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文檔簡介

1、XXXX開發(fā)公司文件編號：家庭分布式光伏電站主導(dǎo)部門：總經(jīng)辦生效版本：第1頁共1頁銷售提成制度生效日期：第一條目的為了建立合理、公正的激勵制度，遵循一切結(jié)果為導(dǎo)向的原則，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，特制定本制度。第二條適用人員本公司所有家庭分布式光伏電站業(yè)務(wù)人員以及促成項目竣工的團(tuán)隊（事業(yè)部經(jīng)理及以上職務(wù)人員除外） 。第三條 實施細(xì)則主要根據(jù)銷售任務(wù)完成情況，以個人銷售額為基數(shù)記提提成，同時采用超額遞增提成的方法，鼓勵業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)水平。1 、 XXXX市內(nèi)以自營為主，村級代理點為輔，業(yè)務(wù)人員提成方案如下：序月銷售額提成比（以下包含主管團(tuán)隊備注號個人本數(shù)）例150萬元以下1%按照實際銷售額記

2、250-100 萬元%提，其中業(yè)務(wù)員 70%3100-180 萬%70%15%15%和區(qū)域主管 15%隨工元資一起發(fā)放；事業(yè)部15%作為團(tuán)隊獎勵由180 萬元以42%事業(yè)部支配；上5 村級代理商每戶提成 5000 元；2、 XXXX以外實行省地市代理模式，招商專員提成比例%；提成發(fā)放形式：每月底填寫當(dāng)月銷量統(tǒng)計表一報事業(yè)部審核后提成隔月發(fā)放，發(fā)放日期與每月工資同步發(fā)放，代理商填寫當(dāng)月銷量統(tǒng)計表二報事業(yè)部審核后支付。第四條本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后開始執(zhí)行，XXXXX負(fù)責(zé)解釋。附表對于本制度涉及到的表格見下表：表一：月銷量統(tǒng)計表201年月當(dāng)月完成并網(wǎng)數(shù)量/ 套當(dāng)月完成并網(wǎng)容量/kW當(dāng)月完成并網(wǎng)銷售額/當(dāng)月代理商布點數(shù)/萬元個代理商完成并網(wǎng)套數(shù)/代理商簽字套銷售人員簽字事業(yè)部經(jīng)理簽字財務(wù)主管簽字總經(jīng)理簽字表二：月銷量統(tǒng)計表201年月當(dāng)月完成并網(wǎng)數(shù)量/ 套當(dāng)月完成并網(wǎng)容量/kW當(dāng)月完成并網(wǎng)銷售額/當(dāng)月代理商布點數(shù)/萬元個代理商簽字事業(yè)部經(jīng)

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