大學開題報告(415)

1、鄭州大學西亞斯國際學院開題報告表課題名稱宇通公司2018年業(yè)績分析課題來源課題類型指導教師職稱學生姓名學號專業(yè)班級開題報告內(nèi)容：調(diào)研資料的準備：掌握調(diào)研目的地的相關情況，制定外岀調(diào)研方案，確定行程安排。開展調(diào)研時注意資料搜集，多掌握基層情況和第一手資料，通過多種調(diào)研方式，如實地調(diào)研、電話咨詢、外岀調(diào)研、聯(lián)合調(diào)研、研討會調(diào)研、問卷調(diào)查等，多層面、多渠道搜集掌握有價值的材料與信息，拓寬調(diào)研活動的廣度和深度調(diào)研過程中，要主動引導調(diào)研對象如實、多方面反映情況，注意傾聽調(diào)研對象的意見、建議，并如實記錄。調(diào)研人員在調(diào)研過程中要謙虛謹慎，態(tài)度誠懇，不卑不亢。撰寫報告要科學、客觀分析調(diào)查數(shù)據(jù)、資料，并積極思考

2、，提取新觀點、新經(jīng)驗，做到觀點鮮明正確，材料運用恰當，分析透徹明白語平實簡明，邏輯結構嚴密有序。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，提岀確實可行的建議與措施，提高報告的實效性，做到抓題準、調(diào)研深入、建議實在、可操作性強，提高調(diào)研成果的轉化率。同時，報告應反復修改完善，加強提煉綜合，力求寫岀的文章語清新洗練、言簡意賅。設計的目的：企業(yè)想得到發(fā)展，企業(yè)必須正確地認識管理中的問題，并且才能有效地解決管理問題；企業(yè)還必須具有學習觀念，讓員工有意識地學習，才能不斷提高效益，學習內(nèi)容既包括專業(yè)知識和技能，也要包括有利于發(fā)展的其他知識，使員工與企業(yè)同時進步和發(fā)展。根據(jù)宇通公司在人力資源管理的育人環(huán)節(jié)沒有做好，采取傳統(tǒng)的會議

3、管理方式，并不能使員工的工作能力得到有效提高，因而導致銷售業(yè)績上不去。后來經(jīng)過研究和分析，該公司發(fā)現(xiàn)了真正的管理問題，并能夠積極、正確地應對，有針對性地展開企業(yè)教育，通過持續(xù)培訓提高了銷售人員的各種能力，尤其是銷售能力，最終使企業(yè)獲得了良好的效益。正確地認識管理中存在的問題，才能制定針對性的管理措施，才能選擇最適當?shù)墓芾矸椒ǎ拍苁蛊髽I(yè)增加效益。這是五行克生原理的具體運用。宇通公司對銷售部門培訓前后的業(yè)績對比顯著，也說明學習的重要性，企業(yè)樹立學習觀念的重要性。培訓之前業(yè)績不好的原因，可能是員工不夠努力，更可能是方法不得當，即便是有銷售經(jīng)驗的人也未必能夠從實戰(zhàn)中總結岀規(guī)律。通過培訓員工獲得了相關知識，并應用于實踐，再有意識地進行總結和對比，顯然可以提高工作效率。設計思路：預期成果及表現(xiàn)形式：1、形成教學研究論文2、本課題旨在為建立適應素質(zhì)教育的評價體系提供依據(jù)，為了評價體系的不斷完善，尚須長時間的探索和實踐，因此本課題為可持續(xù)性研究課題。任務完成的階段內(nèi)容及時間安排：開題報告論文初稿撰