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文檔簡介

1、決戰(zhàn)四季度活動方案一、活動目的加強團隊建設,增加部門成員之間交流,創(chuàng)造和諧的團隊氛圍,豐富員工生活。二、活動時間12月 2日三、活動地點初步定為道滘粵暉園四、參加人員客戶服務部全體員工(值班人員除外)約30 人左右主持人:職責是負責組織開展小活動,調動氣氛,要求機智、活潑、風趣、幽默。活動工作人員:在活動前確定場地,準備好道具、器材、獎品等,活動時協(xié)助主持人開展活動,發(fā)放獎品,進行拍照,要求工作細致認真負責。五、活動內容本次活動以賽龍舟為主,穿插一些小游戲和頒獎活動,員工分為若干組,舉行劃船比賽,然后組織一些游戲活動,賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動的員工有獎。在游戲進行完畢后,由部門領導為獲獎者頒

2、獎。整個活動分為 3 個環(huán)節(jié)進行,賽龍舟、小游戲和頒獎儀式。六、活動預算總經費按照30 人 *50 元 =1500 元算。其中包括租船費用3 條 *60 元=180 元,中餐30 人 *25 元=750 元,約 500 元可以購買游戲道具和獎品等。附件:具體活動內容:1、賽龍舟(約3 小時)2、中餐( 2 小時)3、游戲帶球賽跑時間: 30 分鐘人數:不限道具:每對參賽者一個氣球,加上備用氣球若干兩根繩子(用來標記賽跑的起點和終點)概述:這是一個讓人熱血沸騰的游戲目的:1、使小組充滿活力2、顯示合作的力量3、引人發(fā)笑準備:步驟: 1、選一塊寬闊平整的比賽場地2、讓每個隊員找一個搭檔3、給每對搭

3、檔發(fā)一個氣球4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來,縛住氣嘴5、用兩根繩子分別在賽場上標記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20 米6、宣布比賽規(guī)則,自始至終保持氣球完好無損;賽跑過程中不許用手或胳膊拿球;必須兩人共同帶球;賽跑過程中球不能掉到地上,否則重回起點7、比賽開始8、為冠軍頒獎戰(zhàn)俘時間:2 3 分鐘的游戲開場白加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。道具:兩頂紅帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。兩頂藍帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。一堵磚墻或是一棵大樹( 用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)概述:這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲??梢杂盟?/p>

4、來培養(yǎng)團隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。目的:展示以小組為單位解決問題的好處,展示集體智慧的力量。準備:把四頂帽子分別放人4 個紙袋子里,注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標記,以保證在發(fā)帽子時,給 1 號戰(zhàn)俘一頂紅帽子, 2 號戰(zhàn)俘一頂藍帽子, 3 號戰(zhàn)俘一頂紅帽子, 4 號戰(zhàn)俘一頂藍帽子。步驟:1、告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。2、邀請 4 個志愿者充當戰(zhàn)俘。給每個志愿者一個裝有帽子的紙袋子,告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子,不得擅自開啟。3、讓 4 個志愿者排隊站好。l 號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面,將被戴上一頂紅帽子; 2 號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側,

5、將被戴上一頂藍帽子; 3 號戰(zhàn)俘站在 2 號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂紅帽子; 4 號戰(zhàn)俘站在 3 號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂藍帽子。四個志愿者站好后,告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。4、讓其他隊員每四個人組成一個小組,并告訴他們保持沉默,仔細聽。5、所有小組組建完畢、就位之后,給站好的4 個“戰(zhàn)俘”作游戲開場白,開場白如下:請你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營里的戰(zhàn)俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排,并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話,就會立刻被槍決?,F在。請你們閉上眼睛,把帽子從袋子里拿出來,戴在頭上。在這個過程中,任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出

6、自己所戴帽子的顏色,如果你們4 個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色,你們4 個人都會被釋放。但是,如果第一個答案是錯誤的,你們都會被槍決。顯然,第一個答案將決定你們的命運。一個重要的已知條件是4 項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。6、有必要的話,重述一遍游戲開場白,以確保4 個人都明確了問題和游戲規(guī)則。然后,對他們說:“從現在開始,你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運! ”7、把其他小組帶到這4 個人聽力所及的范圍之外,問他們哪個戰(zhàn)俘可能猜出自己帽子的顏色 , 為什么8、游戲小組找到答案之后,引導隊員就解決問題、團隊合作和溝通等方面展開討論。制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強制力保證其執(zhí)行和實施,否則制度的約束力將無從實現,對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現實的制度,就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標尺,而不是現實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對

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