萬達(dá)廣場招商薪酬制度方案

1、萬達(dá)廣場招商獎(jiǎng)懲罰制度（試行版）撰寫人：地火明夷萬達(dá)廣場開業(yè)前招商獎(jiǎng)懲制度試行辦法（試行版）萬達(dá)廣場組織架構(gòu)已基本架設(shè)完畢，整體招商工作已漸次展開。為按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性、全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為，完善部門制度、明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，特制定本辦法。第一章總則一、適用范圍及釋義本制度適用萬達(dá)廣場商業(yè)管理中心所有員工，具體獎(jiǎng)勵(lì)對象包括如下： 招商人員 后勤人員（策劃/市場部） 招商管理人員二、原則1 、高效有序，公平共享！2、積極向上，獎(jiǎng)罰分明！3、多勞多得，區(qū)別對待！三、目的2 、進(jìn)一步明確公司激勵(lì)機(jī)制，牽引招商團(tuán)隊(duì)與公司

2、同脈發(fā)展；3 、完善薪酬制度，為公司留住及吸引優(yōu)秀人才；4 、充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門員工的積極性，提高項(xiàng)目招商進(jìn)度，保障項(xiàng)目如期開業(yè)招商團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金制度:1、名詞釋義：(1)享受獎(jiǎng)金的招商團(tuán)隊(duì)指：招商部、策劃部、營運(yùn)部等部門，簡稱“招商團(tuán)隊(duì)”。?直接參與談判的招商主管/專員享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；?臨時(shí)招商專員享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(暫定底薪為4500元/月)；?招商經(jīng)理、策劃部、營運(yùn)部等享受集體獎(jiǎng)勵(lì)。(2)團(tuán)隊(duì)基金指：用于項(xiàng)目開業(yè)籌備期突出表現(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)。由營運(yùn)副總經(jīng)理審核、項(xiàng)目總經(jīng)理審批。2、特殊分配方式解釋：(1)若招商部門人事發(fā)生變動，其計(jì)提原則如下：原招商計(jì)提80%傭金,后續(xù)交接工作的招商代表計(jì)提20%傭金。第二章獎(jiǎng)金及績效獎(jiǎng)計(jì)提及發(fā)放類別類別代理費(fèi)i直接參與談判的招商人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);11招商團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)小商鋪有代理公司1個(gè)月凈租金1個(gè)月凈租金1*1*10%人/1空6凈租金*20%!/無代理公司/1個(gè)月凈租金*25%小商鋪招商團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)分配（總額20%）招商部策劃部團(tuán)隊(duì)基金經(jīng)理主管經(jīng)理主管10%8%1%0.5%0.5%口次主力店類別類別代理費(fèi)直接參與談判的招商人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)/i7%、商團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)次主力店有代理公司1個(gè)月凈租金f11個(gè)月凈租金*10%;111個(gè)月凈租金*25%*/、/、1?一!/無代理公司/1個(gè)月凈租金*30%招商團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)分配（總額25%）招商部策劃部團(tuán)隊(duì)基金經(jīng)理主管經(jīng)理主