蹤、成品入庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)。 5 5、工程管理包括完整的工藝流程（工序）和物料清單，為生產(chǎn)計(jì)劃安排、能力需求及物料需求計(jì)算打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6 6、生成物料需求定額，有效控制物料多領(lǐng)、冒領(lǐng)、重復(fù)領(lǐng)用現(xiàn)象。 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編

14、輯課件“企業(yè)動(dòng)力企業(yè)動(dòng)力”ERPERP管理系統(tǒng)能為您做什么管理系統(tǒng)能為您做什么7、提供生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)；包括生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表；各工序的完成數(shù)量，報(bào)廢數(shù)量；各工序?qū)嶋H耗用的工時(shí)等，并可完成計(jì)時(shí)計(jì)件工資的計(jì)算。 8、實(shí)時(shí)累積實(shí)際成本，管理者可以清楚知道生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的損耗情況。 9、精確記錄產(chǎn)品的資源消耗，提供庫(kù)存月結(jié)功能；自動(dòng)計(jì)算庫(kù)存物資成本。10、提供物資短缺報(bào)告，跟蹤物資配套情況。11、提供BOM采購(gòu)計(jì)劃功能，使采購(gòu)人員集中精力考慮采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。12、自定義報(bào)表功能可讓企業(yè)任意定制所需報(bào)表。廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件成功實(shí)施成功實(shí)施 ERP

15、 的要素的要素 得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選人選得當(dāng) 重視培訓(xùn)培訓(xùn)教育，提高員工素質(zhì) 管理人員/計(jì)算機(jī)人員配合配合默契 重視數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整 選擇適用的軟件及長(zhǎng)期合作的軟件商軟件商 項(xiàng)目管理實(shí)施方法實(shí)施方法和實(shí)施指導(dǎo)/服務(wù)支持 嚴(yán)格的工作紀(jì)律紀(jì)律，嚴(yán)明的工作準(zhǔn)則與規(guī)程 深化改革改革，重視業(yè)務(wù)流程重組 健全激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍實(shí)施過(guò)程中必須注意的實(shí)施過(guò)程中必須注意的要素要素 94 編輯課件編輯課件目前市場(chǎng)上的目前市場(chǎng)上的ERP存在的主要問(wèn)題存在的主要問(wèn)題一、成本高一、成本高二、易用性較差二、易用性較差三、實(shí)施周期長(zhǎng)三、實(shí)施周期長(zhǎng)四、見(jiàn)效慢四、見(jiàn)效慢廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)

16、發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 對(duì)企業(yè)要求門檻較高編輯課件編輯課件上線上線ERP的后續(xù)服務(wù)應(yīng)注意的要求的后續(xù)服務(wù)應(yīng)注意的要求1、降低風(fēng)險(xiǎn)：提高ERP關(guān)鍵人員的待遇。減少員工流2、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)：建立后備人員機(jī)制，保證有人員流失時(shí)，有后備人員能繼續(xù)支持工作。3、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)：將后期系統(tǒng)維護(hù)工作外包給第三方 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件成功實(shí)施成功實(shí)施 ERP 的要素的要素 企業(yè)有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的機(jī)制機(jī)制，有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品有生命力，有穩(wěn)定穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境環(huán)境 有改革開(kāi)拓、不斷進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任 管理基

17、礎(chǔ)基礎(chǔ)工作扎實(shí) 各級(jí)一把手理解理解ERP，有一致一致的明確目標(biāo)目標(biāo) 先決條件是什么？先決條件是什么？ 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容 分析分析存在的問(wèn)題，找出原因與解決方案。 為什么要做做？ 確定項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)范圍與目標(biāo)。 做做到什么程度？ 項(xiàng)目組織組織。人力資源、職責(zé)。 誰(shuí)來(lái)做做？ 工作分解工作分解：工作內(nèi)容、層次、順序。 做做什么？如何做做？ 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制。 何時(shí)做做？ 工作質(zhì)量工作質(zhì)量跟蹤、控制、評(píng)價(jià)。 做做得如何？ 控制項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算。 花多少錢在做做？ 工作成果成果、文檔。 做

