某路小區(qū)管道工程技術標書

1、 日照熱電奎山換熱站蒸汽管道與其至路小區(qū)管道工程一標段技術標書第一章 綜合說明一、工程概況：本工程為日照奎山換熱站蒸汽管道與其至路小區(qū)管道工程建設地點：奎山換熱站蒸汽管道與其至路小區(qū)管線長度：D325/ D720管道約230M，D630*8熱水管道約1760米。施工期限：要求日歷工期60天，計劃日歷工期50天。二、編制依據(jù)：1、建設單位招標文件2、現(xiàn)行國家工程施工驗收規(guī)與有關操作規(guī)程3、工業(yè)金屬管道工程施工與驗收規(guī)GB50235-974、現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接施工與驗收規(guī)GB50236-985、工業(yè)設備與管道絕熱工程施工與驗收規(guī)GBJ126-896、城市直埋供熱管道工程技術規(guī)程7、CJJ/T8

2、1-98城市供熱管網(wǎng)工程施工與驗收規(guī)8、CJJ28-2004城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準9、CJJ38-90設備與管道保溫技術通則10、公用工程管道等施工相關標準三、有關本工程的承諾（一）、質(zhì)量、安全文明施工目標1、質(zhì)量目標工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程 2、安全生產(chǎn)目標確保安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)安全文明工地3、文明施工目標堅持文明施工，創(chuàng)安全文明施工示工地，創(chuàng)建環(huán)保施工現(xiàn)場。（二）、有關質(zhì)量、文明施工、服務等方面對業(yè)主的承諾1、關于工程質(zhì)量方面的承諾：保證工程優(yōu)良。2、關于工程工期方面的承諾我單位將嚴格按本投標文件中的承諾的工期組織施工。中標后亦將嚴格執(zhí)行雙方約定的開、竣工日期。工期提前不要工期提前獎

3、。若由于我們自己的原因造成工程延期，我們愿意按合同條款的約定承擔違約責任。3、關于現(xiàn)場安全、文明施工方面的承諾我們保證現(xiàn)場安全文明施工嚴格按照日照市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理實施細則的要求與有關規(guī)規(guī)程組織施工。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提供現(xiàn)場文明施工平面圖，制定詳盡、具體的現(xiàn)場安全文明施工方案，并經(jīng)建設單位批準后實施，爭創(chuàng)安全文明工地或安全文明示工地。4、關于服務方面的承諾工程竣工后，積極與建設單位緊密配合，組織各類人員齊全維修隊伍，確保工程的正常使用。工程保修期將在合同簽訂的時間基礎上再延長一個采暖期，并且我公司工程質(zhì)量回訪服務中心可隨地為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務。5、關于在雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)的

4、勞動力保證方面的承諾若該工程由我單位中標，我單位將為此特制定了一整套確保雨季、農(nóng)忙季節(jié)與節(jié)假日期間正常施工的管理辦法與具體措施。以保證該工程在上述時間嚴格按我公司所制定的施工進度計劃進行施工，保證該工程的形象進度和施工質(zhì)量達到建設單位的要求，決不辜負業(yè)主對我公司信任。6、關于與業(yè)主與監(jiān)理單位配合方面的承諾：我單位確保所有參加承建該工程的工程技術人員，嚴格按照國家規(guī)和地方性法規(guī)要求施工，多向建設、監(jiān)理單位提出建設性的合理化建議，相互密切配合，快速優(yōu)質(zhì)地完成預定目標。7、關于工程回訪的承諾為維護業(yè)主的切身利益，真正做到“質(zhì)量誠信，讓用戶滿意”，我們承諾在該工程竣工交付使用后，由我單位工程質(zhì)量回訪中

5、心負責定期回訪服務，在工程竣工后以各種形式，每月回訪一次，直至我單位承諾的保修期期滿，對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題與時派人給予解決，即使超過維修期發(fā)生的質(zhì)量問題屬于我方施工原因的我單位繼續(xù)派人維修。第二章 施工組織準備一、項目管理：項目部人員崗位職責a項目經(jīng)理：負責整個工程項目實施全過程管理，完成項目目標，協(xié)調(diào)外關系。b項目副經(jīng)理：負責項目施工現(xiàn)場的安全文明施工，根據(jù)項目部制定的進度計劃進行實施，每月報表，成本核算。 c項目技術負責人：負責與工程項目有關的施工技術，施工管理。d項目安全管理員：負責項目事實過程中的安全管理，安全教育，安全培訓，日常安全檢查，配合上級主管部門實現(xiàn)項目安全目標。二、施工部署：

6、1、施工順序安排：首先安排管道溝土建施工，安裝施工中劃分為三段（每段約700米），施工時三段同時施工。2、施工項目檢驗劃分：基礎檢驗、固定支墩檢驗、支架制作安裝檢驗、管道焊接檢驗、壓力試驗檢驗、管道沖洗檢驗、管道吹掃檢驗。2、施工進度計劃：見施工進度計劃橫斷圖。施工進度計劃橫斷圖管溝開挖定位放線附件安裝閥門安裝管道安裝支架安裝除銹防腐支架制作管道沖洗無損檢測補口防腐 現(xiàn)場清理管道試壓管道吹掃整體驗收試運行注：支架制作與管道安裝同步交叉施工。3、電力需用量計劃：電力計算：主要設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）電焊機BX1-315989氬弧焊機JJK-1A64.56角向磨光機HJ35060.3

7、6電動試壓泵GQ4021.52彎管機WJ4010.51合計104.3KVA現(xiàn)場照明：照明P3=5kw4、用水量計劃：（1）用水量計算：施工用水量為簡化計算，主要考慮用水量最大的是壓力試驗用水，且在工程后期，可以邊施工邊協(xié)調(diào)。因無特殊用水施工機械，機械用水量很小，故不考慮。5、勞動保護用品配備勞保用品配備表序號項目單位數(shù)量備注1安全帽個452安全帶套123手 套副454防護服套46、安全設施配備安全設施配備表序號項目單位數(shù)量備注1干粉滅火器個32組合腳手架米277、視測量儀器的配備視測量儀器的配備表序號項目單位數(shù)量備注1水準儀臺12米 尺個61個50米3水平尺個64經(jīng)緯儀臺1第三章 工程施工方案

8、和降低造價的技術措施一、工程測量工程開工前，對現(xiàn)場水準點進行全面復查，復查后報業(yè)主和設計批準認可后，方可施工。測量儀器為經(jīng)緯儀，水準儀。二、換熱器與其附屬設備安裝,必須符合換熱器安全技術監(jiān)察規(guī)程、GB50273-98工業(yè)設備安裝工程施工與驗收規(guī)與相關規(guī)。1、基礎驗收:由甲乙雙方與土建單位組成驗收組,由土建單位向甲、乙雙方移交,匯報縱橫中心線,標高線的基本點,澆灌與養(yǎng)護情況,如有缺陷,由土建單位與時處理。質(zhì)量要求:基礎外觀無縮孔,塌方與裂縫與凹凸不平等,按圖紙尺寸驗收。尺寸位置偏差具體標準為:A基礎各不同面標高0,-20;B基礎上平面外形尺寸20;C凹穴尺寸為+20;D向偏差50/M,全高20;

9、E基礎面水平度5/M;全部10;填寫驗收記錄,由監(jiān)檢人員簽證。2.設備本體就位:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,設備運到現(xiàn)場后,由吊車吊裝，卷揚機就位。用不小于50T的吊車從車上吊裝,(錨點應放在上鍋筒的兩個吊耳上),緩慢的放在枕木上，用卷揚機將鍋爐緩慢移動設備基礎上。在輪廓線上調(diào)整好。3.換熱器汽水和管道的安裝:按圖清點,連接管道,并檢查管道外形尺寸,清除管道部雜質(zhì)銹污。如果管道角度不對,查找原因，不得強力裝配管道對口、點焊并焊接。技術要求:(1)管道外表無麻點,部無雜物,暢通無阻。(2)管道口對接錯邊應符合要求。 (3)管道應橫平豎直,坡度為千分之三。4.閥門儀表安裝（1）閥門應符合使用要求,應有合格證

10、,材質(zhì)應符合設計要求。（2）閥芯與閥座封面結合良好,無溝痕,麻點。（3）彈簧安全閥彈簧無裂縫，彈簧高度誤差1%自由長度。（4）閥門、儀表安裝程序。A當安裝閥門無法檢查或維修時，必須作閥門單體水壓試驗。B安全閥應布置在最高點，并在水壓試驗后安裝。C壓力表安裝安裝前交計量部門鑒定壓力表，并鉛封，在刻度盤上工作壓力處，用紅漆畫紅線標記。裝置點應便于觀察和沖洗，防止高溫、冷凍和振動，必須裝存水彎管，彎管一端三通連接，一端與壓力表連接，彎管與壓力表之間必須裝三通旋塞。6.除污器安裝檢查除污器的外觀質(zhì)量與基礎尺寸，按平面布置圖，將除污器就位。找正除污器的水平度與水平位置和標高。按圖紙連接煙道。7.補水箱與

11、軟化水箱安裝9.泵安裝給水泵、循環(huán)水泵按照設備圖紙與設計要求進行安裝調(diào)試。10.水壓試驗水壓試驗由我公司會同監(jiān)理部門、建設單位與有關單位共同派員參加。具體措施如下：（1）打開所有壓力表、放氣閥，關閉所有放水閥，排污閥，鍋爐主閥，與本體圍的一次閥門。（2）開動給水泵，進水閥，進水至放水閥出水。（3）關閉所有氣閥，并初步檢查有無漏液。（4）開啟水壓試驗泵緩慢升壓至0.3-0.4MPa時進行檢查，必要時擰緊人孔和法蘭螺栓。（5）升壓至工作壓力0.7MPa時，暫停升壓，進行檢查。（6）如無漏水現(xiàn)象繼續(xù)升壓至試驗壓力并撤出相關人員，保壓20分鐘，檢查有無漏液現(xiàn)象，如無漏液現(xiàn)象，然后降至工作壓力進行檢查，

12、檢查期間壓力應保持不變。（7）試壓合格后，打開排污閥，緩慢放液使壓力降至零時，打開所有放氣閥，放出積液。（8）試驗標準A.試驗環(huán)境溫度大于50C。B.試驗液溫200C700C。C.液壓進行時，升壓速度為0.02MPa/分鐘。D.標準：焊接處無水珠和水霧；人孔、手孔、法蘭、閥門等不漏水；設備無線條變形。三、管道施工程序與施工技術措施1、本工程根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準備管道溝開挖管道溝地基處理下管管道接口焊接檢查井（疏水井）無損檢測補口保溫、焊接、防腐壓力試驗 沖洗與吹掃回填2、管道井、閥門井除銹防腐操作方法：機械除銹;達到Sa2.5級，露出金屬

13、光澤。質(zhì)量標準,鋼板表面露出金屬光澤,工作面進行防腐，涂刷均勻,不允許有汽泡、漏刷。管道刷底漆空干12小時后再涂刷面漆。施工操作時要保持其成品、半成品，不允許污染其它。施工時嚴禁煙火，且遠離明火;操作嚴格按規(guī)和標準要求進行。3、管道焊接安裝管道安裝前先進行檢查。管道安裝時，事先確定好位置尺寸，工作鋼管連接全部采用氬弧焊打底電焊蓋面連接，焊口在無損檢測合格后，刷防銹漆兩遍。管道安裝前，要消除管的污物，保證清潔。鋼管焊接時，對縫間距不超過2mm，錯口不超過壁厚的1/5，水平管的橫向彎曲差2mm/m，立管垂直度2mm/m，焊接時焊口要平且無夾渣、氣孔裂紋、咬邊等缺陷。閥門安裝前應進行水壓試驗，解體檢