18、做了什么？ 審批審批 通過(guò)。 做做的結(jié)果滿意否？ 下一步下一步工作？ 還要做做什么？ 95編輯課件編輯課件項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織企業(yè)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)委員會(huì)業(yè)務(wù)主管專題組長(zhǎng)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)主管信息中心主管專題組員 程序員 系統(tǒng)員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員相關(guān)副總裁領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)實(shí)施施小小組組專題組專題組 / / 業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)組軟件公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)顧問(wèn)廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件 熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，有管理工作經(jīng)歷; 有改革創(chuàng)新精神，渴求學(xué)習(xí)新知識(shí)： 思維敏捷，條理清楚，精力充沛，富有百折不撓的精神； 善于表達(dá)和以理服人，能與人合作共事： 有較

19、強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，在企業(yè)中有一定的威望： 用 100% 精力和時(shí)間投入項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理人選的條件項(xiàng)目經(jīng)理人選的條件廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件 實(shí)施實(shí)施 ERP 的前期工作的前期工作 立項(xiàng) 項(xiàng)目籌備小組 培訓(xùn) 理解 ERP 確立目標(biāo)及實(shí)施階段 系統(tǒng)分析/ 需求分析 投資/效益分析（可行性研究） 選擇軟件及合作伙伴 決策 戰(zhàn)略目標(biāo)，高標(biāo)定位戰(zhàn)略目標(biāo)，高標(biāo)定位 總體規(guī)劃，分步實(shí)施總體規(guī)劃，分步實(shí)施 P.220廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件管理需求分析（宏觀）管理需求分析（宏觀） 企

20、業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)？ 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素？ 哪些問(wèn)題可以用 ERP 解決？ 時(shí)機(jī)與可投入的資源？ 可行性分析/投資效益分析P.230廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件管理需求分析（微觀）管理需求分析（微觀） 業(yè)務(wù) / 數(shù)據(jù)流程分析 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的解決方案？ 系統(tǒng)目標(biāo)與評(píng)價(jià)方法 對(duì)軟件功能的具體要求？ 實(shí)施階段與周期？P.230廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件選擇軟件功能考慮的重點(diǎn)要素選擇軟件功能考慮的重點(diǎn)要素 表述企業(yè)的物料流程物料流程 確切表述產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 確切表述工藝流程 表述企

21、業(yè)的資金流程資金流程 銷售/采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 獲利性分析/股東權(quán)益 表述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 單個(gè)企業(yè)，單個(gè)/多個(gè)工廠 集團(tuán)企業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)/ /電子商務(wù)電子商務(wù) 能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組 軟件映射一個(gè)虛擬企業(yè)軟件映射一個(gè)虛擬企業(yè) 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件選擇軟件商的要點(diǎn)選擇軟件商的要點(diǎn) 產(chǎn)品產(chǎn)品 功能功能：成熟、滿足企業(yè)需求 分析、決策、優(yōu)化、適應(yīng)流程變化 技術(shù)技術(shù)：Internet（Web）、開(kāi)發(fā)工具, 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展 服務(wù)服務(wù) 實(shí)施支持及本地顧問(wèn)素質(zhì)顧問(wèn)素質(zhì) 文檔齊備文檔齊備（幫助文本、用戶手冊(cè)、培訓(xùn)教材

22、、學(xué)習(xí)光盤等） 管理管理 既看全球，又看國(guó)內(nèi) 公司戰(zhàn)略及文化 股市波動(dòng) 自立自強(qiáng)自立自強(qiáng) 真誠(chéng)合作真誠(chéng)合作 廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件在需求分析基礎(chǔ)上在需求分析基礎(chǔ)上 選擇軟件商的步驟選擇軟件商的步驟 了解行業(yè)選用軟件的情況 初選軟件公司（5家以下） 訪問(wèn)軟件公司，觀摩演示 訪問(wèn)軟件公司用戶 篩選12家 帶著企業(yè)的問(wèn)題上機(jī)操練 咨詢公司參謀 洽談定案廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件與軟件商洽談注意事項(xiàng)與軟件商洽談注意事項(xiàng) 明確所要解決的主要問(wèn)題 尋找雙方利益的共同點(diǎn) 友誼不能代替產(chǎn)品 宣傳資料和實(shí)際功能 成熟功能和開(kāi)發(fā)中的功能 認(rèn)真評(píng)價(jià)軟件公司的建議書(shū) 合同：白地黑字，口說(shuō)無(wú)憑 長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的條件廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司廣州市東信達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 編輯課件編輯課件培訓(xùn)工作注意事項(xiàng)培訓(xùn)工作注意事項(xiàng) 原則原則 立足自立自強(qiáng)與軟件公司長(zhǎng)期合作相結(jié)合 培訓(xùn)考核持證上崗 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)