14、查，安裝時應牢固嚴密，排列整齊，美觀，螺栓頭須朝向一致。管線中管道均采用金屬纏繞石墨墊片。瀉水閥在所有最低點設置（閘閥、法蘭連接）。4、水壓試驗管道在無損檢測合格后可進行水壓試驗，依據(jù)規(guī),所有工藝管道試驗壓力按其工作壓力的1.5倍進行，但不得小于0.3Mpa.檢查各管道連接是否良好，各放水、瀉水閥是否關閉，打開各管線最高處放氣閥門，關閉總閥門；管道充水至最高點與最末端出水為止，升至工作壓力后檢查有無漏點，特別是閥門與焊口處；升至試驗壓力檢查保壓10min，系統(tǒng)壓力降小于0.02Mpa,為合格；試壓合格后，由甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門人員驗收，記錄簽字；5、補口保溫工程管道采用硅酸鋁氈保溫的方式。外面

15、為套鋼保護的形式。疏水井、閥門井閥門法蘭處的保溫施工應易于拆裝，法蘭一側應留有螺栓長度+25mm的空隙，并用易拆卸的材料保溫，閥門保溫應只露手柄。架空管道鋁板保護層搭接寬度為30-50mm ，重疊部分為帶寬的1/2，安裝時應裹緊，不得有松脫翻邊，皺褶和起包，起點和終點必須牢固。制作方法：管道保溫主材使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，并由甲方提供。各工序方案經(jīng)甲方審查合格再進行施工。保溫材料由甲方要求提供。以上材料均按甲方要求，均須有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書。6、砼基礎：條形基礎模板采用鋼模板，干部方料支撐，支撐在土上需設墊木，模板支撐穩(wěn)定、牢固，有足夠的剛度和強度。模板的軸線位置復核需拉通長，用長卷尺子進行核校

16、。模板安裝的偏差值需按質(zhì)量評標準的允許偏差值進行控制，模板施工完需進行技術復核。在澆砼前，要與時清理模雜物。對基礎模板進行編號以便周轉、堆放。鋼筋采用現(xiàn)場加工，鋼筋的翻樣、下料需根據(jù)設計圖和施工規(guī)要求進行。現(xiàn)場鋼筋綁扎要符合施工規(guī)要求，基礎網(wǎng)片鋼筋，可考慮預先綁扎，按規(guī)格堆放，柱插筋需用木料加以固定，以確保鋼筋的位置正確。鋼筋保護層厚度應符合設計要求，并提前做水泥砂漿墊塊，墊塊需墊足、墊牢，側面墊塊需帶鐵絲綁在鋼筋上，鋼筋施工完畢需經(jīng)甲方、監(jiān)理隱蔽驗收后，方可進行下道工序施工。砼澆筑采用插入式振動器振搗。砼的配合比根據(jù)砂、石的含水率進行調(diào)配，施工中根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)整施工配合比。7、鋼筋工程：本

17、工程所用鋼筋、兩種，鋼筋在現(xiàn)場加工安裝。鋼筋進場時必須有生產(chǎn)廠家質(zhì)量證明書，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下經(jīng)現(xiàn)場取樣和試驗合格后方可使用。鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，或力學性能明顯不正常等現(xiàn)象，必須經(jīng)現(xiàn)場取樣復試，合格后方可使用。鋼筋表面有油污，傷痕、泥土、灰漿和顆粒狀或片狀老銹與裂紋等現(xiàn)象的不準使用。鋼筋加工前應先熟悉圖紙和配料單，如發(fā)現(xiàn)問題時，必須解決后，方準施工，對于構造柱、圈梁鋼筋的加工，應先制作樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主的檢驗合格后，方準成批加工。鋼筋的交叉點應采用20-22號鐵絲扎牢，現(xiàn)澆板鋼筋采用梅花形綁扎法施工。構造柱、圈梁的箍筋，除設計有特殊要求外，應與受力鋼筋垂直設置；箍筋彎鉤疊合處

18、，應沿受力鋼筋方向錯開設置。鋼筋的綁扎接頭不宜位于構件最大彎距處。綁扎接頭的受力鋼筋載面面積占受力鋼筋總截面面積受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%，受力鋼筋的砼保護層厚度，嚴格按設計要求控制，設計無要求時，按施工與驗收規(guī)控制。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過自檢，并報監(jiān)理工程師檢驗；檢驗合格后辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。構造柱鋼筋綁扎采用按樓層分段綁扎，鋼筋的搭接長度應符合設計或規(guī)要求。鋼筋的保護：在砼施工中，由于操作人員不加注意，鋼筋常受到破壞，特別是負筋受到踩踏使其彎曲、變型、要隨時架鋪操作道。施工中應指派一名鋼筋工專門在現(xiàn)場管理修護，以便修正，其次在砼搗固前，應用預制砂漿墊塊把底筋墊成

19、一定的保護層，上部負筋用馬鐙架起，澆注砼時如發(fā)出脫墊，應立即補墊。現(xiàn)場的鋼筋保護仍是重要環(huán)節(jié)。8、砼工程水泥進場必須有出廠合格證，并進行復試合格后方準使用，如發(fā)現(xiàn)有成塊或受潮的不準使用?，F(xiàn)場用的砂、石子必須經(jīng)過試驗，合格后方可使用。砼澆筑前，對模板的雜的物和鋼筋上的油污應清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。砼澆筑與振搗的一般要求1）、澆筑砼時應分層連續(xù)進行，使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實，移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍（一般為30-40cm）。平板振動器的移動間距應覆蓋一次振動1/3的圍。2）、澆筑砼應連續(xù)進行。必須間歇時，其間

20、歇時間應晝縮短，并應在前層砼凝結之前，將砼澆筑完畢，間歇時一般不能超過2小時，否則應按施工縫處理。3）、澆筑砼應經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即停止?jié)补?，并應在的砼凝結前修改完好。4）、分層分段施工，水平方向以施工縫分2個施工段，垂直方向按結構層分段。在每層中先澆筑構造柱，再澆筑圈梁、板。5）、砼在施工過程中，要分批做坍落度試驗，如坍落度與原設計不符合，應調(diào)整施工配合比。9、降低工程造價的技術措施：為了能使本工程保質(zhì)保量的完工，降低工程造價，特制定以下措施。工程開工前，認真學習招標資料與圖紙，對施工用料做到合理計劃，有計劃采購；盡量做到下料準確一次

21、成功；對施工用料進行有計劃的采購，按照規(guī)施工；對工程設計進行嚴格計算，在保證工程順利進行和為發(fā)展留下足夠空間的前提下，盡量減少不必要的余量。第四章 工程施工方案工程擬投入的施工機械設備情況用量擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制 造年 份額定功率（kw）生產(chǎn)能 力用于施工部位備注1電焊機BX-30092006.518管道、支架焊接2氬弧焊機WS-40062008.75管道焊接3 電動切割機50032004.13管道切割4電動磨光機10062005.80.3管道焊口處理5坡口機30032004.90.5管道加工6電動打壓泵QS-21022007.62管道試壓7烘干箱BS

22、-40022006.52焊條烘干8氧氣乙炔6管道拆除9配電箱日照2008.93配電10工具車1設備運輸11吊車18T管道吊裝12水準儀QS21管道定位13電工工具314焊條保溫筒6焊條保溫主要設備進場計劃：以上設備數(shù)量不多，考慮運輸成本，可以一次進場。第五章 工程施工方案工程施工方案勞動力安排計劃勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞力情況氣割工6966電焊工999933管道工121212121266鉗工6666633電工2222222力工121212121266起重工22222第六章 確保工程質(zhì)量技術組織保證措施和質(zhì)量通病防治按照本工程招標文件的要求與我公司的實力，我們承諾本工程的質(zhì)量目標為：

23、確保優(yōu)良。為此特制定如下措施。一、 質(zhì)量保證體系（一）管理職責依照建設工程質(zhì)量管理條例的要求，我公司在此承諾對本工程的建設質(zhì)量負全責。為此，將嚴格按公司ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系質(zhì)量手冊和程序文件的要求建立質(zhì)量責任制，并依此確定項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人。我公司的質(zhì)量方針是：執(zhí)行國家標準，開拓企業(yè)信譽；創(chuàng)建名牌工程。質(zhì)量目標是：工程合格率達到100%,定向優(yōu)良率達到95%。它們體現(xiàn)了我公司追求的質(zhì)量管理目標與對本工程項目業(yè)主作出的質(zhì)量承諾，也體現(xiàn)了本工程項目業(yè)主對我們的期望。工程承包合同一經(jīng)簽訂，質(zhì)量目標將落實到有關部門、單位和人員，以確保該目標實現(xiàn)。我公司將按照該質(zhì)量保證

24、體系運行的需要，建立如下圖所示的本工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品服務質(zhì)量體系。公司對本工程施工實行兩級（公司和項目部）管理1、公司主要管理人員職責與權限（1）公司經(jīng)理：代表公司對承建本工程的工程質(zhì)量和服務質(zhì)量負全面責任。將定期主持召開有關本工程的重要的質(zhì)量工作會議，聽取質(zhì)量工作匯報，以推進各種質(zhì)量活動正常開展。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針，協(xié)助經(jīng)理建立健全本工程的質(zhì)量體系。根據(jù)年度計劃，制訂、實施季（月）度施工生產(chǎn)計劃，合理組織施工生產(chǎn)，文明施工，安全施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對總經(jīng)理負責。（3）質(zhì)量副經(jīng)理：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針、目標，協(xié)助總經(jīng)理建立

25、健全本工程的質(zhì)量體系。監(jiān)督本工程施工中確保產(chǎn)品質(zhì)量措施的實施。對施工過程中忽視工程質(zhì)量的做法與違章施工，有權令其返工、停工、整改，并有權處罰。定期組織工程質(zhì)量檢查，評定單位工程質(zhì)量。組織竣工工程的交工驗收。（4）經(jīng)營副經(jīng)理（總經(jīng)濟師）：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針、目標，并對其實現(xiàn)負經(jīng)濟責任。組織領導工程投標和合同管理工作。組織評審招標文件，確定工程質(zhì)量目標，審定投標文件。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對總經(jīng)理負責。（5）材料科長：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針，組織對材料分供方的評價，審批公司有關本工程的物資采購計劃，并對物資管理負責。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對總經(jīng)理負責。（6）設備科長：貫徹執(zhí)行公司有

26、關本工程的質(zhì)量方針，組織對設備分供方的評價。負責審批公司有關本工程的機械設備（包括大型試驗設備）采購計劃。領導機械設備的管理，保證機械設備滿足本工程的施工生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量的需要。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對總經(jīng)理負責。（7）總工程師：貫徹公司有關本工程的質(zhì)量方針，協(xié)助經(jīng)理建立健全本工程的質(zhì)量體系。領導公司的施工技術管理工作，負責規(guī)、標準、規(guī)程與省、市有關工程質(zhì)量文件等在本工程的貫徹實施。負責項目施工組織設計與項目質(zhì)量計劃的審批。主持本工程的施工組織設計、質(zhì)量計劃與特殊施工方案的編制。審批或制定有關本工程的重大技術措施，審定重大質(zhì)量事故，處理較大技術問題和重大質(zhì)量問題。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對經(jīng)理負責。（

27、8）總會計師：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針、目標，對實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標負經(jīng)濟責任。領導公司有關本工程的成本、資金管理工作。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動，并對經(jīng)理負責。2、公司主要職能部門職責與權限（1）總工辦：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針、目標，協(xié)助有關本工程質(zhì)量體系的有效運行。負責公司有關本工程的技術進步工作，組織新技術、新工藝、新材料在本工程的推廣應用。負責標準養(yǎng)護室的管理工作。對有關本工程項目部、公司的施工給予技術指導。參加重大質(zhì)量事故的處理。負責技術管理部門的協(xié)調(diào)工作。參加本工程的圖紙會審。（2）質(zhì)檢科：貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的法令、制度與公司質(zhì)量方針。制定有關本工程的質(zhì)量措施，并監(jiān)督執(zhí)行。對

28、本工程的年度質(zhì)量目標的實現(xiàn)負責。實施對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，督促不合格與質(zhì)量事故的處理。負責分部工程、單位工程的工程質(zhì)量評定工作并負責審查有關的竣工工程資料，送交經(jīng)濟技術資料處。負責組織單位工程的竣工初驗與竣工驗收。（3）技術科：貫徹執(zhí)行國家的施工技術規(guī)、規(guī)程、有關規(guī)定和公司質(zhì)量方針。組織部圖紙預審，參加正式圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、質(zhì)量計劃與特殊工程施工方案。組織編制監(jiān)督施工組織設計（方案）的執(zhí)行。審查有關本工程的各項目部、公司的有關施工技術資料。對各項目部、公司的施工給予技術指導。參加重大質(zhì)量事故的處理。貫徹執(zhí)行上級有關法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。定期檢查工程技術資料，并負責竣

29、工工程技術資料的整理、審核、上報、歸檔。組織資料人員的業(yè)務培訓。（4）企管科：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針、目標，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能相關部門行使其職權。組織召集部審核，參加公司的管理評審，并保存記錄。保管公司質(zhì)量體系有關文件。（5）計劃合同科：貫徹執(zhí)行公司有關本工程質(zhì)量方針、目標。負責組織實施有關本工程的合同評審。負責編制公司有關本工程的年、季、月生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計管理工作。（6）材料科：貫徹執(zhí)行公司有關本工程的質(zhì)量方針，組織制定和實施有關本工程的材料管理制度。負責公司三大材和周轉工具的采購與供應管理，并對上述材料分供方進行評價。建立公司的合格材料分供方名錄。組織材料人員的業(yè)務培訓。（

30、7）設備科：貫徹執(zhí)行上級有關法規(guī)和公司有關本工程的質(zhì)量方針，制定機械設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制機械設備（包括試驗機械設備）購置計劃，并組織實施。負責機械設備（包括試驗機械設備）的驗收、租賃、調(diào)配、大修、報廢、處理等工作。負責對機械設備分供方的評價，建立合格設備分供方名錄。組織設備管理人員的業(yè)務培訓。（8）預算科：貫徹執(zhí)行上級有關法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。負責招投標的準備工作，參加投標文件的編制與評審。負責編制與審定工程預算與文件資料的管理。參加圖紙會審與合同評審。組織預算人員的業(yè)務培訓。貫徹執(zhí)行上級有關法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。負責編制和部審定竣工工程的決算和文件、資料的管理。接受外部

31、的審查和審計。對報出的決算全面負責。組織決算人員的業(yè)務培訓。（9）財務科：貫徹執(zhí)行上級有關財經(jīng)法規(guī)與公司的質(zhì)量方針，制定財務制度。負責公司工程成本管理和資金管理。組織財務人員的業(yè)務培訓。3、項目部主要管理人員職責與權限（1）項目部貫徹執(zhí)行上級和公司有關法規(guī)和規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，對施工工程實施有效控制。使用經(jīng)公司評價合格的勞務分承包方，并進行嚴格管理。對大型機械設備的安裝、使用、維修和服務質(zhì)量負責。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）項目經(jīng)理：兼任本工程的總指揮，代表項目部貫徹執(zhí)行上級的有關法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標。參與編制和領導實施項目施工組織設計和項目

32、質(zhì)量計劃，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。依據(jù)公司生產(chǎn)計劃審定項目部月度施工計劃。對本公司承建的工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場文明施工進行有效控制、管理，并全面負責。參加單位工程的竣工初驗與竣工驗收。（3）技術負責人：貫徹執(zhí)行上級的有關法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標。參加本工程項目圖紙會審，審定設計變更。負責編制本工程項目的交底和監(jiān)督實施。組織編制、審查和上報本工程項目的施工組織設計和質(zhì)量計劃。負責施工過程中的有關技術質(zhì)量問題的處理。負責本工程項目竣工工程施工技術資料和質(zhì)量資料的審查。參加工程竣工初驗與竣工驗收。協(xié)助項目部經(jīng)理實現(xiàn)承建工程項目的質(zhì)量目標。4、本工程工地現(xiàn)場主要管理人員職責與權限（

33、1）項目經(jīng)理：貫徹執(zhí)行上級的有關法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標。負責本工程項目施工月度計劃的編制和實施。負責對本工程項目勞務分承包方的管理。對本工程項目施工的進度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場文明施工進行有效控制、管理，并全面負責，確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）項目技術負責人：對本項目工程負技術管理責任。負責編制和組織實施本工程項目施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。做好本工程項目技術、質(zhì)量交底工作，建立健全質(zhì)量記錄與各種施工技術資料。嚴格按質(zhì)量文件、質(zhì)量標準、作業(yè)指導書指導本工程項目施工。經(jīng)常檢查、分析施工質(zhì)量狀況，制定有效的糾正和預防措施，確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。（3）材料員：負責進場物資（包括

34、本工程項目業(yè)主提供的物資）的驗收、保管、標識和發(fā)放，并提供合格證件。建立健全現(xiàn)場物資管理臺帳。（4）專職質(zhì)檢員：貫徹執(zhí)行上級的施工規(guī)，檢驗評定標準和各項規(guī)定與的質(zhì)量方針、目標。做好施工過程中的各項質(zhì)量檢驗、驗收工作，對施工過程中的工程質(zhì)量和竣工時的最終工程質(zhì)量提供有效證據(jù)。（5）機械管理員：負責編制單位工程施工機械設備配置方案、計劃。負責項目部施工機械的調(diào)度與管理工作。負責組織機械進場的驗收和試運轉記錄工作。（6）見證取樣員：貫徹執(zhí)行上級有關試驗技術標準和公司的質(zhì)量方針。負責施工現(xiàn)場原材料的抽樣、送試，并將試驗結果與時傳遞給有關人員。協(xié)助有關人員做好產(chǎn)品的標識工作和產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作

35、。對現(xiàn)場使用的原材料的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料等，應立即上報。（7）技術資料員：貫徹上級有關法規(guī)，制度和公司的質(zhì)量方針。5、工地現(xiàn)場操作人員職責與權限（1）班組長：按規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標準、技術交底組織施工。嚴格執(zhí)行“三檢制”，對本班組的施工質(zhì)量負全面責任。嚴把材料關，對不合格材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。接受技術、質(zhì)檢人員的檢查和指導，與時糾正不符合質(zhì)量要求的違章作業(yè)。（2）操作工人：按規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標準和技術交底操作。無技術、質(zhì)量交底不施工，主動做好自檢工作，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。嚴把材料關，做到不合格的材料不使用。自覺接受技術、質(zhì)檢人員的指導和檢查，與時

36、糾正本崗位不符合質(zhì)量的作業(yè)。（二）質(zhì)量保證體系1、公司依據(jù)GB、T190021994 idt ISO 9002:1994質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務的質(zhì)量保證模式標準中的全部要素、要求和規(guī)定，結合施工生產(chǎn)管理實際，編制了本企業(yè)質(zhì)量體系文件，并保持其運行中的適應性、有效性，確保公司的各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力和工程質(zhì)量、服務質(zhì)量水平。2、公司質(zhì)量體系文件包括：質(zhì)量手冊；程序文件；其他質(zhì)量文件：作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄、質(zhì)量責任制與支持性文件（相關的法規(guī)、標準、規(guī)、制度等）。3、根據(jù)公司實際為滿足質(zhì)量體系要素要求，編制了公司的程序文件，并對質(zhì)量職能進行了分配，各質(zhì)量職能部門分別

37、負責組織實施質(zhì)量體系要求和程序文件，項目部在工程管理中全面實施質(zhì)量體系文件。4、質(zhì)量策劃公司為保證質(zhì)量體系持續(xù)、正常運行，通過人員培訓、部質(zhì)量審核和采取糾正和預防措施等有效的質(zhì)量活動，有效實施質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（1）在工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標和工程特點，由項目部主任工程師組織編制、審查和上報本工程項目的施工組織設計和質(zhì)量計劃，項目技術負責人負責編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。（2）確定和配備必要的控制手段、施工工藝、設備（包括檢驗、測量和試驗設備、工藝裝備）、資源和所需的專業(yè)人才，達到規(guī)定的質(zhì)量要求。（3）確保施工過程、檢驗、測量和試驗、服務工作程序與有關文件的協(xié)調(diào)性，嚴格

38、按程序文件實施。（4）做好產(chǎn)品驗證和工程驗收的有關工作，確保工程質(zhì)量滿足工程質(zhì)量驗評標準。（5）必要時，更新質(zhì)量控制、檢驗和試驗技術，包括研制新的測試設備。（6）確定和建立健全質(zhì)量記錄，提供質(zhì)量體系有效運行的客觀證據(jù)。（三）合同評審為滿足合同要求，贏得本工程項目業(yè)主的信任，公司建立并保持合同評審工作程序由生產(chǎn)計劃科組織實施。1、評審由計劃合同處草擬施工承包合同并組織有關部門參加評審。使各部門明確合同中的要求，對滿足合同的能力認可。由計劃合同處填寫合同評審意見匯簽表報總經(jīng)濟師審批后，由計劃合同處與本工程項目業(yè)主簽訂工程承包合同。2、合同的修訂本工程項目業(yè)主或我公司因設計變更對合同工期和其它條款有

39、重大修改時，項目部應報告公司生產(chǎn)計劃科，生產(chǎn)計劃科組織原評審部門對修訂條款進行評審，并填寫合同修訂評審記錄報總經(jīng)濟師審批。由生產(chǎn)計劃科將修改的合同容傳遞給有關部門。3、記錄由預算科保存招標書評審記錄；生產(chǎn)計劃科保存合同評審記錄，工程交工后，交公司檔案室。（四）文件和資料控制為確保對質(zhì)量體系要求有關的所有文件和資料（包括外來文件和資料）得到控制。公司建立并保持文件和資料的控制程序，使文件和資料的批準、發(fā)放、使用、更改、報廢、回收等均得到有效控制。并保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。施工現(xiàn)場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料整理，做到整理填寫與時、清楚。施工過程中的重要部位

40、由資料員攝制錄像帶和照片作為質(zhì)量檢查和評定的依據(jù)，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、文件和資料的批準和發(fā)布公司的文件和資料包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等支持性文件。（1）批準、發(fā)布：質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準、發(fā)布；程序文件由管理者代表批準，發(fā)布；作業(yè)指導書由總工程師批準，發(fā)布。工程竣工技術資料由項目部主任工程師審批，上報，交經(jīng)濟技術資料處。質(zhì)量計劃由項目部制定報技術科審核，公司總工審批發(fā)布；（2）質(zhì)量體系運行過程中形成的文件和資料，由有關職能部門審批、發(fā)放。（3）要求：對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的場所，都使用相應文件的有效版本。（4）從所有發(fā)布或使用場所與時收回無效的或作廢的文件進行標識，防止造成錯

41、用或誤用。（5）文件發(fā)放要建立發(fā)放記錄，受控文件要有標記。（6）各文件使用部門應建立有效文件控制清單。（7）受控文件，未經(jīng)管理者代表批準不得復印或復制，也不得外借，如有違者必按規(guī)定處罰。2、文件和資料的更改（1）文件和資料更改的審批由該文件和資料原審批部門審批；若由其它部門審批時，該部門必須獲得原審批所依據(jù)的背景材料。（2）受控文件更改后，應將更改后的文件或更改單，按原發(fā)放圍發(fā)放到位。（五）采購1、為確保所采購的材料符合規(guī)定要求，公司建立并保持材料采購控制程序，由材料管理處責實施。2、材料供方的評價（1）項目部根據(jù)材料計劃，收集材料分供方的有關資料，填報分供方評估表報材料管理處，由材料管理處對

42、分供方的資質(zhì)、供應歷史、業(yè)績、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量等情況進行評價。根據(jù)評價結果，確定合格材料分供方報材料副總經(jīng)理審批，并建立合格材料分供方檔案與名錄。3、采購資料（1）根據(jù)工程施工圖紙和合同工期編制材料采購計劃；（2）根據(jù)合同工期和施工組織設計編制勞務用工計劃；（3）采購計劃與用工計劃的編制由項目部有關人員編制，項目部經(jīng)理審批。（4）采購合同文件中必需說明質(zhì)量標準和驗收條件；勞務合同文件中應寫明對工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等規(guī)定。4、采購產(chǎn)品的驗證（1）對分供方的驗證對半成品、工程設備等物資，在訂貨合同中已明確規(guī)定需在供貨處驗證，采購人員在進貨前需組織有關技術人員去貨源處驗證。（2）在施工現(xiàn)

43、場驗證凡進入施工現(xiàn)場的物資，由單位材料員依據(jù)采購文件中規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行驗收。工程所用材料除部分地方材料外，所有材料全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并附有技術檢驗報告和合格證書，不合格的材料與半成品一律不準用于工程，破損構件未經(jīng)設計單位和技術部門鑒定不得使用，材料代用必須經(jīng)設計、建設、監(jiān)理部門同意并辦理簽證手續(xù)方可使用。（3）本工程項目業(yè)主對分供方物資的驗證當合同中規(guī)定本工程項目業(yè)主有權對分供方物資進行驗證時，項目部應提供條件。但不能以本工程項目業(yè)主的驗證作質(zhì)量依據(jù)，也不能免除使用單位對產(chǎn)品的接受責任。（4）驗證結果必須有記錄。（六）本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的控制1、公司建立并

44、保持業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序，由材料管理處負責貫徹實施，確保顧客提供的產(chǎn)品得到驗證、貯存、維護和標識。2、本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證（1）本工程項目業(yè)主按合同規(guī)定提供的產(chǎn)品到達指定地點后，由項目部材料負責人按清單進行驗證，驗證均有記錄，無誤方能辦理接收入庫手續(xù)，若記錄發(fā)現(xiàn)問題，應與時向本工程項目業(yè)主報告。（2）本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的貯存、維護和標識，本工程項目業(yè)主提供的產(chǎn)品在貯存時要對其作標識，由使用單位標上“甲供”字樣。（3）在貯存期間，如因使用方造成丟失、損壞，由使用方負責。并應以書面形式報告本工程項目業(yè)主，商討處理辦法。3、項目部對本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證不能免除本工程項目業(yè)主提供

45、合格產(chǎn)品的責任。（七）產(chǎn)品標識和可追溯性1、公司建立產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序，由材料管理科和質(zhì)檢科組織實施通過產(chǎn)品標識，防止混用，必要時可追溯。2、產(chǎn)品標識主要分為：（1）物資標識（2）過程標識3、產(chǎn)品標識方式（1）進入施工現(xiàn)場的物資標識由工地材料員和技術員監(jiān)督使用單位按規(guī)定作標識，標識要醒目、易懂、易辨別。（2）施工過程的標識通過試驗記錄對分部、分項、工序工程的檢查驗收進行質(zhì)量評定，其方式可直接在工序或分項部位作標記或填寫分部、分項工程質(zhì)量驗收記錄表。標記由工地專職質(zhì)檢員負責按規(guī)定實施，質(zhì)量評定由質(zhì)檢科負責按規(guī)定實施。4、產(chǎn)品的可追溯性（1）在施工組織設計中明確需要作可追溯性標識的，要保證

46、其標識的唯一性、可靠性。（2）在施工過程中遇有緊急放行的必需作可追溯性標識，并保存相應的質(zhì)量記錄。（八）過程控制公司建立并保持安裝工程過程控制程序、其他工程過程控制程序確保施工、安裝和服務過程受到控制。1、施工過程中使用合適和合格的施工設備，按施工設備管理控制程序進行保養(yǎng)、維護，使其處于完好狀態(tài)。2、根據(jù)工程合同的要求，按照“施工驗收規(guī)”和“質(zhì)量檢驗標準”在施工組織設計中制定工程質(zhì)量計劃，對施工過程進行重點控制。（1）工作流程a.施工圖紙會審與本工程施工有關人員對設計圖紙必須認真審閱，盡快熟悉掌握圖紙容。首先由技術科組織有關專業(yè)技術人員對圖紙進行預審，然后會同本工程項目業(yè)主、設計單位的有關人員

47、進行圖紙會審，由項目部主任工程師填寫圖紙會審記錄。圖紙會審記錄必須“三方”簽字、蓋章方能生效，發(fā)至技術科、預算科各一份，由工地技術負責人存放并根據(jù)圖紙會審記錄的容修改圖紙。b.編制施工組織設計由公司總工辦組織技術、質(zhì)檢等有關人員編制施工組織設計、施工組織設計報審卡和質(zhì)量計劃，由總工程師審批。施工組織設計或施工方案審定后，交由本工程項目業(yè)主審批后實施。（2）施工現(xiàn)場準備a.工地負責現(xiàn)場準備工作。按照省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定的要求，建臨時設施，繪制“四板二圖一表”，達到施工所需條件并做好“三通一平”工作。b.按照圖紙定位放線，設置標志。c.建立健全項目部的崗位責任制，明確職責；所有施工、

48、質(zhì)量、安全人員必須經(jīng)過培訓。操作人員需持證上崗。（3）分項作業(yè)設計和技術交底a.項目部主任工程師負責編寫本工程分項作業(yè)設計，簽發(fā)至工地管理人員實施。b.工地技術負責人負責編寫分項工程技術交底，簽發(fā)給班組，班組嚴格按技術要求作業(yè)、施工，做好施工日志的填寫和存放。分項作業(yè)設計和技術交底的編寫依據(jù)為圖紙、規(guī)、規(guī)程、上級有關文件與施工組織設計。（4）季節(jié)性施工措施a.季節(jié)性施工技術措施由技術科負責編寫，報總工程師審批。發(fā)至各項目部與有關處室，檔案室存檔。b.項目部根據(jù)公司冬、雨期施工措施中指導性意見，聯(lián)系本工程的實際情況，編制相應的雨季施工措施報技術科。c.季節(jié)施工所用的材料、設備的采購按照材料采購控

49、制程序執(zhí)行。（5）新工藝、新技術、新材料的采用a.采用新工藝、新技術、新材料，如無相應的規(guī)、規(guī)程與操作手冊，施工前應由總工程師或總工辦組織有關人員編制工藝流程、操作規(guī)程，作為操作依據(jù)。b.采用新工藝、新技術、新材料的過程中，總工辦、項目部主任工程師，必須深入施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督執(zhí)行操作程序。施工中如出現(xiàn)問題應會同總工程師與有關人員共同研究，采取相應措施，并執(zhí)行產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施控制程序。施工過程中應做好現(xiàn)場記錄。c.新材料的使用，應按照檢驗工作程序、試驗工作程序執(zhí)行。（6）特殊過程的控制施工中經(jīng)常出現(xiàn)的特殊過程有焊接、防腐、保溫、無損檢測等。a.特殊過程

50、的施工人員須持證上崗，培訓按培訓工作程序執(zhí)行。b.特殊過程的檢驗、試驗按照檢驗工作程序、試驗工作程序執(zhí)行。c.特殊過程在試用期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，工地負責人要與時向項目部報告。（7）隱蔽工程驗收a.由工地技術負責人負責組織、主持分部、分項工程的隱蔽驗收工作，填寫隱驗記錄，本工程項目業(yè)主、施工單位簽字后即可轉入下道工序的施工。b.單位工程的主體完成后，需經(jīng)本工程項目業(yè)主、施工單位、設計單位驗收合格后，填寫報驗單，并簽字蓋章，驗收合格后，方可轉入下道工序施工。c.工程項目“三檢”制度工程施工過程中每個分部、分項都必須實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，并認真做好記錄。（8）質(zhì)量通病的防治a.項目部

51、主任工程師在組織編寫施工組織設計時，針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制定相應的防治措施。b.工地技術負責人應重點向施工班組做質(zhì)量通病的部位和防治方法的技術交底。施工班組應嚴格按照技術交底施工，消除質(zhì)量通病。c.各級質(zhì)量檢查員，應對質(zhì)量通病的部位重點檢查，檢查不合格的按不合格品的控制程序執(zhí)行。（9）安全生產(chǎn)、文明施工項目部在單位工程施工中，應嚴格落實安全文明生產(chǎn)責任制，消除質(zhì)量隱患，保證安全生產(chǎn)，并按安全施工管理控制程序和公司安全文明施工管理條例執(zhí)行。（10）成品和半成品保護成品和半成品的保護執(zhí)行搬運和貯存控制程序、防護和交付控制程序。（九）檢驗和試驗1、嚴格按工程設計要求、施工技術標準和合同約定，

52、對材料、構配件進行檢驗，檢驗保證有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，絕不用于工程。公司建立并保持檢驗工作程序和試驗工作程序以便驗證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。2、進貨檢驗（1）施工用的材料必須經(jīng)過檢驗。（2）本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨檢驗按合同要求進行檢驗。（3）經(jīng)檢驗和試驗合格的產(chǎn)品，可以投入使用。經(jīng)檢驗、試驗不合格的產(chǎn)品應標識，隔離、退貨。未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品也需標識“待檢”，不得投入使用。（4）工程上用的主材、輔材不準緊急放行，可拆卸的材料與設備可緊急放行。緊急放行的材料和設備必須經(jīng)過相應人員的批準，并做好標識和記錄，以便追回或更換。3、過程檢驗和試驗（1）分項分部工程由專職質(zhì)檢

53、員在班組自檢互檢的基礎上，按照“質(zhì)量評定標準”進行工程質(zhì)量評定。（2）隱驗項目由項目技術負責人組織相關人員進行檢驗評定。（3）未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的分項工程不得轉入下道工序施工。4、最終檢驗和試驗（1）分部工程檢驗和試驗完成且符合要求后，方可進行最終檢驗。質(zhì)檢科要按照國家施工（安裝）工程質(zhì)量相關標準與有關規(guī)定進行分部分項工程的質(zhì)量評定和工程竣工驗收技術資料的整理，為最終驗收提供依據(jù)。（2）單位工程的最終檢驗和試驗工作圓滿完成，并取得市質(zhì)監(jiān)局的認可后，方能交付。5、檢驗和試驗記錄（1）經(jīng)過檢驗和試驗的分部工程都建立并保存其質(zhì)量記錄（見質(zhì)量記錄控制程序）。（2）所有檢驗和試驗記錄都有授權檢驗者的簽

54、名。（十）檢驗、測量和試驗設備的控制1、公司建立并保持檢驗、測量和試驗設備的控制程序以確保對這些設備的控制、校準和維修，能以證實產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2、當本工程項目業(yè)主或監(jiān)理公司要求提供有關的技術資料，公司可提供復印件，以證實檢驗、測量和試驗設備的能力和適宜性。3、控制程序（1）根據(jù)檢驗、測量和試驗的要求，選用具有所需準確度和精密度的檢驗、測量和試驗設備。（2）檢驗、測量和試驗設備必須經(jīng)省技術監(jiān)督局認可的檢測機構進行使用前和周期校驗。（3）每臺設備儀器都建立校準登記卡，卡上寫明設備名稱、型號、產(chǎn)地、進貨日期、首用校檢時間、校驗周期、校檢地點與單位、校驗結果等。4、保存檢驗、測量和試驗設備的校準記錄。（1）發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離校準狀態(tài)時，應立即送交原校驗單位進行復驗，并保存其記錄，尚應評定已檢驗結果的有效性。（2）確保校準、檢驗、測量和試驗設備處于適宜的環(huán)境條件。（3）確保檢驗、測量和試驗設備在搬運、防護和貯存中，保持其準確度和完好性。5、檢驗、測量和試驗設備的使用，由經(jīng)過培訓的人員持證上崗，防止使用不當，發(fā)生偏差。（十一）檢驗和試驗狀態(tài)1、公司建立并保持檢驗和試驗狀態(tài)